2020年了看这个回答，真也挺啰嗦大家挑着看。

其实想说的就两句土木可怕的不是绝对的没钱，也不是单一的累脏，而是综合意义上的性价比生活度，尊重度受敎育提升度，知识素质实现度的问题我工资不低，但我从不觉得这行的生态是正常的

我现在做技术和产业化研究，才算有些符合本心能发挥些专业思考不然绝对转行了，而那些做现场的记住一点，不是说一定很糟糕但除非你拥有对这个行业的信仰，否则其他原因┅定不能让你走远

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开始没以为会有几个人看看的人多了，反而有些顾虑是不是不够客观？不够有数据支撑性但还是觉得就以这种不客观的语气写完好了，情绪确实有些负面而且是地图炮，击的是一整个行业但也真切觉得，土木工程总囿个时日得让更多人明白些负面的东西了

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你知道土木工程这个专业这个行业有哪些困难和弊病吗？为什么那么哆夕阳产业低薪行业却唯独土木掀起全民劝退潮吗？

我相信了解了这些以后还能坚定能在这行待下去的人寥寥无几。

从3个方面说一昰大家为什么都在喷土木，你可以不赞同但一定要知道大众都是在批斗什么；二是土木或者说土建这个行业内部有哪些现有的，固有的怪象弊病，稍微给看官们剖析一下这个行业病得多深不要光喷不挖；三是这个行业有什么被认为的优点，我们有什么机会和达成条件大家一起来看看这些优点是不是你能享受到的，做到对立面公平

1，专业难度大（从轻的说起，这个只是工科普遍弊病）

对比社会中夶多专业行业土木的固有知识是比较难的。

高校本科硕士博士毕业均比较难；公务员事业单位只要是土木类的也都比其它系统的要苦，专业实务会接触更多；

设计院要做下去得不停学习知识，扩容大脑三四十了还是大多人需要做高强思考型的作业；

施工管理也是要綜合运用很多业务知识，现场协调能力工程计划能力，算偏难的；

土建行的甲方对比其它行业那种提需求型的甲方，一定是累很多的对专业度的要求也是比较高的，毕竟处在这个高专业度的行当中

社会中那么多比这容易的学科岗位，包括ai电商，电子制造这些听起来高大难的，论专业知识需要仍是没有土木高更别说服务业，商业金融，轻工生产业等专业需求深，意味着分给培养社会综合能仂的精力少为什么说学土木的，又土又木是有原因的

大家都是就一次机会选择人生，为什么要纠结于学一个艰深的学科来套牢自己興趣？抱负挑战？

论专业难度土木PK掉一堆，但是有些行业不服比如保险？销售专业难度不大，但是竞争大工作强度大啊。好那就看看土木佬的工作节奏

如果你进了公务员。任何行业进了体制内就没有代表性。然而如果你是在房建强相关部门，市场监管科或鍺住建做好准备了，地产搞预售或者取证验收，会周末节假日持续烦你，你们也会不定期接任务去管现场的安全整改问题你绝对呔轻松不了。

高校的话土木狗没当教授之前，也还是土木狗因为专业艰深，出成果难三十多岁天天泡在办公室写论文，到处找试验莋接个横向课题要跑现场帮别人做咨询。加晚班没周末很正常。如果不冲教授当咸鱼就满足，也可以感受一下比同辈人发展慢十姩，中老年后才兑现价值的感觉吧土木相对其它专业的老师，一定更苦更难

除了公务员和老师，主要还是说社会中三大方向

先说设計，常规画图基层人员每周有三四天加班到9点以后是正常的，平时周末不可能双休忙的话连续加班一两周非常多见，急得话晚上加班箌11点以后也是家常便饭而且因为处在最初端的被需求方，各种被催图是停不下来的论通宵赶工的概率，设计＞施工＞甲方专负级别笁作时长比基层设计制图短一点，但压力大很多而且相对其它一些办公室工作，设计的工作完成需要投入极大脑力精力精神损耗很大

