从手风琴演奏者跨到主持人，再从主持人跨到女商人……的创业，当初的梦想只是做一个好节目，后来的发展，则是“被公司”的结果，显然更能说明一些她实现大跨度创业的玄机。梦想创业不成功，并非梦想本身出了问题，而是追求梦想途中那九九八十一难困住了向前的脚步。见招拆招，恰恰是李静一步步走到今天的法宝。“其实我算是"被公司"了，当初的梦想只是做一个好节目，但作为独立制作人，我没有平台和资金，就只好公司化运作，来解决各种问题。”梦想起航当今电视台娱乐节目的江山版图中，没人会小觑李静的江湖地位。一位提问刁钻鬼马的知名主持人，一个游刃于镜头闪光灯前的时尚达人;一手卖电视节目，一手做电子商务，这个倔强、冒险、充满文艺气质的杰出女性在风险资本的助力下，以节目内容为支撑拓展电子商务，实现了从主持人到CEO的完美转型，成功打造了一个“李静式”的商业版图。然而，即使有如此多的光环照耀，当下记者眼前的这位美丽俏佳人，却表现得沉静自若，宠辱不惊。“当你想做一件事情的时候，即使没有想好完整的框架，但是只要内心有呐喊、有梦想，机会就会光顾。”这是李静一直抱持的理念。毕业于手风琴专业的李静，误打误撞地当上了主持人，还从张家口电视台一路闯进了央视。这样的经历，听起来不知会羡煞多少人，但李静并不安分守己。1999年，李静决定从央视辞职，创造一个属于自己的节目，于是成立了东方风行传媒文化有限公司，旋即开始了艰难的创业之旅。梦想征程开始了，未来是如何的滩涂险峰，彼时的李静并未作太多考虑。果然，刚一创业便如所有人常常经历的那样，被现实打击得一塌糊涂。最终亏损200多万元，但李静依然不服输，除了抵押自己的房子，找遍朋友借钱外，她开始“思变”。处于困境中的李静，想出了不卖广告卖节目的首创模式。也就是因为没有资金和平台，又迫使李静自己成立宣传公司和发行公司，开始学习如何运作“品牌”。“现在我们拥有的几个全国知名的栏目，都是运作超过十年的品牌。在这个过程中，我们练就了品牌宣传的技能，这为我后来所做的事情奠定了良好的基础。”李静将这一切都描述成“无心插柳”之机。然而，如今从商的人都明白，当下各行各业如此竞争激烈的环境下，“酒香也怕巷子深”，除了过硬的产品质量外，品牌的打造和宣传已成为各家公司梦寐以求的技能，而这也是当下中国企业最缺乏的技能。李静恰恰为了坚持自己的梦想，“无心”修炼出了盖世武功。勇往直前凭借一档又一档热播节目，李静在慢慢向自己的梦想靠近。但成功或许就是这样，当你披荆斩棘一路过来，终于开始顺风顺水的时候，抬眼一瞧，已经不仅是你当初梦寐以求的机会在向你招手，而是众多好事忽然蜂拥而至。在好友CEO引荐下，李静认识了中国创始和执行。没想到这个陌生人竟改变了李静和她公司的轨迹。当众多创业者还拿着计划书在风投公司门前挤破脑袋的时候，李静却凭借自己的优势，被沈南鹏这位投资界的大腕儿一眼相中。沈南鹏对东方风行作了快速的调查后，除了提供一份颇具吸引力的估值方案，他还帮助李静勾勒出一个超出她想象的蓝图：以节目内容为支撑，发展自有品牌和商品零售。对此，聪明的李静立刻就明白了其中的商机。“我跟电视台的制作人不一样，我没有平台和经费，所以想做一件事时全部都是市场化运作，这种市场化运作已经锤炼了我的商业嗅觉。”其实，在做节目的同时，李静已经隐约察觉到观众还有更多深层次的需求，比如说他们特别渴望买到节目中所提到的东西，但也许这些观众不在一、二线大城市，他们不知道能不能买到。 沈南鹏在投资李静之前，其实已经看到了节目内容背后的无限可能。“我们提出了电子商务的设想，希望把它从一个内容公司转变为一个内容+产品的公司，这是一个建立品牌的过程。