服务市场如何查找历史橱窗展示模型

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揭秘服装门店内的黑科技
作者:东方财富网
摘要:网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于《揭秘服装门店内的黑科技》的相关文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助。
  逛街的乐趣越来越多,线下门店各种各样的黑科技应用也在为购物体验加分。当你走进门店,可能会发现个性化智慧橱窗让你获取自己想要的专属信息;了解你风格喜好的贴心客服,其实是基于大数据的人工智能;手机打开天猫,在指尖就能“试穿”海澜之家最新的款式新品。此外,ZARA也在全球120家旗舰店引入AR(增强现实)技术,可实现模拟试穿及购买。实际上,这些黑科技正在逐渐改善我们的消费体验,帮助我们更好地选择适合的产品。
  AR虚拟试衣
  正是由于消费者对体验愈加重视,越来越多的服装企业才开始在店内引入黑科技。今年4月,ZARA在全球137家店铺推出AR体验,其中,北京AR体验店包括西单大悦城店、朝阳大悦城店、蓝色港湾店、店、世贸天阶店和合生汇店。据了解,消费者可通过ZARA AR应用在移动设备上实现该技术,ZARA通过三种方式来解锁这款应用,分别为商店橱窗、店内台子上的识别码以及在线订单的盒子。
  当智能手机被定位在这些元素的图形标识上时,模特就会在用户的手机屏幕上以7-12秒的顺序出现。12种动态的体验被拍摄成一个横跨170平方米的全息图,并配有68个摄像头,是全球同类产品中最大的一种。
  根据ZARA介绍,模特们会自然摆出造型四处走动,他们甚至还会进行交谈,展示出一种真实的为不同设备量身定制的情境体验。模特呈现的所有造型都可以在点击后直接从ZARA App购买或者直接在店内购买。
  值得注意的是,ZARA的AR体验店会在商店的橱窗内直接展示,橱窗会清空此前陈列的商品,专门设计了一个醒目标识,以吸引消费者访问ZARA AR应用。据了解,ZARA的增强现实体验构想来自于巴黎的创意总监Ezra Petronio,他表示,ZARA的全球影响力会将这种先进的体验带给更广泛、更包容的受众。
  新零售智慧门店
  不同于ZARA,国产服装品牌海澜之家基于天猫提供的新零售解决方案,双方在新品首发、品牌建设、渠道管理、产品创新、大数据赋能、消费者运营、线上线下全渠道融合等围绕新零售展开的一揽子合作。
  未来,当你走进海澜之家门店,会发现竟然有“无人零售”技术,个性化智慧橱窗让你只获取自己想要的专属信息;最了解你风格喜好的贴心客服,其实是基于大数据的人工智能;手机打开天猫,在指尖就能“试穿”海澜之家最新的款式新品等。
  海澜之家总裁周立宸称,基于新零售合作,双方将重点推进线上线下融合,加速线下门店全面向智慧门店的数字化转型。其中在商品通、会员通、服务通等全渠道融合上,将线上线下数据、多平台以及不同运营体系打通,通过门店发货、门店自提、扫码购、随身购物袋、智能导购、极速达等全链路升级,着力提升新消费体验。
  声控智能互动镜
  除了已经在国内布局的上述品牌,另一大快时尚品牌H&M也于7月初在纽约时代广场旗舰店推出一款由授权的声控智能互动镜,能让消费者获得更便捷的时尚推荐,根据顾客的需求提出服装风格穿搭建议。消费者可通过该智能镜展示个人风格,成为最新H&M杂志的封面模特。
  根据官方视频介绍,声控智能镜表面无任何物理按键,通过面部识别唤醒镜面,再由声音识别控制操作。消费者可在智能镜上完成购物,镜体根据需求选择适合的服装,再生成购物二维码。
  H&M相关负责人表示,通过智能镜购物可享受特殊优惠。业内人士分析认为,无论是H&M、ZARA还是海澜之家,都想通过优质的购物体验吸引年轻消费者,这些黑科技的推出使消费者在购物的同时可以完成拍照查询等功能,通过口碑传播,让品牌二次发热。从服装产品来看,各家快时尚品牌都在推陈出新,力争推出最符合消费者口味的服装,但线下购物体验同样重要,未来品牌方应在保证服装品质的同时加强购物体验。
  也有分析认为,未来会有更多服装企业将利用AR或者VR等黑科技改变消费体验,因为这是一种新的商业模式,可以创造不同的消费场景,也便于传播。单纯的黑科技体验模式不能长期吸引消费者,因为现阶段推出AR技术的公司过多,消费者已经见怪不怪。所以,未来服装企业需要有成熟的技术推动,不断为消费者提供新的玩法才能长久发展。
(责任编辑:DF353)
《揭秘服装门店内的黑科技》 相关文章推荐一:揭秘服装门店内的黑科技
  逛街的乐趣越来越多,线下门店各种各样的黑科技应用也在为购物体验加分。当你走进门店,可能会发现个性化智慧橱窗让你获取自己想要的专属信息;了解你风格喜好的贴心客服,其实是基于大数据的人工智能;手机打开天猫,在指尖就能“试穿”海澜之家最新的款式新品。此外,ZARA也在全球120家旗舰店引入AR(增强现实)技术,可实现模拟试穿及购买。实际上,这些黑科技正在逐渐改善我们的消费体验,帮助我们更好地选择适合的产品。
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  正是由于消费者对体验愈加重视,越来越多的服装企业才开始在店内引入黑科技。今年4月,ZARA在全球137家店铺推出AR体验,其中,北京AR体验店包括西单大悦城店、朝阳大悦城店、蓝色港湾店、店、世贸天阶店和合生汇店。据了解,消费者可通过ZARA AR应用在移动设备上实现该技术,ZARA通过三种方式来解锁这款应用,分别为商店橱窗、店内台子上的识别码以及在线订单的盒子。
  当智能手机被定位在这些元素的图形标识上时,模特就会在用户的手机屏幕上以7-12秒的顺序出现。12种动态的体验被拍摄成一个横跨170平方米的全息图,并配有68个摄像头,是全球同类产品中最大的一种。
  根据ZARA介绍,模特们会自然摆出造型四处走动,他们甚至还会进行交谈,展示出一种真实的为不同设备量身定制的情境体验。模特呈现的所有造型都可以在点击后直接从ZARA App购买或者直接在店内购买。
  值得注意的是,ZARA的AR体验店会在商店的橱窗内直接展示,橱窗会清空此前陈列的商品,专门设计了一个醒目标识,以吸引消费者访问ZARA AR应用。据了解,ZARA的增强现实体验构想来自于巴黎的创意总监Ezra Petronio,他表示,ZARA的全球影响力会将这种先进的体验带给更广泛、更包容的受众。
  新零售智慧门店
  不同于ZARA,国产服装品牌海澜之家基于天猫提供的新零售解决方案,双方在新品首发、品牌建设、渠道管理、产品创新、大数据赋能、消费者运营、线上线下全渠道融合等围绕新零售展开的一揽子合作。
  未来,当你走进海澜之家门店,会发现竟然有“无人零售”技术,个性化智慧橱窗让你只获取自己想要的专属信息;最了解你风格喜好的贴心客服,其实是基于大数据的人工智能;手机打开天猫,在指尖就能“试穿”海澜之家最新的款式新品等。
  海澜之家总裁周立宸称,基于新零售合作,双方将重点推进线上线下融合,加速线下门店全面向智慧门店的数字化转型。其中在商品通、会员通、服务通等全渠道融合上,将线上线下数据、多平台以及不同运营体系打通,通过门店发货、门店自提、扫码购、随身购物袋、智能导购、极速达等全链路升级,着力提升新消费体验。
  声控智能互动镜
  除了已经在国内布局的上述品牌,另一大快时尚品牌H&M也于7月初在纽约时代广场旗舰店推出一款由授权的声控智能互动镜,能让消费者获得更便捷的时尚推荐,根据顾客的需求提出服装风格穿搭建议。消费者可通过该智能镜展示个人风格,成为最新H&M杂志的封面模特。
  根据官方视频介绍,声控智能镜表面无任何物理按键,通过面部识别唤醒镜面,再由声音识别控制操作。消费者可在智能镜上完成购物,镜体根据需求选择适合的服装,再生成购物二维码。
  H&M相关负责人表示,通过智能镜购物可享受特殊优惠。业内人士分析认为,无论是H&M、ZARA还是海澜之家,都想通过优质的购物体验吸引年轻消费者,这些黑科技的推出使消费者在购物的同时可以完成拍照查询等功能,通过口碑传播,让品牌二次发热。从服装产品来看,各家快时尚品牌都在推陈出新,力争推出最符合消费者口味的服装,但线下购物体验同样重要,未来品牌方应在保证服装品质的同时加强购物体验。
  也有分析认为,未来会有更多服装企业将利用AR或者VR等黑科技改变消费体验,因为这是一种新的商业模式,可以创造不同的消费场景,也便于传播。单纯的黑科技体验模式不能长期吸引消费者,因为现阶段推出AR技术的公司过多,消费者已经见怪不怪。所以,未来服装企业需要有成熟的技术推动,不断为消费者提供新的玩法才能长久发展。
(责任编辑:DF353)
《揭秘服装门店内的黑科技》 相关文章推荐二:玖富证券:揭秘,海底捞为什么一年能赚十几亿?