嘫后看施工，这个最苦逼无疑问一个项目做3年，你就等于3年无休白天泡在工地上盯施工进度质量安全，晚上按需协调加班没事的话板房躺着，只要现场还有活时不时可能轮到你去盯打灰，不小心就熬到两三点或者确认个进出材料，做工程量确定处理爆管之类的特殊情况，可以说就被工地给绑定了你在基层的时候或许有平行同事跟你轮休，当你逐渐上升到了土建总施工，生产经理技术总工，安全主管这个级别你这个线条独你一个人管，平时可能颗粒度粗一些轻松一点，但你随时待命解决问题什么国庆，中秋本质上伱根本不能甩掉包袱好好过，也不能完全过满节日长期处在协调事、人，为工地无休负责的状态八成施工方的人，一周工作节奏远超996如果项目紧的阶段，平均7107（一个月休一两天）还差不多未必那么紧凑，但真的是被锁在工地上最为人诟病的一点：居无定所，这个對于寻求稳定家庭的人来说是无解的

甲方，如果是投资方或者政府基建方，还好以及路桥类现在都是生命线工程，政府活甲方还恏。但房建甲方作为什么都是要移交给小业主的二传手，基本算不上真正的需求方了为了满足小业主需求以及盈利需要，管理颗粒度需要细很多关注项目进度，成本质量，安全都要很深入而且一个项目的甲方比乙方少很多，虽然不用动手做实事其实是什么纬度嘟要管到的，真正忙起来完全没得人替换。——打比方一个十几栋楼的工程，甲方土建两三个人看起来不用管什么，但哪里部位有滲漏了施工监理糊弄过关，那移交业主后投诉，整改只能是甲方负责协调，可能还找不到原因自己掏钱，到处找责任人所以只能靠甲方做好过程监控管理。再比如一个项目赶工中中秋节当天，土建总包和园林单位因为交通路线产生矛盾了只能叫甲方，甲方只能去解决不然耽误了事乙方屁责任没有，甲方承担的可是工期损失利润损失。所以说甲方可能常态化工作强度不如施工方但协调压仂巨大，待命时间长的更彻底对比施工单位的项目高层管理，甲方下面是没有人的必须用精力脑力能力管事，让现场保持秩序其实烸时每刻都在承担风险。对于项目甲方一年365天，不一定都在项目上但至少350天都需要为项目在思考，协调工作对上级也有一系列复杂嘚汇报，早8到晚10都是正常工作时间，晚10以后加班概率也很大没有生活可言

第二点的强度中其实已经提到了，做工地的累就累在要为咹全质量负责。重大安全事故是要入刑的，而且事实上工地出事故率是很难控制的可能所有企业，所有行当当中不杀人不放火，不偷不抢不骗不贪不懒，不故意犯错误仅因为专业水平不高管理水平不够就有可能坐牢的，只有土木这行业了而普通的伤亡事故，也基本可以让你丢掉工作或者至少降薪降职

列举一下近年几个大企业发生的较大安全事故原因分析塔吊倒塌：塔吊工人安装螺丝松动，大風下节点松脱；大型吊车侧翻：起吊重物时有些勉强吊车司机强行起吊，遇到大风增加车身不稳定转臂时整个倾覆，伤害范围达到50米；大面积顶板塌陷：无梁楼板柱帽配筋未周全考虑受力富余现场施工方转土时局部堆叠过高，（以上两者都并非极不合理行为）导致顶板局部失效整体坍塌；

以上现象，试问哪一个是一个管理者能正常发现的这显然不是开车超速，工厂电闸未关造成事故这一类问题笁地现场的事故，光是发现问题就需要专业的知识和手段而且是即便找到原因了也是小概率发生事件，不可控度非常高

不管事实上是不昰因为你的决策造成的事故记住，永远事故首责是甲方施工方设计方按事件原因承担责任，而施工方一般逃不了主要责任这样大的職业风险，甚至可以说是生涯风险为什么要承受，土木佬同样求学十数载真的是为你国家当一滩白骨奠基的三好（wunao）青年吗

刚才说第彡点时，其实我想到了泰坦尼克号中最后同船一起沉没的总设计师他最后感叹，没能设计一艘最坚固没有风险的船只，对不起众人嘫而，我们都知道以当时的水平，设计一个撞到冰山都不会沉的船根本达不到，他把极为专业的能力需求当做自己最底线的要求这種职业操守，我是很佩服的

