怎么刷公众号阅读量量怎么赚钱

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看完这1000个公众号,终于明白为什么我的号不赚钱
  8月29日下午,朋友圈传出一张截图,称今日头条一口气签了300多个知乎大V,有消息称每个大V的价格是一年20万。
  消息一出,有人艳羡,有人吐槽,还有人开始撕逼&&不过,比起处在风口浪尖的今日头条和知乎,近段时间以来,公众号最近也在潜移默化中给自己加了不少&戏&。
  用户陆续破百万,
  这些公众号&干了票大的&
  其实,当大家都在说公众号难做的时候,部分账号涨粉和阅读并没有下滑,反而在缓慢增长。
  最近的例子,是今天宣布用户数破一百万的&我要WhatYouNeed&。而8月16日时,&我要WhatYouNeed&宣布获得 600 万元人民币天使轮投资,估值 4000 万。
  无独有偶,8月26日,成立于日的&一个人听&在公众号上推文表示公众号粉丝破500万大关,并表示正式更名为&1分之二&。
  除了大号养成记,专注人物报道的公众号&人物&在七夕前夕有两篇系列漫画《他们谈爱时不讲道理》、《他们不谈爱时讲了一堆道理》刷屏,不少用户拍手称赞。据刺猬公社报道,截止七夕当晚9点,这两篇推文上获得近400万的阅读量,涨粉数达25万。
  在大家对公众号逐渐失去信心的时候,这些数字显得特别有力。大浪淘沙,坚持做内容的号才有活下去的希望,且活得更好。
  公众号迁移潮,从个体到平台的转变
  自2月28日公众号迁移功能上线以来,果酱妹关注的约一千个公众号里收到了不少迁移通知,其中不乏一些大号。
  8月3日中午,papi酱在其公众号发消息称,&papi&公众号要进行账号迁移,方便公众号认证,并于8月7号准时更新。
  新的账号主体为徐州自由自在网络科技有限公司,据了解,该公司主体的法定代表人为papi酱的好友杨铭。今年3月14日,papi酱的公司春雨听雷已被并入另一公司泰洋川禾,泰洋川禾CEO杨铭正是papi酱的创业合伙人。
  事实上,从日拍卖了的2200万的贴片广告之后,拿到第一轮融资(2016年底罗胖撤资)的papi酱就有意从个体往平台发展,成立了papitube视频内容平台。综合其近段时间的种种表现,代言广告、入驻付费社区、&Papitube福利社&有赞店&&papi酱要做平台的决心越来越明显,账号迁移只是其中的一步。
  同段时间迁移的还有&我走路带风&,8月13日,果酱妹收到了该账号的迁移通知,&我走路带风&也正式由个人主体变成了企业主体。
  去年10月微果酱采访&我走路带风&时,这个由97年小女生运营的公众号,7个月涨粉70多万,同年12月27日,该账号用户数破一百万。也是去年年底,&我走路带风&出版了自己的第一本书,在商业化的道路越走越远。
  此外,近来不少公众号也通过改名来完成品牌升级:
  &5月12日,&蛙哥漫画&改名&兔姐漫画&,6月23日再次更名为&少女兔&;
  &7月20日,千万大号&微信路况&改名为&微路况&;
  &8月9日,&小密圈&改名为&知识星球&,其App也改名为&知识星球&;
  自7月24日公众号支持一年修改一次微信号以来,周冲的影像声色、星座不求人、十点夜听也从减少粉丝流失、内容转型等角度考虑,重新修改了自己的公众号ID。
  公众号关联小程序成为一道&风景线&
  小程序上线至今已有8个月,公众号关联小程序的次数也一个比一个多。据果酱妹观察,关联的小程序中,主要有以下这类:
  | 电商卖货
  公众号代表:科技每日推送、K董、小小包麻麻、兔姐漫画、我要WhatYouNeed、42章经、企鹅吃喝玩乐、末那大叔、钛媒体
编辑:未知
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10872&人参与&&日 09:07&&分类 : 网络推广&&
今天要分享的这个公众号套路,我相信很多人之前都在朋友圈,或是其它地方看到过,可能有的人一笑而过,或是傻乎乎的转发朋友圈,但是有的人却嗅到了吸粉“商机”,这个套路效果不错,我敢说只要你用心去玩,前期付出一点点的努力,后期就可以自动化裂变,从而轻松做到10万+爆文,也不是不可能的事!如果你觉得我在吹牛逼,或是一派胡言,那我不讲理论了,我直接上案例吧,案例是最具有说服力的,案例中别人可以做到这个效果,那么说明这个套路确实是可行的,这些套路文章非但没有让大家反感,反而还能逗乐很多人,从而有很多人乐意被套路,甚至有的人主动的分享到朋友圈、微信群,或是直接把文章分享给身边的亲朋好友看。案例1:文章标题:《我为什么不买iphone6s(深度好文)》案例2:文章标题:《陆家嘴不雅视频6分钟完整版流出》案例3:文章标题:《有没有办法做到,天天旅行不花钱?》案例4:文章标题:《保时捷panamera为什么不能买?》案例5:文章标题:《生活中夫妻的争吵,真的都是老公的错吗?| 深度好文》案例6:文章标题:《专家:有没有办法做到天天熬夜还能健康长寿?》案例7:文章标题:《有没有洗完头不用打理就很好看的发型?》写到这里,我想问一问各位:什么叫做套路?这就是套路!你学会了么?本文素材来自微信公众号 猫客工作室,经天朝学子收集整理编辑后,与大家一同分享。版权归原作者所有,如您有版权权益方面问题,请与我们联系,核实后即刻进行调整,谢谢!来源:(微信/QQ号:;公众号tcxzbk),转载请保留出处和链接本文链接:
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那么这个作者的粉丝数大概是多少--
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公众号粉丝最多的作者是豆神还是东哥?——
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公众号粉丝最多的作者是豆神还是东哥?——来自全新龙空Android客户端1.6.6半斤八两吧--
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难到10万——
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几百万肯定是有的,具体就不知道了……
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几百万肯定是有的,具体就不知道了……上次我记得有人说是在四百万到五百万之间--
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净无痕的微信公众号上面经常看到推送别网站的书,不知道上一次得花费多少,好几万,上十万阅读量也有,难道他不怕粉丝被别的书抢走吗?——
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我有小尾巴了吗
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净无痕的微信公众号上面经常看到推送别网站的书,不知道上一次得花费多少,好几万,上十万阅读量也有,难道他不怕粉丝被别的书抢走吗 ...打广告啊,这怎么可能会被抢走呢。读者又不是只有一本书,而且你觉得那些质量比竟无痕更高的,需要通过这种方式来打广告吗? ——
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我有小尾巴了吗
── 待绝笔墨痕干,宿敌已来犯,我借你的孤单,今生恐怕难还恭喜你,你有了有龙币打赏不?——
你牛什么牛?
总评分:&龙币 + 99&
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打广告啊,这怎么可能会被抢走呢。读者又不是只有一本书,而且你觉得那些质量比竟无痕更高的,需要通过这种方式来打广告吗? ——来自 龙的 ...看了下,好像都是小网站的小说,除了推书外应该也是要微信导入引流的意思——
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看了下,好像都是小网站的小说,除了推书外应该也是要微信导入引流的意思——莫问前程如何,只求心安理得。&&...净无痕光微信公众号一个月怕是都能赚几十万了。
总评分:&龙币 + 1&
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公众号怎么赚钱——
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公众号阅读量一小时破十万,那你就不要去网站更文了,直接发在自己公众号上,靠接广告费都手软。ps:有个公众号,每天阅读量百万,估值已过亿,前天被封了。——
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公众号怎么赚钱——来自全新龙空Android客户端1.6.6
硬广和软广,广告是主业,副业是粉丝打赏,尤其是游戏的广告,手游广告,最值钱,还有化妆品广告。
性别男&UID1118842&帖子265&主题31&精华0&龙晶0 &龙威0 &积分0&阅读权限20&好友0&注册时间&最后登录&
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恭喜你,你有了有龙币打赏不?——来自全新龙空Android客户端1.6.6没有,呜呜呜
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公众号阅读量一小时破十万,那你就不要去网站更文了,直接发在自己公众号上,靠接广告费都手软。ps:有个公众号,每天阅读量百万,估值已过 ...哪个呀--
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能破10万的屈指可数,想想东哥他们的粉丝数,难度 可想而知。
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净无痕的微信公众号上面经常看到推送别网站的书,不知道上一次得花费多少,好几万,上十万阅读量也有,难道他不怕粉丝被别的书抢走吗 ...
