阿里物流_百度百科
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基本概述阿里物流，即物流服务平台，是阿里巴巴旗下的服务。用户可使用阿里物流进行运价查询与对比、网点查询、物流跟踪以及直接下单给。 阿里物流也提供了运单的全生命周期管理，能够帮助用户及时了解货物的运输情况。最后，用户可以对物流公司的服务进行评价或投诉，以推动物流商提高服务意识，进而提高整个的服务水平。
阿里物流背景目标
物流是交易中不可缺少的一个重要环节。电子商务带来对物流的巨大需求，而物流对电子商务发展的制约瓶颈也日益突出。阿里物流的目标是用户解决物流过程中的问题，进而推动网络交易的完成。阿里物流同时服务两类用户：
1. 需要物流服务的中小企业
–满足日益增长的在线物流服务需求
–提供更加快捷、方便的物流下单体验
2. 物流服务提供商
–获取运单
–获得更大的市场份额
–协助物流商优化流程，降低成本
阿里物流核心价值
阿里物流快：
1、时效最快：集中了德邦精准卡航、新邦汽运快线、大田城际快线、中铁飞豹快线、天地华宇定日达及大量优秀专线公司提供的快速路线；
2、响应速度快：所有接入平台的物流商承诺2小时内受理运单，当天5小时内上门揽件，发生投诉4小时内处理反馈
阿里物流廉：
1、费用廉，即低价，所有接入平台的物流商面向阿里巴巴会员（含诚信通和普通会员）承诺低于市场价格，诚信通会员更有更优折扣；
2、促销活动多，各类促销活动，使会员在折扣的基础上享受更低的价格；
3、最廉洁的平台，打破内的灰色地带，拒绝佣金，拒绝回扣；
4、免费的短信通知服务，让您知道随时随地跟踪自己的货物
阿里物流全：
1、最全的平台功能：在线查询运价、运费估算、在线查询网点、在线下单、运单打印、70多家物流公司物流跟踪信息查询、通讯录
2、最全的物流网点：上万家物流网点，总有一家在您身边
3、最全的物流线路：整合全国50万条线路，为中小企业提供无处不在的物流运输服务
4、最全的增值服务：提供上门接货、送货上门、代收货款、货物保价、签单返回、包装服务、短信通知
5、最全的：零担物流、快递、专线物流（待接入）、COD配送（待接入）、空运（待接入）,无论是您要发一封几十克的信件，还是发几十公斤的包裹，亦或是几十吨的大货，总能在这里找到您需要的物流公司。
阿里物流安：
三大安全保障：
1、所有物流公司是经阿里物流平台严格审核，签订服务合同的，所有服务是有保障的
2、所有物流公司接入物流平台必须缴纳一定保证金，平台对客户反馈的问题会视情况动用保证金进行赔付。
3、客服保障，客户的问题，不光由物流公司来处理，阿里物流专业客服人员也会和客户一起，协助解决物流中出现的问题
阿里物流简：
1、简单的操作流程：您只需轻点鼠标，即可下单给物流公司，无需打电话查运价、比运价，所有价格阿里巴巴为您集中展现。复制运单、快速下单等功能更是简单易用。
2、简单的管理方式：通过网上下单，您能清楚的管理自己业务，管理自己的客户
3、简洁的用户界面：阿里物流不同于其他物流平台，用户界面由阿里巴巴专业工程师尽全力打造，简洁易用。确保您看到的每一条信息都是有效的，把您从其他物流平台的海量杂乱信息中解放出来。
阿里物流专：
1、最专业的物流服务，由、天地华宇、、佳吉快运、大田陆运等国内最专业的为您提供最专业的物流服务。即使是小企业，也能在这里找到属于您的专属服务（可以考虑供应链模式）；
2、最专注的物流服务，我们专注于为全国中小型企业提供物流服务，打造全国中小型企业物流服务第一平台。
3、最专业的增值服务，上门接货、送货上门、代收货款、货物保价、签单返回、包装服务、短信通知，每项服务都有专门的服务标准、规则和流程
4、最专业的客户服务，整合阿里团队和各大的客户服务团队，为您提供最专业的客户服务。
阿里物流物流运营
阿里物流阿里物流搭建
于2010年4月开始搭建，目前，阿里物流平台上已积聚了德邦物流、天地华宇、新邦物流、佳吉快运、大田陆运等20多家专业物流公司，整合了全国50万条线路，拥有上万个物流网点。截止2011年9月，该平台运费在线交易金额突破两亿元。 截至日17点13分，阿里巴巴物流服务平台最新数据显示：累计发货人数：约54674人，累计发货单量：约1394118单。
阿里物流阿里物流近期动向
阿里物流在原本合作的 德邦 新邦 大田 天地华宇 等物流企业的基础上，
在2012年正式向允许“中小型运输企业”进行入驻，进行打造整体的物流网络。
“大物流”计划在2010年正式提出，2011年正式运行!!!