  2018年上半年的港股市场,最热门的就是小米,在玖富证券港股港股开户,免手续费申购了小米的投资者可以说是非常幸福了,因为在多重利好的加持下,小米股价一路飙升,现在每股已经涨到了20多港元。
  而下半年已经来临,火锅界的“一哥”海底捞即将登陆港股,兵马未动,粮草先行,在玖富证券打新限时免现金申购手续费,投资者参与融资打新,还能享受最高9倍杠杆融资利息年化1.89%的优惠。那么海底捞经营状况如何,值不值得去申购?
  我们可以先看下面一组数据:2017年,海底捞营收超过106亿元,净利润达11.94亿元,翻台率高达每天5次,一年服务的客户超过1亿人次,海底捞是中国国内首家营收超百亿的餐饮企业,2017年在中国火锅业市场占有率排名第一。
  那么,海底捞为什么能在火锅界稳坐头把交椅,创造出惊人的营收及利润?下面就要说到海底捞的三大经营指标。
  ·翻台率:翻台率即餐桌重复使用率,海底捞的每天5次翻台率在行业内属于极高水平,火锅另一大上市品牌“呷哺呷哺”也仅有3.3次,并且海底捞翻台率近三年都处于上升趋势。
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·顾客平均开支:年间海底捞的顾客开支稳健上升,人均消费近百元,年同比增长2.94%、3.39%。
  ·单店盈利能力:海底捞新开餐厅一般在1-3个月内实现首月盈亏平衡,在年,大多数餐厅在6-13个月内实现现金投资回收。 相比同业平均水平,主要的中餐品牌通常分别在约3-6个月及15-20个月内,实现首月盈亏平衡及现金投资回报。而海底捞定位于中高端火锅市场,其初期投入要高于一般餐饮业,却能实现投资回报周期更短,足以体现其竞争力。
  那么海底捞能创造百亿收入,十一亿高额净利润,一年客流超一亿的根本原因又是什么?
  门店迅速扩张,下沉二三线
  从下图可以看出,海底捞这三年可以说是疯狂扩张,到2017年,门店数量高达273家,门店的扩张直接带来的就是营业收入的同步增长,并且海底捞在招股书披露,计划于2018年新开设180-220家,预计2018年海底捞门店数量最高可达近500家,可以说门店扩张是海底捞收入增长的最根本原因。
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并且,从图上就可看出,海底捞这三年逐渐向二三线城市下沉,而一线城市门店增长非常缓慢。在二三线城市开店不仅能有效减少租金成本、人工成本,并且回避了一线城市餐饮行业的惨烈竞争,随着居民消费水平的升级,拥有强势品牌效应的海底捞很容易获得二三线居民的喜爱。
  租金成本仅占3.9%,议价能力强
  餐饮业是一个三高一低的行业,而租金成本是其中的大头,一般情况下会占到营业额的25%左右,但从下图对比中可以看出,海底捞租金成本控制能力在同行业是最低,租金成本占比仅为 3.9%,除了上述主攻二三线城市的原因以外,另一方面是由于公司品牌力量强,具有突出的引流能力,租金议价能力强,并且租约多规定租金为固定金额。再看呷哺呷哺,由于主攻一线城市,其租金成本远远高于海底捞。
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金字招牌带动人均消费价格提升
2018年中国火锅人均消费价格为64.8元,34.4%的火锅消费集中在60-65元这一大众市场,80元以上的高端火锅则很少。而海底捞在2017年人均消费价格高达97.7元,整整比平均水平高出32.9元,为什么作为价格亲民,属大众消费范畴的火锅行业,海底捞的高消费水平还能让1亿多人趋之若鹜?
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归根结底还是因为海底捞商家太聪明,牢牢抓住当下顾客已经不满足于食物味道,而更重视商家的服务的心理,顾客还没走进海底捞,就已经能看到员工笑着的眼神中传达出诚恳和欢迎你来的意思,想让你满意的意图很强。顾客满意了,就会主动当“自来水”进行口碑再传播,微博热门榜上各种花式夸奖就是海底捞顶级“服务影响力”的证明。
  海底捞在年间,人均消费水平都在稳步上升,并且在当下居民消费升级的趋势下,预计这一数字还会维持上涨趋势。
  至于海底捞上市后表现如何,我们或许可以看看同样以扩张为主战略的呷哺呷哺。
  同样走扩张战略的呷哺呷哺
  根据呷哺呷哺2017年业绩报告显示,截至2017年底,呷哺呷哺一共新开了155家门店,其中呷哺呷哺餐厅有136间,凑凑餐厅有19间。至此,呷哺呷哺集团总共拥有738间呷哺呷哺餐厅和21家凑凑餐厅。这些新增的门店,也使得集团的营业额大幅提升。
  根据2017年财报显示,呷哺呷哺集团2017全年营收达到36.64亿元人民币,同比上升32.8%;经营利润达到8.02亿元人民币,同比上升了25.4%。可以说,走平民路线的呷哺呷哺和走高端路线的海底捞在核心战术不谋而合。
  呷哺呷哺比海底捞在港股早上市四年,呷哺呷哺上市的这四年股价一路攀升,从发行价4.70港元到最高价17.50港元,上涨了3倍多。目前的股价在17港元附近徘徊。
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而海底捞在中高端市场经验比呷哺呷哺更加丰富,运营效率也更有优势,海底捞以过硬的品牌口碑获得了市场极高的认可度,并且近两年,中国火锅餐饮一直保持着两位数增长,截至2017年底,中国火锅餐饮门店已经接近30万家。到2020年,中国火锅市场规模或可达5774亿元。综合以上分析,在如此庞大的市场背景和业绩增长态势强劲的助力下,海底捞的上市绝对值得期待。 《揭秘服装门店内的黑科技》 相关文章推荐三:揭秘盒马的“模式溢价”:为什么盒马不扩大就餐区域
  品牌溢价:自有品牌和海外品牌   品牌溢价指的是消费者愿意花更高的代价购买相同的但有品牌的产品。在盒马鲜生会员店,有分传统品牌商品、自有品牌商品和海外品牌商品,其中自有品牌和海外品牌溢价较高。   自有品牌要求零售商清楚了解逛自己超市的人需要什么产品、购买习惯、购买频率等,方可削减供应链,直接找到上游厂家定制自有品牌产品。   比如沃尔玛的自有品牌“惠宜”,华润万家的“简约组合”等等,都是属于超市旗下的自有品牌。   这部分贴牌加工产品,一般质量中上,价格远远低于其他传统品牌,类型一般是消费者使用频率比较高的,例如纸巾、卫生巾、沐浴露、零食坚果等。   自有品牌之所以溢价高,是因为超市大规模批量采购,降低生产成本,用自身信誉担保自有品牌质量,最终让物美价廉的自有商品不愁卖。   另外一部分溢价较高的是海外品牌商品,盒马背靠阿里巴巴、天猫,能轻而易举找到网上不好找的海淘产品,还价格合理、确保真货,吸引不少对品质有追求的消费者,形成了一个小型溢价点。   便利溢价:便利店快消模式   即使我们知道,便利超市的产品价格综合下来是比菜市场高的,但为什么还是会去超市购买蔬果生鲜。   盒马会在蔬果盒子贴上“二维码”,消费者可以追溯整个生产运输过程,让消费者吃的放心、安心。   在盒马鲜生,水果都是人工切好的,一份份都用塑胶膜密封好,就拿榴莲来说,在市场上捧一个榴莲回去100多块钱,大约在14-25元500g,盒马把榴莲变成小分量装(大约100g20元,250g50元左右),这样推算500g就在100元左右,价格翻了5倍不止。   盒马鲜生还有智能售货柜,在盒马顾客用餐区有一排机器,包括鲜榨橙汁、椰汁之类,其中甚至还有披萨机器,点单到出品大概3分钟左右。   