论产品专利重要性挖掘的重要性及如何挖掘专利重要性

Patent Mining
值得关注的是专利挖掘(Patent Mining)的任务15J,与通常的评测任务不同在于, 训练数据是大量的专利文本,测试语料是非专利文本,即用专利的类别标记非专利文本, 该任...
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专利情报分析作为挖掘专利信息的重要工具,在企业研发活动中有着广泛的应用。
As an important tool in mining patent information, patent intelligence analysis has widespread application in enterprise R&D activity.
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我要告诉你,只要你继续挖掘专利的内容,你会发现许多跟系统相关的内容,还有发明的描述。
I have to tell you that as soon as you will dig inside of the content of patents you can find lots of interesting stuff related to systems, and invention described there.
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感谢您的反馈,我们会尽快进行适当修改!专利挖掘和撰写
一 专利挖掘和撰写摘要
1.为什么要写专利
2.公司专利管理制度,专利申请流程
3.什么不能写,什么可以写,写什么,怎么写,雷区,注意事项,建议
4.专利咨询,国家专利局,检索,交底书提交入口
5.专利范文
6.专利挖掘和撰写归纳总结
二 内容详细
1 为什么撰写专利这里不赘述,这里列举以下对计算机软件的保护方式
*《合同法》 例如:《软件使用许可协议》
*《商标法》
?商业秘密(tradesecret)
*《反不正当竞争法》
*《著作权法》、《计算机软件保护条例》
*《条例》第7条:“本条例对软件的保护不能扩大到开发软件所用的思想、概念、发现、原理、算法、处理过程和运行方法”。
*作品的表达形式(expression):是什么 
*软件著作权登记
*《专利法》
*作品的内容、思想(idea):干什么
2 企业知识产权管理规范
《企业知识产权管理规范》由国家知识产权局起草制定,国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,是我国首部企业知识产权管理国家标准
*指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系
*帮助企业全面落实知识产权战略精神,积极应对知识产权竞争态势,有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平
*管理职责、资源管理、基础管理、实施和运行、审核和改进
3 专利分类
*专利法第2条第2款:发明,是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
*产品/方法+新的+技术方案
B 实用新型
*专利法第2条第3款:实用新型,是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适用于实用的新的技术方案。
*产品+形状/构造+适于实用的+新的+技术方案
产品+形状/图案+新的+技术方
是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权,是知识产权的一种。
4 专利申请流程
5 什么能申请专利
l专利法第5条:
对违反法律、社会公德或者妨害公共利益的发明创造,不授予专利权。对违反法律、行政法规的规定获取或者利用遗传资源,并依赖该遗传资源完成的发明创造,不授予专利权。
l专利法第25条:
*对下列各项,不授予专利权:
*(一) 科学发现;
*(二) 智力活动的规则和方法;
*(三) 疾病的诊断和治疗方法;
*(四) 动物和植物品种;
*(五) 用原子核变换方法获得的物质;
*(六) 对平面印刷品的图案、色彩或者二者的结合作出的主要起标识作用的设计。
*对前款第(四) 项所列产品的生产方法,可以依照本法规定授予专利权。
指人的思维运动,它源于人的思维,经过推理、分析和判断产生出抽象的结果,或者必须经过人的思维运动作为媒介,间接地作用于自然产生结果。
?智力活动的规则和方法
l不是指发明人完成发明创造过程中进行了智力活动,而是发明本身是用于指导人们进行智力活动的方法
l没有采用技术手段或者利用自然规律,也未解决技术问题和产生技术效果,因而不构成技术方案。
