阿里巴巴和亚马逊市值是不是学亚马逊

上周末,和亚马逊两大电商巨头陆续发布了最新财报。两家公司之间究竟有多大的差距?去年10月,阿里市值曾短暂超越亚马逊,不过在这之后,亚马逊市值暴涨2000多亿美元,而阿里巴巴市值几乎在原地踏步,阿里巴巴市值被亚马逊市值超越背后,说明了什么?他们还能否实现反超?下面我们用图说的形式来为你解读。从这次财报内容来看,阿里巴巴毫无疑问是国内最强的电商公司,但是,距离亚马逊依然有非常遥远的距离。在营收上,阿里巴巴与亚马逊的差距正在不断拉开,在利润上,亚马逊却在缩小与阿里巴巴的差距。在长庚君看来,支付业务和云计算可能是阿里未来实现弯道超车的机会,毕竟现在支付宝要IPO已经路人皆知,而阿里也成为了蚂蚁金服的重要股东。
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亚马逊长期处于亏损,为嘛市值还比阿里巴巴集团多1000多亿美元
这是否可以说明,“中国的亚马逊”目前的仅仅只占1/4的市值被严重低估
少见多怪,楼主没钱炒股吧。
????????????????? Amazon China?
好像是构建自己的生态圈
亚马逊是干嘛的,反正我图便宜就上淘宝,买电子产品就去京东,要买书和急件就去当当。亚马逊对我来说和被tc政府墙了的那些外国网站差不多,因为我不会用,我不习惯亚马逊的界面和操作
贝索斯是自己想亏损,赚的钱都扔实验室了。有一年盈利了还说失策了来着,财政总体而言还是很良性的,市场技术都有。
亚马逊要把自己的海淘搞起来以后真心是不错的,比识货的便宜,还有保证
美国亚马逊,我等了好久,不知道这个星期还能不能收到货
亚马逊又不止电商,云技术世界领先
亚马逊的经营策略是永不盈利。牛逼把,JD估计是跟他学的
可以说电商是亚马逊早期的发展道路,现在他一致大力发展的是云,实实在在的高科技以及构建图书和影音生态……人家可以算是高科技企业了
给你看的是亏得
亚马逊现在是搞云技术的你以为都像马云那样整虚拟的?
亚马逊已经开始盈利了,当初就是靠烧钱提升客户体验,培养用户人群,后来各种涨价也就理所当然了。而且亚马逊有kindle和大量电子书销售,这部分很火。京东就想走亚马逊模式,可惜有阿里压着它注定要死
亚马逊是全球最大的网购平台,阿里巴巴没得比
我这么说 我深圳c罗岂不是被低估太多了
亚马逊不只是电商
市值是未来现金流之和,it时代现在亏损不是事
然而亚马逊已经在天猫开店了。
亚马逊是技术公司,云技术牛的一笔,更多的是烧钱投资未来,根本不愁盈利
反正都被我果完爆
坐等肠胃科普
然而已经盈利了
吧母就算是放个屁也掌声雷动、楼主是能跟吧母比吗
亚马逊不只是单纯的购物网站吧
京东电子商务,亚马逊互联网公司
贴吧热议榜
使用签名档&&
保存至快速回贴亚马逊相比阿里巴巴,利润相差如此巨大,为什么? - 知乎649被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="0,293分享邀请回答Amazon.com) + 微软与IBM(AWS)+ 苹果(Kindle)+
UPS\FedEx + Google(Alexa)+
YouTube(Amazon Music & Instant Video)+ 制造业企业(Amazon Basics)…与手持大量现金(2000亿美元…)而不知道怎么投资的苹果完全相反,亚马逊的策略是尽可能的投资与扩张,基本不留任何盈余与现金;亚马逊的终极目标应该是以Prime Membership为核心,扩展到生活与消费甚至科技领域的方方面面... 所以这才是其股票市盈率高的吓人,而利润率却如此之低的原因。7645 条评论分享收藏感谢收起14625 条评论分享收藏感谢收起深度对比:阿里巴巴与亚马逊的那些数据-雨果网
