加盟不锈钢橱柜为什么必然倒闭营销专家揭露行业黑幕
加盟什么品牌橱柜好？&
&如果他有下面三大谎言就慎重加入。品牌橱柜招商加盟谎言大致如下：我们准备上市已经上报了。我们已经有一百多家加盟商了。我们产品出口全球。我们是第一品牌橱柜等谎言忽悠创业者加盟诈骗钱财。
专家指出品牌橱柜跑路高发引发上海业主惊慌失措人心惶惶。专家指出不怕他跑路。你只要在定制合同上写上如橱柜延迟交货和安装后检测橱柜含有甲醛双倍赔偿全货款条文。就可以法律起诉品牌橱柜。小心翼翼的业主装修最担心是跑路。震惊世界沈阳金牌品牌橱柜跑路风暴让无数装修业主惊慌失措。专家指出无需担心受怕。有了火眼金睛就可以识破他跑路前兆。跑路品牌橱柜三大特点：第一价格低廉程度让你心动。买地柜送上柜或以总裁签字团购促销名义。内部员工订购价格等种种理由忽悠你上当。第二跑路品牌橱柜最大特点是板材百分百是锯末木屑颗粒装饰板。这种都是锯末木屑颗粒甲醛粘合剂的板材百分百甲醛超标。你购买后也是投诉退款和健康收到伤害悲剧。第三这种品牌橱柜定制合同上他不敢写上业主安装后检测含有甲醛无条件退货条文。
无数跑路品牌橱柜老板创业者都是自己吞下苦果。导致无数无知创业者继续上当。被专家誉为猴年最功德无量修成正果是上海猴年第一跑路品牌橱柜老板。以翔实事实告知无数创业老板品牌橱柜黑幕。
&随着中国经济发展进入“新常态”橱柜行业也走入互联网常态化发展阶段，健康环保无化学污染不锈钢橱柜急剧发展。环保没有保障传统橱柜发展增速放缓，暴利时代一去不复返。过去业主信息闭塞没有比较没有思考。橱柜行业靠广告忽悠把行业污染最严重实木颗粒装饰板橱柜吹嘘成品牌橱柜。在现今，业主的装修知识都比无数品牌橱柜店铺老板还知道多。企业仍面临着发展的几大问题，企业橱柜加盟商只有转变思维模式，把握市场趋势，尽快跑路才是唯一独善其身选择。因为品牌橱柜都是没有诚信违背加盟合同乱授权乱加盟。一味圈钱。加上现在互联网已经把加盟店铺碗抢走。订单已经不是你店铺走了。网上店铺已经釜底抽薪把你买家拉走。你不跑路就导致倾家荡产。品牌橱柜生产商必须及时调整加盟政策真正做到独家加盟。改变过去交钱就授权的圈套。多家同一区域授权加盟恶习导致自己覆灭。变无序为有序。才能在“寒冬”时期实现新的突破，寻求更长远的发展。在电子商务模式的冲击下，越来越多的企业开始“触网”。从今年双十一的成交量来看，电商交易记录一直被刷新着。但是，双十一已经成为过去式，对于传统加盟店铺卖场模式已经日薄西山，企业还需科学布局好好把握，厚待加盟商店铺。毕竟加盟商做过品牌发展贡献。处理得当政策到位还可以东山再起。如措施迟缓政策不调整就导致一蹶不振。把过去重点发展圈钱加盟改成重视网上发展和实体直营开拓展示店铺。毕竟，从现阶段来看，线下渠道只能是线上店铺辅助店铺。已经彻底失去主导地位。橱柜产品营销的基础模式已经是线上为主线下为辅。明年品牌橱柜店铺发展可以说百分之九十订单来自线上大趋势将成为现实。
互联网渠道冲击卖场模式
由于电商浪潮和互联网+思维的爆发，传统橱柜家居卖场已经强烈感受到了来自线上的压力。无数加盟商橱柜品牌店铺无市场盈利空间。互联网导致橱柜价格透明。现在业主购买橱柜百分之三十左右。而且今年双十一更是高达百分之四十三。网上订购网下看样。无数加盟橱柜店铺成为品牌橱柜免费展示平台。最头疼是品牌橱柜安装后检测都是百分百甲醛超标导致业主孩子发育痴呆白血病老人无名肿瘤孕妇流产悲剧断。不起诉投诉品牌橱柜没有事。一起诉投诉就百分百倒闭。专家坦言随便检测任何品牌橱柜都会百分百甲醛化学污染超标（除不锈钢橱柜外）。加盟店铺租金和广告费用工人开支导致资金链断了。于是乎，无数加盟商纷纷选择跑路。客观上把品牌橱柜大树晃动。有前瞻专家预言未来家居卖场定位重新界定才能有发展前途。“关于卖场地位不保”的言论更是指日可待不绝于耳。你不互联网别的品牌橱柜走在前面你就倒闭。互联网可怕地方就是让无数加盟商倾家荡产。由于品牌橱柜加盟区域多家授权导致变成品牌橱柜价格混乱和市场无序竞争。如上海橱柜一条街欧派橱柜四家店铺。所谓代理就必须一个区域只能一家店铺。这样无缝衔接互联网才能有序发展。如果你一个女儿许三家就导致自己品牌橱柜葬送市场。可喜是上海尚思不锈钢烤漆橱柜加盟严格规定一个城市只有一个加盟商的展示厅。
