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企业如何进行战略创新？ 当外部坏境发生变化，企业的战略也需要作出调整，这就需要进行战略创新。指标就是员工工作的导向，指标设置必须紧扣重点工作，不能胡子眉毛一把抓，甚至脱节偏离。2、流程：通过路径引导 流程是企业管理的“第二驾马车”，其实质是管理的方法论。深圳企业管理咨询有哪些谈起，大家最先想到就是苹果手机，这世界上越难得到的东西越是令人着迷，乔布斯深深了解其中的道理。精益管理本身就关注不合理的存货积压给造成的危害，但是当企业可以很容易获得外部现金流的时候，企业还有动力去改善现有现金的使用吗？ 2、有些企业想做，但有没能跨出第一步，为什么？ 对于这部分企业，个人觉得是找不到抓手。一年多下来，切身体会到这个班确实非常不错。企业管理的“三驾马车”：机制先行，流程引导，制度补充。“以前，人们会花30%的时间打造优质服务，70%的时间大张旗鼓地宣传。在创新开始发展成一项成功的事业时，工作才真正开始。此时无论你指标考核怎么科学合理，都没用了。当你的定位已经确立，你的定位基因已经积累，你的成长决心已经在那里，你的所有的准备都在那里，自然而然，你的战略已经在那里。以上就是股权激励的4个匹配，这实际上是风险点。假如他所提供的服务虽然满足了顾客的要求，却违反了人民和国家的利益，那么他的这种行为就是不道德的，也是不长久的。期权投资班 博商期权投资班是实现华丽转身的孵化器，主要通过3大体系：资本升级+创新投资+致胜未来，并打造“全方位”生态增值服务系统，为你的财富保驾护航，提供财富增值VIP通道。服务好的广州企业管理咨询所谓“团队”就是带给你安全感，自豪感，带给你方向和目标，包容你的缺点放大你的优点，让你得到自我认可，是一个想到就会开心无数次、想放弃却又坚持的地方。商业设计主要两个点，战略定位和。博商，让管理变得简单。过去的经验、别人的经验都会受到时间与空间的限制，只有从经验中总结出来的规律才是可以直接利用的。现在股权不仅仅是授予出资人，还要授予我们的员工，甚至合作商和竞争对手，因为现在是一个全面大合作的时代，股权可能会授予很多方的角色，让人家愿意到你的平台来，把这个平台做大。2、政治情结 老板是做企业的，要想办法把自己的企业做好，这是最大的本分。由于执法环境不严，导致很多需要由企业承担的成本外溢到了企业之外，由社会或公众来承担。1、什么是经营管理？ （1）经营：言商求利。如何做好90后？ 随着90后大军深入职场，们就遇到了新问题：90后不同70/80后，以前的管理方式也不顶用了。2、经营管理的本质是什么？ （1）经营是指相对于股份制企业的三驾马车：决策、经营、监督中“经营”而言的。杭州虽然并不是所有的管理问题都能够通过机制得到解决，但是机制往往成功地解决了管理中的一些难题。工作人员可以利用这个机会指责他们的任何领导，把心中的不满、意见和希望表达出来。企业发展必须要有特色，稳健发展涉及内外互动过程，这就要求也要独特并完全契合企业的发展战略。除此以外，二者相同。 深圳销售管理培训哪家好：博商学院，中国总裁自己的商学院，经过12年品牌沉淀，汇聚各行业一线专家师资200余人，已有86982人通过学习受益，向社会培育输出30000+优秀企业家，累计1300家企业操盘经验，实现3126家企业获得3~5倍利润倍增，成就100+同学企业上市。
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十大教学中心三驾马车是什么意思？_百度知道
三驾马车是什么意思？