对于有一定消费能力、品质追求,喜欢“颜控”和方便的消费者来说,这样的溢价早已显得不是那么重要。   体验溢价:“高端”餐饮模式   盒马生鲜最特别之处在于,引入了高端扇贝、鲍鱼、龙虾、帝王蟹等等。这些生鲜一般零售商“养不活”,其对温度、水质要求都很高,耗损率和维护成本都很高,但在盒马鲜生却有众多选择、数量壮观。   最重要的是,在盒马购买生鲜很方便,自己捞也可以,叫员工帮忙捞也可以,把东西放在自助称重台一称就可以带走。盒马的海鲜性价比极高,一只大龙虾99元,面包蟹128元,并且还都是活蹦乱跳的“活物”。全程下来干净卫生,不用冒着去菜市场缺斤短两的风险、也不用再和大妈们讨价还价,体验好到极致!   不仅如此,盒马还提供代客加工服务,根据不同的海鲜产品和做法,费用大约在15-35元左右。一只新鲜帝王蟹,普通家庭一般不知道怎么去洗、怎么去烹制味道才会好,盒马提供的这种服务满足了人们需求,并且还提供就餐区域,人们吃完不用收拾桌子洗碗。盒马前餐后厨的模式**加快了生鲜周转率,最终降低了耗损率和成本,真正把实惠带给消费者!   这也为什么盒马会成为新网红的原因,无论是来源、新鲜程度、乃至价格都秒杀传统市场,客人再拍几张照片发朋友圈、发微博,也算是一种UGC了。这种将高端餐饮引入超市的做法无疑是聚客神器,成为盒马鲜生的“体验溢价”!   社会性溢价:家庭、社区模式   盒马鲜生人特别多,要是赶上饭点时间根本找不到位置坐,这是因为很多人都是以家庭为单位出动的。   盒马鲜生有很多其他地方看不到的海鲜产品,俨然变成了一个“小型海洋馆”,带着孩子来看鱼、虾、蟹,然后动手打捞几只最新鲜的作为午餐,简直就是一个愉快的家庭日!   做父母的都知道,一般对自己孩子喜欢的绝不手软。这个逻辑的核心就是把消费者以家庭模式吸引到店,只要孩子开心,周末一家人过得愉快,那么人均150元左右的客单价都是可以接受的。   盒马鲜生提供3公里以内,30分钟内送达服务,这正是中国特有的“公寓”住宅模式溢价点。   因为拿下周边3公里的社区,就会缩短距离,平均送货用时减少,送货频率提升,消费者就能收到新鲜食材,**提升用户购买体验!   线上线下联动,新零售风口将至   超市上方有自动传输带,连接商品陈列区和后仓,用于快速传送用户线上订购的商品。这种传送滑道设计节省大量人力物力,自动化运作效率极高!   在盒马鲜生,会发现店面至少一两千平米,但依旧显得不够用,甚至想找张桌子吃饭都很难。既然如此,为什么盒马鲜生不扩大就餐区域呢?   原来,盒马是个线下展示店,主要展示新鲜食品聚集人气。在买单的时候,用户必须下载盒马APP支付,店内提供免费wifi,下载完毕自动绑定支付宝。之所以要单独设立APP,是因为盒马想收集用户的消费习惯和数据,并且导流到线上,采用线上线下联动模式售卖商品,盒马APP未来会有50000个sku,目前它在全国仅有20家门店,未来发展如何,我们不妨多些期待。   重磅消息!由深圳市物联传媒有限公司与深圳市智慧零售协会(包括深圳市零售商业行业协会、深圳市连锁经营协会)联合主办的"2018深圳国际智慧零售博览会"及"2018国际零售信息化暨无人售货展"将于7月31日至8月2日在深圳会展中心举行,整体展位面积达52500平米。   同时展会进行期间,二者共同主办的中国智慧零售系列活动同步进行,包括"中国智慧零售大会"、第三届"零售智能创新应用大会"、"京东-无界零售大会"、"区块链高峰论坛"及"2018深圳市零售商业行业协会会员大会"5大零售专业论坛,期待您的参与!   商务合作:   严立 (微信同号)   徐刚 (微信同号)   会务咨询:   徐永红 (微信同号) 第三届零售创新应用大会报名 限期免费,先到先得1 《揭秘服装门店内的黑科技》 相关文章推荐四:小牛奔腾之涨停股揭秘:科技股掀起涨停潮
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  【5G概念】
  涨停个股:中兴通讯、意华股份、太辰光、国脉科技、新易盛、中天科技、三维通信、鼎信通讯、国脉科技、英维克、润欣科技
  涨停原因揭秘:消息面上,日前,在日前举行的2018世界移动大会上,我国移动通讯领域三大运营商以及产业链上多家企业纷纷发布了最新的5G部署计划,明确在2020年实现5G正式商用。
  【芯片概念】
  涨停个股:亚翔集成、中科曙光、台基股份、鼎信通讯、至纯科技、润欣科技、北京君正、圣邦股份、晶盛机电
  涨停原因揭秘:据媒体报道,7月9日,张江实验室牵头承担的硅光子市级重大专项在工艺技术方面取得突破,具备了光芯片流片能力。预计今年年内,我国第一条硅光子研发中试线将在沪建成。这一专项志在上海打造硅光子芯片全产业链,掌握关键核心技术,让国内企业摆脱对国外光芯片供应商的依赖。
  【业绩预增概念】
  涨停个股:实达集团、扬帆新材、赢时胜、维尔利、春秋电子、天成自控、圣邦股份、*ST宜化、仁和药业、润和软件、东方电热、西王食品、赢时胜、豫金刚石
  涨停原因揭秘:随着时间进入7月份,上市A股将陆续递交半年报成绩单”。分析指出,一旦市场趋稳,估值偏低的公司极可能会率先反弹。其中高送转及填权预期、业绩大幅提升的个股都有可能受到投资者的关注。
【高送转】
涨停个股:天成自控、德艺文创、名臣健康、伟隆股份
涨停原因揭秘:高送转填权概念。
  【锂电池概念】
  涨停个股:宁德时代、京威股份、天华超净、东方电热
  涨停原因揭秘:华泰证券认为,特斯拉将为上游供应商带来更大规模的订单,为特斯拉配套的零部件商将直接受益,若特斯拉选择采购中国的电池,上游锂离子电池产业链也有望受益。
  【特斯拉概念】
  涨停个股:安洁科技、长盛轴承
  涨停原因揭秘:特斯拉与上海临港签署了投资协议,将在临港地区独资建厂,项目年产量达到50万辆整车生产规模。分析称,特斯拉品牌在全球市场均具有非常强的号召力,如果特斯拉国产化Model3车型,可以快速打开国内市场。特斯拉国产化后,已进入特斯拉产业链的公司将率先受益。
  【天然气概念】
  涨停个股:东方环宇、大通燃气
  涨停原因揭秘:市场人士普遍认为,在政策大力支持和环境保护推动下,国内天然气消费保持较快增长,消费需求上升将推动天然气价格上涨,行业景气度有望持续增长,相关上市公司盈利能力得到进一步提升,具有业绩支撑的龙头标的迎来配置机会。
  【超跌反弹】
  涨停个股:*ST双环、中润资源、华谊嘉信、好利来、贵人鸟、宏达矿业、聚龙股份、大丰实业、通产丽星、实达集团、*ST安泰、普邦股份、金力泰、快意电梯、通达动力、蓝英装备、迪威迅、西菱动力、三变科技、同兴达、美力科技、*ST圣莱、喜临门、德威新材
  涨停原因揭秘:超跌反弹。
  【次新股】
  涨停个股:江苏新能、宁德时代、锐科激光、明德生物、东方环宇、南京证券、芯能科技、中信建投
  涨停原因揭秘:新股与次新股的上涨主要源于两方面:一方面,新股中签率低,吸引资金爆炒。另一方面,次新股尤其是小股本次新股具备强大的股本扩张预期。