这也是我们投资的一个前提，如果没有这样的计划，我们不会投资;反过来，李静也不需要投资。”大玩跨界把创意产业和零售业嫁接并不是一件轻松的工作，国内还罕见成功样板。但跨界对于李静却不陌生。从手风琴演奏者跨到主持人，再从主持人跨到女商人，李静的每次跨界，步子迈得都刚刚好，既不会跨得太大，又满足自己对创新的渴望。冷静观察如今李静所涉足的领域，早都不是什么香饽饽电视节目各种激烈竞争，一面怪招百出，一面抄袭成风;电商诟病颇多，一直没能摆脱泡沫一说的阴影，甚至有不少电商坦诚，一直都没有挣到钱;而作为传统行业的化妆品，国内外知名品牌将市场份额瓜分得一干二净，难以容下新品牌上位。然而，就是在这种市场环境下，令人惊奇对是，李静的这番跨界版图却脱颖而出。2008年这次来自红杉资本的首轮私募融资对东方风行发展起到了极大的推动作用，几年间，在经营层的努力下，东方风行逐步形成了极有特点的战略架构。目前其旗下有三个重要平台：传媒公司、化妆品品牌静佳、化妆品电商平台。这三个平台彼此既独立，又协作，静佳和乐蜂网可以得到传媒公司节目和明星等营销资源支持，乐蜂网也为静佳的产品销售提供重要的电商支持。李静在谈及这些的时候评价道：“看似都不是最新的产业，但依然可以创新，而其中的关键是纯粹与真情。拿电影为例，每一部的成功都是因为表达者的纯粹，如果导演每天想着电影能卖多少钱，很难成功。总想取悦他人，注定产生失败的作品。”本着纯粹的理念，李静的公司过去十年在整个市场上赢得了信赖。 按照李静的介绍，这一轮投资的资金将被用于创建一所规模宏大的静佳品牌化妆品的研发中心，这将是未来东方风行传媒的经营战略重点。“东方风行要有化妆品行业的"中国大脑"，掌控产业链的核心价值环节，与此相应。未来会落实一个以研发为核心的，研、产、销一体化的宏大战略布局。”【延伸阅读】处心积虑做一个生意未必会成功李静的团队在讨论货源的时候，不是考虑哪个产品利润率更高，而是通过多年做美容节目的经验，讨论哪种产品最好，性价比最高，最适合受众。这样日复一日的真诚，消费者也会迅速买账。在李静看来，处心积虑要做一个生意的时候未必会成功，而怀着极大的热情和小孩的心态，用孩子般的纯净把事业当成作品的时候，就一定会得到意想不到的惊喜。而今，由她带领的东方风行传媒每年制作电视节目500多个小时，发行到全国近200家电视台，收视人群在6亿人次以上，而她创办的“乐蜂网”更是在两年内盈利1亿元。就在不久前，东方风行集团又圆满完成了4000万美元的融资项目，投资机构是实力雄厚的中金和宽带基金，这也是继2008年红杉资本投资后，该公司第二次大规模融资。
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《跨界见真章》李静有话说：创业如何不亏钱
她是著名主持人，亲手打造了《超级访问》这样一个火了16年的综艺品牌以及一系列脍炙人口的电视节目。她，是东方风行集团董事长、乐蜂网创始人、静佳品牌创始人，星创投基金创始人，中国第一款直播电商平台开创者。她从主持人的身份出发，跨界致力于女性时尚生活的打造，她就是李静。为什么突然放弃了经营十六年的综艺品牌《超级访问》？为什么李静总能在最好的时机入市又或者在危险发生之前全身而退？是女人的知觉还是单纯的好运气？央视财经频道《跨界见真章》为你带来一位“粗中有细”的“霸道女总裁”。当断则断是不赔钱的法宝2016年1月，李静宣布她做了16年的《超级访问》 停播了。大家都不解为何的时候，李静在采访中给出了答案。随着媒体环境的变化，电视访谈不再那么“吸金”，明星更愿意参加各种真人秀，访谈类节目的生存空间越来越小。