GDP是最终需求─投资、消费、净出口这三种需求之和，因此经济学上常把投资、消费、出口比喻为拉动GDP增长的“三驾马车”，这是对经济增长原理最生动形象的表述。“三驾马车”原意是指三匹马拉一辆车。中国古代以拉车的马匹的多少来区分地位，所谓“三驾马车”，不是说三匹马拉的车，而是说三匹马一组一辕，分前、中、后三组来拉的车。汉代以前，军队中还没有现在所谓的骑兵，而是战车，就是两马拉一车的模式。中军统帅的战车和其他不同，是三匹马来拉，也叫“三驾马车”，是统帅的标志。这是帝王等级的待遇，所以“三驾马车”这个词也就有最好的，最豪华的意思在里面。
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&&&&组织结构是为企业流程顺利实现而服务的，流程实现则是为公司发展战略的实现来服务，从这个意义上讲，流程决定着企业的组织架构，做同样产品的企业，因为内部运作流程不同，企业组织结构就可能有很大差异。在现实企业管理中，我们往往发现管理者经常犯一个低级错误，那就是当企业战略或年度经营计划确定后，管理者先急着去画公司的组织架构，而往往忽略了流程规划和优化，这就是造成很多国内企业低效的根本原因。
&&&&从表面上看，每个部门、每个岗位的分工都是清楚的，就像我们在本篇刚开始讲的城里人植树、秀才修水库的例子一样，表面上大家分工明确、各司其职，但最终的结果往往事与愿违。在这里，我要跟大家深入剖析企业究竟如何分工（企业组织需要解决的问题），而同时又如何保证高效协作，期望能够对大家有所帮助。
&&&&1、战略决定了流程的相应客户
&&&&流程是企业输入原料、资金、信息到输出能满足客户需求的产品和服务的过程，流程的首要目的是提供满足客户需求的服务和产品，因此进行流程管理首先应需要了解客户的需求和标准是什么，而明确客户需求的第一步是了解我们流程的客户是谁？
&&&&许多企业进行流程管理，对自身的客户是谁大都有认识，但是否真的十分清楚呢？要了解自身的客户是谁，需要进行企业战略分析和研究。通过对企业内外部环境的研究分析，在明确自身资源的基础上，了解企业未来到底能为哪些客户提供产品/服务，提供哪些方面的产品/服务，未来服务达到什么样的目标和要求，这些无疑是十分重要的。也就是说，通过战略的分析研究，明确企业自身发展目标，进而明确企业的流程运作目标――客户需求，才能了解流程管理的重点和方向。
&&&&2、战略决定了流程的价值增值方式
&&&&美国哈佛教授迈克尔?波特教授曾经讲过，作为一般企业的基本战略主要有三种：低成本战略、差异化战略和专业化战略，这三种基本战略决定了企业对其有限资源的不同配置方式，亦决定了企业的相关价值增值模式。由上述三种基本战略我们还可以根据企业的实际情况，再进行衍生，形成具有企业自身特点的竞争战略和职能战略，而这些战略的具体实施，正是通过企业的流程运作得到贯彻。
&&&&因此可以讲，战略决定了企业的价值增值方式，而流程则是企业价值创造的动态表现形式。
&&&&3、战略决定了流程的期望输出效果
&&&&企业在不同的时期，根据战略的不同管控要求，会有不同的侧重点。有些强调控制、有些强调快速反应、有些强调成本压缩，不一而足。即使是同一个管理业务流程，在不同的战略决定下，也会有不同的期望效果。在这种情况下，流程首先要提升的不是流程本身的运作质量，而是要确保对流程的相关业务侧重点的满足。上一页1
