哪家的手机服务店值得合作啊?

请不要整天在门店玩手机!【值得收藏】
有一些店员,上班时间在店里玩手机,还觉得自己赚到了。请问,上班时间在店里玩手机,你对得起谁?
上班时间玩手机,你对得起谁???
你对得起你老板吗?他花几十万租下这个店,然后把店铺交给你们。
你的老板一直在想,如何才能让你们的工资拿的高一点、生活品质过的好一点,你的老板一直在想,通过什么方法让你们不断进步、能力不断提升……然而,你却在店里整天玩手机!
“有顾客进来了?等等,让我把这个朋友圈刷完!”
你对得起你自己吗?
你这样玩手机,就是在消磨自己的青春,而且还会养成坏习惯。
等到你再过十年,你还没什么本事,却留下了一堆坏毛病,你的家庭生活困难,你连找个工作都难。到那个时候,你只能哀求老板:“老板,我只是年纪稍微大一点点,你要我吧,我经验很丰富的……”
你对得起你父母吗?
他们从小教你做人、做事,现在你参加工作了,你的父母一定不希望你在上班时间整天玩手机、混日子对吗?你的父母一定希望你一直不停的进步对吗?你的父母一定希望不比邻居家的发小混的差对吗?你这样的工作态度,怎么可能不比你的发小差?
甚至,你对得起你隔壁店铺的员工吗?
你知道,表面上看起来你们平时关系很好的,可是实际上只要稍微有一点点职业素养的人,都在心底里暗地里较劲你知道吗?如果你隔壁的员工知道你整天在店里玩手机,他们会看不起你的,你知道吗?
只有心不在的人,才会在店里整天玩手机。
能力差一点,可以学习;经验少一点,可以积累。但是,天天玩手机这样的工作态度,就是自己害自己,就是无可救药!
玩手机,是门店导购不可触碰的雷区,是底限,是绝不可容忍的错误工作态度!我倡议,所有的老板、所有的稍微有一点职业素养的人,都坚决不给触犯以下底限的员工:
1、上班时间在店里玩手机、玩游戏;
2、经常趴在收银台上、靠在墙上或货架上;
3、坐在椅子上,坐在仓库里;
4、跟顾客吵架;
5、找借口上班时间外出一次超过20分钟,或经常以上厕所等理由外出;
6、严重传递负能量;
7、副业做导购,主业做微商;
8、白天卖产品,晚上兼职去做陪酒女郎。
坚决抵制这些员工,再缺员工、甚至宁愿关店,也不要让这类人出现在门店里!!!
上班不玩手机,店里生意好十倍!
当实体店生意不好时,大部分实体店看起来死气沉沉,每个人耷着脑袋、无精打采,店里不开灯,一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家店没人气、不敢进,所以恶性循环。
当生意不好时:
我会让团队打扮的干干净净、帅气靓丽,然后组织大家一起在门口唱歌、跳舞,让路过的顾客感受我们的热情和阳光,更重要的,我想告诉团队:失去什么都不能失去信心!
当生意不好时:
我会做一个大大的、颜色干净明亮的、非常有吸引力的大海报,上面放上我们的主打产品,放在我们店门口,让路过的顾客一定多看一眼。看一眼,就多一个机会。搜索关注--店长培训(jpdzpx01),专业门店管理知识分享。
当生意不好时:
我会把店的灯开的亮亮的、足足的,带大家一起整理店面的产品展示台,让经过的顾客看到店里更多的产品:它们那么诱人!
当生意不好时:
我会在店里组织大家打扫卫生,连植物的叶子也擦一次,把台面桌椅擦干净,早上10点前,下午5点后做一次,时刻保持店面整洁,让每一个进店的客人随时感受品牌高档的环境。
当生意不好时:
我会走遍附近的门店,看看生意旺店是如何经营的,对比自家门店,找出不足,然后一点一滴的改。
当生意不好时:
顾客一个一个的抓,一单一单的维护。这个时候员工会产生懈怠心理,我会在班前、班后会上强调:打起十二分的精神,让顾客来一次,就要感觉到“没白来”,一个顾客一个顾客的抓,一单一单的维护住顾客。
当生意不好时:
我会发动我们身边的每一个人成为我们的宣传员,把我们产品发到网络、发到朋 友 圈,让朋友去影响朋友!生意不好,未必是我们的产品不好,很可能是我们的客户基数不够大,所以,我们要让更多的人知道我们。
当生意不好时:
门店越是没生意,服务就越不能落下。将员工分成PK小组,提高工作能力,增加干劲。
当生意不好时:
我会盘点周边门店比较受顾客欢迎的活动,寻找主题,贴合产品的具体情况推出营销活动。
这样坚持三个月以后,生意出现了奇迹般的好转……
所以,请相信一点一滴付出的力量!
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今日搜狐热点淘宝最值得信任的手机店铺推荐?是哪家店?质量好,信誉好的?
淘宝最值得信任的手机店铺推荐?是哪家店?质量好,信誉好的?
09-05-08 &
你去淘宝搜索你要的手机型号 再选信用度从高到低 那样就可以啦!