李静敏锐的感知到，暂时关闭《超级访问》这个自己坚持了16年的品牌，积极寻求新节目模式转变，可能才是一个最不坏的选择。无独有偶，2014年，在大家都看好乐蜂网的时候，李静却选择抛售75%的股份。大家都觉得她做得很成功，可她却敏感地意识到这种平台不拓展品类是不能长久的。同时她也嗅到了电商的热度在消退，果然，在她出让股权的第二年，大批的电商宣告失败，还有一部分因为难以融资最后苟延残喘。现在看来，当时的退市时机和决策都是正确的。李静对于环境的这种阅读能力让她在跨界创业的20余年里抓住了每一个转变的机会。她无心插柳，却是位有心人最初推出《拜托了 妈妈》，只是因为团队中大量的同事发现自己作为“母亲”其实一无所知。但是节目一经播出，李静就发现了育儿教育领域的巨大需求，看“妈妈”的用户“要比美妆的用户有黏性多了”。虽然节目当初的诞生是无意之举但是却为她打开了一扇通往母婴市场的大门。李静说自己不做市场调查，但是她基本什么都想到了。她可能不了解数据，但是她判断对了形势。2015年以后母婴行业进入了成熟期根据统计，平均每名城镇婴童在产品和服务上的花费为11197元。随着年轻父母消费能力的增强和育儿观念的改变，未来母婴市场的需求仍然将持续上升。李静的这档节目，在对的时间用对的方式握住了年轻妈妈的脉搏。“撞到”好机会，不只是好运气永远无心插柳可留不住好运气。做《美丽俏佳人》的时候，李静一开始只是想做一档美妆教程节目，教大家怎么把眼睛画好，眉毛画好。谁曾想，当时借来拍节目的产品却一炮走红，哪怕曾经积仓的产品也成为了爆款，被大家一扫而空，卖到断货。这样的宣推实力，让各大广告公司因此蜂拥而至，要投放这档节目。李静立刻意识到，她的节目有一种连接客户与消费者的能力，如果拥有一个自己的推广销售平台，那么市场前景是非常可观的。在大众对于互联网都很陌生，连李静自己都不太熟悉电脑的时候，李静的互联网电商平台上线了。李静有一种从不与机会失之交臂的本能与魄力。无论是退市避险还是把握创新机遇，李静信奉的创业哲学是：“第一，不要把鸡蛋放到一个篮子里；第二永远要用最不安全的感受去做创新的事。”电商圈，李静又杀回来了2014年，抛售乐蜂网股份的李静今天又回来了。一个曾经被戴军调侃“一个连浏览器都不知道的女人”再次杀入电商圈，信心从何而来？李静不管，想要做一个跟别人都不一样的电商平台，她就做了，技术问题交给CTO，“你符合业界要求就及格，做的比业界平均值要好那就更棒了。”霸道总裁李静想要做的平台，没有条件创造条件也要做。“从不懂电脑，到玩转电商”，李静卖掉乐蜂网之后再次用“美丽俏佳人”这个IP进军互联网行业。打造了“节目播放+销售产品+新媒体推广”一体化的创新模式，取得了非凡的营销效果。李静利用自己多年制作节目的经验，在互联网平台与电商的跨界之路上一路风生水起。把选品会搬到直播平台上，让粉丝帮助挑选商品，这样有创意的中国电商，李静的平台是第一家。面对创新时遇到的困难，她这样说：爱折腾，也爱创新的好老板李静表示，自己是一个爱折腾爱创新的人，也是一个能够带领团队一起创新的老板。首先李静自己的心态就很好。她认为，创新嘛，就是“横的不行竖的来，白的不行黑的来”，没必要为创新失误有什么心理负担。其次她也不会因为创新路上出现问题就问责员工。毕竟如果让一个人做一件新的事，“做不好就要挨骂”那就没人敢创新了。李静用最朴素的语言道出了她在创新路上的用人之道。从王牌节目主持人到品牌创始人、公司老板、投资人，李静在多重身份间游刃有余，并且不断推陈出新，为广大观众制造了无数惊喜。本周五3月31日晚间18:52，央视财经频道《跨界见真章》，若了解更多节目信息，请关注《跨界见真章》公众微信微博账号。