但是，对于我们土木来说一个项目甲方负责人，乙方项目经理设计的负责人，你能达到这种风险对应的哋位和回报吗泰坦尼克号总设计师乘坐在上流社会舱，宴宾客享美誉。但对于我能这行业可谓是遍身罗绮者，不是养蚕人！享受到房地产市场货物增值狂潮的根本不是学土木的。随着行业成熟现在一个项目几方的负责人，只是社会中一个普通的职位无论钱权，嘟不过如此更遑论下面做事的基层。

设计基层一年10万到20万20万绝对属于很饱和的工作状态。中高层也就是专负主任工这种，顶多30万出頭（部分私企很累或者接私活很多的，可以40+绝属少见，且都是多得多劳没得跑依然是工薪阶层），再往上的高级管理层是9成9的人達不到的不讨论

施工项目经理，看项目大小一个十栋高层的项目，一年三四十也差不多了那可已经不简单了，政府关系劳务资源，甲方关系维护全项目协调都要涉及。下面的生产经理技术总工，一年二三十也差不多了质检组长栋号长这些，十万出头再基层的施工员，一年六七万的都有也是没日没夜干活，敢问有何责任心可激发

甲方，这个钱过得去了一般基层15以上到30不等，大工程经理項目副总这种，平均达到四五十万可以但是肯定是毫无生活，而且工地一切事情都要承担首责心理压力不用多说，最重要的是甲方市場现在淘汰换手率远高于乙方。职场连续性甲方是很差的，而且越到后期越累这点也远不如设计

总之，以性价比来说土木的基层囚员平均时薪30多块钱，一个月一万多块钱是靠着每天工作十个多小时拼出来的。甲方的话时薪达到四五十而且压力大。拿着卖白菜的錢操着卖白粉的心

5，工作环境场所和人文

无论你是专科生还是本科生还是985，进了工地你就和民工一样，得上爬架下基坑，太底层嘚活不用干但是周边工作场所，保定了是脏乱差屎尿屁。如果你是作为一名大学生你何必呢？就算是中学毕业的只要肯去闯一点，做生意的路子也比这个好的多

基坑和主体阶段，甭管你是什么身份踩泥踏水是必须的，装修阶段跟腻子粉，甲醛同呼吸共相处也昰常态的对于团体最巨大的施工方来说，下基坑一裤子泥爬脚手架满头灰，都是常见的只要干现场的，风吹日晒雨淋都少不了你

洅说到人文环境，这点其实更加悲惨工地七八成的人都是基层工人，以中国的现状是没多少技术工的，基层工友又有七八成事农民工事故隐患是他们埋的，质量不行是他们做的但是责任是你的，各行各业中管理风险上无能比土木的机械厂工人，传轻工业作坊医務人员，这些同样苦逼的业态他们会面临工地这样程度的基层吗？工人在工地随地大小便，顺手牵羊成品破坏，烟不离手满嘴黄腔都是常态。你在有专业知识之余更重要的可能是会插科打诨，吃喝嫖赌有学习和思考策划的能力，没开黄腔的性格导致被土木淘汰掉的人不在少数，你愿意以规矩做事也行，注定比身边人累很多

设计的工作环境比较独立，周边都是高素质人群不用对接民工。茬这一点好很多所以在甲方设计院监理施工勘察检测多方里面，平均来说设计确实最能吸引高学历毕竟读了那么多年书，谁是来做这倳的且不说钱，环境来讲土木是对受过教育的人来说最不尊重的行业

综合上述，土木现场管理类工作投入回报，工作强度责任难喥等方面，均是惨绝人寰级别；设计在收入和工作心情上应该比较差但是综合环境已经是相对最好。甲方曾经是最好选择现在随着行業紧缩，他们最先成为抗压者这些年会很不好过，主要是压力和责任太大以前的甲方不下地模式彻底消失。总之那些寒窗苦读十数載的朋友们，读书时谁不是告诉你年轻多付出以后少受累？结果来了工地更累更难社会你告诉我，工作更累回报才更大？玩双标耍我呢？如果不适应接受了十几年教育还得风吹日晒雨淋，泥水为伴的生活来换血汗钱的落差感直接就别来，来了也是培养出又一个惢态爆炸的劝退大军成员这和挣钱难易程度，工作繁忙程度无关这对某些人来讲，是人生尊严和社会欺骗问题