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深度对比:阿里巴巴与亚马逊的那些数据
雨果网作者:雨果网
亚马逊和阿里巴巴两大电商巨头正在竞争全球电商市场领导者的桂冠。
两家公司在各自的本土市场都建立了强大的品牌形象,目前,这两家科技巨头正在寻找新的市场扩大竞争。
亚马逊与阿里巴巴有很多共同点。亚马逊收入主要来自销售电子产品、商品以及数字媒体内容(包括亚马逊Prime)。
阿里巴巴运营多个针对不同类型卖家的电商网站。淘宝网是阿里巴巴最赚钱的平台之一,产生阿里巴巴80%以上的销售额。
尽管两家公司的经营模式乍看起来很相似,但却完全不同。
阿里巴巴不参与卖家销售,阿里巴巴只为小企业和品牌制造商提供接触消费者的平台。而亚马逊拥有仓库,同时自己也销售产品。
具体数值比对:
2013年 ,阿里巴巴的两个主要网站获得了2400亿美元的销售额,是亚马逊的2倍,eBay的三倍。
2017年,亚马逊总市值达4270亿美元,阿里巴巴市值2649亿美元。
在员工数量上,亚马逊旗下有341400名员工,阿里巴巴为50092名。
阿里巴巴和亚马逊上的产品卖往全球多个国家,并均在多个国家设有办事处,此外,亚马逊还设有自己的物流中心。
2016年亚马逊美国站销售额增长了53%。美国消费者每在电商支出1美元,就有53美分流向亚马逊。
亚马逊占美国零售市场3%的份额。2016年亚马逊平台GMV达1470亿美元,比2015年(1120亿美元)增加了31.3%。2016年美国零售总额达48460亿美元。
相比,阿里巴巴占中国零售市场11.18%的份额,2016年阿里巴巴平台GMV达5470亿美元,比2015年(4850亿美元)增长了22%。2016年中国零售总额达48900.1亿美元。
亚马逊电商销售额增长率是全球其余8大零售商增长总和的8倍,销量是其余8大零售商总和的6倍。
在流量方面,亚马逊每月流量有22亿,阿里巴巴8.677亿。
在用户数量方面,亚马逊有3.1亿用户,其中44%通过亚马逊搜索产品。
美国有3.21亿人口,其中有2.86亿是互联网用户,即每10个人就有8个是互联网用户。
阿里巴巴有4.93亿月用户,其中有4.43亿是活跃买家。
中国有13.71亿人口,其中有7.31亿是互联网用户,每10个人中,仅有5个接触互联网。
在品牌信任度方面,亚马逊在福布斯市场品牌价值排名中排第4,达989.9亿美元,阿里巴巴排名第12,价值439亿美元。
亚马逊与阿里巴巴的创新
亚马逊拥有6500万Prime会员,60%的美国消费者是Prime会员,亚马逊会员在平台上的支出是非会员支出的4.6倍。
2016年网络星期一期间,美国电商销售额达33.9亿美元,黑色星期五期间下手额达33.4亿美元。
双十一光棍节,是阿里巴巴推出的购物狂欢节,也是全球最大的电商购物节日,2016年双十一,阿里巴巴创下了174.9亿美元的销售额,比美国的网络星期一和黑五销售总额还高。
在支付方式上,亚马逊支付有3300万用户,而阿里巴巴的支付宝有4亿用户,目前支付宝已经成为中国最大的支付服务提供商。
截止至2020年,美国电商市场将达6320亿美元,亚马逊已经俘获了所有美国新消费者的心。
中国电商市场将达17000亿美元,中国消费者80%的网购通过阿里巴巴。鉴于中国的互联网普及率仅达到了53%,阿里巴巴仍有很大的发展空间。
(编译/雨果网 吴小华)
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马云对话查理罗斯:阿里巴巴不是亚马逊,阿里帮助别人成为亚马逊
