珠宝销售的10条留客技巧,90%的客户都成交了!
核心提示：　　如何把一份普通的茶叶卖到2万元年赚500万的超级策略　　亲爱的朋友们大家好我是王顺杰老师，今天给大家分享最新一期的营销落&&　　如何把一份普通的茶叶卖到2万元年赚500万的超级策略
　　亲爱的朋友们大家好我是王顺杰老师，今天给大家分享最新一期的营销落地方案!
　　15年很多有名的大企业一夜之间破产了，老板跑路了，经济形势越来越严峻，到了16年仍然很多朋友抱怨说做生意不赚钱甚至亏本。
　　生意难做是因为你的竞争对手多了，更为重要的是你们的产品几乎一模一样，没有任何差别。所以你会发现，要想创业成功，并不是简简单单的去找一个好产品就可以赚大钱的。
　　出现这种原因，是因为你们很多人不懂跨界整合，仍然停留在十年前卖产品的思维。所以你会发现产品越来越难卖，营销成本越来越高，利润越来越低。普通人卖产品赚差价，但是高手往往是通过资源整合，赚取更高的利润。
　　要想一个产品大卖，是要经过一系列的商业模式的设计和很多营销策略的应用才有可能获得成功。
　　通过今天的案例你会发现一个普通的产品，通过资源整合包装可以卖到非常高的价格，你们只要学会了今天本文章的分享的超级策略，你会发现任何产品可以通过资源整合价值包装，轻轻松松的销售出去。
　　本文分享的核心内容：
　　1、珠宝商通过什么样的手段轻松的成交客户
　　2、木雕产品通过什么样的策略把高价产品轻松的销售给客户
　　3、一份普通的黑茶卖2万元年赚500万终极策略
　　4、超高价产品需要具备什么样的条件
　　1、珠宝商通过什么样的手段轻松的成交客户
　　他采用的销售方式就是拿着购物券去抽奖，然后你中奖以后可以兑换价值1599的千足金吊坠，但是需要你再出499购买另外一个产品才能拿走。
　　更为厉害的是，如果2年以后你不要了，你可以拿着产品回来退，你只需要拿着1599的千足金回来退就可以了，另外一个免费送给你，他们还承诺退换你499元现金。
　　这个看似简单的案例，但是里面包含了很多营销思维和商业模式，这个案例中，站在消费者的角度没有任何风险，而且消费者还是占便宜的。所以成交率会很高。
　　普通人卖产品就是，原价1599，今天499，买一送一。所以你会发现很难卖出去。
　　2、木雕产品通过什么样的策略把高价产品轻松的销售给客户
　　同样的，有一个卖木雕老板，采用的成交策略也是非常的经典，今天我也和大家分享一下。
　　按照普通人卖木雕的思路就是，开一个门面或者招代理进行销售，但是你会发现很难卖，因为你没有任何的定位。
　　你会说，我定位的是有钱人啊，和一些艺术品爱好者啊。其实这个定位跟没有是一样的。
　　那么高手是如何做的呢?
　　有一个卖木雕的老板，他专门卖给企业的老板，而且他的木雕价格都是相对来说比较高的，都是几万起步的。
　　他的整个营销流程是这样的，打个比方，市价5万元的木雕，今天你只需要3万元，然后你买回去放在你的办公室，如果你身边的朋友企业家看上了，那么你可以以5万元的价格卖给他，这样你就赚了2万元。
　　如果一年以后你不喜欢了，我将以3万元的价格回购。对你企业老板来说，买一个木雕放在办公室做装饰显得有文化涵养，而且如果有人买走，我还可以轻松的赚2万元，如果不喜欢了还可以退，没有任何的风险。
　　那么对于木雕的老板来说，木雕放在自己的库房也是放，放在老板那里也是放，因为木雕没有保质期不会坏而且还会有升值的空间。
　　老板以3万元买走，如果老板不退或者老板把木雕卖掉了，那么我就想相当于卖了一件木雕，如果老板退回来了，我仍然没有风险。
　　这里面还有一个特点就是老板一般都是爱面子的人，如果他越看越喜欢，那么他肯定不会退，而且木雕这种东西都是独一无二的，具备升值的空间。
　　还有的就是如果他确实不喜欢了，他会选择送人捞一个人情。所以你只要把木雕卖给老板了，最后来退的都是极少数的。
　　对于一个老板来说，我不缺这3万块钱，买回来可以做装饰，最主要的是可以退，没有风险。
