一个优秀的创业团队必须要有这6种人！
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一个优秀的创业团队需要这6种人——推动你、支持你、监督你、引导你的人。
世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你，你也需要去帮助别人。在一个好的团队中，都需要哪种类型的人进驻？我们来告诉你！
1、“怂恿者”：
怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。
2、支持者：
他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。
3、怀疑者：
他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。
4、严厉者：
他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。
5、连结者：
他会帮助你找到新的途径和新的盟友。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。
他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。
你是哪种人？你的团队有这6种人吗？
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一个优秀创业团队需要6种人　　　　1、“怂恿者”：　　　　怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。　　　　2、支持者：　　　　他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。　　　　3、怀疑者：　　　　他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。　　　　4、严厉者：　　　　他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。　　　　5、连结者：　　　　他会帮助你找到新的途径和新的盟友。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。　　　　6、标杆：　　　　他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。　　　　你是哪种人？你的团队有这6种人吗？
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企业邮箱：商界非常道- 周凯源、吴智勇：优秀创业团队
原标题 [商界非常道- 周凯源、吴智勇：优秀创业团队]
第1页:米卡米卡和17173
第2页:企业文化和创始人的关系
第3页:塑造对外只有一个声音的团队
第4页:公司需要核心团队
第5页:内部创业需要下放的权力
第6页:空降的高管对企业的影响
第7页:一定不投资的团队
第8页:创业是一种生活方式
&&&&& 张文强：各位同学、各位朋友大家好！思想智慧，商界传奇，欢迎大家关注《商界非常道》，我是张文强。现在投资人是一个比较热的话题，尤其是前一段时间有部电影叫《中国合伙人》，让我们很多朋友去关注创业团队，关注投资人。因此我们《商界非常道》节目也要开启一个系列，这个系列就是“从投资人眼中看优秀创业团队的特质”或者说“投资人和创业团队不得不说的故事”。我觉得这是从一个新的角度去看创业团队它应该具备什么样的特质，它有什么样的特点才能够被资本市场所青睐。从另外一个角度来说，就是让我们知道作为一个团队，你应该注意什么，应该有哪些方面的调整。
　　今天是我们这个系列的第一集，非常荣幸能够请来两位嘉宾老师。我首先介绍的第一位老师是穿蓝色衣服的，他的服装很独特，这个品牌我没有见过，请问您这件衣服是哪个大品牌？
　　周凯源：自己公司的logo。
　　张文强：其实这位老师跟我们是有渊源的。因为我在搜狐，周凯源老师是17173的创始人。17173是中文网络游戏的第一门户网站，一直到现在也是这样一个位置。另外在2010年，他还创下了一份甜蜜的事业“米卡米卡”。为什么叫“甜蜜的事业”呢？您是做哪一块的？
　　周凯源：做食品，做甜点。
　　张文强：这里面的介绍很有意思。“一个自诞生起就专注于品牌与服务、一个只会精选全球19个顶级食材产地的进口原料、一个希望可以战战兢兢用心做好50年的企业！”另外一个也很有意思。“一个用自己孩子的名字命名的公司品牌！一个以品牌成长为荣耀的连续创业者！”其他的好理解，您用自己孩子的名字来命名公司的品牌，就是说您的孩子的名字叫“米卡米卡”。
　　周凯源：对，我孩子的小名叫米卡。因为刚好创建这家公司的时候，是我太太怀孕的时候。我在想送给孩子一份什么样的礼物比较好呢？我觉得一个创业项目算是一个父亲给一个孩子很好的一份礼物。并不是说要把股份给他，只是想告诉他我这是为你做的一件事情。这样对我来讲，责任感也好或者说是对于他未来的一种预期也好，不管是痛苦还是快乐都会是一种幸福。
　　张文强：我觉得这很有寓意，而且这份礼物也非常特殊。能够陪伴孩子一起成长，实际上也相当于您的另外一个孩子。
　　周凯源：我太太生了一个孩子，我也生了一个孩子。
　　张文强：等于是共同诞生的一对双胞胎。我觉得周老师的经历其实是蛮丰富的，网上有这样一个对您的评价“暴富”、“惨败”、“创业”。这个过程我们先不管，因为今天不是主要谈您的这一过程。但是至少让我们知道，您是从创业团队，从创业开始的，在这个成长之后又做过投资人，现在又创业这样一个过程。应该说您是有双重的身份，既了解创业团队，又了解投资人的心态。因此今天这个话题，您这边驾驭得应该是游刃有余，到时候给我们大家好好分享一下。
　　另外一位老师是吴智勇。智勇老师人如其名，智勇双全。吴老师是丰厚资本的创始人，也是鼎石投资的总经理。吴老师有着非常丰富的投资经验，应该说是看团队无数，看项目无数。