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女强人李静：我如何学习做电子商务
编者按，李静，现为中国收视率较高的《美丽俏佳人》、《超级访问》等六档节目的主持兼制片人。同时，她还是乐蜂网的创始人。从主持人到乐蜂网CEO，让我们一起分享李静的创业历程。
2007年下半年，我想把公司卖掉。做了8年公司，口碑和经济收入都不错，就是觉得不好玩了。这个东西你已经驾驭了，做节目做节目，卖广告卖广告。反正也就这样了，驾轻就熟，没有更有挑战的事情，重复干嘛呀。我当时想，一旦卖掉，我可能会是中国第一富婆，又有钱，还可以继续赚钱。谁买了，我也得当制作人，我还可以做我的节目，太舒服了。
我想卖给华谊兄弟。在跟华谊谈判的过程中，有一次跟王冉吃饭，刚好遇到沈南鹏。王冉给我介绍他。我完全不认识这人，那个圈我谁都不认识，对风险投资也没有任何概念。王冉也没有抱希望，因为他知道我要卖了。
遇到沈南鹏之后，他给了我全新的概念。原来我不光是节目，还可以衍生出另外的平台。电子商务和自有品牌，这些事我没有玩过。我很好奇，特别喜欢去听这些好玩的，竟然可以这样。我没有被他出多少钱打动，我是完全被这种可能性打动的。我觉得不要这么快卖掉。这个决定下得非常快，钱都不是最大问题。
2008年，红杉资本投资我们，有了乐蜂网，开始做电子商务。2009年开始做自有品牌Jplus.Jplus下面有6个产品线，6大品类，不同的价格，不同的区分，全线上档。我们想做成像欧莱雅和宝洁集团。我们做护肤品刚刚起步，打60分吧，但是我们一定要做第一。因为在中国缺乏民族品牌，尤其是护肤品，差不多都卖给老外了。
现在，东方风行的收入里，节目制作占四成，电子商务占六成——这块去年已经做到了1个亿。在中国，你说这是什么样的公司？这家公司有零售，有电商，有媒体，有广告，其实最挑战的是我。对我来讲，我可以让每行的精英各持一摊，但是你得听得懂所有生意的逻辑，把所有生意串联起来，让公司朝着一个方向发展，这对我来讲是特别大的挑战。
东方风行这家公司特别像我，什么都敢抡。我身上就是有一种特别敢的东西。我没有做过护肤品，就自己飞到香港机场面试人，因为当时台湾人不能直接过来，我也过不去。我在香港机场一待待七八个小时，就坐在机场。我招了一个人，就我们两个人，飞到虹桥跟麦考林的人请教，聊了4个小时。完了他说，你不像艺人，你能这样做一件事情飞过来，跟我聊了聊，喝咖啡，直接飞走了。
这家公司的很多风格非常像我本人，很大胆地去跨界，但是并不盲目。我会做一些大家想象不到的事情。最后他们给我汇报的时候问，我们产品定价是怎样？其实这些产品的定价我全部都清楚了，超市是多少钱，市面上什么品种，我会亲自去调查。我老公黄小茂知道，我把泰国所有的精油都买了，到欧洲也是，日本也是，两大箱子。他说你这弄啥呢？你用吗？我背回来就分组，这是需要设计组学习的，这是需要开发组学习的，这些可以推荐给观众。
我不懂，我就要学。我在当当网买物流的书，我说这书我肯定看不了。后来我发现这事我懂。我妈是张家口火车站的货运主任，我从小生活的地方就是仓库，特别大的仓库，什么都有。我跟我妈去聊，你们怎么控管，怎么恒温恒湿，我会跟他们讲化妆品水油分离，应该在多少温度，我还拍了照片在微博上。大家以为是在一个很脏乱的地方堆着，后来发现是这么漂亮的地方。