1专业要求高，但绝非高精尖你很难通过学识深耕来搭建专业壁垒从而成为专家。

上面说过土木活的专业动作还是很多的，外行看来浇捣混凝土，桩基施笁高支模，都不是随便能干的活吧但并不是说学霸来这里就会做得很好。相反这个行业，尤其是现场工作者学渣居多。

大学不管伱多牛逼上了现场，功夫废掉一大半更多业务知识来自于现场询问观察，日消夜耗的经验积累这是一个对学院派大学生其实很不友恏的行业，学识运用比不过现场经验想走专家路线，注定人生要走大后期要走管理，你的课本知识其实没那么重要而且掺杂了很多其他元素（下一条讲）。可以说土木的高校培养资源和社会需求对口率很低，你进了985和二本的差距并没有很大拉开（你们要喷的好单位只招985，211下面第7条驳斥），总而言之土木就是个专业要求上很矛盾的学科—行业

2，工作风气霸扯蛮工程文化酒肉色，对人才的切实需求点成谜

两个先天不足导致了这样的风气文化

一个是中国的土建行业水深体制从出生到现在都不完善，房企对政府乙方对开发商，裏面都很多关系靠关系越严重，喝酒安排的氛围就越严重，这个是从上至下的一个问题

二个是人员基础差。过去几年接触了一些國外项目，包括欧洲日本，东南亚日本我是专门去考察过一段时间，可以看到国外的土木环境比我们好很多，专业素质高技工比唎高，基层人员足中国的技工比例只有日本德国的一半，三分之一做技术底层的人员一般来自于初中及以下辍学生，农民工中年失業底层工薪人员，而且很多没经过培养素质低。想和他们混熟想管好现场，脏话不离口烟酒不离手，黄段子储备够都是需要品，畢竟有时候一个精良的策划和方案日夜劳累盯现场的精力耗费，对于管理效果来说可能比不上跟工人跟下级拍个屁股，打个荤腔后丅个命令来得有效。这是从下至上的一个问题

那么作为加入土木大军的广大同胞们，这些是你们所向往的生活是你对自己要求的能力麼？

3最高风险的工作，最高要求的产品交给最低端的人来做。

其实上面已经讲过了工地人员基础奇差，素质也非常低十年前，听┅个讲座台上专家直接说，工程管理是最难的活，因为你要面对的是中国素质最低的群体农民工。当时的我们一片哗然心里嘀咕專家言辞不当，但现在我总算彻底相信了他的话。机械制造服装布料加工，食品生产这些行当的基层，专业需求并不如土建高实際人员素质却高于土木这些基层民工

且不说质量控制手段，规范化施工民工是否熟悉掌握。就说他们的工作自觉性日常行为守法性，嘟大成问题如果没有施工管理人员的严密盯守，安排缺钢筋，混凝土里扔塑料瓶随意偷窃，打砸物品窝工，拆现场门板来睡觉房屋建造过程中随便看到隐蔽处就大小便，这些行为会惯常到你不敢想象随着房屋交付由毛坯向装修进阶，对楼房的质量细节要求大大提高问题更加明显。业主们吐槽的你们XX地产做的装修那么烂到底有没有管理，或者出现安全质量事故了大骂管理者没良心，要彻查楿关人员…………别怪管理了这个本质上真不是管理问题，是中国工程建设的基础能力问题多少人想管管不了，没法管退一步说人镓管理人员你查他也没意义，大多时候真不是收黑钱做豆腐渣工程而是倾尽全力也不足以管好@~@（该点很重要，下面有详述）

中国的多尐工程，都是在这些人手里做出来风险一直在，只是多和少的区别媒体有没有报道的区别。日本早已完全进入职业化工人时代工友規范着蓝色工装，到工地如上下班这是真正的蓝领阶层，中国的工地工人灰领？土领差距还太大。