首批启动资金300亿元人民币，其中阿里巴巴集团出资100亿！！！
阿里物流如何加入
所有有诚信、正规经营的第三方物流企业都可以申请加入阿里巴巴物流服务平台。在平台首页提供了申请入驻的入口，有意向的可自行填写入驻申请，阿里巴巴物流服务平台工作人员会在三个工作日内与物流公司联系。
阿里巴巴物流服务平台目前主要专注于陆运零担和专线整车业务，这是由B2B中文站会员的特点决定的。如德邦物流相关负责人而言“相对C2C，B2B业务对物流的要求更严格、更专业，因为在淘宝上的很多商品一般都是10公斤以内的小件货，比较好操作。但是B2B业务货物则更大件，规格也不一样，重量几十KG到几吨不等。——举个最简单的例子，普通的分拣中心一般是使用传送带来分拣快件的，而由于货物形状、大小的不规范，在分拣、转运等环节，就需要专业的操作机械。”——因此，B2B也对物流环节提出了更高的要求。因此，在当前阶段，平台主要以引入专线陆运（整车、零担）公司为主，着力打造面向B2B会员的全国网、区域网和行业/专业网。
所有填写入驻申请的物流公司，平台会根据情况进行评估。符合评估条件的，将和物流公司签订入驻协议。为保证服务质量，物流公司需要缴纳一定的保证金。
在平台服务方面，为了支持大中小各类物流商，适应各类物流商不同的IT技术能力，平台提供了多种接入方式。例如目前信息系统比较完善且有一定规模的的德邦物流、等，平台提供直接的数据对接方式。客户下单可以直接通过EDI数据接口传输到自己的系统中，物流公司可在自己的IT系统中完成运单受理等一系列操作。对于中小型物流商和某些信息系统不完善的物流商，平台提供后台的接单系统。物流商可在后台完成运单的受理和反馈。当然，如果中小物流公司发展壮大，也可以采用数据对接的方式实现直接在自己的系统中接单。
除此之外，平台还为每家入驻的物流公司提供了网上店铺，和物流平台无缝连接。物流公司可在平台上展示自己公司的形象。平台的运营推广人员也会根据淡旺季发起一系列促销活动，由物流商自行决定是否参与。一方面为阿里巴巴会员提供发货优惠，另一方面为物流公司提供更多的客源。
阿里物流客户评价
物流公司比较复杂,物流发货的方式也很多。物流发货分轻货和重货,前者是按照体积计算价格,后者按照重量计算价格,最后按照价格高的收费。平时要注意记录的联系方式和信息,以便用的时候方便。不过我现在也用阿里物流平台下单,好处是不用自己找物流联系方式,直接在网上下单,2个小时内物流公司会打电话过来联系。现在德邦、新邦、天地华宇、大田、韵达快递在阿里物流上都可以用了,他们经常会搞活动,有活动的时候还是挺优惠的。德邦、天地华宇这种属于比较好的物流公司,信誉保障什么的都是不错的。
解读词条背后的知识
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所谓“大物流”，是指企业的自有物流（车队、仓库、人员等）和第三方物流企业的配送信息与资源的共享，以实现更大限度的利用社会各方面的资源，减少物流总支出、降低运营成本。
大物流又称社会物流，它与宏观物流相一致，涉及的因素不仅较多、复杂，而且涉及的面较广，受到经济社会各方面因素的影响。大物流也就是社会再生产全过程的物流。
中国过去一直没有重视“大物流”的概念，每个企业都有各自一套“大而全”、信息闭塞的物流系统，往往是旺季忙不过来，淡季又造成大量的人力和设备闲置。
社会“大物流”形成之后，企业可以根据需要随时选择购买第三方外包物流服务，将企业自有物流与第三方物流有机合理地配置起来，将完全能够避免物流业重复建设、成本过高、管理混乱的现状。
要降低中国企业的物流总支出成本，构建社会“大物流”势在必行。
在企业、第三方物流和信息化厂商的共同努力下，一个低成本、高效率的社会“大物流”体系将会逐渐形成。