　　通过这个案例，你会发现，高手都是懂得把风险逆转，把客户的所有风险逆转到自己身上，这样客户成交就变得轻松很多。
　　3、一份普通的黑茶卖2万元年赚500万终极策略
　　那么第三个案例就更加的经典了，他把退货的风险降到最低，里面包括了很多的人性营销在里面。
　　他把一份普通的黑茶通过价值包装卖到2万元，年赚500万，很多人觉得不可思议。
　　在中国，很多人都喜欢喝茶，中国的茶文化也是博大精深，所以大街小巷你会看到很多卖茶叶的，这个行业竞争也是非常的激烈。
　　普通人去做卖茶叶就是去批发，放在一个包装盒里面。然后线上或者实体店销售，你会发现竞争非常的激烈。
　　那么这个老板是怎么做的，首先他把黑茶装在一个长长的布袋里面，有两米多高，茶叶都有几十斤重。
　　然后底部放一个有轮子的托盘，旁边还有四个20几厘米高的小柱子，里面同样是装满黑茶。
　　大家听到这里就知道这个不是一个简答的东西。那么这个东西他卖2万块钱。普通人就觉得，2万块，一年能卖出一件都不错了。但是他一年卖了500万。
　　他是怎么卖的呢，他平时就是去参加一些高端的企业家的学习平台，混入他们的圈子，所以他的朋友都是一些有钱的企业老板。
　　然后他就跟他的朋友说，我这里有很好的黑茶，大家都知道黑茶是历史悠久而且黑茶的功效都是非常好的，可以降血压，抗癌，降脂肪等等，养生功效非常的好。
　　售价是2万块，但是，他跟这些老板说你没有任何风险，你把他的茶叶买回去，可以当装饰品也可以当茶叶喝，如果你一年以后没有拆封的话，我出2万元回购。
　　那么对于老板来说。如果我没有拆封，一年后可以退，而且我放在办公室里面可以当装饰品。
　　对于茶老板来说，放在你那里，无形之中就为我的产品进行宣传。最重要的是很多老板都会拆封喝掉。为什么呢?下面分析大家就知道了。
　　在与他这个产品的设计上，中间的2米多高，一般都很难去拿到茶叶，但是它旁边20几厘米高的小柱子，伸手就可以拿到茶叶。
　　你把这个茶装饰品放到办公室里面，如果你的朋友或者客户来访，突然第一次看到这个稀奇古怪的东西，就会问这个是什么东西，然后你告诉他这是茶叶。
　　那么客户或者朋友就会好奇，茶叶搞的这么艺术第一次看到，那到底茶的味道是怎么样，有些人就会要求打开尝尝。
　　那么当别人说要尝尝的时候，你总不能说，这个不能尝的，一年后我要退的。所以一般的老板就是尝就尝一下吧，其实他自己也有一股好奇心在里面。
　　那么只要你打开尝了，OK，2万块没有了，退不了了。
　　所以你看起来是非常简单，但是很多细节都是一环扣一环的，特别是包装设计上，让你产生好奇，让你很容易就打开试用，让你没有办法退了。
　　还有就是有些老板是不愿意退的，为什么?因为好的茶叶是具有升值的价值的，你的年份越久，茶叶的价值就越高。
　　通过这样的一个设计，就可以把普通的茶叶卖高价而且让你退不了或者不愿意退。他把这个茶叶卖了200多份，赚了500多万。
　　真正到后面退货的不到2%，所以他到后面赚了490几万。
　　有的人就说了，那你人工房租公司运营要钱吧。
　　其实这个费用是非常低的，为什么，他完全可以贴牌啊，根本不用自己生产，找工厂代加工，然后有订单直接发货到客户那里去，这样省了非常多的费用，客服运营人员只需要简简单单的几个人就够了。
　　这个茶老板还设计了一个最低风险的模式，就是，如果所有人都来退，他仍然不会死的方法。
　　最简单的就是拿着500万去理财，那么一年一般都会有50万，50万再平摊到12个月，那么一个月就是4万块，他只要每个月把成本开销控制在4万块就可以了。
　　所以聪明的人就是通过设计一个牛逼的商业模式，然后捅到大量的现金，把这些现金拿去投资别的项目或者购买原始股或者理财等等。他就算不拿去理财，仍然一年赚几百万。
　　4、超高价产品需要具备什么样的条件
　　但是并不是所有的产品都是符合上面的手法操作的，你不可能你是卖衣服或者卖生活日用品的用这个模式来做吧。
　　所以这种模式是要具备一定的条件的
　　1、高价值