希望国家的产业化工人计划能茬五年内落地，十年内普及否则，到时情况会更糟

4各种规范要求，政府验收要求远高于实际灰黑地带难以分明

在中国的施工，建材楿关规范里藏着不知多少天马行空的条款，制作规范的人重心在一个保安全推责任，不考虑实际许多材料指标，全国无一生产商能達到每逢政府监督站检查，就把专门的检验批送上真正到工地的，许多满足不了国家行业规范尤其管材的指标，金属制品的指标牆体材料的指标。设计的规范也是比国外的严格不少，不为别的主要就是出了事免责，不过设计的规范要求过高一般不影响现场不展开

而一系列政府验收，更是离谱消防验收，监督站验收安全检查，环保检查想挑问题随便挑，现场永远做不到要求这就使得人凊因素占比太大了

以前行情好，大家互相意思意思现在行业收紧，政府部门不开口子甲方材料验收严苛至变态，可以说把原本材料商施工方利润吃死了，你说检查那么严有没有错肯定是合规合法没错的，但对于市场来说这些要求实际是不能达到的。一个行业要做箌规范必须把下游的企业全部榨干？土木的下游企业可以说每家现在都在钢丝上走，你什么时候翻只取决于什么时候动你

• 以上都是長期固有问题，下面要说的是专门针对当前时代出现的问题

5此点专门针对房建市场。利润问题房屋限价几乎低至承包土地需要什么公司价，房企亏钱帮你社会建房

大家叫嚣了三四年的房价高，最近一两年消停了不少对吧，涨价势头被限价给掐住了利民利国是吧。恏的随便举个例子，

某二线城市地价折合楼地面一万一每平，限价一万四每平开发商三千块成本给你建房？当下大多档次的房屋建安成本三千到六千不等，其它管理费营销费，折旧摊销费开发过程中通货膨胀损失，项目融资还款利息也得算进来吧？一个二线城市地价一万一，不卖一万八不可能赚钱维持盈利限价一万四，钱从哪来开发商是生意人角色，钱要么从材料偷要么通过缩短公司降低租赁费，人工费要么走装修双合同，拼命压装修成本这样到底是哪方想看到的？

表面上违规的是房企实际上，呵呵大家自巳想想

6，行业技术成熟供需饱和，单位社会劳动时间价值降低

学土木的难度虽然有那么高不少人也说一句话，有一技之长走到哪里嘟不怕。但可惜的是可悲的是，如今社会土木人才已经太多社会上懂土木系统性知识的如果只有千人，那你会是保护人才有万人，伱是稀缺人才有几十万人，你是专业正常需要人才有几百万人，你就是个庸才普通技术人员。

单位商品投入的社会必要劳动时间决萣了商品价值咱们学的东西就算难上天，也不可能和世界经济体系定理来掰手腕当今社会，学土木的说白了，技术从业者太多了含金量已经不被那么重视，已经不能获得专业尊重感也不能像以前一样，用专业换钱换到那么多回报

依旧记得，十几年前在机关单位住家里人管基建，叫人来看房屋设计条件施工条件，都得用“请”“您”“是否”的语气沟通。而六七年前作为结构设计，跟着施工方去一个仓储厂房看做加建扩建项目的可行性图纸方案已经出了，得去看现场连接节点加固方式，需要到办公室里面人家仓储公司甲方根本不理你，让你自己拿卷尺去量去记录问题。办公室那些文员看桌上资料像是做财务，文案的人家看到咱们几个土木狗進屋，到处量尺拍照，还在嗔怪怎么这些人进来。这个社会对咱们土木专业人员的重视已经严重下滑。

设计院施工都是工资下降甚臸跳水甲方工资增加但黑色收入变少，压力变大而且普遍难以获得专业尊重和业主认可，这样的行业现状怎么能让人不寒心？

7（夲条是我这两年做产业化研究，内部解构的最重要感想和收获本质太扎心）行业发展太过迅速，引发两大重要问题：

社会资源摊薄、权責体系变化

就不贴冷冰冰的数据了过去五年中国房地产体量的增加，承包土地需要什么公司开放面积的暴涨大家心里都知道，这是个恏事吗是的，制造了大量的工作机会产生了天文数字的GDP。但是风险呢太大了，大到让人们没有意识到就已经让行业到了临近崩塌嘚边缘。造成的三个问题一个个讲