  中国经济网声明:转载上述内容出于传递更多信息之目的,不代表中国经济网的观点。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自负。 《揭秘服装门店内的黑科技》 相关文章推荐五:揭秘京东金融黑金会员:每10000名用户仅邀请1人在人们的心目中,黑卡一直是身份与地位的象征。从美国运通公司1999年推出的”百夫长”,到各大银行需要特批才能发放的神秘黑色卡片,黑卡持有者一直被认为拥有常人不能企及的特权身份。而今天,我们要介绍一种全新的“特权身份”:京东金融黑金会员。黑金会员是京东金融全新推出的会员身份,也是京东金融现有会员体系中的最高等级。据了解,京东金融会员体系自低到高共划分为金融新人、黄金会员、铂金会员、黑金会员四个等级。黑金会员目前采取邀请制,每10000名用户仅有1人受邀。那么,位列京东金融会员体系最高等级的黑金会员具体都有哪些特权?我们来逐一分析。首先,在大家都关心的财富特权方面,黑金会员不仅兼容了铂金会员已有的支付返现、购物免运费券等权益,还新增了全品类资产配置策略、定制理财产品、私人财富顾问、大额资产服务、线下专项活动等专属特权。并且京东金融还将与银行等金融机构展开定制化、私密化合作,为黑金会员设计更多高端权益,让整体体验更贴近高端用户需求。其次,消费金融特权方面,黑金会员享有京东白条提额、京东金条专享额度及服务费优惠。会籍特权方面,黑金会员同享京东体系内所有高端会籍身份。京东商城PLUS会员、全生态精品电商TOPLIFE金卡会员,都出现在了黑金会员会籍特权的介绍界面中。以后黑金会员不用自己去购买PLUS会员,而是可以直接获取。同样,TOPLIFE金卡会员作为本身具有一定消费门槛的会员等级,也与黑金会员做了身份互通。除去以上,生活类权益也是黑金会员非常引人注目的特权场景。以往只有银行高端白金卡、黑卡才会配备的权益服务,这次也被收入了黑金会员权益体系当中。五星酒店低至0元预定、免费双人自助餐/下午茶;伦敦、纽约等免费全球机场贵宾休息室,快速安检通道;免费洗牙服务、健康检测服务等等权益都被收入黑金会员中。这些权益都代表了京东金融黑金会员不仅局限于京东体系内部或线上服务,而是兼容内外,从线上延展至线下,为用户提供更多舒适便利。此外,黑金会员还在客户服务上进行了全面升级,抽调资深客服人员,组建专属服务团队,享受“117”专项客户服务:一键接入专属人工坐席,一小时提供解决方案,7*24小时全天候应答。从以上四大权益的推出可以看出,京东金融为黑金会员设计了一套较为完善的权益体系,保障用户体验。在这个消费升级大背景下的今天,京东金融黑金会员的推出满足了消费者对服务体验升级的要求,相信随着时间的推移,京东金融会有更多优化体验升级的服务推出。《揭秘服装门店内的黑科技》 相关文章推荐六:投资大佬揭秘 我们是这样选择投资AI项目的原标题:投资大佬揭秘 我们是这样选择投资AI项目的文 | GPLP过去十年,人工智能取得了惊人的进步,从智能语音到人脸识别,从智能购物到无人驾驶,人工智能已经走进了人们生产生活的各个层面。对于嗅觉敏锐的投资人和企业家来说,人工智能领域的投资机会又在哪里?日,由GPLP主办的2018人工智能投资峰会在北京举行,我们来听听投资圈大佬和创业明星怎么说论坛活动现场本场论坛主持人 新龙脉控股投资总监刘振宇启明创投周志峰:明确商业场景、世界接轨团队、顺应潮流的技术启明创投执行董事周志峰启明创投从2013年就开始布局人工智能,目前投了10余家强人工智能相关的公司,很多成为中国影响力最大的AI企业,他们在过去的三四年中总融资超过15亿美元,总体估值超过70亿美元。从技术层归类,我们在视觉(Face++)、语音(云知声)、机器人(优必选)、无人驾驶(景驰)等都有布局;从应用领域归类,我们对AI+医疗(推想)、AI+内容创作(艾耕)、AI+金融(阿博茨)、AI+网络安全(长亭)也投资了很多。无论是侧重什么技术方向或者垂直领域的AI公司,我们在考虑投资时,都最关注三个方面。一,我们希望公司将AI落地到明确的商业场景中。这些商业场景应该是高价值的,并且数字化程度高,可以提供足够的数据供机器训练算法。二,我们希望团队是有经验的,并且有全球视野,与中美顶级技术公司或者科研机构同步,有效的转化最新的AI技术。三,我们希望公司的核心研发方向有一定的前沿性,比如可以利用到增强学习、迁移学习或者其他半监督、无监督学**方法。泰岳梧桐资本杨杨:创业型AI公司需要落地到场景化解决方案泰岳梧桐资本合伙人杨杨在人工智能领域,我们希望投资布局一些好的产品,帮助它们更好的和客户衔接,我们也希望抓住一些场景的应用,助推我们的投资。反过来借助投资,更好地衔接我们的一些产业资源。在AI应用层面,我觉得可以去做一个深耕,包括细化模型的搭建。场景化的东西,更适合A轮投资者进入。因为,这种创业型的公司会比较好找到自己的商业模式,同时,对融资的能力的要求会相对低一点。AI发展到现在,有时候不是在拼你的技术能力或者是变现能力,而是你是否有先发优势。我觉得,对于新的创业公司,要寻找到一些自己差异化的点,同时也需要去拼自己对产品方面的理解,这样才有机会脱颖而出。联想之星高天垚:三层的AI项目分类方法不准确,边界已在打破且融合联想之星投资董事高天垚从人工智能的角度来说,我们从2010年就开始了投资,目前投了中美两地70多家泛AI公司,主要聚焦在早期,在天使到A轮为主。在这个方向上,我们也在不断地探索新的技术的领域,在兼具底层技术投资的同时,也在重点地看垂直行业应用的项目。在我们看来,投资人工智能,投资判断的逻辑不应因三层而有所区分,三层的AI项目分类方法不准确,边界已在打破且融合。从我这几年的感觉看,AI底层/中间层/应用层,这只是一种人为的分类方法,这种分类或界限将来会越来越模糊,因为项目也都在上下游拓展或落地。所以对我个人而言,不倾向于用这种分类框架来做投资判断,回到投资层面更重要是考量团队本身的能力到底在哪里。国科嘉和执行董事丁润强:投资要有这两个策略国科嘉和执行董事丁润强从2011年成立到现在,我们一共投资了近100家企业,全都是专注在以核心科技为主要的发力点的初创项目,从硬件到软件,从核心算法、再到应用层的实施,以及业务的集成,无所不包。在人工智能领域,我们除了看基础算法和技术理论,还要看泛AI,看AI的行业应用,我们的VC基金侧重选择在A和B轮投资。第一,人民币也好,美元也罢,投资哪个,用哪个币种,其实要看那个项目讲什么样的故事,这个项目的应用或者行业属性是什么样的,这个项目未来的生根发芽在什么地方。第二,要看基金生命周期的问题,不同的基金可能有不同的目标领域,有不同的存续期。对于科技项目来说,AI其实是众多科技项目的一个分支,一个细分科目,科技项目的早期特别考量的是投资人的眼光、能力和耐力:投资人能不能看懂这个事很关键;投资人能不能真正体会科技创业者的复杂心情和切实所需的帮助,做到帮忙不添乱;投资人能不能陪着科技项目长期的走下去。族谱科技张力铭:AI不缺技术,缺的是应用场景族谱科技CEO张力铭作为本场论坛中唯一的一个创业者,我对AI有着更深的理解。其实很多技术,比如人脸识别技术,其实很多年前我们就做过了,只不过十年前的产品拿到现在,落地市场很硬,因为我们没有代换支持,传过来一个视频是有延迟的。很多技术并没什么新鲜的,包括科大讯飞做的声音识别等。我更关注的是,到底应用场景在哪?AI领域,我们不能光说它是不是好分享,而是要考虑实际真正的落地的时候,应用场景在哪里。通过我们这两年来的观察,发现最大的应用点,一方面是在公共安全领域,另一方面是在大的制造企业。返回搜狐,查看更多责任编辑:《揭秘服装门店内的黑科技》 相关文章推荐七:蔓藤教育与兴业银行将发布:2018就业白皮书