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一般来说皇冠店的信誉会比较好,因为做了很多人,信誉不好也做不了这么久。淘宝皇冠店铺大全你看看:
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要找好店铺当然直接到-淘店村,你去搜索下“淘店村” 就可以找到的,很出名,那里有淘宝里的皇冠卖家和最近热销商品,那里店铺都是在淘宝网里精挑细选出来的(好多店铺都是皇冠级别的,而且还是100%好评,看了才知道淘宝里的好店铺也有这么多,你按照你要购买的类目就可以找到该类下的好评店铺)!
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(夏天的黑T恤)
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(雨季不再萌)
第三方登录:过年想从网店买手机,哪家网店的服务比较好啊,俺是穷人不想买太好的,要那种国产机就行,要功能多的?_百度知道
过年想从网店买手机,哪家网店的服务比较好啊,俺是穷人不想买太好的,要那种国产机就行,要功能多的?
我有更好的答案
有家叫黑马手机网,是省级代理公司在网上直销,人家是做几十个品牌国产省级代理的,服务没得说,我买了波导521手机,用了一个月出点小问题,人家二话没说就给换了新机,来回一共三天时间,服务真的不错!
那 我推荐 在家 附近的店里 买个就好,网店的 售后,就说好。来回的 邮费 还有 时间 谁能等得起呢?
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【手机店】手机店经营策略必学
手机行业发展前景是无须置疑的,但不见得适合每一个投资者,因为手机行业有它自己的特点,要求管理者善于学习,择机善变,能够跟上行业发展的步伐,同时要求管理者善于接受新鲜事物,有一个年轻时尚的心态,能够时刻把握目标消费群体的取向,在这个基础上再去做投资分析,根据自己的经验资金去测算,稳健经营,您肯定就有把握成功!赚到理想的财富!手机店经营者都应学会财务管理的基本原则与方法,对于店铺的财务状况进行分析,好起监督与计划的功能,才能不断提升运营效益!即使是夫妻店,也要存在收入记帐的管理,不能把门店收入和个人及家庭的日常开支混为一谈。手机店长对手机店现场决策与指挥者,更是店铺的灵魂,店长如何驾驭店铺的运营与管理,是决定这个手机店是否盈利的关键!一个新的手机店长如何驾驭店铺经营?你要学会以下三点:一、整理与整顿:开展经营分析,经营计划制定与实施,卖场现场管理!二、店员管理:员工的管理基础,员工培训与辅导,如何培训让员工卓有成效,员工的考评与激励。三、商品管理:手机店服务管理,销售管理,促销管理,售后管理,店长的晋升之路修炼。从开店到盈利,作为店长你需要做哪些工作?一、开店选址工作1:开店前的准备工作2:店铺地址的选择二、开业前的准备工作1:手机店的形象设计2:店招3:手机店布局4:手机店购物氛围的营造三、营业指标的制定工作1:店铺月收入业绩预估2:几个关键指标的测算3:门店运营能力的评估四、手机店运营初期的管理工作1:人力管理,员工素质提升2:如何用好留着好人材3:手机店财务管理4:手机店商品管理5:手机店开业策略,开业前的宣传,炒作手机店员为什么要培训呢?手机店最大的浪费是没有经过培训的店员!手机店最大的损失也是没有经过培训的店员!因为:一、没有培训的店员不能帮公司节约成本公司的“开源节流”,归根结底是人,如果每位店员都有节约意识,如果每位店员都能以店铺为家,店铺就会节约更多的物料成本、人工管理成本。二、没有培训的店员天天在得罪顾客为什么店员与顾客不能顺畅沟通?为什么店员抓不住顾客的心?为什么顾客听到店员的解说会离开?为什么店员与顾客会有争执?为什么店员会被投诉?都是因为没有经过培训的店员,他们“手机功能不熟悉!”“销售技巧不良!”“工作态度差!”所以,最终才会导致,顾客进店留不住!顾客想买卖不出!顾客买了心理不舒服!顾客被店员的一句话气走!顾客因为店员而放弃继续选机!等等。长期下去,一传十,十传百,顾客口碑相传,你的店还会有客流吗?你的店还会有销售业绩吗?你的店生意还会好吗?所以,不要让你的店员再得罪顾客了!三、没有培训的店员在影响手机销售的成交率所谓手机店的成交率,是指进店百人,成交顾客的比率。每个人都希望自己的手机店成交率能高些。影响店铺成交率的原因主要有三点,第一,卖场的环境;第二,产品结构;第三,员工的综合素质。其中员工的综合素质包括员工的态度、技能、专业知识等,而这些,都是要经过培训员工才会具备的能力。培训,犹如一个人吃保健品,可能不会立即见效,但长期服用,对提升身体整体机能,对提高身体的免疫力,是有着重要的作用的。培训,犹如练兵,正所谓,“养兵千日,用兵一时。”一支平时没有训练过的部队,临战时,只能是失败的结局。店铺的经营,一切问题的根源主要在人,如果你有一位能驾驭手机店管理的店长,如果你有一批有销售力的店员,你的手机店生意一定不会差,所以,手机店最大的浪费是人力资源的浪费,是没有经过培训的店员!
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