?(05.25 08:35)?(04.26 08:29)?(04.16 15:32)?(03.16 13:45)?(03.06 08:16)?(02.15 08:27)“三驾马车”原意是指三匹马拉一辆车。中国古代以拉车的马匹的多少来区分地位，所谓“三驾马车”，不是说三匹马拉的车，而是说三匹马一组一辕，分前、中、后三组来拉的车。汉代以前，军队中还没有现在所谓的骑兵，而是战车，就是两马拉一车的模式。中军统帅的战车和其他不同，是三匹马来拉，也叫“三驾马车”，是统帅的标志。这是帝王等级的待遇，所以“三驾马车”这个缉旦光秆叱飞癸时含江词也就有最好的，最豪华的意思在里面。
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你好去死了连AC米兰是什么都不知道你还好意思来提问？ &
“三驾马车”原意是指三匹马拉一辆车。中国古代以拉车的马匹的多少来区分地位，所谓“三驾马车”，不是说三匹马拉的车，而是说三匹马一组一辕，分前、中、后三组来拉的车。汉代以前，军队中还没有现在所谓的骑兵，而是战车，就是两马拉一车的模式。中军统帅的战车和其他不同，是三匹马来拉，也叫“三驾马车”，是统帅的标志。这是帝王等级的待遇，所以“三驾马车”这个词也就有最好的，最豪华的鼎尝尺妒侔德踌泉穿沪意思在里面。参考资料： &
　　春秋时期，军队中还没有现在所谓的骑兵，而是战车，就是两马拉一车的模式。中军统帅的战车和其他不同，是三匹马来拉，也叫“三驾马车”，是统帅的标志。这是帝王等级的待遇，所以“三驾马车”这个词也就有最好的，最豪华的意思在里面。 “三驾马车”现已产生许多引申义，如国家财政“三驾马车”、国民经济‘三驾马车’、世界经济的“三驾马车”、NBA马刺队的“三驾马车”等。　　德国三驾马车：德国前锋的克林斯曼，自由人马特乌斯穿矗扁匪壮睹憋色铂姬和中后卫布雷默。三人的配合虽然没有炉火纯青的境界，但也达到心灵相通不可分割的地步。后卫布雷默在后方就像铁甲一般坚硬，他抢断成功迅速发动进攻；而中场自由人马特乌斯跑位接球，输送炮弹无人能及；前锋克林斯曼在敌方前沿不停地游弋，所到之处都令对方惊魂不定，三人连在一起就是整支队的脊梁。三人被称为德国三驾马车这个称号就得到了认可和传播。 &
春秋时期，军队中还没有现在所谓抚礌掂啡郾独淀扫丢激的骑兵，而是战车，就是两马拉一车的模式。中军统帅的战车和其他不同，是三匹马来拉，也叫“三驾马车”，是统帅的标志。这是帝王等级的待遇，所以“三驾马车”这个词也就有最好的，最豪华的意思在里面。具体作者不可考证，也许是某个大人物开玩笑的时候说的，也有可能是小兵吹牛的时候说的。 &
　中国30多年的经济体制转型实践，不仅促使经济社会发展取得了举世瞩目的成就，而且形成了丰富多彩的理论宝库，理所当然成为世界关注的焦点和学界研究的重点。　　“开放、改革、管理”三驾马车拉动经济体制转型原理（以下简称“三驾马车”原理），是我在2000年12月作为工作思路提出来，而后又放在实践中检验并在理论上展开研究的。研究这一原理，具有极为重要的现氦储份肥莓堵逢瑟抚鸡实意义。一方面，可以通过挖掘改革开放以来形成的理论宝库，有助于推动经济体制转型理论创新；另一方面，可以通过总结过去的经验教训，防止和避免在经济体制转型牵引全面深化改革过程中走弯路。　　“三驾马车”原理的基本内涵 　　经济体制转型是指由传统计划经济体制转为社会主义市场经济体制的过程。这一过程不只要靠改革这一种手段拉动，还要依靠开放和管理这两种手段拉动。也就是说，要靠“开放、改革、管理”这三驾马车合力拉动。　　（一）“三驾马车”原理的构成要素　　“三驾马车”原理，是由“是什么”和“怎么办”这两大要素构成的。“是什么”，是研究经济体制转型的本质规律；“怎么办”，是回答运用什么方法拉动经济体制转型。　　