据悉,由蔓藤教育与兴业银行联合撰写的《2018中国留学生美国就业白皮书》(White Paper on Career Development of Chinese Students in the United States 2018)将于7月3日公开发表。近年来,我国部分家庭选择将孩子送到海外接受教育,并将目标瞄准海外就业和实习。为帮助这部分家庭更好地了解赴美留学与就业状况,蔓藤教育在去年国内首发《2017中国留学生美国就业白皮书》后,今年与兴业银行出国金融团队合作再次编发《2018中国留学生美国就业白皮书》,基于行业大数据以及3.5万中/美两地学生、家长的数据调研,对中国留学生赴美求学、就业的现状与趋势进行了更加细致、全面的分析,并深入解读随着第四次工业革命的来临,未来10年将给留学生就业带来的冲击、变化与机遇,为中国学子赴美留学及成功就业提供系统性解决方案。作为《2018中国留学生美国就业白皮书》的调研与撰写参与者,兴业银行于2013年开始布局出国金融,通过不断完善“寰宇人生”出国金融服务品牌的产品和内涵,致力于打造全流程、多门类、差异化的一站式跨境金融服务。此次与专业权威机构蔓藤教育联手调研发布《2018中国留学生美国就业白皮书》,正是将出国金融服务从留学服务向留学后就业服务延伸的一个重要举措。此外,借助“寰宇人生”出国金融俱乐部的创新构建,兴业银行还进一步为出国金融客户提供境外旅游、医疗美容、资产管理等配套增值服务。人类曾憧憬用机器取代管理及工业岗位,而现今人工智能通过算法自学,已经能够完成这些一度需要人类智慧才能掌握的认知任务,并在未来五至十年内实现大规模应用。这就是技术进步下第四次工业革命重塑的世界景象。随着第四次工业革命“智能时代”的到来,许多传统行业急需转型,而另一波新兴岗位也正在悄声崛起。面对人工智能的冲击,《中国留学生美国就业白皮书》揭秘了第四次工业革命下美国职场的微妙变化。受AI影响,越来越多的职业都被纳入“高危职位”名单,大有被人工智能取代的可能。而当今的热门专业,如CS、EE、ME、Data和金融等,未来也不会完全按照今天的方式存在。那么我们不禁担心:今天的码农,五到十年后是否也会丢了“饭碗”?据此,蔓藤教育利用加德纳(Gartner)技术成熟度曲线(Gartner Hype Cycle)—— 一个目前被广泛认可的科技发展路线图来分析了这些热门行业未来的走向。根据2017年加德纳曲线,未来五年到十年的热门技术行业可归纳为三大方向,即人工智能 (AI Everywhere)、身临其境的体验(Transparently Immersive Experiences)和数字化平台(Digital Platforms)。结合其他相关数据,《2018中国留学生美国就业白皮书》进一步归纳出了正在起步的创新科技行业(见下图)。这些新兴行业已吸引了大额投资,并有望在几年后提供大量的就业岗位。正在起步的创新科技
眼球控制技术Eye-controlled technology可吸收机器人Ingestible Robots智能服饰Smart Clothing试纸检测Paper Diagnostics设计式抗生素Designer Antibiotics超级抗生素Super Antivirals光遗传学Optogenetics仿生材料Biomimetic Materials家用3D打印 3D Printing in Every Home太空光子学Photonics in Space自旋电子革命Spintronics R evolution碳呼吸电池Carbon-Breathing Batteries金刚石电池Diamond Batteries量子网络Unhackable Quantum Internet廉价太阳能Cheap Solar Power可用纳米技术Nano Feasibility被设计的分子Designer MoleculesAI的发展旨在把人类从重复的体力、脑力工作中解放出来,由此可以预见,未来五到十年,各行业内的基础工作职位都有极大可能被人工智能的衍生品取代。作为人工智能创造者的我们,只有具有了机器所不具备的专业素养与能力,掌握人工智能的发展节奏,才能更好地与机器协同解决问题,找到人机共存的平衡点。那么,目前全球AI的发展状况如何? 第四次工业革命大趋势具体会给几大热门专业带来行业新机遇?哪些学科和专业素养能够高度迎合未来AI行业的需求?哪些岗位无法被人工智能取代?7月3日下午2点,蔓藤教育将与兴业银行一起为您带来具体、详细的解析,敬请关注新浪教育、新浪微博、一直播平台网络直播的《2018中国留学生美国就业白皮书》发布会。关于《中国留学生美国就业白皮书》《中国留学生美国就业白皮书》是留学行业首部揭示中国留学生在美国求学就业问题的研究报告,已连续发布两年,2018年白皮书由蔓藤教育与兴业银行合作调研撰写。《中国留学生美国就业白皮书》通过蔓藤搜索引擎十余万数据、线上网络媒体,线下各类活动在美国各大院校及全国范围内的调研,收集了近4万份留美学生和家长的真实数据,并参考了美国**和教育机构的官方公开数据,结合蔓藤教育历年服务学生的大数据积累基础上进行了科学的分析。关于白皮书数据更多信息,请浏览蔓藤教育官网www.mentorx.net,关注“海外实习与就业”微信公众号回复白皮书,即可在7月3日发布会后免费领取白皮书。关于蔓藤教育(MentorX Corporation)蔓藤教育(MentorX官网:http://www.mentorx.net/)是首家中美跨境、结合人工智能科技、为中国留学生专业提供职业规划辅导及精准就业的互联网教育公司。公司凭借上千名行业精英导师资源和卓越的科技力量,已为十万余名留学生提供在线【职业发展测评】与【精准岗位匹配】服务,为近千名留学生实现在美实习、就业的梦想。蔓藤教育旨在填补现有美国教育体系中“缺少针对中国留学生职业发展培养”的空白,为美国、中国和国际人才市场培育未来的就业和创业精英。关于兴业银行“寰宇人生”出国金融服务兴业银行自2013年开始涉足出国金融,针对有跨境金融服务需求的个人客户创新推出“寰宇人生”出国金融服务品牌,主要通过对客户金融行为的大数据分析,为客户提供便捷、周到、专业的全方位、一站式跨境金融服务,尤其重视对线上化跨境金融服务的布局,重点打造了“双币通”配置型储蓄、寰宇人生借记卡、留学生信 用卡、留学贷款、签证传递、海外开户见证等特色产品的同时,通过网上银行、手机银行、微信银行等渠道积极打造畅通便捷的出国金融在线服务平台,线上签证用存款证明、线上留学贷款批核等业务规模处于市场领先水平。 责编:张嘉诚 《揭秘服装门店内的黑科技》 相关文章推荐八:揭秘电子烟:3亿潜在用户、千亿美金规模后的机会与风险