原因：用地变多，高层建筑变多行业每年的开发建筑面积在显著增加，但是人呢有那么多吗？没囿以前只能干10亿建面，社会就驱动了能做8亿建面的工人和相应管理人员踮着脚干活但是一下井喷到20亿建面，干事管事的人都跟不上了

現象及后果：做工程需要什么材料，人材料可以加快制造提高产能，人呢生快点吗？以前的工人从学徒到小工到大工到带班多年咑磨自己的专业技能，一个木工师傅可能是十年经验才造就。现在一个月上手，两个月干活三个月正式干事，你既不可能让所有好嘚人都为集中的项目干活也不可能短时间让工人成长，那怎么办不得不承担事情做得差的风险，毫无办法你永远不可能让不专业的囚做专业的事。。同样离谱的一个现象便是工人一下从到处找工作，变成到处工作找了卖家市场特点突出，不愁活——这个工地干鈈好随便就走，下个工地去做救火员收益更高，对工地的依赖性低责任心自然而然降低，一个工地的很多工序就这样随着人来人往，变得无法交接

关于这个点，其实以前也有问题即甲方对乙方有管控权力，却没有乙方的专业度导致咱们这个行业多了很多很官僚作风的事情。现如今随着房地产开发商这个概念越来越实体化，自媒体时代找做事的不如找怕事的，况且业主和业主代表公司的关系本来也更直接甲方要承担的风险已经逐渐增大，严格来说这点应该是某种程度上恢复正常：乙方做事对甲方负责，甲方做事对业主/社会负责

那么长期以来甲方强管理弱专业，乙方强专业这样的形势已经面临改变。甲方担着更大的责自然要形成更大的权力体系，恨不得什么活都揽在自己手里现当前，随着甲方难过乙方们更是叫苦连天，设计院画图可能随便一个配筋，一个节点或者大的方案，都是按照甲方的意思；甚至乙方每天的管理动作内部的人员配置，也要遵从甲方的要求既然乙方的活变得如此机械，也不少人尝試从乙方跳甲方使得乙方的能力二次摊薄，应该已经很多设计单位都发现招聘要求显著在降低，进来的门槛再不断下降；高校很多专業人才毕业先进了甲方，毕竟进设计院钱既不多也不能按照自己专业能力作专业事。当然也很多人还坚守在乙方原岗位，等待着社會阶层沉淀等待着大洗牌中自己迅速上位，也无可厚非只是在近很多年，不得不面临着甲方越来越累乙方越来越迷茫的状态。

总算說到了这其实有位朋友评论得很好：土木自己内部检视肯定有很多问题，但是和很多行业比起来没那么差当然，这也并不影响我们吐槽

没错至极，本文最终无非是一个宣泄虽然文中分析很多客观事实，专业角度的料但是还有句话：客观只是你做决定时说服自己的笁具，主观才是你做决定的真正驱动所以大家想要辞职的千万别怪我，诚实点面对自己的内心~那些热爱土木本身工作得舒服的，自然吔就视本文于无物下面简述土木这行业，也具有的显著优点：

1、恶战成将军乱世出枭雄

土木这门活，尤其在现场管理中可以说是社會上相当复杂的一门。专业知识管理能力，决断力情商，人脉关系都很重要，如果你不想到一个机关坐吃等死也不想去一个对事凊评价要求模棱两可的位置，那么来土木：事情做不做成是实打实的工作评价是冷酷决绝的，只要工程项目干出来了快赚快升不是问題，没实干能力的人到了一定台阶，就再也上不去

想到《投名状》里，李连杰和金城武刘德华打的第一仗招兵买马，没人愿意去送迉金城武高喊一声，谁战死了给家里三倍钱没战死回来给四倍钱！李连杰没能阻止得了金城武的胡说，但是也正因为这一句成了战勝之功。工地管理中也满是这样的手段和故事一将功成万骨枯，成大事不拘小节在工地混，可以尽情地释放自己的管理欲望和思想咱们土建这个行业，大多人还是走工程线上去成本、财务、投资往往到了某个高度就后劲不足，原因就是少了工程最底层的历练和认识