l不经人为干预,客观事物自身运动、变化和发展的内在必然联系。
l不能被人改变、创造或消灭,但能利用。
牛顿定律,能量守恒定律;
审查专利申请的方法;
组织、生产、商业实施和经济等方面的管理方法及制度;
交通行车规则、时间调度表、比赛规则;
演绎、推理和运筹的方法;
图书分类规则、字典的编排方法、情报检索的方法、专利分类法;
日历的编排规则和方法;
仪器和设备的操作说明;
各种语言的语法、汉字编码方法;
计算机的语言及计算规则;
速算法或口诀;
数学理论和换算方法;
心理测验方法;
教学、授课、训练和驯兽的方法;
各种游戏、娱乐的规则和方法;
统计、会计和记账的方法;
乐谱、食谱、棋谱;
锻炼身体的方法;
疾病普查的方法和人口统计的方法;
信息表述方法;
计算机程序本身。
---------------《审查指南》
发明创造的实施是否依然依赖于人的智力活动
各种游戏、娱乐的规则和方法;
统计、会计和记账的方法;
?举例:“一种分仓发货的方法”,其方案是:
针对不同仓库分别打印拣货任务单;
然后分别拣选商品;
分配至发货月台;
打印交接单;
承运商分别去各指定发货月台完成发货。
6 什么可以写专利
*能不能申请专利
*专利申请的允许主题
*方法 和 系统
专利法理意义上的技术方案
*解决的是技术领域的问题
*非其他领域(商业领域,文化领域)的问题
*一个新的商业盈利模式
*一种新的绘画画法
*对要解决的技术问题所采取的是利用了自然规律的技术手段。
*符合自然规律的技术效果
*积极的、有益的效果
本文作者shine 曾经在京东从事分公司技术资质撰写,专利挖掘,专利撰写,培训等工作多年;希望不吝指正,联系方式
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技术挖掘与专利分析
《技术挖掘与专利分析》讲述如何从技术和市场信息特别是专利信息中挖掘获得潜在的竞争情报,从介绍技术挖掘的基础概念、原理开始,讲解数据采集、基本分析、高级分析、趋势分析、专利分析的方法和技巧,给出技术挖掘指标组合,并结合具体案例指出技术挖掘过程中的注意事项,帮助读者了解技术挖掘流程和掌握技术挖掘方法。《技术挖掘与专利分析》还列出了可供选择使用的科技数据库、技术挖掘软件的资源清单,为有意实际进行技术挖掘的读者提供了指引。《技术挖掘与专利分析》设置了4个基本目标说明了技术挖掘可能用到的工具。第1-5章提出了技术挖掘实践活动的概念基础。第6-16章为开展技术挖掘提供了实用的建议。
技术挖掘与专利分析基本介绍
技术挖掘与专利分析内容简介
《技术挖掘与专利分析》可作为技术研究人员,使用技术成果的分析人员和直接从事管理的人员的指导书,也可以作为技术分析机构和研究生课程的参考书。
技术挖掘与专利分析作者简介
作者:(美国)波特(Alan L. Porter) (美国)坎宁安(Scott W. Cunningham) 译者:陈燕 等     波特(Porter,A.L.),美国佐治亚理工学院公共政策学院工业和系统工程专业荣誉退休教授,现任技术政策和评估中心副主任,美国佐治亚州诺克罗斯市Search Tecl"1nology公司的研发部主管,曾发表文章220余篇,出版本书和《Fo recastlng and Ma rIagement 0fTechnoIogy》(第2版,wiley出版社,2011),近年来侧重于研究新兴技术分析,科技创新信息资源的文本挖掘研究,致力于数据的形象表达,研究如何编制科技覆盖图描绘技术覆盖以帮助管理创新,目前已完成对纳米技术的样例研究,另外,他还进行了对新兴技术和重要文献数据定量和定性分析结果的整合研究,发现潜在的创新路径。目前,他和同事正共同开展了文献计量、文本挖掘。科技覆盖图评估技术演进和科研成果推广工作。   坎宁安(cunningham,S.W.),荷兰代尔夫特理工大学政策研究及系统工程专业副教授,(Technologlcal Forecastlngand SocIal Change)杂志副总编,英国苏塞克斯大学科技创新政策士,曾在代尔夫特理工大学与哈尔滨工业大学的合作办学项目任教,出版本书和(Fo recastlng and Management 0fTechnology)(第2版,Wlley出版社,2011),曾就职于美国电话电报公司及多家小型公司,从事以数据分析支撑决策指定的工作,并担任电子产品制造业顾问,致力于通过决策方法研究、内容分析法、博弈论进行技术分析和战略管理。   陈燕,国家知识产权局知识产权发展研究中心副主任,研究员,兼任国家知识产权局专利分析和预警工作领导小组办公室成员,南京大学双学士和华中科技大学法学硕士。近年来,主要从事知识产权理论研究、国家专利预警应急机制研究、专利信息开发利用、专利检索与分析、重大专项和重点技术领域专利风险分析,以及国家知识产权局专利分析和预警专项实施等工作。曾撰写“十一五”国家重点图书规划项目《专利信息采集与分析》(清华大学出版社,2006)和《专利分析和预警操作实务》(清华大学出版社,2009)、参与撰写论著5部,撰写研究报告60余篇,发表论文30余篇。曾获20余项国家级优秀软课题奖。
