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重新安装浏览器，或使用别的浏览器阿里巴巴马云：要让员工生活得更体面、更有尊严
日 11:04来源：
作者：魏奋
阿里巴巴集团董事局主席马云（凤凰网科技配图）
30亿住房贷款&&管理层不能享受，最大程度向普通员工倾斜5亿教育基金&&已与安吉路实验学校、绿城育华等学校接触4000万物价与子女教育补贴&&员工最高可领5000元
在昨天的微博上，的员工们成为网友们&最羡慕的人&&&阿里巴巴集团前天晚上宣布，推出30亿元的&iHome&置业贷款计划，向员工提供无息住房贷款；同时投入5亿元成立教育基金，解决员工子女的学前和小学教育问题；考虑到CPI上涨压力，还将给基层员工发放超过4000万元的一次性物价和子女教育补贴（详见昨日快报《昨夜新闻》版）。
福利计划最大程度向普通员工倾斜
前天晚间，阿里巴巴集团旗下的两万多员工都收到了一封邮件。
是集团的首席人力官彭蕾写的。
集团里涉及员工福利、薪酬调整的很多邮件都以她的名义发出。这一次也不例外。彭蕾正式告诉大家，阿里巴巴将启动中国内地民营企业自发启动的最大规模员工福利计划。
彭蕾说，阿里巴巴12年收获了最重要的财富：客户和员工。集团希望帮助员工和家人享受到公司成长带来的更好生活。
阿里巴巴的员工，平均年龄为26-27岁，对这个年龄段的年轻人来说，住房和子女读书问题是当下最大的需求。
现在，很多年轻员工开始承担家庭和社会的压力、责任。
要怎样做，才能&让员工感到体面和尊严&？
彭蕾说，此次福利计划最大程度向基层和普通员工倾斜，尤其是住房无息贷款，&总监及以上级别管理层将不能享受&。
无息贷款期限&最长为5年&
昨天彭蕾透露，贷款计划从9月1日开始正式实施，首期运行时间为4年。到期后根据具体情况决定是否调整；这笔无息贷款的期限&最长为5年&。
阿里巴巴集团人力资源副总裁常扬昨天接受快报采访时也表示，这次计划宗旨是&把福利给最需要的员工&，所以会对员工的层级有一定的限制。高层级的员工得不到贷款，把钱留给真正的&刚需&。
至于&五年内还清贷款&的要求，则相对灵活，员工可以每年还一次，具体的还贷额度、相关规定，依据即将出台的细则来执行。常扬说，希望每位贷款的员工能考虑实际情况，妥善安排自己的生活和还贷计划。
阿里巴巴正与
安吉路实验学校、绿城育华学校接触
阿里巴巴有大量的外地员工（注：指杭州以外），当前各大城市的优质教育资源普遍紧张，为了上幼儿园、小学，很多员工不得不到处去托门路、找关系。
阿里巴巴集团投入5亿元人民币创立&阿里巴巴教育基金&，正是为了解决员工的后顾之忧。这笔钱将用来与杭州的一些学校进行合作，为员工的孩子争取学前教育和小学的入学名额；而且利用这些资金投入硬件设施建设，联合相关教育机构共同办学。
常扬透露，目前集团正在和杭城各学校积极接洽，包括安吉路实验学校、杭州绿城育华学校等，有的目前已经进入了择址和洽谈阶段。&我们也很希望得到社会的帮助和支持。&
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科技 · 健康年底跳槽潮来临。曾经说过，员工离职无非是两个原因，钱没给够，心委屈了。这两天，马云的一段演讲视频在网上传开，内容深得广大网友的心。他在演讲中替工薪阶层抱不平，很多跨国企业经常是给高管加工资，但是中国企业一定要给普通员工加工资。原因是什么呢？马云进一步解释道，高管们加个3、5万相较于百万年薪算个啥，大家都不会在乎。但是普通员工如果能涨个3、5千元，将极大鼓舞士气。马爸爸认为，做企业作重要的就是士气，士气就是士兵的气。说得太对了！下面是网友大赞的37秒视频：从留言上看，这段视频确实说出了大家的心声：羡慕在阿里工作的小伙伴，要发年终奖了，是时候拿着这段视频去和人事商量一下涨工资了~这不是马云第一次谈给基层员工涨工资的问题，在这之前的2017年12月份，马云号召中国快递，今后要给一线快递员更高的收入、更多的培训机会，提升快递员的待遇和尊严。