我的时间特别有限。你看我的档期表，有录像的时间，有开会的时间。公司有5个会是我必须要开的：总裁办肯定参加，董事长会，品牌会，节目创意会，还有一个是空缺会。我在我们公司其实是两头──最高层和最基层，最高层是我，最基层也是我。因为我每天录像，我要跟公司最新来的实习生在一起，我要跟他们对稿，后台培训，基础设施。我特别感谢我这个身份，因为很多制作公司被蚂蚁吞噬，就是老板不知道下面，你不知道你下面人有什么水，你就开始做这做那的。
昨天情人节，我们6个高管一块吃的饭。因为我自己的特殊性，是艺人，有时候要录像，所以我对这个团队特别依赖。他们都是从大企业来的，有的还是外企，有着丰富的经验，有做电子商务的，有做零售的，还都是男人。一开始知道我是女人，都觉得要来吗？通过两年合作，现在我们特别好。昨天我们那几个团队的人互相夸过优点，说静总的优点是心特宽，这一点我们谁都没有你宽。这不是练出来的，这可能是天生的。我觉得一个领导者再卓越、再优秀，是一个小心眼，顺我者昌，逆我者亡，那也不行。我觉得特开心，昨天我们几个在一起，就说今年拼了。
一年前，王冉问我，你觉得辛苦吗？我觉得不辛苦，因为我做节目也很辛苦。他说这种竞争你害怕吗？我不害怕，因为我现在做的两个行业，都是这个时代最竞争的。一个是传媒，前几年做传媒，谁跟你提收视率啊？没有。现在一睁眼，收视率就过来了。电子商务也是，第二天一睁眼，昨天的销售记录就出来了。我说我债多了不愁，我怕什么呀。我现在左肩跟右肩背着中国当前两个最竞争的行业，我说我就是李铁梅。
我觉得我这几年进步挺大的。我以前不行，都是看到别人要做，马上蹦出去。后来有一次跟我的财务总监吃饭，我跟他讲我的苦恼。有一段特累，身体也不好，给自己压力很大，觉得一下子这么多事。我不怕累，我怕不懂，不懂看着什么都是黑的，你就特别没底。
当然，也请给我们犯小错的时间，让我们去成长。我们成长太快了，我们做的事情太多了，我们难道不能做错一点吗？如果真的那么有本事不错的话，这家公司太可怕了。
这两年也多了一些新业务，比如经纪。我们在中国电视节目制作公司里面是签约艺人最多的，我们自己经纪部的工作人员全部都是华纳唱片过来的，因为我有这个关系。我们自己的主持人差不多十来个，我们自己不光做节目，还签约了为节目服务的艺人、经纪人，将来陆续也为他们开发产品，做成一个产业链。这个新业务，我们叫达人经济和达人产品，这个在内地也是没有的。但是在台湾，像牛尔撬动的产值都是二十几个亿。
还有影视剧业务。我们去年投了《再过把瘾》，今年要把《美丽俏佳人》签成5部电影，每年一部，像《欲望都市》那样的。这块都是合作，我不再自己做影视公司。比如那5部电影就是董平的文化中国投资做，我们只是投一部分资，然后交给他做整个管理，我们只做营销。
他们都说我这种内容加产品的模式很像玛莎。斯图尔特，但其实我对她没什么印象。我们这个模式，它是特别自然而然生长。我们做电子商务，是因为红杉投了麦考林，我们才想做电子商务。因为大家知道电子商务都不赚钱，要赚钱是靠做品牌，我们是因为所谓的生意模式，才诞生要做自有品牌的想法。因为我是一个主持人，玛莎也是一个主持人，这种逻辑就变得是一个对比。后来我看了她的书，发现她也没想法，她是一个模特，后来做节目，也是在生长环境自然而然发展成公众领袖、意见领袖，她背后的价值观和产业链都可以被再开发。
在这一点上，沈南鹏对我帮助特别大。沈南鹏对这家公司评价还特别高，包括红杉合伙人麦克每次去做演讲，大概会讲三个案例，总是有我们。但奇怪的是，我们从来没有完整地去思索自己。我有时候特别靠直觉，我到现在也没有一个本，基本就装在脑子里。