　　今天就围绕“投资人眼中的创业团队的特质是什么？”这个话题，首先就两位老师的经历谈一下，这样可以带出我们的一些思考。投资人为什么会看中你的这个项目？或者说假如你是投资人，你为什么会看中这个项目？除项目本身它的趋势，前景之外，是不是还要对他的团队进行评估？这个时候投资人是怎么看的？我们作为创业团队，怎么才能赢得投资人的青睐？我们请周老师先来。
　　周凯源：其实在做米卡米卡这家公司之前，我基本算是处于休息的状态。那个时候除了做一些投资，基本上都在休息。看到这个市场是因为我内心一直有这样两种感觉。我觉得中国走到现在，虽然大家都算富起来了，但似乎你找不到一个真正意义上的中国自己的品牌，也很难体验到所谓好的服务。这是我的两种感觉。当你在全世界各地跑的时候，你会发现各地都会有自己很好的品牌，会很吸引你。他们的品质感，他们的这种关注，让你觉得非常钦佩。但是回到中国看，我是中国人，爱国是需要有一个具有的形式存在的。你发现不了中国有自己特别好的品牌，它是一个从头到尾都特别有理想，特别坚持的品牌。所以后来我觉得可不可以试一下。
　　在甜品这个领域，我的优势和劣势都很明显。优势就是我比一般的企业领导层懂互联网，因为我一直在做互联网行业。同时我又比他们稍稍懂一点资本。他们可能比我有钱，但是我自己在从事这个事情，这就是一个不太一样的地方。我的劣势就是我不太了解烘焙这个市场应该怎样做。从一开始我就找了日本的一些大厨，他们在全世界都拿过很多很高的名次，请他们到中国来做这个东西。还有就是我们的饼干系列找的是法国米其林餐厅的一些大厨来替我们做这件事情。我请他们来弥补我的短板，又拿我的优势去冲刺这个项目。这样的一个组合会让这个项目看起来非常好玩，因为我觉得创业一定要好玩。创业如果不好玩的话，一段时间后就烦了，因为创业有太多的细节事情，会把你折磨的要死要活。
　　张文强：理解、理解，您希望好玩是能够乐此不疲地去做这件事。
　　周凯源：不但需要你自己觉得要好玩，也要让你的团队感到好玩。当他们每个人遇到挫折的时候，就会觉得这就是一个挫折，没什么大不了的，过去就好了。
　　张文强：他们会一直保持这种热情。
　　周凯源：光有激情是不够的，还一定要有爱好，一定要有充分的爱好在里面，才能会很有色彩。这种色彩会让他每天到公司就会感觉“OK，今天开始了”。
　　张文强：新的一天开始了，新的挑战新的希望开始了。所以您觉得优秀的创业团队应该具备特质是“热情”、“好奇”、“希望”这些感觉。
　　周凯源：我们曾经提过这样的一个企业文化，是很早以前的事情了。当时我们的公司在征集公司的一句slogan。我们到底要向什么样的文化去迈进，去努力呢？我当时想的是“让工作成为乐趣”这句话，这句话是我内心所想的。我在做每份工作的时候，虽然公司可能不是我的，但每次我就觉得我应该从公司的董事长的角度去想问题。所以每次我都会冲击董事长，冲击总经理，冲击CEO，因为我觉得这没什么可怕的。如果这个人因为我在为公司做这些努力而把我开除了，那么这家公司就不是我应该留下去的公司。如果他能够接受我的想法或者校正我的想法。
　　张文强：他会重视您的想法。
　　张文强：对对对，我就会觉得这家公司的老板有一个很open的心态。这样的人才具备做大做强之处，所以我完全不惧怕。我从一开始工作就是这个状态，到现在我在公司也是推行这样的企业文化。昨晚开例会的时候，我对我们公司员工说只要你发现有谁不对，你就站出来。如果他敢给你穿小鞋或者难为你，这个人绝对不会在公司再待下去，我敢保证他比你走的快。这就是我们企业的文化。我自己在看项目的时候，我也会去想这个问题。
　　第一，他们的团队是不是互补。比如说我们公司，我和我的合伙人之间就是很互补的性格。我比较快一点，想法比较多一些。他相对慢一些，做事更细一些。这就是我们两个特别好的一大互补。
　　张文强：正好是一张一驰。
　　周凯源：对。在创业初期我想到过一堆朋友，但我只找了这个人。因为技能可以后期学习，但性格是不可能的。
　　张文强：你要看一个团队，实际上就是看它是不是充满活力，是不是很健康，另外一个就是是否很均衡。
　　周凯源：一个公司有一个爸爸一定要有一个妈妈，这个很重要，它才会有一个好孩子。
(责任编辑：唐瑭)
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一个优秀的创业团队需要哪些人
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& &事业刚刚起步，往往无比的艰难，这个时候所能够依靠的自然就是一起打拼的创业团队，然而事业能否成功，自然也与这个创业团队相关。一个优秀的创业团队，自然能够让事业成功率更高。那么，一个优秀的创业团队，需要有着哪些人呢？ & &1、“怂恿者”： & &怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。 & &2、支持者： & &他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。 & &3、怀疑者： & &他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。 & &4、严厉者： & &他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。 & &5、连结者： & &他会帮助你找到新的途径和新的盟友。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。 & &6、标杆： & &他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。 & &也许，在一个团队之中，的确是需要有着那种能力非常强大的领导者，但一个团队，不可能每一个人都是如此，一个真正优秀的团队，其实是需要有着更为全面的人才。如果您想要组建优秀的创业团队，上述的6种人，您不妨考虑组建。
创业团队,创业,团队
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