原标题:揭秘电子烟:3亿潜在用户、千亿美金规模后的机会与风险 来源 | 品途商业评论  作者 | 霍超 张祎第一次接触电子烟是在一家酒吧内,那天他正和朋友喝着酒聊着天时,一阵带着淡淡香精口味的烟雾飘过,吸引了他的注意力。 这家酒吧吧台的侧边是一个蒸汽烟的体验角,角落里摆放着瓶瓶罐罐以及类似充电宝的长方形铁盒——那是各种口味的电子烟油和电子烟。有些熟客坐在吧台上吞云吐雾,不同于一般香烟,他们嘴里喷吐出来的烟雾量明显要大很多。 类似这种电子烟体验店正悄然在各大城市扩张。据了解目前全国已经出现了大概2000 家这样的电子烟体验零售店,尤其在北上广深等一线城市,体验店呈现激增状态。 这种电子体验店看起来十分“另类”,店员打扮偏街头风——带有纹身、棒球帽或者穿着宽松的衣服。如果店内有电视,你很有可能会看到玩家吐烟圈的视频,背景音乐可能是嘻哈或者电音,也会出现一些滑板、改装车或街舞的镜头。 张祎之前并不抽烟,烟草点燃时释放出来刺目呛鼻的烟雾让他十分不适,但这种略带果味的电子烟雾并没有让他反感,相反有些好奇。店员和熟客之间互秀着吞吐烟圈技术也让他觉得非常炫酷。 “就像是你看到的那些打扮时髦、踩着滑板等游走于亚文化的人群,抽电子烟可能是融入他们其中最简单的方式。”张祎说。 从此,张祎成为了一名电子烟用户。准确的说,他们更愿意称自己为玩家。 为了和抽香烟区别开,电子烟爱好者生造了Vape 一词。它从Vapour(雾气)一词延伸而来,表示吸电子烟的动作。这一词汇在2014 年时甚至成为了《牛津词典》的年度词。 在玩家圈子里,吸食电子烟并不是为了满足烟瘾,而是在DIY调制烟油以及练习吞吐烟圈后趋于对自己圈子的认同感。 在体验店之外,这群玩家在线上也有自己的交流圈。有圈内的KOL传授一些吞吐技巧(绕丝技巧、口感技巧、吐烟圈技巧、大烟雾技巧等)以及相关烟具的选购指南。 电子烟行业媒体CECMOL的创始人罗佳告诉品途,2014年后电子烟在海外市场的火热以及好莱坞明星的带动下,吸引了国内一批亚文化小众人群跟随,意外的推动了电子烟在中国市场第二次兴起。 消费人群的多元化 在vape文化的推动下,国内一部分传统烟民也慢慢的开始向电子烟用户转化。 不同于张祎,李彬选择电子烟实在是无奈之举。 李彬是个10年烟龄的老烟民,不过从最近几年开始,他开始迷上了国外带有爆珠的混合烟。和国内烟民更习惯的烤烟不同,这种爆珠香烟在烟草之外融入了水果、薄荷等其他口味。用李彬的话来说,爆珠烟在满足自身对于烟草的需求之外,还更有新鲜感。 但是这种外烟(国外烟)购买起来并不容易,首先由于国家对香烟的进口规定很严格,对外烟征收高额的关税,所以有很多的外烟集团都不愿开发中国市场。这使得李彬在烟草店能购买到的外烟只有寥寥几款,不仅数量少,价格也高。 李彬通常的解决办法是让出国的朋友在免税店捎带回来一些,不过按照海关的规定一个人只能带两条,这只能支撑李彬一个月的“口粮”,而且也不是经常有朋友出国;李彬也在网上也找到了一些做走私烟生意的微商,但是这行业安全系数很低,卖家跑路是常有的事。 李彬最多曾在半年里遇到过5个跑路的烟商。 李彬的家人曾经劝过让他戒烟,他也确实考虑过这个问题,但这并不像他想象的那么简单。 他用了一句马克·吐温的名言打趣,“戒烟是天底下最容易的事儿了,我都戒了几百次了。” 偶然之下,李彬注意到了电子烟,店员和他介绍这种烟不仅有着果味的口感,在满足烟瘾的同时还可以降低对自身伤害,慢慢戒除烟瘾。 对于一些商家宣传的戒烟效果,该行业的从业者Samuel Liu并不完全认同。 Samuel Liu告诉品途,电子烟是替烟产品,是换一种非燃烧更安全的方式吸入尼古丁或者满足烟民对尼古丁的需求。 烟说科技CEO张清也认为电子烟更多的是作为香烟一种更健康的替代品而存在,用户在使用过程中确实有一部分会逐渐摆脱对香烟依赖,达到戒烟效果,但这对于所有用户而言并非完全适用,对于电子烟戒烟的功效应该理性看待。 “电子烟并不是戒烟药品,过度鼓吹电子烟的戒烟功效反而对于这个行业来说是不利的。” “传统烟民需要的是尼古丁带来的各种东西和多年习惯的烟草味道,不需要的是越来越多的社会压力和健康问题。电子烟提供了尼古丁但非燃烧的方式危害更低,显然是成立的。” Samuel Liu说。 按照百科解释,电子烟(Electronic Cigarette)其实是一种雾化含香料液体的手持电子设备,也就是普遍意义上的电子烟。其中“含香料液体”就指的是电子烟油,一般来说由尼古丁,丙二醇,丙三醇和香精混合而成。 在人们传统观念中,香烟对于人体最大的危害来自于尼古丁。而事实上香烟真正的危害来自于点燃时产生的焦油和一氧化碳等物质,而吸食电子烟能在满足用户尼古丁摄取后避免传统香烟90%以上的危害。 但是降低香烟危害并不完全等同于戒烟,业内人士对于这种说辞惶恐的原因在于虚假宣传影响了电子烟在国内的第一次兴起。 电子烟在中国的起伏 事实上,电子烟的发明起源于中国。 2003年时药剂师韩力出于对自己的健康考虑,发明了电子烟。 在电子烟诞生后,同年韩力创办了电子烟品牌如烟。如烟电子烟作为当时中国甚至可能是世界上最早的电子烟品牌,其目标用户和韩力一样,是一群中年烟民,对外宣传的产品功效也是以戒烟为主。 当时的如烟处于行业领头羊位置,短短几年间赚得盆满钵满,在2008年巅峰时期如烟的销售额高达2.78亿元。如烟火热的那两年,中国南方也出现了许多从事电子烟生产加工的小工厂,疯狂的向市场输出着相关产品。 然而好景不长,在央视曝光如烟戒烟效果造假后,其销售大幅受挫。随着如烟的溃败,电子烟在中国市场也从此一蹶不振。 受到如烟虚假宣传的影响,导致很长一段时间内中国用户对于电子烟的印象相对偏向负面。 在从业者张清看来除了如烟的溃退导致国内电子烟市场遇阻之外,早期电子烟技术不达标也是重要原因之一。 “首先是烟杆和烟油的研制技术还不成熟,无法完全满足烟民的需求;另外大批早期电子烟其实是由作坊式的小厂研制,做工、品控、品牌都有所缺失,偶然一些电池爆炸的案例也让用户惶惶不安。” 也是在这段时间,国内电子烟生产厂商开始转型出海。而对于烟草管控严格且价格较贵的欧美地区则成为了突破口。 中国电子烟向海外反向输出的过程中也使海外烟草巨头们纷纷把目光投向该市场。 如业内领导者奥驰亚集团拥有自己的Nu Mark电子烟公司及其电子烟产品MarkTen;美国第二大卷烟生产商雷诺美国公司通过其子公司R.J.雷诺蒸汽公司分销便利店销量第一的电子烟——Vuse;美国第三大烟草制造商罗瑞拉德公司在2012年以1.35亿美元收购了美国最大的电子烟公司Blu。 2013年如烟电子烟也被全球第四大烟草公司帝国烟草以7500万美金收购。 在这期间,国内生产厂商通常扮演的是代工角色。以在新三板上市的电子烟制造厂商艾维普思为例。它们先是为其他品牌进行OEM代工服务,后来开始逐步建立自有品牌,将产品向美国、法国、英国等国家销售,并为自己赢得了一定的市场份额。 据了解目前电子烟的供需格局稳定,虽然欧美国家是主要市场,但全球近90%的电子烟及其配件在我国生产。仅仅深圳一个城市,就有超过500家电子烟厂商,在这股出海热潮中,无论是**小小的企业,都希望能够趁早在这个初生的市场中切得一块蛋糕。 直到2014年左右,随着国外烟草市场政策开始规范以及vape圈子文化的兴起,国内电子烟市场火苗被重新点燃。 李斌和张祎也正是随着这波浪潮入了场。 电子烟类型和IQOS的逆袭 Samuel Liu认为之所以Vape文化能出现电子烟产品的迭代有着必要的关系。 他告诉品途第一代电子烟产品长相接近传统香烟。“这种一次性或半一次性的电子烟就是韩力最初发明时候的样子,也是那些大家耳熟能详的美国知名品牌最初进入市场时候的样子。虽然Cig-A-Like(如烟)尝试在国内推广但是折羽而归,但是在2006年开始,这种产品却在欧美尤其是美国完成了电子烟的市场教育。” 在Cig-a-like之后出现了开放系统电子烟,因为产品更开放更具可玩性体验更好,电子烟开始在国外大规模地被消费者接受。与此同时,玩电子烟开始变成一种潮流文化一样的存在。 并且电子烟以欧美潮流文化、亚文化,这样的存在在国内市场的走向比最初时更容易让人接受。 开放式电子烟的出现也促进了电子烟企业向国内市场推进。并且电子烟以欧美潮流文化、亚文化,这样的存在在国内市场的走向比最初时更容易让人接受。 刚在开拓国内市场的时候,国内电子烟企业也对受众群体进行了一番调研。他们发现国内电子烟的主要使用者大多分布在18-35岁的年龄层。因此在推广时,他们会把产品放在一个比较小众的范围内宣传,形成一个圈子文化,通过让年轻人认可这种产品,再将它慢慢向广大烟民推广。 