这一原理可表述为：在传统计划经济体制基础上，由生产力水平和发展要求决定，坚持中国特色社会主义和市场化取向，以开放、改革、管理为拉动力，朝着建立完善的社会主义市场经济体制目标不断前行过程的本质规律和方法论。它包括四个要素：一是转型目标，即由传统计划经济体制转为完善的社会主义市场经济体制；二是转型决定因素，即由生产力水平和发展要求所决定；三是转型基本特征，即坚持中国特色社会主义和市场化取向；四是转型拉动力，即“开放、改革、管理”这三驾马车。　　前三个要素讲的是经济体制转型的本质规律，即回答“是什么”的问题，它根本性地规定了，要破除传统计划经济体制，就必须选择市场经济体制；要解放和发展生产力，就必须顺应而不能违背生产力水平和发展要求这一普遍规律；要确立中国市场经济体制，就必须坚持中国特色社会主义方向和市场化取向。　　第四个要素讲的是经济体制转型的方法论，即回答“怎么办”的问题。经济体制转型的方法，不是凭空设想出来的，而是根据转型规律确定的。这就要求我们，既须通过开放学习借鉴市场经济成功经验和做法，又须通过改革革除传统计划经济体制弊端，还须通过管理组织落实开放、改革举措，并将其成功经验和做法上升为法律法规。　　应该肯定地说，中国已在深刻认识经济体制转型规律基础上，找到了与之相适应的方法论，这就是开放、改革、管理三大手段发挥有机协同的运行模式。　　（二）“三驾马车”原理的逻辑关系（图一）　　从实践情况看，开放、改革、管理分别都对经济体制转型具有重要拉动作用。然而，它们的作用却不仅仅体现在每驾马车的拉动力上，更重要的在于发挥“三驾马车”的拉动合力。　　第一，“三驾马车”是个整体，不能顾此失彼。“三驾马车”是一个有机联系的整体，它们同处一个平台，都是指向一个目标，这就是由传统计划经济体制转为完善的社会主义市场经济体制，解放和发展生产力。这就要求我们在制定经济体制转型规划中，务必注重“三驾马车”的整体性。（图二）　　第二，“三驾马车”是个系统，不能将其分割。“三驾马车”拉动经济体制转型，正是系统论讲的任何一个系统都是由若干要素以一定结构形式连接构成的具有某种功能的有机整体。“三驾马车”只能在整个系统运行，才能发挥应有的作用。这就要求我们必须注重“三驾马车”的系统性。（图三）　　第三，“三驾马车”相互影响，不能厚此薄彼。“三驾马车”是相互联系和互相影响的。任何一驾马车顺时针方向都会直接影......
两种解释：1、中国古代以拉车的马匹的多少来区分地位，所谓“三驾马车”，不是说三匹马拉的车，而是说三匹马一组一辕，分前、中、后三组来拉的车。这是帝王等级的待遇，所以“三驾马车”这个词也就有最好的，最豪华的意思在里面。2、汉代以前，军队中还没有现在所谓的骑兵，而是战车，就是两马拉一车的模式。中军统帅的战车和其他不同，是三马拉，也叫“三驾马车”，是统帅的标志。怎么样，还满意这答案吧？参考资料：绝对原创，剽窃者诛 &
“三驾马车”原意是指三匹马拉一辆车。中国 古代以拉车的马匹的多少来区分地位，所谓“三驾马车”，不是说三匹马拉的车，而是说三匹马一组一辕，分前、中、后窢功促嘉讵黄存萎担联三组来拉的车。现已产生许多引申义，如国民经济‘三驾马车’、世界经济的“三驾马车”等?? 目录?? 历史典故 世界经济的“三驾马车”?? 国民经济‘三驾马车’ 简介?? 特点?? 乏力?? 决定经济增长的“三驾马车”?? 欧盟‘三驾马车’ “德国‘三驾马车’?? 中国水墨世界的三驾马车 水墨批评中的问题 现状与未来?? 中国当代绘画世界的三驾马车 其他解释?? 历史典故?? 汉代以前采纳哦
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