不过，确切地说，沈南鹏不是我第一个接触的风投。老早以前，我们跟IDG谈过，但是那时候我们只做了一个《超级访问》。当时是因为熊晓鸽跟我老公谈生意，就问我，跟我聊了聊，他也是聊了半天，跟我聊不下去，你想，就一个节目，有什么好聊的。后来发展壮大以后，这些风投都有点后悔。我碰到好几个人，都说怎么就不知道你呢。
做了10年企业，我现在越来越有信心，觉得我能做到，好像被再次点燃似的。那次我跟南鹏也在谈，我说我希望成为一家伟大的公司，说得热血沸腾。如果说这家公司是李静的公司，我觉得它是一家有责任感的公司，有幽默感的公司，特别有智慧的公司，你不知道它明天还能创造什么可能性的公司——就是这样一家公司。
玛莎今年已经60多岁了，她的公司有几十年历史，而我们从做电子商务到现在才两年多，传媒也就是差不多十年，这家公司还需要我亲历亲为。但是换句话说，插手太多，对公司是阻力。我看了一段文字能够形容我的心情：30岁的时候，觉得你不再什么事干不了。40岁的时候，才明白有你在什么事才干不了。这是自我认知的转变，在东方风行的目前和未来，我仍然扮演着非常重要的角色。即便上市，我也不会离开这家公司。
我不是去扮演李静。当然也不是说什么事情离开我就不行了，那谁投这家公司？也太可怕了。我当时跟沈南鹏说，我说你放心，我不会让这家公司成为一个李静不在就倒掉的公司。还没等南鹏说出来那句话，我就说我知道你们的担心，不要把宝压在我身上，但是我会成为这公司一个重要的宝。
李静永远会是一个电视人。东方风行未来绝对不会成为一个纯粹的电子商务公司，而放弃做电视栏目。至于我会主持到哪一天，要看观众的反应。我不会被观众赶下台的，我有这种自知之明。如果保留的话，我会保留一档最热爱的谈话节目，不管是什么。我觉得对人的洞察和对人性的沟通还是我自己的选择。如果有一个节目做到老，就是访问节目。
现在最大的问题是人。你知道吗？我把70%的心思花在团队上，30%的心思花在其他上。在中国，人能胜天，人也能坏事。现在如果算CEO、副总裁级别，差不多有6个高管，各抓一摊，传媒、广告、乐蜂网、CEO、自有品牌。下面的总监大概有四五十个。他们都叫我书记。
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日期： 12:52:24 来源：投资界　 占莎　
　　“我周围很多朋友说，‘李静，你是我身边胆子特别大的人’。好奇心、有胆、有趣，也是我追求的态度。”在1月15日的极客公园创新大会上，李静用主持人、创业者和投资人三个身份阐释了她的“胆大”。　　“男人不可靠，吃饭就是吃饭，投资就是投资”，做《超级访问》几个月爆红　　李静毕业于河北师范大学音乐系，专业是手风琴。那时候，流行的已经是电子琴了，她只好去电视台做了音乐编辑。后来，因为制作的原因被领导看中，做了主持人。“所以，我的勇敢不是因为我的努力，是因为我的外表。但是我并没有沉溺于此，我觉得好景不常在，靠男人对女人的欣赏是长不了的。”她半开玩笑的说道。　　当时的李静想，既然电视台选择让她走到了台前，她是不是应该努力去做点什么？就这样，她从张家口电视台、北京电视台的新闻记者、娱乐八卦记者，一路被选到了中央电视台文艺部。“如果不走的话，凭着我自己的姿色以及聪明，估计也是导演了。”她笑说。　　但是，她走了。在1999年的冬天，她彻夜难眠，每天早上起来不太敢睁眼，感觉周围全是大腕，日子很舒服，人生到了尽头，想表达的作品又没办法表达。于是，她离职创办了自己的公司，一做就是16年。“大家说，勇敢是因为够足智多谋，其实不是的”。她后来考到编剧，拿所有存款买了剧本，一共20集，她买到第8集的时候就买不动了，“很理想主义，很想当然。”　　“三个同学挤在一个小破房里说干点什么，想拍点电影，想干这干那”。