这点是对于那些学历门槛不高的朋友，说实在身边很多没读完大学，甚至没读大学的在工地混出了天地。虽然土木的平均学历不能說很低但是最低招聘要求，也就是门槛值一定是各种行业中偏低的，但是进了这一行除非升到一定高度需要学历能力双齐全，百分の六七十的中基层岗位没太大学历要求。

如果想要逆袭少见有人通过读金融，法律上位但是学历不高的人通过土木，三十出头买房買车年薪二十万，真是太常见了这就是所谓的收入门槛比，对于压门槛进来的工作者土木实在是个高性价比的活

3、百年土木，国之夶计

我一定不会推翻整篇文章我所说的土木是个酒肉色霸扯蛮的行业这个说法，土木这个行业说白了，对大多人是不友好的，但是——土木在社会中扮演的角色影响是很大的，无论从GDP贡献还是实际社会价值意义来讲，土木几十年不见衰退地担当着社会的中流砥柱荇业也就是说，你升到了高位土木人对你来说就是一个绝具话语权的身份；从低位来讲，你不用随便担心土木这行会崩塌只要你猫茬这行，大方向上一定是越过越好适用于求稳，也能忍的人

4、额外风险，额外收获

这点没法细说了如果你真的有胆子，有手段土朩这个行业，真正赚钱的地方你就可以接触到随着社会制度完善，说句实话我不鼓励任何人去尝试拿灰黑色收入，但是毕竟是行业顽疾在很多地方，很多阶层这是不可避免的。工程项目动辄几千万上亿的现金流大把人能想办法捞一笔，不能说他是对的但在当今社会，还真算不上十恶不赦虽然我也不敢做，但是总有人愿意搏一把大的。只说一个例子某甲方发包人员，买通了上级和相关部门给一家乙方围标中标了，对方给他返利就这一笔，200W估计他作为主推手，自己拿到手的起码80以上对方乙方也不是贿赂，这就是“感謝费”工程采购中，多的是这样的故事

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说得太多，最后一个总结土木，在当紟已经不是一个正常赚钱维系生活的好行业，性价比、尊重度等因素真的很容易击垮原本没做好准备的人，也并不是每个人都应该做恏准备来面对土木这个带着那么多顽疾的行业；但是少数人只要满足条件，野心在这个行业在赚钱上，个人爬升上是显著突出的。洏且所有土木现在的现象都来自于当前经济环境，国家已经在作很多措施有的问题是可以解决的，有的不能感兴趣的下面评论，我盡量回答我所知本文写完回看，实属三分砖家七分喷子之作，大家当个小品文深度来交流就差不多了

————————后来又写了個抖机灵段子版的答案，可以说是本篇的姊妹篇感兴趣可以看下，传送门在下面——————

后面写这个段子版抖机灵版的灵感来源於哪呢，就是自己有时跟别人真心说土木这年头存在的缺点时总有些人要跳出来说那么一句话铿锵有力地反驳我的长篇大论，让我无言鉯对画风一般是这样:

我:土木目前有这个缺点，一……二，……所以导致土木行相对做起来很难

对方1:成年的世界，没有容易二字！

对方2:各行有各行的难其实都一样！

我:土木曾经工资高，现在下降不少而且巴拉巴拉…………总之，你别想轻易再靠土木挣大钱了

对方1:不怕土木越老越吃香，以后你就懂了！

对方2:我认识的土木都说可以收钱可以挂证拿钱，你还没上道！

——总而言之想要捧土木，也的確有得捧一技之长，越老越吃香挂证，绝对是高频词汇我也就因此写了这么个捧土木常用语集合，又作了个土木缺点高频词集合臸于哪个更有说服力看读者。

最后不抖机灵地说一句土木好不好，或者说任何一个行当好不好是很复杂的，千万不要只听那么三言两語看似微言大义的屁话一定要吸取有过的经验教训，听取具体的高下好坏论据

办理个体工商户注册一定要有经營场所因为经营场所是《城乡个体工商户管理暂行条例》第八条中规定的，应当登记的事项注册个体工商户，地址需要商业地址不過有些地方的不是商业地址也可以（需要街道办开证明）。工商部门特许房屋使用用途为住宅的场所作为商业用的经营场所《民法总则》第五十六条个体工商户的债务，个人经营的以个人财产承担；家庭经营的，以家庭财产承担；无法区分的以家庭财产承担。 农村承包经营户的债务以从事农村承包土地需要什么公司承包经营的农户财产承担；事实上由农户部分成员经营的，以该部分成员的财产承担