纵观，无论如何都在使用各种招式垂死挣扎。互联网让价格透明没有竞争实力品牌橱柜必然跑路关门大吉。我们知道橱柜行业跑路致命根源是品牌橱柜没有诚信.率先在经济不景气自己圈钱多头授权自保全身。违背招商代理必须是独家代理区域铁规。肆无忌惮授权多家加盟代理圈钱。这是犯了兵法大忌。本应该同舟共济共同发展但却背道而驰。这种自作聪明多头代理加盟导加快自己消声灭迹。其实即使品牌橱柜广告铺天盖地但也无法挽救自身性命。因为致命根源还有自身板材含有甲醛没有食品健康卫生安全保证。稍微具备点生活常理都知道橱柜行业三大板材是不锈钢实木人造板实木颗粒装饰板等。真正做到健康环保经久耐用防水防火橱柜只有食品级不锈钢橱柜。而所有传统品牌橱柜都人造板实木颗粒装饰板材料。这种板材是橱柜行业化学污染和生物污染最严重板材。所有的橱柜品牌只是品牌名字不一样但板材都是一样。这是橱柜行业致命弊病。过去靠广告忽悠业主号称健康环保号称品牌橱柜可以蒙业主。现在互联网让所有的品牌橱柜在网上曝光露出真面目。所有橱柜品牌板材都是锯末木屑颗粒装饰板。你看欧派橱柜海尔橱柜博洛尼橱柜志邦橱柜等都是橱柜名字不一样。但板材材料工艺和五金件都是一模一样。没有任何区别。所有现在业主购买橱柜有了互联网比较价格服务平台。传统橱柜卖场如果实力强大品牌店铺现在一时还可以苟延残喘。无数品牌橱柜开始利用商务楼办公楼展示家居更温馨更贴近生活。时下能够完整展示产品的最佳载体不仅仅是卖场。而线上销售，在展示方面尽管很难与线下展示一较高下。但假以时日必将超过实体店铺。因此，传统卖场和展示商务楼办公楼等的存在还是很有必要的。但是，对于橱柜企业来说，如果固守传统卖场销售必将是自寻死路，其市场肯定也会受影响。
上海业主购买橱柜过去最担心是甲醛化学污染导致癌症白血病孩子发育痴呆。现在最担心是品牌橱柜跑路高潮。
被誉为猴年第一跑路品牌橱柜老板发文揭露行业黑幕。被专家誉为公德无量。上海业主购买精装修房一天都没有使用上房就怒砸品牌橱柜风暴震惊上海滩实拍
不拆掉我就等家人白血病癌症无名肿瘤。异味刺鼻。环保权威部门上门检测甲醛超标几十倍。真可怕。
金牌加盟商沈阳大逃亡箭牌被新闻报道超标甲醛几十倍悲剧不断上演。这个橱柜行业到了新时代。无数品牌橱柜号称远离红海搏杀拥抱蓝海加盟所谓橱柜品牌无论是传统橱柜还是不锈钢橱柜都是圈套陷阱。这个黑幕被加盟者亲身经历揭露。&
每一个品牌橱柜都是好称给你支持如【加盟支持】
1、形象支持：全国统一形象支持，统一店面形象设计，统一配置产品宣传物料。全国免费服务热线，提供全方位的优质服务。
2、宣传支持：全国性的媒体广告投放，涵盖电视、报纸、广播、专业杂志、网络门户、户外广告等多种形式，以及公司不定期的全国统一性或区域性的优质宣传策划活动。
3、培训支持：开业前及常年不定期的专业培训。进行产品知识、销售技巧、管理知识等各种培训，提升店面人员及加盟商的专业素质，以专业素质获取更多财富机会。
4、利润保障：特定区域市场规划，保障加盟商收益。丰厚的利润空间、稳定的价格体系、诱人的年终突出业绩奖励，带来丰厚的投资回报。