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19:21:11 & && & &广东省广州市从化市公司 已收件 & & 22:11:37 & && & &广东省广州市从化市公司 已打包 & & 00:08:48 & && & &广州转运中心公司 已拆包 & & 00:43:29 & && & &广州转运中心公司 已发出 & & 08:03:28 & && & &广东省广州市增城市公司 已收入 & & 10:13:31 & && & &广东省广州市增城市公司 派件中 & & 11:47:49 & && & &广东省广州市增城市公司 已签收 & &===很早以前已经签收过的“圆通快递”。
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供应物流是指企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统，和生产系统、等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系，对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。企业供应物流不仅要实现保证供应的目标，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织供应物流活动，因此难度很大。
供应物流系统组成
采购。采购工作是供应物流与的衔接点，是依据生产企业生产——供应——来进行原材料外购的作业层，负责、供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈。
仓储、。工作是供应物流的转换点，负责生产资料的接货和发货，以及保管工作；库存管理工作是供应物流的重要部分，依据企业生产计划制定供应和采购计划，并负责制定策略及计划的执行与反馈修改。
装卸、搬运。装卸、搬运工作是原材料接货、发货、堆码时进行的操作。虽然装卸、搬运是随着运输和保管而产生的作业，但却是衔接供应物流中其他活动的重要组成部分。
生产资料供应。供应工作是供应物流与生产物流的衔接点，是依据供应计划一进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。
供应物流组织模式
供应物流过程因不同企业、不同供应环节和不同的供应链而有所区别，从而使企业的供应物流出现了许多不同种类的模式。企业的供应物流有四种基本组织方式：
第一种是委托社会销售企业代理供应物流方式；
第二种是委托第三方物流企业代理供应物流方式；
第三种是企业自供物流方式；
第四种是近年随供应链理论发展起来的供应链供应方式。
供应物流供应流程
尽管不同的模式在某些环节具有非常复杂的特点，供应物流基本流程是相同的，其过程有三个环节：取得资源，是完成以后所有供应活动的前提条件；组织到厂物流，是企业外部的物流过程：组织厂内物流，从厂外继续到达车间或生产线的物流过程。
供应物流到厂物流
所取得的资源必须经过物流才能达到企业。这个物流过程是企业外部的物流过程，在物流过程中，往往要反复运用装卸、搬运、储存、运输等物流活动才能使取得的资源到达企业的门口。
供应物流厂内物流
如果企业外物流到达企业的“门”，便以“门”作为企业内外的划分界限，例如以企业的仓库为外部物流终点，便以仓库作为划分企业内、外物流的界限。这种从“门”和仓库开始继续到达车间或生产线的物流过程，称作供应物流的企业内物流。
传统的企业供应物流，都是以企业仓库为调节企业内外物流的一个结点。因此，企业的供应仓库在工业化时代是一个非常重要的设施。
供应物流取得资源
取得资源是完成以后所有供应活动的前提条件。取得什么样的资源，这是核心提出来的，同时也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件辅助这一决策。
供应物流内涵及应用
