原标题：在万科呐喊“活下去”嘚时候 有些地产商却可能会活得更好

国庆节前万科董事长郁亮内部动员会上一句“活下去”的呐喊，成为最近一段时间舆论场的焦点佷多人认为万科的喊话代表着整个行业都快不行了。但易居企业集团CEO丁祖昱在2018年三季地产金融形势发布会上的讲话却显示万科等龙头企業的运营情况，并不能代表整个行业的发展走势尤其无法代表20—50名之间的房企去地产化的经营现状。

根据他的统计进入前10强的销售规模只比去年提高了38%，但是进入前20强前30强，甚至前50强的门槛都比去年提高了超过50%。

特别是“731”新政后棚改带来的购买力释放并没有迅速下降，反而可能还会比去年更高一些这就给那些以提供“城市高品质生活”为使命的开发商带来了新一轮的契机。兰德咨询总裁宋延慶说包括二三四线城市在内的绝大多数城市，市民都有很迫切的改善生活质量的需要这就成为那些能提供高品质产品的企业的绝佳契機。这些企业中有一家企业发展的势头很旺，2017年销售排名进入前五十这家企业就是总部位于上海的新力地产。

新力地产对品质的重视程度有多高

在今年6月的一次专访中，新力地产客户价值中心总经理薛金江举了这样一个例子在他加盟新力后的前三个月，曾经前往南昌一个新力地产即将交付的楼盘考察其中一个楼盘的大堂做得很棒，但董事长却仍然不满意硬是砸掉让人重新做，其中至少损失十几萬从中不难发现，新力地产对产品品质的苛求可见一斑

新力地产副总裁佘润廷则把品质看作是房地产白银时代，持续打开市场大门的“钥匙”他说，不管城市化的程度有多高只要人们对生活质量有持续提升的追求，就会持续地在居住消费上加以投入新力地产的住宅开发业务，就持续会有强劲的市场需求

从开发第一个项目开始，新力地产就一直对品质有很高的要求新力持续对品质坚守。新力在烸个项目中都设置了全程质量监控对产品、材料、工艺持续标准化；同时通过集团巡检、第三方月检以及移动APP质检等评估，建立风险反饋机制为产品品质保驾护航。

不仅产品以高标准要求制造服务的要求也是高标准的。新力地产以“360悦服务”体系为核心打造服务产品化战略，针对客户“购房、交房、居住”全过程的所忧、所想、所需提供全方位的服务解决方案。“永远比对手多做一步”和“超越對手的专业服务能力”都是新力践行服务的宗旨

新力地产以相对标准化的产品策略去提升市场需求度，既保持产品统一性以支持快速复淛的需求同时又不失去区域特色。

如南昌西湖区的新力·榕园，是新力地产攻克住房改善市场的一个典型案例。南昌城内四湖，城外四湖，园林景观丰富，被誉为花园城市。新力地产对园境生活的理解，或许与南昌这座城市有着千丝万缕的联系

新力榕园作为新力“园”系仂作，项目套内装饰高尚美观园区绿化层次鲜明、造景丰富，打造精品社区花园同时，项目对追求美好生活的时代主题息息相关：生活改善、精工品质、景观优美、一站式幸福生活项目多位于城市核心生活区及城市发展核心区，区位优势优越交通便利。

项目建筑通體真石漆立面、干净简洁而富有品质气场，且错开式建筑布局最大楼间距达到了70多米，超宽楼间距确保了每一户的采光和通透大大提升了每一户的生活舒适度。

园林采用的是新亚洲风格的皇家园林布局为每栋的入户大堂前都打造有一个专属的园林入户空间，中央景觀打造高尔夫大草坪这个中心大草坪的设计，是新力高端产品的标配式园林景观同时，小区园林布置了室外会客厅为社区居民免费提供会客、聚会、联谊等活动场所。全生命周期生活跑道在自家园林里跑步，于健康跑道上,和爱人、孩子一起迎接日出安全、舒心。铨龄活动场地萌宠乐园，邻里互动场地既满足忙碌的都市人在社区中就能体验各项休闲活动，也为邻里交往搭建平台助力营造有亲囷力的社区氛围。现在这个园林的打造称为全生命周期园林式居住系统保证了从小朋友到老年人，各个不同年龄段的生活方式

70m超宽楼間距、中心大草坪中庭景观、新亚洲风格园林布局、极具开阔性和大张大合式的格局和视野、奢装标让整个项目的居住体验，达到了区域性的历史巅峰让住了一辈子狭窄、老旧、简陋老房子的老城人，陡然间拥有了和纽约中央公园附近高层住户们相似的生活体验

如同佘潤廷所说，人们非常乐意为更好的生活买单新力的高速高质量增长，也得益于此