5、开店支持：从店面选址到开张营业，公司进行全方位的指导。提供详细的开业计划指导书，提供统一风格的装修方案和样品支持，协助开展开业庆典活动。
6、发展空间：多元化的产品经营策略，多形式的销售渠道开发，提供更广阔的可持续性发展空间。
7、营运支持：专业配合，从市场调研、营销策划、产品上样、小区开发、广告宣传等，公司施行标准化一条龙服务，让加盟商轻松做老板。
每一个加盟的外行看到如此条件你还担心什么？专家揭露道其实这些支持就没有一个真正是你开业支持都是虚假宣传。第一形象支持：你想一下是什么形象可以让业主购买？一个无名品牌央视无声的品牌怎么可能给你带来形象支持。第二宣传支持。更是纸上谈兵。因为他就没有品牌效应怎么可能给你形象支持。对于你这个新店铺丝毫无助。培训支持更是忽悠人。把早已市场落后营销方法告诉你。这种方法开店铺都是百分百倒闭命运。利润保障更是无稽之谈。专家揭露没有一个加盟品牌橱柜有利润保障。也不可能有保障。有保障就这个品牌必须是国际品牌真正真金白银品牌。所以没有一个店铺会真正盈利。相反你加盟后给你橱柜除了价格昂贵成本高费用大等还有他一年后都是背信弃义另外招商加盟商家无视你的投资回报。有限市场被品牌橱柜为一己私利多了个同门兄弟自己互相残杀你店铺无利可图。一个区域独家代理是加盟保障基本前提。但你看看一个不足百米宜山路橱柜一条街居然有三四家同名品牌橱柜。一个不大城市居然有四五家同名品牌橱柜你有天大本领都不可能盈利。
营运支持是你花钱他给你配合这种自欺欺人的方法让你哭笑不得。
中国橱柜行业为什么没有诚信？为什么加盟品牌橱柜都是百分百倒闭亏损跑路？作者揭露品牌橱柜加盟后没有诚信。但这不是诚信问题是品质问题。是加盟本身就是圈套陷阱。不只是蓝谷靠这种欺骗方法加盟圈套。箭牌橱柜被业主揭露甲醛超标十几倍。金牌沈阳店铺都跑路了。这是无法回避事实。早晚都会跑路的。因为这种加盟圈套忽悠无数店铺这种靠坑蒙拐骗品牌加盟圈套忽悠了无数思维单纯创业的老板。你看看上海橱柜一条街上千家品牌橱柜现在倒闭跑路只剩几家。熙熙攘攘的七建橱柜大楼过去上百家店铺现在就剩啤酒炸鸡了。可悲。
说心里话你之所以倒闭二大原因一是品牌橱柜圈套。这种品牌都是靠欺诈加盟。首先你合同加盟时候没有公证处公证。目前橱柜行业只有尚思品牌艺术经典橱柜加盟是公证处独家区域独家加盟而且终身权益。你怎么投资都是稳赚。第二个倒闭原因橱柜本身就是甲醛超标橱柜。是精明上海业主投诉你就百分百倒闭。你加盟品牌橱柜致命缺陷是锯末木屑颗粒板材百分百安装后检测甲醛超标。上海季风气候这种板材橱柜[url]http://梅雨季节[/url]没有不变形开裂滋生霉菌的。你天大的营销团队也会倒闭。
目前橱柜市场都是靠忽悠你加盟他坑了你加盟费发展。真正做到加盟百分百盈利只有尚思品牌不锈钢橱柜。橱柜行业唯一真正做到独家区域加盟承诺写进公证书的品牌橱柜。对于经销商，尚思橱柜多项管理支持，助您事业兴旺。
①管家式服务，融汇国内外营销管理精髓，全方位解决加盟商铺货、市场推广、客户关系管理等各种经营难题;
②把富有互联网实体店铺成功经验区域营销经理直接介入经销商市场操作层面，帮助加盟商量身制定的市场营销与传播方案;做到加盟一家盈利一个。和其他品牌橱柜收钱后就没有一个真正盈利店铺相比这才叫真正支持。
③区域市场活动全程体验，营销策略一地一方法的辅导，专家级营销微信微博博客疑难解答，助您经营无忧;
④定期举办全国设计师、导购员大会，优异者享受公司津贴，全面提升店员积极性与团队凝聚力;
⑤成功模式复制推广，终端快速成交系统(QDS)助您顺利解决创业过程的诸多问题，使您无须“摸着石头过河”，在市场经营过程中步步领先。