6月21日上午,由阿里巴巴主办、美国密歇根州政府协办的&连接世界&美国中小企业论坛于底特律开幕,马云与著名电视访谈主持人查理罗斯进行对谈。
在对谈中马云向台下介绍说:亚马逊是一个好公司,但他们是电子商务公司,阿里巴巴不是。阿里巴巴帮助别人成为电商公司。
马云说:&阿里巴巴的目标是帮助每个中小企业与亚马逊、IBM这样的行业巨头竞争。我们相信每个商家都能成为亚马逊。&
这是中国企业第一次在美国举办如此规模的经贸论坛,也是美国小企业主、农场主们首次有机会在家门口参加由中国公司举办的经贸论坛。美国农业部长桑尼 珀杜特意发来贺信,&感谢阿里巴巴让美国企业了解中国&。
此次论坛也是中美宣布&经济合作百日计划&后两国经贸合作正在加速进行的重要表征。阿里巴巴代表中国企业,正在主动向美国企业界尤其是具有极大中美经贸合作潜力的中小企业伸出橄榄枝,将&会&聚美国小企业助推全球新贸易。
谈未来机会在中国
查理罗斯开场问及为什么要来美国举办论坛,马云说,是因为希望美国的小企业不要错过现在的新机遇:&在过去30年,美国经济是全球经济增长引擎。如果你错失了欧美,你可能错过机会。今天如果错失中国,你就错失机会。&
谈与亚马逊的区别
说起电商,美国人的理解就是亚马逊,查理罗斯问及阿里巴巴与亚马逊的不同,马云向美国的小企业主们介绍说:亚马逊是一家电商公司,但阿里巴巴要做的是搭建商业基础设施,帮助全球中小企业,并使中小企业更好的参与全球化。
马云说:&我们有来自全球的员工。我们不是让阿里巴巴全球化,而是让中小企全球化,让大家可以和亚马逊、IBM、微软竞争&;&我们旨在赋能中小企业,我们相信每一个公司都可以是亚马逊&。
马云在论坛现场与参会的企业主交流
谈阿里巴巴的发展和未来
查理罗斯问及阿里巴巴的发展方向,尤其对&来好莱坞&和云计算感兴趣。马云介绍,阿里巴巴有支付、物流和云。如果没有支付和物流,中小企业完成不了交易;没有云,中小企业成本很高。为什么来好莱坞?因为不管你成不成功,健康和快乐是最重要的。阿里巴巴的零售平台、支付、物流和云计算业务一直发展,就是思考如何帮助中小企业健康和快乐发展。
查理罗斯问及阿里的未来,以及竞争对手是谁。马云说:&我们只是跑了前一万步,但还有300万步没跑。不要以为你总是最好的,要保持警惕。&
论坛吸引了超过3000名美国中小企业和合作伙伴,马云在现场与企业主交流
谈AI与中小企业
中小企业的未来是马云一直思考所在。他说:未来AI(人工智能)可能拿走很多工作。如果我们不研发让中小企发展的应用,他们就可能生存不了。在今后5-10年,如果中小企不通过互联网全球化就会失去机遇。马云认为,通过搭建商业基础设施,让中小企业更好的融入全球化是解决方案。他对台下的美国小企业主们说:&想想如何做跨境生意?比如你好吃的巧克力中国消费者还不知道。&
马云说他还在学习,学习从CEO位置上下来以后,如何做一个主席。他本来以为可以去沙滩了,但为了推动中小企业融入全球化,&去年飞了870个小时,今年可能要飞1000个小时&。
马云认为他必须保证阿里巴巴始终是一家愿景和价值驱动的公司。而阿里的愿景和价值观就是赋能每个人,包括年轻人和女人,都可以做全球的生意。
查理罗斯说他觉得马云分享经验的作法就像是一位老师。马云认同这一点,他说作为一个老师,他永远希望学生更成功,&我的职责不是让大家喜欢我,而是让大家思考。&
最后马云再一次谈及他想去而老是去不成的沙滩,他说自从2012年就在计划退休,而且要在海滩上。
&我不能死在办公室里,而要死在沙滩上&,当马云说出他的心愿,全场一片掌声和大笑。
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