技术挖掘与专利分析图书目录
第一部分 理解技术挖掘   第1章 技术创新及对技术挖掘的需求   1.1 为什么创新很重要   1.2 创新过程   1.3 创新机构及其关注点   1.4 创新者及其关注点   1.5 信息时代的技术创新   1.6 新兴技术的信息   本章小结   本章资源   第2章 如何进行技术挖掘   2.1 什么是技术挖掘   2.2 为什么要做技术挖掘   2.3 技术挖掘的鼻祖是什么   2.4 技术挖掘的操作流程   2.5 技术挖掘的使用者和操作者   2.6 哪里最需要技术挖掘   本章小结   本章资源   第3章 技术挖掘的作用   3.1 技术挖掘简介   3.2 技术挖掘分析   3.3 更好地应用技术挖掘的信息   3.4 管理和衡量技术挖掘   本章小结   第4章 案例:燃料电池技术挖掘   4.1 燃料电池概述   4.2 技术挖掘分析   4.3 技术挖掘问题   4.4 技术挖掘的信息产生过程   4.5 技术挖掘的信息结果   本章小结   本章资源   第5章 技术挖掘关注的对象   5.1 良好的基础   5.2 对数据的检索整理及其他观察分析   5.3 更多的信息产品   5.4 知识发现   5.5 知识管理   5.6 新技术挖掘市场   5.7 风险性   本章小结   本章资源   第二部分 技术挖掘的展开   第6章 合适资源的选择   6.1 研发活动   6.2 研发输出数据库   6.3 最佳数据源的决定   6.4 安排进入数据库   本章小结   本章资源   第7章 正确检索的构建   7.1 反复尝试的过程   7.2 基于关键词的检索   7.3 名称检索   7.4 构建检索方式的策略   7.5 改变检索方式   本章小结   第8章 数据的获取   8.1 访问数据库   8.2 搜索并检索数据库   8.3 需要做什么,不需要做什么   本章小结   第9章 基础分析   9.1 开篇   9.2 怎样处理数据   9.3 文献和信息域中项目事件之间的关系   9.4 相互关系   9.5 有用的基础分析   本章小结   第10章 高级分析   10.1 为什么要进行高级分析   10.2 数据表示法   10.3 系列分析   10.4 debrand信托的高级分析实例   本章小结   本章资源   第11章 趋势分析   11.1 概述   11.2 一个时间序列描述和预测的实例   11.3 多元预测   11.4 研究前沿   11.5 新颖性   本章小结   本章资源   第12章 专利分析   12.1 基础知识   12.2 为什么要进行专利分析   12.3 入门指南   12.4 专利分析的what与why   12.5 技术挖掘专利分析案例说明:燃料电池   12.6 专利引证分析   12.7 为谁   12.8 triz理论   12.9 沉思   本章小结   本章资源   第13章 产生和提出创新指标   13.1 技术挖掘中的专家意见   13.2 创新指标   13.3 信息呈现和组合   13.4 用技术挖掘信息说明应用的例子   13.5 总结   本章小结   本章资源   第14章 技术挖掘流程管理   14.1 严峻挑战   14.2 技术挖掘群体   14.3 流程管理   14.4 提升技术挖掘应用的前景   14.5 技术挖掘工作的制度化   14.6 学习曲线   本章小结   第15章 技术挖掘结果的评价   15.1 评价的原因   15.2 评价对象   15.3 如何评价   15.4 评价的运作   15.5 效率的评价   15.6 用评价强化技术挖掘   本章小结   本章资源   第16章 分析步骤案例:燃料电池技术挖掘   16.1 引言   16.2 第1步:确定分析目标   16.3 第2步:选择信息源   16.4 第3步:检索策略与数据检索   16.5 第4步:数据清洗   16.6 第5步:基础分析   16.7 第6步:高级分析   16.8 第7步:呈现(示例数据)   16.9 第8步:解读   16.10 收获   本章小结   本章资源   附录a 可供选择的出版物和专利数据库   附录b 文本挖掘软件   附录c 没有技术挖掘软件怎么办   附录d 文本实体的数据与分布分析   附录e 专用术语   附录f 期刊名中英文对照   附录g 图的清单
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专利挖掘,专利的诞生过程原来是这样!