但是，那时候还没有如今这么多的投资机构，甚至没有PPT一说，很多东西都是她在麦当劳手写的，因为麦当劳可以免费续杯咖啡。他们写了很多自己的想法，“找到周围能够请我吃最贵的大餐的人，我觉得，他能够花好几千请我吃饭，一定能花钱投我的公司。但我发现，男人不可靠，吃饭就是吃饭，投资就是投资。”　　后来，她发现央视最大的资源是明星资源。此间，她向妈妈要了3万块钱，开始筹备《超级访问》。当时的戴军正处在低谷，用他自己的话说就是，“我96年就红了，97年就过气了，所以99年的时候电话一天都不会响一次。我就想，我的电话是不是坏了，所以我就用家里的座机给自己打电话。”直到一年后的2000年，戴军接到了李静的电话，问他，“我有一个节目，你能不能来做嘉宾？”《超级访问》做了几个月便爆红，这时候，公司给李静定了规定，如果她再做节目，没有人投钱，打死也不做。李静被定义为只会做节目而不会做投资的人。就是那时候，她诞生了新的想法。　　创办乐蜂网跨界做电商，获红杉资本投资　　《美丽俏佳人》，这就是李静当时的新想法，这个节目救了她。李静表示，她当时把《美丽俏佳人》的样片拿给电视台的时候，所有审片人都睡着了，因为审片人都是男性，他们觉得，一根眉毛画15分钟，这是什么节目！公司的人也不支持她，觉得这是一件特别二的事情。　　但当时的李静就像“着魔了一样”，她觉得当时很多女性忙于工作，没有时间去学习装扮自己，这样的节目可以帮助他们。《美丽俏佳人》的成功让她对自己的勇敢有了认可。慢慢地，很多观众开始问她，节目里介绍的东西在哪儿卖，而她本人还没在网络上买过东西。　　2008年，她创办了乐蜂网，获红杉投资，进入电商领域。“他们说在中国找了很久，想找像我这样的人，长得既漂亮，又有自己的公司，还敢于做每一件事。”5年的乐蜂网运营，让她觉得，自己做了一件有胆有趣的事儿。2014年2月，乐蜂网被唯品会收购。“有一天李静跟我说，终于卸下了担子，我把乐蜂网卖了，75%给了唯品会，我把35%自己留着。”戴军说道。　　75%和35%，戴军惊了……李静说，算不清数，这是她的心理阴影。她一度觉得投资就得数学好，后来觉得投资不是算账。这样的意识，开启了她第三段的“有胆”旅程。　　创立星创投，聚集优秀的人，投资有趣的事儿　　在一次饭局上，易到用车周航问李静，为什么不做静基金，把周围有趣的人集合在一起投一些有趣的事。“他说做有趣的事，我这个人不能提有趣，好玩的事我都想去涉及。我想出一个横切面，李静不是投资人，我对这方面也是半斤八两。但是我要把各行各业优秀的人聚集在一起，这个基金太有特色。”因为有很多LP的参与，不想别人给她做嫁衣，李静给基金起名“星创投”。　　星创投于去年正式发起成立，李静说，希望别人能遇到像她当年在麦当劳写PPT时所希望遇到的伯乐。去年的时候，她特别怕别人知道她做了基金，“人家说您干吗？好意思吗？投资基金很多人都在做，最近大家说凤姐也做天使了。”直到今年，一些机构也会在微信上找她，表示星创投很有特色，愿意参与到其中。她才不那么害怕把自己做基金的事儿放到明面上来。　　星创投由三部分组成，一部分是演艺圈的明星；一部分是企业界的明星；还有一部分是投资机构，比如红杉等也都加入了。星创投专注于和女性相关的、和品质消费相关的投资，LP成员有那英、梁静、蒋雯丽、戴军、王江、周航等。
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会员应该是从事创业投资、投资管理、咨询和
中介服务企业及金融证券机构、律师和会计事务所、
学术机构、创业企业和其它与创业投资相关的机构
单位，并且认同和愿意遵守协会章程。