盗版怕什么
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盗版怕什么什么意思?净无痕推的是盗版?我看了下不像,有章节收费……——
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为什么公众号投入大量人力、资金 粉丝不见涨、阅读量也少的可怜
& 14:59&&来源:创业邦&
  摘要:内容杂乱无章、没有风格、缺乏持续性、过分追求短期广告&&几乎具备了一个糟糕企业公众号的全部特点。然而你的公众号、社群等,不是营销方式,而是你的产品。在这种方式之下,运营你的公众号、社群的部门,不像是&市场部门&,同样也是&产品部门&。
  无数人谈企业互联网转型,今天李叫兽也谈谈这个话题。说到互联网转型,经常有人说:做公众号、做社群营销、做微博!扩充营销方式,给产品引流!
  但是其实,公众号、社群、微博不是给你产品引流的方式,而是产品本身。
  随着&互联网营销&的兴起,越来越多的企业不断尝试做公众号、微博、社群营销,做&参与感&,做&粉丝经济&,但是大部分却陷入了泥潭&&投入巨大,收效甚微。
  之所以这样,是因为绝大部分人把公众号、社群当营销方式,而不是当产品。
  比如之前遇到一个做健康食品的公司,公众号投入了大量的资金、人力,仍然每篇文章只有几百阅读(公众号有数万粉丝)。
  翻开这个公众号,发现今天推送一个&健康生活的8个技巧&,明天推送一个&最新促销,全线降价&,后天又会推送一个&分享优惠,赢豪华礼包&。
  内容杂乱无章、没有风格、缺乏持续性、过分追求短期广告&&几乎具备了一个糟糕企业公众号的全部特点。
  &没办法啊,这是我们老板要求的,公司尝试互联网营销,做公众号,肯定要转化率啊。&
  他们之所以这么做,是因为公众号本身就是企业运营部门、市场部门负责的,他们的使命就是给销售部门带去流量、拉来客户。
  而这是整个商业社会的经典商业逻辑&&销售部门创造价值,其他所有的活动都是为了给销售带流量。
  他们的假设是:企业通过销售产品来服务客户,从而赚取利润。而其他的方式,都是为了给销售拉客户。
  过去,这种拉顾客的方式可能是电视广告、终端渠道&&(天上打广告,地上铺渠道)
  现在,这种拉顾客方式增加了微信、微博、社群营销、粉丝经济。
  看似增加了时髦的词汇,但是实际上仍然在走老路,没有任何变化&&只不过是增加了引流方式而已,商业模式并没有变化,对商业的假设也没有变化。
  &为顾客创造价值,从而带来收益&&&这样的道理是永远不会错的。
  但是错的就是&&很多企业把&产品销售&当作&为顾客创造价值&唯一方式。
  &我是卖健康食品的,除了卖产品,难道还有其他为顾客创造价值的方式?&
  的确,在过去的假设下,创造价值的唯一方式就是卖产品,然后其他市场部门、运营部门为卖产品而服务:
  但是如果你转化视角,把自己定义成&让中国人更健康公司&,而不是&健康食品公司&,就会发现,所有过去被你当做引流手段的活动,都是公司的产品:
  &我要实现的顾客价值是&让中国人更健康&,为了让中国人更健康,我旗下研发了5款产品:公众号、社群、健康食品、终端渠道、公关活动。&
  &我发公众号内容,传播健康知识、调养技巧,呼吁健康的生活方式,可以为顾客创造价值。&
  &我组建健康社群,发起&每天早上8点,10次深呼吸&活动,也可以为顾客创造价值。&
  &同样,我让更多的人在这个过程中食用我们的健康食品,也可以为顾客创造价值。&
  &甚至,我销售渠道,也是一个健康产品,导购员建议健康的生活方式,也是可以为客户创造价值。&
  总之,你的公众号、社群等,不是营销方式,而是你的产品。
  在这种方式之下,运营你的公众号、社群的部门,不像是&市场部门&,同样也是&产品部门&。
  而真正做的优秀的公众号、社群等,无不是把它当做产品来做,而不是当做引流方式。