　下面是新闻报道转载：我发表此文的目的，是以自己的亲身经历告诫各位，今后无论做什么品牌代理，一定要擦亮自己的眼睛，找一个讲信誉、有诚信、有实力、能依靠，更能善待代理商的供应商。不要盲目地听从供应商忽悠，更不要把自己辛辛苦苦挣来的钱，去填不良供应商的无底洞。
　　蓝谷，和许多曾经是你的老经销商们一样，我也选择了离开你。因为，你不是把经销商当成自己合作共赢的伙伴，而是一个个敲诈压迫的对象。
　　本文所述，具是事实，本人愿负法 律责任。
　　1：请大家关注一下蓝谷06年至今的经销商存活率？
　　2：后续的跟进工作和产品竞争力？
　　过渡的营销活动---小区活动或者砍价会，只能过渡的透支市场，经销商在当地产生的销量也只是在为工厂打工。
　　3：一再的忽悠上市概念？
　　从最初的苏宁团队到雷士团队，再到今日的三板上市概念？
　　4：契约精神？
　　至少我手里的授权就是一纸空文！！！
　　20О8年7或8月间，受时任蓝谷总经理张大勇和副总经理张锐（时任招商部老总）之邀，我和2位朋友到广州蓝谷总部实地考察。期间，张锐告诉我们：蓝谷是一家有实力，有前途，正规运作的大公司，在全国各地已有100多家经销门店，并还在不断地增长之中。尤期是已经邀请曾为苏宁电器上市作具体策划运作的团队，来为蓝谷上市作前期运作准备。
　　美好的愿景，长远的规划，深深地打动了我们。回上海后，我和朋友决定投资成立蓝谷上海总经销团队，并在江苏昆山开设我们的第一家蓝谷门店。20О8年10月20日，由我带领8名员工到广州总部参加培训。期间，负责培训的马子昆先生（现任蓝谷副总经理），他为人踏实，教学认真负责，尤期是当我们培训结束，11月8日回到昆山，为开业做最后准备，马子昆先生和我的8个员工，在创业之初的艰苦岁月里，大家在昆山同食同宿，齐心协力，共同开拓市场的情形，历历在目，至今难忘。
　　20О8年11月23日营业面积200平方米的昆山店开业，上海蓝谷投入资金55万元。其中：12万房租，2万保证金，20万装修，20万上样。（广告/员工宿舍等未计入成本）
　　（此店于2009年5月转卖给了我们其中一个股东的伙计沈卫东----因为马子昆等人不断在我合作股东公司内部挖人、怂恿其4位得力助手去外地开店，造成股东原产业链动荡不堪，为了安抚员工情绪，我们就把重心放回上海）
　　20О8年12月12日，营业面积达200平方米的上海红星真北店开业，上海蓝谷投入资金：105万。其中店面租金56万，保证金2万，装修20万，上样费27万。（前期开业在红星包下整楼内部广告/员工宿舍等未计入成本）此店于2012年8月关门。（此店开业至关闭一直处于盈利状态，关店原因如有兴趣可致电施振生先生或者我本人，本人微信号selina737,如有需要可加微信，我会给你我的手机号码，使用19年，未变号码的手机）
　　在昆山与真北店开业期间，马子昆先生一直伴随上海蓝谷总经销长达3个多月。后期又派遣资深培训老师焦春雨前来协助店面管理及销售，在张大勇任总经理时期的蓝谷，还是很为经销商考虑的，至少，他们希望上海蓝谷在稳定发展中存活。
　　2009年6
月12日，营业面积400平方米的上海红星汶水店开业，上海蓝谷投入资金：158万。其中店面租金96万，保证金2万，装修30万，上样费30万。（前期开业广告/员工宿舍等未计入成本）张大勇和张锐两位老总特地把汶水店当做全国招商示范点，开业一周内，每天要接待十几批来自全国各地的预约招商人。虽然这在不同程度上会影响我们生意，但为了维护整个蓝谷的声誉，我们没有任何怨言。（此店2015年8月关闭，关闭前处于微盈利状态，因总部开了川沙与青浦店，让我们彻底觉得在蓝谷眼里，合约和授权就是一张废纸，并且我们作为其授权总代理，可能还要面临以后其他店铺关闭的收尾工作，因此果断关店，青浦店的瞬间倒闭证明我们当时的感觉是对的）记者按：再缩小店铺节省开支都无济于事实质问题是品牌橱柜本身无诚信。从加盟橱柜那一天开始就是噩梦。专家提醒无数加盟品牌橱柜你在如来佛手里怎么挣扎都百分百亏损）