（一）委托社会销售企业代理供应物流方式
企业作为用户，在买方市场条件下，利用买方的
主导权力，向销售方提出对本企业进行供应服务的要求，作为向销售方面进行采购订货的前提条件。实际上，销售方在实现了自己生产的和经营的产品销售的同时，也实现了对用户的供应服务，以此占领市场。这种供应服务是销售方的一个。
这种方式存在的主要问题，是销售方的物流水平可能有所欠缺，因为销售方毕竟不是专业的，有时候很难满足企业供应物流高水平化、现代化的要求，例如，企业打算建立自己的广域供应链，这就超出了销售方面的能力而难以实现。
这种方式的主要优点，是企业可以充分利用市场经济造就的买方市场优势，对销售方即物流的执行方进行选择和提出要求，有利于实现企业理想的供应物流设计。
（二）委托第三方物流企业代理供应物流方式
第二种方式是在企业完成了采购程序之后，由销售方和本企业之外的第三方去从事物流活动。当然，这第三方从事的物流活动，应当是专业性的，而且有非常好的服务水平。这个第三方所从事的供应物流，主要向买方提供了服务，同时也向销售方提供服务，在客观上协助销售方扩大了市场。
由第三方去从事企业供应物流的最大好处是，能够承接这一项业务的物流企业，必定是专业物流企业，有高水平、低成本、高服务从事专业物流的条件、组织和传统。不同的专业物流公司，瞄准物流对象的不同，有自己特有的形成核心竞争能力的机器装备、设施和人才，这就便企业有广泛选择的余地，进行供应物流的优化。
在网络经济时代，很多企业要构筑广域的或者全球的供应链，这就要物流企业有更强的能力和更高的水平，这是一般生产企业不可能做到的，从这个意义来讲，必须要依靠从事物流的第三方来做这一项工作。
（三）企业自供物流方式
第三种由企业自己组织所采购的物品的本身供应的物流活动这在卖方市场的市场环境状况下，是经常采用的供应物流方式。
本企业在组织供应的某些种类物品方面，可能有一些例如设备、装备、设施和人才方面的优势，这样，由本企业组织自己的供应物流也未尝不可，在新经济时代这种方式也不能完全否定。关键还在于技术经济效果的综合评价。但是，在网络经济时代，如果不考虑本企业核心竞争能力，不致力发展这个竞争能力，而仍然抱着“肥水不流外人田”的旧观念，也不是不可能取得一些眼前利益，但是这必将以损失战略的发展为代价，是不可取的。
供应物流服务方式
供应物流领域新的服务方式主要有下列三种。
准时供应方式
采用准时供应方式，可以派生出方式、即时供应方式、到线供应方式等多种新的服务方式。
在买方市场环境下，供应物流活动的主导者是买方。购
供应链物流
买者(用户)有极强的主动性，用户企业可以按照最理想方式选择供应物流；而供应物流的承担者，作为提供服务的一方，必须以最优的服务才能够被用户所接受。从用户企业一方来看，准时供应方式是一种比较理想的方式。
准时供应方式是按照用户的要求，在计划的时间内或者在用户随时提出的时间内，实现用户所要求的供应。准时供应方式大多是双方事先约定供应的时间，互相确认时间计划，因而有利于双方作供应物流和接货的组织准备工作。
即时供应方式
即时供应方式是准时供应方式的一个特例，是完全不依靠计划时间而按照用户偶尔提出的时间要求，进行准时供应方式。 这种方式一般作为应急的方式采用。
在网络经济时代，由于电子商务的广泛开展，在电子商务运行中，最基本消费者所提出的服务要求，大多缺乏计划性，而又有严格的时间要求，所以，在新经济环境下，这种供应方式有被广泛采用的趋势。
需要说明的是，这种供应方式由于很难实现计划和共同配送，所以，一般成本较高。
看板方式是准时方式中的一种简单有效的方式,也称为&传票卡制度&或卡片制度,是日本丰田公司首先采用的.在企业的各工序之间,或在企业之间,或在生产企业与供应者之间,采用固定格式的卡片为凭证,由下一环节根据自己节奏,逆生产流程方向,向上一环节指定供应,从而协调关系,做到准时同步.采用看板方式,有可能使供应库存实现零库存.