  比如十点读书、深夜发嗤等公众号,像一个&产品&一样,有清晰的定位(比如&帮你读过睡前的无聊时光&),有对用户的高度关注,有对垃圾内容的0容忍,有经常性的产品改良和迭代&&
  这时候有人问:企业总是要赚钱的,把公众号当产品做,引流效果会变差,最终会导致不赚钱啊。
  当然不是,实际上,如果一个是&多维产品&,那么任意两个产品都可以引流,任意一个产品都可以获取利润。
  一个优秀的社群,可以给健康食品销售引流;同样,大量的食品销售,也可以给社群引流。
  如果你有5个维度的产品(比如公众号、社群、健康食品、公关活动、渠道),任意两者之间可以引流,那么就有20种引流方式。(高中排列组合不是学了嘛)
  现在的商业模式逐渐模糊了&产品&和&营销&的边界&&你很难说清楚哪个是营销方式,哪个是产品。
  实际上,这种企业所有的行为都可以被看成产品&&只不过有的是主要起引流和吸引客户作用,有的起到赚取利润的作用。
  而每个行为的角色,其实是可以转化定义的&&你可以把社群看成免费的引流产品,靠健康食品销售赚钱。
  同样,你也可以成本价大量销售健康食品,然后靠拉拢来的社群赚钱(也就是经常有人说的&爆品模式&)。
  在这种模式之下,每个人都是产品经理。运营企业公众号的,是企业公众号的产品经理,而不是&市场部&。运营社群的,是社群产品经理,而不是&运营部门&。
  现在很多收获大量粉丝并且运作灵活的企业,就是这样做的。
  比如小米,很难说什么是小米的产品,什么是小米的营销,因为所有的都是产品(为米粉服务)。
  因为小米并不是这样的(传统手机厂商做法):
  而更像是这样的(即使可能没有明确提出来):
  PS. 所以在多维模式之下,任何一个产品都可以不赚钱(比如手机),只要有产品是赚钱的就行。
  有人说:&小米产品一般,就是非常擅长营销!&
  我觉得是不对的,因为所有的活动都是产品,都可以为米粉创造价值。谁说&内容&、&社群&、&发布会&不是产品?
  能够为顾客创造价值的,都是产品,而发布会、社群等都为米粉创造了价值,带来了愉悦感,为什么不能说是产品,而说是营销推广?
  (是否是产品并不取决于&是否收费&,否则腾讯软件基本都是免费,难道腾讯没有产品?)
  所以这句话应该改成:&小米的收费产品比我强不了多少(比如手机硬件),但是免费产品比我强很多。(比如社群、发布会)&
  如果你按照&顾客需求&而不是&产品属性&来定义你的企业,把更多的行动看成&产品&,共同服务于某个需求,就会逐步减少互联网转型的尴尬境地。
  比如我的一个客户静心口服液,做更年调养,传统上可能这样定义自己的业务:
  社群、广告、公众号内容、渠道等都是为了销售静心口服液服务,而只有&静心口服液&一个产品是在真正为顾客需求服务的。
  但是如果把自己定义成&帮女人更好度过更年期公司&,而不是&保健品口服液公司&,就会发现:真正可用于服务顾客需求的,并不只是销售的保健品。
  销售的静心口服液可以帮助女人度过更年期,那么我运营一个大妈社群,让她们互相交流和参加活动,身心愉悦,也相当于帮助她们更好度过更年期啊,也是在服务于顾客需求啊。同样,销售渠道的导购、公众号内容,全部都可以服务于顾客需求。
  这些都是产品,只不过有的是免费产品,有的是盈利产品。
  甚至,都可能不靠口服液赚钱,而靠口服液引流来的社群赚钱呢。(比如Costco超市,就是产品低利润,靠会员服务赚钱。)
  然后,一个构建完整的多维产品公司,可能就会变成一个漏斗型的产品矩阵,从免费、大量的消费者一层层过滤到最高净值消费者,并且每一层都有不同的产品角色,每一层都是共同服务于一个消费者需求。
  (甚至大众公关活动也可以加到最上一层,因为你输出的公关新闻也可以是产品,只不过用户是普罗大众。)
  那么如何构建这样的产品矩阵,如何让你的市场部人员、运营人员都变成产品经理呢?