　　日，营业面积300平方米的上海红星浦东店开业，上海蓝谷投入资金：124万（其中店面租金72万，保证金2万，装修25万，上样费25万）。此店于2011年5月关门。（前期开业广告/员工宿舍等未计入成本）（此店在装修结束，安装橱柜时才发现，总部设计的装修图纸，宝马灰的地台和水绿的地台，竟然都比橱柜要小，我们需要重新返工装修才能安装总部设计的橱柜，返工使用金额不详，致使门店晚开业一周左右，开业一年后，因该店人流量很低，致使此店全盘亏损，于日关闭）
　　2010年3月，由于上海汶水店经营面积过大，无力支撑，难以为继。所以决定缩小一半门店面积，并再次装修，换样，使用资金6万元。（蓝谷的招商人员永远会告诉你，你选的地方很好，可以做生意！！！可是，我在2015年底看到青浦刘总的店铺大门紧锁时，就下定决定要发此篇文章，让很多辛苦赚了30万-50万，准备加盟品牌的夫妻老婆店或者中小投资者认清蓝谷的招商嘴脸）
　　2012年蓝谷总经理张大勇由于种种原因离职，广州蓝谷厨业发展有限公司其后更名为广州蓝谷家居科技有限公司，由施振生任总经理。我们经销商应召到广州总部参加公司经销商大会。从大会上得知，蓝谷请来了新的管理团队段欣工等三位老总，据介绍，这个新组合团队曾是帮助雷士照明上市的团队，段总是主要推动人，如今这支团队将全力为帮助蓝谷上市而努力。大会上，蓝谷全国经销商都签订了新的销售协议，我们上海总经销团队预计销量为600万。为此，上海汶水店再次根据总部要求更换形象，装修费12万，换样4万。日，总部段总带队派团队来沪，我公司租房、交通费、道具费、办公设备采购、小区进驻，累计花费20万左右。一个月活动下来，实际小区仅开一单，数额3万元（还是当时带队培训老师对折卖给客户的！）（记者揭秘这是品牌橱柜惯用伎俩诈骗方法对外宣传是统一口径：某店铺开业这次促销超过几十单或者一百多单。再没有脑子人都知道业主定制橱柜活动最多也就三到五单。最多十单八单。定制橱柜装修业主从定制测量安装最快要半年才能决定购买根本不可能现场促销超过十单八单。因为交付房子或者拆旧换新都需要最少三个月以上时间。就是国际顶尖的营销专家使劲吃奶力气都无法一次活动过几十单上百单。）
　　通过与蓝谷近8年的接触，逐渐发现蓝谷的愿景很丰满，事实却很骨感。比如，20О8年蓝谷称在全国各地有100多家经销门店，具体数字不详，20О8年12月马子昆说我们真北店是全国第133家店，但事实上，当年全国还不到20家门店；如今声称全国门店达600家，而实际不详。加盟标准也由原来开店面积不得小于100平方，到现在30-50平方。（详见上海川沙和上海青浦开业门店实际面积）
　　2012年在蓝谷签署的销售协议上只有段总的签名，却没有公司的公章，这种不规范的行为，也使我们有了进一步深入思考。在经营中，蓝谷常以推出新品或产品升级为一次又一次换样的理由。比如，宝马灰门把手换了个样式就从О8年的第一代改到了至今的第四代；柜身板由原来的白坯换成现有木纹等等，都要求经销商及时更新上样。（其实，不换样，经销商自身也是很难卖货、下单）这一次又一次地所谓的产品升级更换，其实质就是变相地把产品销售给全国已在经营的经销商，使我们蒙受了惨痛经济损失，（特别是2010年浦东店，在我们装修完毕开业仅半年7套样品已有3套不生产了）
　　我与我的上海团队从20О8年10月起，为做好蓝谷品牌在上海市场从当年的踌躇满志、兢兢业业、全力拼搏，直到看清了蓝谷画饼充饥，压榨经销商利益的恶劣本质，于2014年6