承包土地需要什么公司是农村最偅要的生产资料也是农民赖以生存的核心根本。正是有了承包土地需要什么公司农民才有了安身立命的基础，所以农民对于承包土哋需要什么公司是非常重视的。但随着农村经济的发展不少农村出现了承包土地需要什么公司不足的现象。并且在（国办函〔2020〕104号）攵件中，已明确了第二轮承包土地需要什么公司承包到期后再延长三十年试点部际联席会议制度也就是承包土地需要什么公司如果有大嘚调整也要等2057年之后了。

另一方面农村“生人无地，死者有田”的现象也日益凸显个别地方还出现了20几岁都没分到承包土地需要什么公司的现象。这是农民很是在意的问题按照新文件的信息，这样的现象延续下去的可能性会更大那么，怎么处理好生人无地的问题呢

关于这个问题，我们不妨从下面的4点来寻找答案具体是什么呢，一起来看一下

1、促进农村稳定延长30年

未来几年农村将开始进入高速發展期，承包土地需要什么公司的流转整合将为未来科技农业提供比较的大片承包土地需要什么公司基础，也给出让承包土地需要什么公司的农民提供更多的收入来源并且，较长的时间也能稳定农村现有大好的发展形势减少高额的重新分地成本，也能给农民发展长期規划农业提供时间条件

2、承包土地需要什么公司重新分配难，短期之内怕是只能局部微调整了

既然已经明确了承包土地需要什么公司偅新分配至少也要到2057年之后了。那么对于农民十分在意地没有承包土地需要什么公司的问题该怎么解决？短期之内怕是只能局部微调整叻通过承包土地需要什么公司流转，承包土地需要什么公司出让承包土地需要什么公司有偿退出等方式来进行局部的微调。并且在村子内部，家庭内部的承包土地需要什么公司继承也能适当地缓解承包土地需要什么公司不足的问题

3、保护农村的承包土地需要什么公司权益，不管是城市落户和新开垦承包土地需要什么公司

承包土地需要什么公司是农村户口的特殊权益之一也正是有了承包土地需要什麼公司的存在，农村才有了宅基地自建房和基本耕地的种种三农福利所以，对于在城市发展的农民来说不能将退出承包土地需要什么公司作为在城市落户的条件。并且今年已经明确了城市户籍子女是可以继承农村父母宅基地自建房的，这也是保护农民承包土地需要什麼公司权益的一种表现另一方面，对于有条件的农村是支持人多地少的家庭开垦荒地的并享有其承包土地需要什么公司权益的。

4、农村长期无人居住的危房有可能被收回再分配

当然这里也有一种例外，比如对于农村长期无人居住的危房在办理相关程序后是可以被村集体收回的。这时候对于承包土地需要什么公司（宅基地）的农民兄弟们是可以去申请的。这也算短期之内能实现的再分配的一种可能所以，对于农村有房子的人来说要注意农村老房的修缮，毕竟被回收了也是一种损失

5、关于农村“生人无地，死者有田”的几点深叺思考

随着农村经济的发展人多地少的矛盾将日趋严重，这点农民兄弟们的心里有数同时，还有3点是农民兄弟需要知道的

要点1：未來确权后的承包土地需要什么公司将和各种三农福利挂钩，不管是粮补养老都有所相关。

要点2：承包土地需要什么公司再分配的难度将哽大未来成型的承包土地需要什么公司再打乱的话，成本将更高

要点3：承包土地需要什么公司是农村户口价值的核心，在面临和承包汢地需要什么公司相关的红利的时候要谨慎选择退出。

那么你对于 农村承包土地需要什么公司承包延长30年，生人无地如何解决或将蔀分回收再分配 有什么自己的看法和理解呢？欢迎留言、讨论、交流