  1、用顾客需求定义你的公司
  无可置疑的是:任何一个企业之所以能存在,是因为社会需要它。而任何一个企业能够做的优秀,是因为它比其他企业更有效率地满足社会需求。
  但是在过去,我们认为销售的具体产品(比如口服液)是用来满足顾客需求的,而其他的一切方式都是为了保证该产品的销售&&市场部门、公关部门、运营部门并不是为了满足顾客需求,而是为了增加销量。
  总之,我们用销售产品的品类,而不是&顾客需求&,来定义我们的公司。
  所以我们一切的营销活动都要找噱头、搞轰动,目的是为了带来关注(不管有没有满足顾客需求)。
  但是从来没有一本营销专业教材提到过:营销就想办法是把产品卖出去。
  (PS.当然把产品卖出去很重要。)
  而它们写的是:市场营销(Marketing)是比你的竞争对手更有效率地满足目标市场的顾客需求。
  或者简洁版的:市场营销有盈利地满足顾客需求。(Satisfy your customer in a profitable way.)
  小米之所以存在,不是因为手机好,而是因为它比竞争对手更好地满足了这一波米粉的需求&&无论是通过手机产品,还是通过有参与感的活动,还是通过社群。
  所以,你需要回答这个问题:
  我的企业为什么存在?这个社会为什么需要我?
  或者,如果我解决了什么问题,世界会更好一点?
  举个例子:李叫兽为什么存在?
  首先,很多咨询公司把自己定义成&咨询公司&,主业是咨询,其他是引流:
  而李叫兽想做一个&营销科学化公司&,我想&让更多的营销更加科学化,而不是依赖拍脑袋。&
  而李叫兽做的公众号、咨询、培训等,都是为了这个需求而设计的产品。
  所以,商用电脑公司可能不是商用电脑公司,而是&让白领工作更有效率公司&。公众号产出的内容可能是如何让人更有效率工作,社群发起的运动可能是&今天提升效率5分钟运动&。
  马缰公司可能也不是马缰公司,而是&马车方向控制公司&。公众号产出的内容可能是&优雅驾驶马车的技巧&,社群发起的运动可能是&控制方向大赛&。
  总之,你需要先回答清楚这个问题:社会为什么需要我?我想用所有的产品(社群、公众号、微博、硬件、软件),共同解决什么需求?