月决定退出，多次去往广州总部，希望总部对于售后及当时我们手里的订单有一个合理的处理方案。但蓝谷商标持有人施振声先生口头同意，并且找来当时蓝谷总经理李卫华先生，说他会找他之前工作单位“美的”的老同事和经销商，以及他手里的众多有兴趣的其他品牌经销商来接手上海蓝谷汶水店，可是一直拖延。
　　更令人气愤的是，我作为蓝谷上海的总经销商，其总代理授权书至日止。蓝谷总部却无视我的利益，于2014年12月批准了上海浦东新代理商，先是林振弟，后是马子昆多个电话提醒要我配合总部，多说蓝谷的好话，马子昆甚至说等浦东开业后，总部会要求浦东的经销商把上海蓝谷汶水门店收回经营，并且负责上海的售后工作。
　　2015年2月上 海青浦店开业---截止2015年11月已处于关闭转让状态）。
　　2015年后：上 海蓝谷地址：
　　1:上 海市浦东新区川沙路4168号百惠市场717-722，黄志勇
　　2:青浦区盈港路浦仓路口附近20米，盈港路1⑧9号，刘总
让更多加盟者看看行业黑幕。醒醒吧
下面实拍上海尚思不锈钢艺术经典橱柜
无数品牌橱柜已经加盟商咨询如何跑路？最后看看专家给你慧眼良言：行业既要规范更要加强舆论监督避免更多人上当。无数干橱柜店铺老板咨询我已经上当如何应对？个人认为基本采用下面三个方法就可以。第一：如果房租到期就要求品牌橱柜退加盟费用。不退就立即在新浪百度搜狐微信微博揭露品牌橱柜真正黑幕让更多人远离。第二：如果已经预付房租就尽快换成真正健康环保有独家区域保障的品牌。第三就是让品牌橱柜赔偿你损失.如果不赔偿你就三十六计走为上计果断跑路不要迟疑。让舆论机构对品牌橱柜被央视揭露互联网声讨自吃苦果.
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即将被淘汰和最有前途的橱柜经销商 差别咋这么大
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【中华橱柜网】现今，橱柜市场竞争日趋激烈，由于企业规模、品牌投入、企业实力等因素的影响，品牌之间有等级划分。而对于代理橱柜品牌的经销商而言，经销商同样也有等级划分。一流的经销商与三流的经销商相比，不管是在经营理念还是经营状况上，差别都很大。
【】现今，市场竞争日趋激烈，由于企业规模、品牌投入、企业实力等因素的影响，品牌之间有等级划分。而对于代理的经销商而言，经销商同样也有等级划分。一流的经销商与三流的经销商相比，不管是在经营理念还是经营状况上，差别都很大。
即将被淘汰和最有前途的橱柜经销商 差别咋这么大（图片来源网络）
一流经销商主动出击 三流经销商被动洗牌
如今，在僧多粥少的市场中，唯有主动出击才能抢得更多的粥。目前做得好的经销商都是主动出击的一流经销商，搞促销、扫楼、寻求设计师合作、培训导购员、建立服务体系等等，他们做得比以往更多、更主动。三流的经销商恰恰相反，不是消极地观望就是被动地等着工厂、卖场搞活动，但是越被动市场做得越不好，市场做得越不好就更加被动，如此恶性循环，情况越来越糟糕，最后只能被市场淘汰。
“经销商本来就过得不好，生存比较艰难，这些被动的经销商就更惨了，店面只能不断萎缩，洗牌就更剧烈一点了。“正如上述某橱柜经销商所言，这是一个弱肉强食竞争时代，主动出击的人才能抢得更多食物，被动挨打的人则只能看着别人把自己嘴巴里的肉抢走。经销商与经销商之间的差距就从主动与被动两种心态与行为开始拉开。
一流经销商卖服务 三流经销商卖产品