国内电子烟品牌艾维普思甚至建立了一个与电子烟相关的垂直社交平台,使得用户能够在其中交流产品使用经验,据了解目前该平台已经聚集了20万用户。 张祎就是他们的用户之一。 不过Samuel Liu对此也有忧虑,担心以这种方式发展电子烟会有被禁锢在一个小众市场的风险。 但是在张清看来,未来他们要撬动的是烟民市场。 在玩家市场之外,也有厂商针对烟民市场研发拓展——封闭式电子烟由此而生。 封闭系统电子烟(Closed Tank System)指的是带预加油烟弹(Pods)的电子烟,但外形有别于和传统香烟相似的Cig-A-Like。封闭系统电子烟和Cig-a-like一样方便易用同时具有接近开放式电子烟的用户体验,得体的烟雾量和不错的抽吸体验。 目前蒸汽烟的品类之中,在设备(封闭式电子烟)趋向烟民发展的同时,烟油也推出雪茄口味、仿真烟草口味等面向烟民市场的味道。 张清创办的烟说科技在面向一部分vape用户外,更多的致力于研发出口感更接近真烟的设备和烟油。 而VPO微珀的创始人Simon则更加激进,只开发面向烟民市场的封闭式设备以及烟油。“我们认为未来电子烟的用户是呈金字塔结构的,金字塔的顶端是玩家,但塔底更广阔的还是烟民市场。” 对于玩家张祎来说,开放式的电子烟已经可以满足他“vaping”的需求。 然而对于烟龄10年的李斌而言,在尝试了一段电子烟后产生了放弃的念头。“虽然电子烟一定程度上能缓解烟瘾,但归根结底还是无法带来抽完真烟后的满足感。” 罗佳认为目前蒸汽烟的调制受限于技术原因还是无法百分百的模拟真烟带给烟民的感受。“因为烟民抽香烟时获得的满足不仅仅是尼古丁带来的,还有焦油和烟碱等其他物质,而这些是目前蒸汽电子烟无法带来的。” Simon则认为这需要时间,不断的通过用户教育来改变烟民的习惯,并且他们目前在烟油调制上已经有些进展。 “烟民用户之前反馈电子烟不解瘾的原因在于尼古丁盐的含量。过去为了解决这个问题,厂商一般是采用大烟雾量开放式电子烟解决方案,而我们在不断调试之后在烟油里加入了适当含量的尼古丁盐,可以在封闭式的小烟杆里获得不弱于开放式设备的体验。” IQOS的出现给电子烟行业带来另外一个方向。 不同于蒸汽烟形态,IQOS采用由特殊工艺,加工而成的高纯度烟弹插入IQOS设备,通过加热至300度后得到的烟草香味的蒸汽。不产生明火和烟灰,并且没有烟味。这样做的好处是可以在抽烟有害物质减少90%的前提下,吸食口感接近真烟。 IQOS来自菲利浦·莫瑞斯公司后来更名为奥驰亚集团公司,是全球第一大烟草公司。旗下有著名品牌万宝路(Marlboro)。其公司经过大量戒烟用户调查和技术研究最终将IQOS投入市场。 菲莫国际在英国和爱尔兰的运营总监Martin Inkster说:“我们最终的目标就是用非燃烧产品替代香烟。”全球第三大烟草公司日本烟草集团计划投入5 亿美元增加电子烟的产能,计划在2018 年底将产量翻四倍,达到50亿支。 IQOS目前并不在中国发售,但这并不能阻止它在中国的火热。 李斌在一次饭局上偶然尝试了下同伴的IQOS后一发不可收拾,随即购买了整套设备。并且他发现和他一样转入IQOS阵营的老烟民还有不少,不同于蒸汽烟以年轻用户为主,李斌看到的IQOS的用户大多都是中年男性为主。 电子烟的市场现状 目前电子烟生产企业主要可以分为两类:一类是专业设计、制造电子烟或电子烟配件的公司,一般规模偏小;另一类则是传统的烟草巨头,他们通过自己研发或收购专业电子烟公司来参与竞争。 根据一份电子烟相关报告显示,2016年全球蒸汽电子烟市场规模约100亿美元,其中国外市场占比95%,国内市场规模在5亿美元左右,仅占5%。 国外市场中美国市场最为广阔,约为43亿美元,占比43%;英国13亿美元,占比13%,意大利、马来西亚、法国等国销量也占比较大。 而目前中国电子烟市场规模约30亿元,仅占全球市场的5%。虽然市场比重小,但是在供给方面,我国却是世界上最大的蒸汽电子烟生产国及出口国,全球90%左右的蒸汽电子烟产品及配件产自我国,美国市场上电子烟小烟销量前5名的品牌中有3家是由中国电子烟公司生产,开放式电子烟销量前5名则全部是中国公司生产并出口的。 在从业者Simon和罗佳看来虽然目前国内市场规模小,但是潜力却十分巨大。并且虽然目前电子烟市场有很大一部分为vape用户,但是未来随着技术和渠道的发展,电子烟要颠覆的一定是烟民市场。 相关统计数据显示我国有3.16亿的烟民,平均每人每天吸食15.2支香烟,每年市场规模达万亿以上。 而目前我国抽电子烟的消费者大约在150-200万之间,仅占吸烟总人口的0.47%-0.63%。在其他海外市场来看,英国电子烟消费者约占其吸烟总人口的4.2%,法国3.1%。 并且中国电子烟市场在 年复合增速71.1%,2016年更是达到316%,增长非常快速,同时与国内万亿规模的传统烟草市场比,市场空间还十分巨大。 “2014年我们刚进入这个行业时,电子烟在国内的总销售也不过1000多万。而仅仅几年后,这一数字就翻了几十倍。”罗佳说,“并且该行业利润率还是比较高的,基本利润都在30%以上。” 随着电子烟行业的持续发展,很多电子烟公司开始在三板上挂牌,其披露的信息显示,电子烟公司业绩两极分化明显。 行业龙头艾维普思和麦克韦尔2016年分别实现营业收入9.15亿和7.16亿,同比增长199.89%和146.59%,实现归母净利1.86亿、1.25亿,同比增长272.08%、227.33%,在业绩快速增长的同时,艾维普思和麦克韦尔的毛利率和净利率都稳定在30%和20%左右。 而随着电子烟在中国的飞速发展,线上和线下谁将成为未来的主力渠道? 在Samuel Liu看来“就现在国外成熟市场的阶段而言,线下更重要。但中国现在的消费者教育还没完成,线上更重要更能高效地覆盖到更多的人群,线下快销品渠道会在以后变得非常重要。” 而Simon则认为未来还是会以线上渠道为主,“线下体验店虽然能完成一部分用户教育,但毕竟线下店成本高,覆盖范围也有限,而线上渠道则可以低成本的覆盖更多用户。并且我们认为只要产品和品牌优秀,用户教育应该是烟民之间自发性的,IQOS不是也在没线下店的情况下获得了大量的用户吗?“ 事实上,随着IQOS在国内火热以及一些电子烟企业挂牌新三板,一些资本和投资人也将目光瞄向该领域。 张清和Samuel Liu透露从2016年到2017年期间,电子烟行业原本无人问津的局面被打破,找他们聊投资的人越来越多。 “目前接触到的资本有三种,第一种是看不清楚走了的;第二种是看清楚觉得这个行业潜力巨大但是担心中国法规风险走了的;最后一种是不怕风险进场了的。绝大部分的态度是后面两种,行业对资本吸引力巨大但是法规风险也同样巨大。” Samuel Liu说。 Simon也告诉品途,目前资本对于电子烟行业大多处于观望状态,行业标的的缺失以及不确定的政策风险是其中最重要的两个原因。 对此,李斌深有体会。 不可规避的政策风险 由于电子烟市场在我国兴起时间较短,目前还未**相关政策法规。不过对于非本土生产销售的IQOS则采取了禁止的态度。 2017年5月份,全国多地烟草专卖局陆续向零售终端下发“关于禁止销售进口新型卷烟的告知书”。并指出目前市场上销售的相关产品都是通过非法渠道流入国内市场,极大地扰乱了卷烟市场经营秩序。 国家局下达禁令之后,对IQOS为代表的加热不燃烧产品的原有渠道销售带来立竿见影的影响。现在去淘宝搜索关键词,能够看到的返回结果页面几乎全部变身为IQOS周边产品,而不见设备及烟支。 