不过马爸爸也得管管支付宝，老打小算盘，还被人戳穿。百度百科显示，截至2017年6月，阿里员工数量为73780人。梳理阿里的人才观可以看出，马云对人才管理确实有一套。高薪低能的高管是对普通员工的最大不公邦哥说一个关于企业员工工资分配的现象，你一定感同身受。每当有研究中心发布薪酬报告，网上都会有各种吐槽“被平均”的留言，由于高管薪酬过高，大多数白领因此一直都在“拖平均工资后腿”。人不患寡而患不均，当企业内高管和普通员工薪酬差距逐步拉大的时候，员工的满意度也就会越低。报告显示，全球薪酬差距最大的国家是中国，高管收入是普通员工的12.7倍。除此之外，还有马爸爸指出的一个现象，企业加薪大多数选择给高管加：业绩上升时，高管薪酬幅度显著大于员工薪酬增加幅度；而业绩下滑时，首先要降薪就是针对普通员工。企业这样做的结果是什么呢？上头有一位高薪低能的高管，员工每天窝着巨大的不公上班，再努力没有任何鼓励和奖励，还有可能无故背锅，离职是早晚的事儿。一家公司的格局，就体现对待自己的员工的态度上。但凡优秀的公司，一定主张员工第一，满足员工的物质需求、发展需求，再去谈公司蓝图。当普通员工都对公司寒心了、不抱期望了，这家公司也差不多这样了，就算死不了，也不会活得更好。阿里月薪2万的员工壕到无法想象如果说中国互联网公司谁最大方，一定排在前面。且不说阿里IPO为其持股员工带来的巨额财富感。如果你能黑入招行的系统，你会发现一个规律：在每年的4月30日，所有阿里人银行账户的数字集体飙升。这一天，是阿里发年终奖的日子，是公司对员工一年辛苦最好的表示。年终奖少则3个月多则数10个月，当然不排除因为各种原因考核背1的人两手空空。这样的激励，每年都在发生。只要工作能力和价值观表现得足够优异（得到主管的认可），你就等着过几年退休在家数红色的毛主席吧。再说工资，月薪2万应该是阿里P6的平均工资。P6是阿里的职级。如果拿类比，大概是T2-3或T3-1的样子。在阿里，校招或社会工作经历较少的人被定级为P5。工作一两年后，专业能力和价值观得到主管的认可，可以直接晋升为P6。这类人通常是具有优秀能力的资深员工，特点是年轻有为、经济富裕。有钱的阿里人最喜欢的消费就是买建筑物。杭州的学区房里，到处都住着阿里人。另据保守估算，每两个阿里人就有一台车。他们买车似乎也有一套规则，开发爱买奔驰，PD爱买奥迪，设计爱买宝马……这也造成了一个头疼的问题，阿里的停车位，永远不够用。总之，阿里的普通员工，很有钱！阿里不去清华招人的根本原因要让“平凡人”燃起来怎样才能进入阿里呢？想象中门槛一定很高，至少要是211、985大学吧？但其实不然。曾和马云玩过德扑的投资大佬称，马云不管去哪，包里一定会带一本《道德经》，没事就拿出来翻翻。看这种书的结果就是，马云在识人、用人这件事上，看起来挺“玄学”的。《道德经》曰：知人者智，自知者明。阿里刚创建之时，没超过500人之前，公司任何人马云都要见，亲自面试，包括前台接待，保安。在招人时，马云不看毕业院校、工作背景、硬技能等等常见的HR指标，而是要“闻味道”，意思就是穿越一个人的标签和人设去看一个人。不管黑马白猫，抓到老鼠的就是好猫。学历低也不一定没人才，名校也不一定都是人才。阿里早期招的一个保安，花名叫杨过，后来转行干产品，干到了阿里的产品总监身家过亿。“中供系”（中国供应商）是马云手里最早赚钱养家的铁军。阿里强大的商务地推基因，也来源于这帮人。但是，其中的元老陈国环、、阿干等等大牛们都非名校，加入阿里之前也没有漂亮的履历。这是为什么？阿里招不起名校的人吗？NO，当时马云可是已经拿到了软银几千万美金的巨额投资。原阿里巴巴CEO卫哲曾分享过“降1-2级用人才”的观念，可以很好地解释这一点。举个例子，你要招一个月薪大约1万的人，我们通常就在