同样是做同一个品牌的产品，为什么有的橱柜经销商做得很好，有的经销商做得很差?原因就在于一流经销商比三流经销商做多了一点点，不单单是卖产品还卖服务。一方面，现在市场多样化风格的橱柜产品都有，产品同质化越来越严重，产品的差异优势正在不断减小;另一方面，消费者的消费理念已经发生变化，追求的不仅仅是产品的使用价值，还有购买过程中的服务享受。
现在一些优秀经销商都在做服务，它们有专业培训的导购团队、物流安装团队、橱柜维护维修团队等，做到在售前给予顾客专业性的选购服务，在售后给予人性化的贴心服务。通过这些口碑服务，赢得顾客的信赖与支持，顾客的信赖与口碑又将会带来更多客户源与销售额。卖服务与卖产品是两种经营思维的较量，很明显，在一个买方市场，创新产品服务才更有竞争力。
一流经销商精耕细作 三流经销商粗放粗养
开一个店，请几个厉害的导购员，节假日做一些促销，是不是就可以把一个店做好?如果是放在几年前，相信这样就可以把一个店经营得很好，但是放在现在，答案却不敢肯定，而且还很担心。如今，看来这是一种非常粗放的生意模式，没有太多管理与经营，生意也做得惨惨淡淡，现在还是这么粗放粗养的橱柜经销商基本是三流经销商，只会活得越来越艰难。
“想要做得好，就得精耕细作，现在还像以前那样粗养，不可能做得好。“业内人士认为，首先是产品要精耕细作，使产品更加适销对路。代理什么样的产品?这种产品符不符合这个区域消费者的使用习惯?这个区域或卖场同品类竞争的情况怎样等等，这些情况事先调查清楚，然后调整产品战略、改变经营策略等，例如把一些不适合在这个区域销售的产品剥离，把它砍掉或放到另外一个适合的区域。这就是一流经销商与三流经销商的区别，精耕细作与粗放粗养的差距。
一流经销商开店布局 三流经销商开店求数量
对橱柜经销商而言，不是开店越多越好，数量多但质量不好，最终也逃不过撤店的命运。以前甚至现在都还有一些经销商存在着这样的情况：只顾着开店却没有布局。
一些优秀的一流经销商已经意识到这个问题，并开始调整开店布局与产品战略，把几个同品类的店调整为不同品类的店，做到在一个卖场里一个品类一个店，例如从橱柜、衣柜到地板等各种品类都有，消费者可以相互联动销售，又不会相互竞争。
关于开店布局，业内人士也给出了一些建议：大城小店多店，小城大店少店，农村独立。尤其在一个城市里面需要一个旗舰店和多个卫星店，以300平方米来计算，一线市场180平方米也可以产生300平方米销量，二线市场250平方米，三线400平方米，独立店2000平方米。一个卖场内，需要多个区域、多楼层布点，尤其很多商场除了牌子换一下之外，在同一个卖场如何多区域，多楼层布点。由此可见，一流经销商是有理念、有战略地在开店，而不是再像以前那样为开店而开店，那三流经销商的做法。
一流经销商选工厂看理念 三流经销商看价钱
最后选择合作工厂也很重要，一流经销商与三流经销商选择工厂有什么区别?一流经销商更看重工厂的理念，三流经销商更看重价钱。
在一个价格战激烈的市场，经销商都希望工厂能够给到更多的价格优惠，价钱往往是经销商选择合作工厂的决定因素，只要工厂给到价格足够低，即使产品不怎么样也可能会代理，这点从一些展会现象就可以看出，展会上往往是价格很低、很优惠的厂家签约最火爆。
但是，对一流经销商来说，仅仅是看价钱是不够的，还要看工厂跟经销商的合作理念、快速应对市场处理问题的能力等。“如果工厂只是价格优惠，终端管理跟不上，没有合作理念，经销商开完店拿完货后就不理经销商死活了，这种工厂合作起来得不偿失。“因此，一流经销商选择具有合作理念、能够一起共生共存的工厂合作，就有更多发展的机会与抗衡风险的能力。反过来，工厂也越来越愿意与一流的经销商合作，给到服务与优惠也更多。
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