供应物流发展阶段
供应物流电子信息化，并与其他系统整合为企业成为发展的必然不仅供应物流，整个物流系统的电子信息化是企业现代物流在网络时代发展的基础。供应物流对采购、仓储、供应等各环节中的物料信息及流通中产生的信息进行收集、整理，将信息数据库化、代码化、电子化、、实时化。同时通过供应物流与销售、生产等其他中各点和线的信息化，网络化，使整个系统整合为企业物流信息系统。这时采购物料的信息是由生产计划和调度信息来指导，是按生产信息和采购信息来实时监控和调整的，物流信息系统将使企业实现自动化、无纸化办公，其建立已成为信息时代企业提高运营效率，获取最大利益，实现的战略。
企业物流一体化是企业发展的必然，供应物流将是物流一体化的重要组成部分物流一体化针对企业内部各个职能的运作与协调，因此当然包括采购资源的计划、分配和控制过程，实物配送和生产支持系统的管理，它将企业的各个功能和物流进行统一管理、系统优化，实现企业内部的一体化，形成企业内部供应链。人们越来越清楚地意识到在生产经济性和市场需求之间存在着一定的交替损益，只有一体化从的总体效益出发，把所有相关的放到同一场所，用“”这一统一尺度来衡量，从综合经济效益上衡量比较总的损益、得失、优劣，进一步发挥各功能的协调作用。如果运费上升的增加低于储存费用的降低，物流总成本降低，说明这一决策是正确的、合理的。反之若运费上升的增加高于储存费用的降低部分，这样减少商品的存储数量不但是无意义的，而且是不合理的。内部的形成可以降低系统的水平，信息通讯更有效地提高了整个系统的运作效率。但是内部一体化只能实现厂内的最优化，由于没有与和分销商的，仍然存在大量原料和成品的库存，或将库存转加到供应商和分销商。这些成本最终转加到用户身上。
供应物流供应链发展
供应链管理发展使供应物流发展进入新的阶段供应链强调原材料的采购、生产、销售、服务、回收等整个流通管理、采购、生产、销售部门与供应商、分销商、零售商整合。涉及将产品或服务提供给最终消费者的所有环节的企业所构成的上、下游产业一体化体系。强调核心企业与相关企业的协作关系，通过、技术扩散（交流与合作）、资源优化配置和有效的等方法体现。
在供应链条件下，供应物流将容入其发展中，采购、库存控制将与供应链中的其他成员紧密整合，采购、库存将不再是单个企业的行为，市场竞争将是供应链间的竞争。生产厂商和供应商将结成战略伙伴关系。信息共享使销售商根据需求动态、，利用网络向生产商信息，生产商根据生产情况和销售进货情况，制定生产计划，原材料品种、数量定单，通过网络向发定单。由于信息畅通、及时，使对客户的需求作出快速反应，从而降低库存，提高整体的服务水平。由于的目标是将整个供应链上的所有环节的市场、分销网络、制造过程和采购活动联系起来，以实现顾客服务的高水平与低成本，以赢得竞争优势，因此供应物流最终将与其他部分整合在一起，成为供应链发展中不可分割的重要组成部分。
以上三个阶段是供应物流发展的一般阶段，不同的企业有不同的发展基础，因此应根据本企业的特点制定发展供应物流的战略。
．万联网．[引用日期]
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