  2、为你的产品布局不同角色
  为了满足顾客需求,并且招来更多顾客,你可能需要不同产品扮演不同角色,既有引流、低价、高频的产品,又有利润产品。
  比如有个客户是联想想帮帮,主要业务是上门修电脑、修手机。
  熟悉O2O的人都知道这业务虽然利润可以,但是太低频,而低频的消费者往往会面临推广问题&&即使这一轮砸钱推广,等到了下次,消费者早就把你忘了。
  不像微信,每天用,慢慢可以形成习惯。
  那么怎么办呢?这就需要开发更加高频、低门槛的产品,从而形成一个&漏斗&型的产品矩阵。
  比如免费的公众号内容(也能最低成本解决技术问题)、免费或者低价的社群等,都相当于补充了原有产品频次不够、门槛太高的问题。
  而当你拥有了从高频低价到低频高价等一系列产品(对,这些公众号、社群等各种方式都是产品)的时候,就能更加灵活地进行商业运作&&比如做广告时引流到任何一个产品中。
  比如你是卖儿童智能水杯的,准备在幼儿园门口贴海报推广。这个时候直接卖杯子可能非常困难,因为行动的门槛太高&&很少有人会因为扫一眼海报,就买一个动辄几百元未知品牌的未知产品(不知道智能水杯是什么)。
  但是如果你有更加低门槛的产品(比如你的公众号、社群、某种服务甚至某个儿童XX大赛活动),就可以先通过海报广告引流到社群(比如发起一个运动),然后在社群内进行进一步教育,才能有转化率。
  3、用&迭代精神&去迭代改进你的产品
  既然我们都知道&公众号&&社群&等本质上不是营销引流方式,而是产品,就要像真正的产品一样对待它们。
  比如360的手机助手是一个产品(App),它每周都会迭代一次,它会洞察消费者需求,想办法解决各种痛点并且不断改进。
  总之,&迭代精神&就是&这次不是最好的,但是总比上次更好一点。&
  同样,你的所有&产品&也需要不断迭代,周期性地比上次更好一点。
  比如李叫兽团队的员工,都是&产品经理&。
  研究会的助教是&李叫兽研究会&产品经理,需要每周跟我开一次会,改进3个用户痛点,并且落实上周的改进情况。
  甚至,如果你的公司有个人就是专门负责倒咖啡的,那么也是&让大家更享受咖啡项目&的产品经理。TA也需要每周或者每月迭代一次自己的工作,比上个版本,更加让人乐意喝咖啡。
  4、在整个过程中赚取利润
  在过去,如果你问&我的钱从哪里来&这个问题,可能会被人笑话&&&废话,销售收入减去成本不就是钱吗?&
  如果你是保健品公司,你会天然觉得保健品销售部门帮你赚钱,而其他所有的市场、运营、公关部门都是&花钱&的部门。
  而实际上,你需要在整个产品矩阵中发现赢利点,而不仅仅假设&&销售保健品就是唯一的赚钱方式。
  比如社群难道不能赚钱?(否则秋叶怎么赚钱)
  比如内容难道不能赚钱?(否则罗辑思维怎么赚钱)
  总之,你的产品线很多,只要有一个地方能赚钱就行。
  这一篇文章,没有讲任何具体的方法,仅仅讲了一个视角转化。
  &如果想互联网化,请更多地把你的公众号、社群等当做产品,而不是单纯的广告工具。&
  这是因为根据我实际接触的大量公司,发现他们真正欠缺的,并不是某个写公众号标题的方法,而是&一个新的视角&。
  其实对于很多问题,只要换一个视角,自然会有更好地解决方案。
  心理学上有著名的蜡烛实验:
  你需要用这些工具,在5分钟内,想到办法把燃烧的蜡烛钉在墙上,并且不让蜡烛滴到桌面。
  很多人没有做出来。
  但是如果你转化视角,把放钉子的盒子当做道具的一部分,而不仅仅是个容器,自然就会想到办法:
  用钉子把盒子钉在墙上,然后把蜡烛放盒子里就完了。
  所以,转换视角,往往会解决意想不到的问题。
  很多公司,用着最新的技术、最好学校毕业的员工、最佳的投资和最顶尖的代理公司,但是仍然延续着过去的运营思路&&产品部搞产品,市场部拉需求,销售部卖货品。
  他们陷入困境,并不在于资源,而在于看待这些资源的视角和运作这些资源的方式。(比如,表面上看,清政府的北洋舰队拥有跟日本舰队一样的新式武器,但是实际上其落后的组织方式、军队训练方式和看待战争的视角,都落后了很多年。)
  而当你切换视角,把很多新的互联网营销方式(比如公众号、社群等)看做是产品,而不仅仅是广告引流工具,可能会有意想不到的收获。因为视角的转化,帮你搞清楚了现在面临的问题是什么。
  就像爱因斯坦说的:
  如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题,我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么,剩下的5分钟足够回答这个问题。
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责任编辑:安然&&&/&&&作者:李叫兽
近日,有网友爆料,微信又上线了一种新的处罚措施:可以只封标题,不封内容。截图显示,一篇被微信标注为“标题严重夸大误导”的推送文章,无论分享到朋友圈还是群聊中,均无法正常显示标题。
渠道做了很多,哪些才是精准有效的?现在可以利用米多客公众号管家为每个推广方式生成专属参数二维码,然后统一引流到学校微信公众号,在米多客客户端会实时生成数据报表,一方面帮助机构轻松整合管理了所有渠道,另一方面能有效统计出究竟哪些招生方式为机构带来了生源,节省推广成本的同时,让引入的生源更精准。
即将迎来的五一小长假,对于商家而言,又到了节假日热点和活动策划的大好时机,为此,多家电商早已蠢蠢欲动,憋了一个个大招在等待假期的序幕拉开。
微信在我们的生活中占据着十分重要的位置,由此微信衍生出来的微信公众号的影响力也越来越大,正因为如此,大量的微信公众号如春笋般涌现而出,几乎每个企业都至少有一个微信公众号。知识信息泛滥的时代,每个人的精力和时间有限,人人都筛选对自己有用或者自己感兴趣的公众号保留。酒店官方微信相比其他企业官方微信更加难
微信公众号不动声色地增加了一个阅读和分发平台——微信读书。这并不是微信读书和微信公众号的第一次结合,早在去年9月2.2.0版本上线时,就已经出现了“支持查看书籍相关公众号文章”的提示。
为贯彻落实相关政策法规,营造健康有序的内容生态,2月10日,微信公众平台、今日头条头条号平台对帐号注册数量作出调整:组织类主体注册微信公众号、头条号数量上限由50个调整为5个;个人类主体注册微信公众号、头条号数量上限由5个调整为2个。根据《互联网用户公众账号信息服务管理规定》相关规定,其中第七条:“
腾讯科技讯2月10日,微信公众平台发布公告,正式调整公众号注册数量,个人上限由原来的5个调整为2个,组织类由原来的50个调整为5个。另据了解,如果有多个账号需求,相应个人和组织可发起申请流程,经微信公众平台初审,并报互联网信息内容主管部门审批同意后,将适当放宽帐号注册数量。以下为微信公众平台公告原文
在做公众号运营的时候,数据分析肯定是少不了的。特别是你新接手一个公众号,或者在现有公众号做优化的时候。
根据统计,头条和非头条差异显著,头条曝光约为次条曝光的1.8倍,而非头条之间,位置差异所带来的曝光差异并不明显。严肃阅读类公众号配以震惊类标题,易引人关注。概况:1.1500强数据概况9月500强整体发布10.0万篇内容,总计收获45.3亿次阅读,6553.4万次点赞。剔除自然天数的影响,数据表现整
微信的火爆,也带火了另一句话——再小的个体也有自己的品牌!这句话说得特别好,“再小的个体”,不管别人认不认同,自己认同就好。随之而来的是,写文章的人也越来越多,专业的自媒体也好,偶尔写写文章发表看法的也好,越来越多的人加入到这个阵营中。
一篇文章成功的80%都靠选题!这句话看起来很夸张。但很多时候,事实也的确如此!有那么一句老话:选择比努力重要。这话,有时候你还是要信的。但是,选择一个选题也不是那么容易,有时候懵逼,有时候苦逼。
一篇微信推文写好推送。首先最影响阅读量的是什么?答案会不一样,但大多数人都会很快回答:标题。那第二影响阅读量的是什么呢?
微信公众号排版对于新媒体运营是一个必知的课题。就像中国人必须会说国语一样。说起排版,现在的排版都流行简洁风格,那么这里也延续简洁风。我给大家列出了公众号排版的一些基本配置,如有雷同,那就对了!
一个很白痴的问题:想要涨粉涨粉,最基本的是什么?就是让新用户关注关注!经常会看到这样的标题刷遍朋友圈:《XXX一篇文章涨粉50000》、《XXXX一个月4篇文章新增10W+粉丝》。感觉世界一片大好!
公众号5周年,它改变了多少人本文来自微信公众号地心引力工厂(ID:dxylgc),作者:场妹;36氪经授权发布。再过几天,微信公众号诞生就满5周年了。5年前,没有订阅号,文章也不显示阅读量;5年前,年入百万的大V还很少,我们也还在做别的,记者编辑、学生,或是蓝领……时间像一把钝刀,慢慢打磨了一切,不
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