发布时间: 16:57:58 点击:1541
专利挖掘是专利申请的前奏,没有专利挖掘就无法进行智力成果保护,企业更无法抵抗竞争对手的专利策略。知识产权经济时代,没有专利寸步难行,没有专利挖掘又无法累积专利优势。
专利挖掘听起来很专业,实际上确实专利挖掘的过程确实是很专业,就是一般人不怎么会的意思。专利挖掘的含义是在技术研发或产品开发中,对所取得的技术成果从技术和法律层面进行剖析、整理、拆分和筛选,从而确定用以申请专利的技术创新点和技术方案。用通俗语言讲,就是从科研生产成果中提炼出适合申请专利的创新点。为什么说专利挖掘有点难呢?第一,承担专利挖掘的人,一定要有承受高压的能力,因为多少研发人员眼睁睁等着你挖掘出点高价值的专利呀。第二,你要从科研生产中挖掘创新点,那么你对该技术创新基础、该技术领域的现有水平都要有一个整体的把握,这不需要深入研究吗?这不需要具备专业知识和专业挖掘技能吗?那么,专利挖掘工作怎么进行,所谓的专利技术是如何诞生的?简单介绍专利挖掘工作:第一步:由技术人员主讲他们认为的创新点。对于整个研发过程及该技术领域,技术人员是最熟悉的,但也容易“不识庐山真面目”。这就需要专利挖掘人员及时记录核心创新点,捕捉细节创新点。第二步:产品分核心部件和次要部件,相应的产生核心专利和外围专利,专利挖掘人员要从核心到次要,结合技术人员说明的创新点,展开全面专利挖掘工作。第三步:认真的核查完每一个部件或步骤,可以保证不会漏过对眼前的技术成果的任何一点创新。第四步:专利人员对找到的所有创新点进行整理,并与技术人员进行再次讨论,挖掘专利申请的可替代方案、可拓展方案。比如某创新点其实还有别的解决方案,只因为现有技术或其他原因暂时无法实施而未采取,此时同样可以考虑将该。专利挖掘如果做得不够深入,不仅损失掉自己的无形资产,也给竞争对手反击的机会。遗憾的是,一般的公司生产研发并不知道自己可以申请专利、可以申请多少专利,因为不会专利挖掘!如果重视专利对企业的作用,可以借助机构的专业力量挖掘企业专利,如有需要请咨询7号网知产客服。编辑:简言来源:7号网(www.qihaoip.com)申明:本文为7号网版权所有,7号网将保留付诸法律和舆论的手段用以维权!谢谢!
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一个产品挖掘20多项专利
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(原标题:一个产品挖掘20多项专利)
重庆晚报讯&昨日,重庆晚报记者从重庆通用工业(集团)有限责任公司(以下简称重通集团)获悉,近年来该集团在以技术创新推动企业转型升级的过程中,联合专利服务机构,围绕重点新产品,深入挖掘技术创新点,科学布置专利申报点。截至目前,集团拥有专利219项,所有产品均有相应专利对核心技术进行保护。此外,集团还有30件发明专利处于实审阶段。据介绍,重通集团具有百年历史,以透平机械技术及从产品为核心,产品广泛出口到美国、日本、韩国等30多个国家。一直以来,该集团对专利都很重视,2013年更是成立了由公司董事长牵头的知识产权管理小组,从战略上对专利进行布局。结合集团技术和产品发展战略,全面梳理知识产权发展思路。在新产品研发过程中,对技术创新点进行挖掘,开展专利分析,科学进行布局,对新产品进行全方位知识产权保护。目前,已经对两个重点新产品项目成功实施专利布局并申报专利,部分专利已授权。其中,以2015年研发成功的高效节能离心通风机为例,从这一个产品中就挖掘出20多项专利。该产品2016年大规模推向市场,仅通风机节能改造一项,就在钢铁、水泥等传统市场领域新增大量订货。重庆晚报记者&汪一阳
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本文来源:华龙网-重庆晚报
责任编辑:王晓易_NE0011
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