里面去挑。结果来了以后，这些人的流失率很高，因为他们会认为，我原来挣 8000 ，跳槽后挣 10000 很正常。 什么叫降级呢？你要招一个愿意给1万的人，从
收入的人里去找。他来了之后，是不是有翻身做主人的感觉？成就感特别大，格外珍惜公司给他这个机会，也更容易做出成绩。 这种人肯定难找，但一定会有的。很简单的一个现象，高考当年就差了一分，这个人就从名校，到了普通高校，并不能说明他能力不行。因此，阿里巴巴很少去清华招工程师。公司里面很多最优秀的工程师，都是武汉邮电、华中科技这些大学招聘过来的，并不是大家心目中清华北大这样的名校。清华北大，永远有比阿里更好的职位。那你到了武汉邮电，到了华中科技，阿里就是他们最好的机会。这就叫做跨级/降级招聘人才，跨级/降级选人才。这并不是否定名校，而是名校的人都有自视甚高，拼搏动力不足的特点。越有“背景”的人越容易犯这种毛病，这是人性。《道德经》曰：胜人者有力，自胜者强。知足者富。强行者有志。马云厉害的是懂得人才的心理，他不会直接问你学校工作背景等，就像朋友一样闲聊，判断这个人的性格，然后问一些丈母娘问女婿的问题，家庭情况、身体状况、成长环境等等.....仔细想想，中国的丈母娘，不就是最好的“HR”么？在阿里巴巴有句话，叫做平凡的人做非凡的事情。阿里要做的，是让这帮“平凡人”燃起来。 马云：开四倍工资也挖不走阿里员工职场=情场给人才超出预期的回报，往往能得到意想不到的效果。阿里办公楼每晚都灯火通明，哪怕是新员工也能快速融入公司加班的氛围里。2017年双十一，阿里创造了1682亿元销售额。这个数字对于阿里的员工，何尝又不是一场战争。这群战士在双十一之前已经加班了N个日夜，双十一当晚更是彻夜奋战，吃喝全在公司，通宵不眠，累了就在办公室的帐篷里小憩。尽管工作强度如此之大，马云仍然自信地说：阿里巴巴员工就算开四倍工资也挖不走。彭蕾，在人力资源界如雷贯耳的名字，曾被称为华人HR一姐，掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久。她曾在演讲中分享给大家这样一段话：外界评论说，阿里巴巴是个神话，是一个梦想驱动的公司，所有的员工都以公司为家，不知疲倦……种种这些在我看来是极端，也是误读。其实，我们不过是在管理上坚持了自己的价值观，让员工实现了心灵和工作的平衡。彭蕾很讨厌“职场”这个词，一说到这个词，生活马上变得很无趣，工作也变的没有血肉和情感。职场，除了是一个职业活动场所之外，还应该是一个情感交汇的场所。粗略算了下就知道，我们一生中，和同事在一起的时间，是不是比和自己父母在一起的时间还要多？每天早上张开眼睛，想到又要和这些老面孔在一起，又要看上司的臭脸，还要面对一大堆让自己不开心的事情……能有什么动力叫自己起床呢？关注员工情感上的归宿，其实比大部分事情都重要。人在一个公司，如果你只会把他当成本，当机器，那不是好的CEO，不是好的人力资源。马云说，工资要不要涨? 一定要涨。员工的梦想很现实，他们必须要生存。花在员工身上的钱和精力，员工帮企业十倍百倍地赚回来了。杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低，大概算的就是这笔账，只是这笔人才账远远比会计账难算。*作者：浅夏。重点关注大公司动态、大行业趋势。如果你有消费升级领域好玩有意思的创业项目，可找我交流报道；如果你对热点事件、热门人物有想说的，也可微信找我聊聊。微信号：lightpinks，加好友请说明个人身份及来意。- END -MORE | 更多精彩文章商务合作请加微信：bangcbd推荐邦哥的好朋友“毒舌科技”， ID：dushekeji
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魏奋】 （责任编辑：董晴）
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