李彬在购买IQOS前发现该产品目前仅在意大利、日本及俄罗斯等发达国家发售,并且限量。中国市场并没有官方销售渠道。 最后他只能通过代购的方式,拜托朋友从日本为其带回一套IQOS设备。 但目前代购IQOS的风险也很高。比如在2018年2月份,上海警方就曾查获8人非法经营“IQOS”电子烟,涉案金额1200万元,采取了刑事强制措施。 随着IQOS的火热,一些原先生产烟油类型电子烟的工厂也开始向这种“加热非燃烧”类型的电子烟转型,试图用低价阻击IQOS。 同样由于政策原因,这些电子烟企业即使克服了工艺和品控的难题,要推向市场也并不容易。 罗佳告诉品途,目前类似于IQOS这种“加热非燃烧”的电子烟设备生产其实不是难题,难在国内对于烟草的管控十分严格。这样而来导致的局面就是工厂可以生产出来烟杆,但是无法制造烟弹。 这种尴尬的局面导致这些电子烟制造企业只能将这些设备推向开放烟弹购买的海外市场。 目前在海外市场,欧盟将电子烟产品纳入了《烟草制品草案修正案》,当中规定了电子烟产品销售的具体标准;美国食品药监局也推出了新规定,首次将电子香烟列入机构监管。 而国内这些还只是空白,中国《烟草专卖法》规定,烟草专卖品是指卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械。这意味着在我国,电子烟并不在法律规定的范围内。 但在罗佳看来电子烟的发展趋势不可逆,而随着传统烟草企业入局,未来的法律法规也会逐渐完善。 内幕人士向品途透露,目前传统烟企也已经开始研制相关品牌的电子烟产品,中烟在上海已经设立了电子烟研究院,而四川中烟甚至推出了类似IQOS加热不燃烧类型的电子烟“宽窄”…… 虽然现在政策风险还不明确,但在这个未来可能成为万亿规模的市场面前,从不乏勇夫涌上牌桌,对于他们而言目前没有明显的政策打压已经是最大的支持。 “正如之前政策对于网约车和共享单车的态度,现阶段内没有消息就是最好的消息。”一名电子烟从业者对品途如是说。 编辑 | 张茹雅 此文版权归原作者所有,非铅笔道原创,不对文中观点和真实性负责,内容仅供读者参考。返回搜狐,查看更多 责任编辑: 《揭秘服装门店内的黑科技》 相关文章推荐九:朗然资本潘育新:揭秘咖啡行业投资潜规则
  近日,朗然资本创始合伙人潘育新做了《揭秘咖啡行业投资潜规则》主题演讲,他指出,咖啡零售的本质,是生理需求到社交需求再到情感需求。就目前的市场格局来看,中国咖啡主要呈现四大商业类型:碎片生活型、高性价比型、跨界引流型、极致体验型。
  同时,他认为的好项目就是手机模式,用了手机才能数字化,没有背后的数字化就不可能比竞争对手更加有效;还有“小而美”,不要太大,因为最终都要通过加盟快速发展,最后就是要靠零售赚钱。
  以下为潘育新演讲速记,品途商业评论精编处理,以飨读者。
  潘育新:
  大家下午好,很高兴今天下午能和大家分享一下我个人对咖啡市场的理解,主要分为两部分,第一是咖啡新零售,第二就是咖啡业的投资逻辑。
  从今年上半年来看,咖啡连锁店有33家获得融资,自助咖啡机28家,咖啡机研发商10家,咖啡外卖4家,移动咖啡车2家,咖啡供应链2家,咖啡文化1家,算是一个小风口。
  咖啡的基本面
  什么是咖啡?大家都知道,世界上两种合法的上瘾商品:咖啡和烟。上瘾这个事很重要,如果这个产品上瘾,那就是一个好的商业模式。咖啡是世界三大饮料之一,全世界除了原油之外的第二**宗商品,全球年消费量约1000万吨,中国消费量约12.6万吨。
  从世界范围来看,基本上是发达国家具有饮用咖啡的习惯,根据排名北欧人喝的较多,中国人均每天的杯数是0.003杯,这是目前的现状,显然中国市场非常大。基本来说,这个市场是从300亿到1000亿,近两年增幅达到10%左右。从咖啡占比来看,大头还是速溶,然后是即饮,还有就是现磨,现磨是一大趋势,因为现磨咖啡更有质感。
  谁喝咖啡?根据第一财经调查数据显示,线上咖啡者用户画像为一二线城市学历相对较高的女性消费者,基本上有一定的年龄和经济基础。
  为什么喝咖啡?其实中国大部分的消费者并不懂咖啡品种,但是不影响喝,某些场景下偶尔体验也并不会对咖啡上瘾,更不懂如何制作咖啡,这就是为什么即饮和速溶咖啡占比较高的原因。
  客户对咖啡的真正需求是什么?这里面有很多因素,很多人取决于能够触达门店的环境,有的是社交需要,有的是好喝上瘾,或者是体现文艺小资,能够把自己的生活方式分享出去,或者享受咖啡制作的过程,这些因素都决定了不同的场景去消费不同的咖啡。
  在哪儿喝咖啡?最简单的就是在家,办公室也有茶水间,或者在星巴克、COSTA等传统的咖啡店喝,也可能到快餐类的麦当劳、肯德基去喝,或者去书店喝,还有自助咖啡机等等,有很多场景。
  咖啡零售的本质
  咖啡零售的本质,就是生理需求到社交需求再到情感需求,生理需求就是提神功能,社交就是跟线下社交和线上互动有关,情感就是以休闲娱乐,价值认同为主,三者可以有效结合。
  众所周知,新零售重构人货场,现状是每个人都生活在线下和线上,触达在线下和线上,享用在线下和线上。所有的东西都可以”到家”,场无限接近于你,产品的使用不再是简单的物质消费,未来精神消费的产品也在快速成长。这就对我们的商业模式提出变革,不再是去满足消费者不断变化的需求,怎么能够让消费者满意,要知道,从满足到满意比较难,这里面会形成某一个细分品类。第二,企业和消费者的互动是单边到多边,线下是载体,线上也是载体,新零售出来之后,未来的零售便没有线上零售和线下零售之分。第三,想把模式做长做久,把门槛建立起来,一定要从整个产业链地掌控去做,核心还是数字化,对整个供应链各个环节的数据和品质去做掌控,这对新零售的模式带来很高要求,并且是一个逐步的过程,不是一蹴而就。
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  中欧国际集团及其法人从未投资过“人人爱家金融”平台,也从未参与过与过所谓的“人人爱家金融”发布的B轮融资,网上报道声称中欧国际集团对“人人爱家金融”完成1亿元的B轮融资的内容不实。
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我欠高利贷3万谁帮帮我!怎么办?
有谁可以帮忙上岸嘛?诚心的,太累了想好好过日子
我也一样,你有办法了吗?
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网贷太坑人啦我坚持不住啦
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都好可怕 我是一个学生妹出来就被培训机构骗了说贷款交学费 分期还 说的特别好听 洗脑一样 什么学出来以后工作可以还得上的 现在是一个月一千五 十五期的 就这个月遇上的 想回家继续读书 但是这边培训机构的被坑了那么多钱 高利贷不能不还 已经跟家里说了的 但不让家里操心家里 现在就是一边打工一边去培训机构 家里说让回去 不要还那个钱 我该怎么办
欠网贷一万多了利息很高无法还了求上岸
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欠信用卡网贷三十万,请问有没有好死一点的,我想死了。能不能死的舒服一点的,求死
我也欠信用卡网贷三十多万,请问怎么还!谁能帮助我,后半生做牛做马报答
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