　　2、自然升值
　　3、可回收
　　所以普通的人就是简简单单的卖茶叶赚取产品的利润差。我一直强调，高手基本都是不玩产品利润差的。
　　大家可以总结出一个结论就是，高手往往是通过一个产品，或者杠杆借力去获得大量的现金流，然后去投资收益更高的产品。
　　各位企业家、各位老板，无论你现在从事哪个行业。如果你缺少顾客，那么请你马上联系我，我将帮你设计出最好最快的引流客户方案。如果你经营难，那么请你马上联系我，我将帮你设计出能立刻解决你问题的商业方案。如果你的产品卖不出去，那么请你马上联系我，我将帮你设计出快速销售产品的顶级商业模式。如果你想要改变现状，那么请你马上联系我，我将教你能立刻改变现状的方法。如果你想创业，那么请你马上联系我，我将帮助你实现你的创业梦想。
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中国顶级营销大师王顺杰老师分享15个免费盈利模式下的盈利方法
亲爱的朋友们大家好我是王顺杰老师，今天给大家分享最新一期的营销知识15个免费模式下的盈利方法。
免费模式操作手法非常的简单，威力却大的惊人，如果我不把这些方法展现给你，估计你一辈子都不会去在意，更不会去用！
更重要的是，分享的免费模式就发生在你我的身边，而你却在别人赚你钱的同时，还在向别人声声道谢，口口称赞！
说他采用的手法简单，其实没有一点的夸大成分，其实就是一张窗户纸，一捅就破，那么今天就为你捅破这层窗户纸，让你透视庐山真面目！
宝马和巴斯福都经历了两次世界大战，却至今屹立不倒，其中有什么秘诀呢？
破解知名企业长胜之道，引入自己的公司，我们也可以经久不衰！
未来，老板只需专注做好如下四件事：
1、准确定位做好战略规划，方向错了努力白费，明确方向是寻找路径的前提，要做好这项工作，必须研究未来，研究未来才能占领未来，预见才能遇见。
2、设计架构打造创业团队，组织建设是企业不断发展壮大的根本保障，发展依靠机制，运营依靠组织，弱化人的作用，才能打造百年老店，宝马的车是流水线生产，却能做到没有每台都是独一无二的，全部定制化生产，就是依托系统的力量！
3、灌输理念培育企业文化，企业文化是企业的灵魂，但它不是空洞的口号，更不是心灵鸡汤！
它是整个企业为实现战略目标所奉行的基本原则（我们一定要怎么做，我们一定不能怎么做）、
秉承的基本态度（什么是我们赞同的、鼓励的，什么是我们反对的、禁止的）采取的基本方法（我们只需怎么做就可以了）就这么简单！
任何脱离战略支撑的口号和鸡汤都是孤魂野鬼！
4、挖掘需求设计商业模式
人类的需求就是未来社会的发展方向（套用共产党人一句话，社会主义的主要矛盾就是人民群众日益增长的物质文化生活需要同落后生产力的矛盾，再次叹服，马克思老人家的牛掰）
满足顾客需求的方式和方法，就是商业模式互联网时代，最强大的商业模式就是免费模式，腾讯、百度、阿里、谷歌、CCTV等都在用。
免费商业模式设计的核心就是通过延长产业链条，达到利润链条的延伸，从而衍生挖掘新的利润点，最终在利润隐形化的前提下达到利润最大化。
免费模式在商业中的应用正文：
一、体验模式（让顾客体验，但不满足他）
让顾客免费体验，通过体验激发其购买欲望
让顾客觉得你能满足他的需求
如：花海乐园
免费骑马、免费摄像、免费婚纱照、免费水上自行车，等等
拿骑马来说，第一圈免费，第二圈开始每圈30元
如：有位学员做的一个项目，投资40万，一天赚92万
韩国产品，三个月不允许卖产品，任何人都可以免费体验一个月，在免费体验期间，充分了解顾客购买力，然后把产品推给真正有购买力的客户。
等待希望比等待痛苦更让人痛苦，在合适的时机让希望破灭=成交
学员分享：丽福健女子健康美容瘦身管理中心，没有一个招商人员，市场快速拓展到全国，开店600多家，其精髓就是：
设计好正确的商业模式、总部给你全面的市场方案，你只需听话照做！投资25万，保你一年赚25万！挣不够总部给你贴！
丽福健设计的免费体验37分钟，人在一定场景下太过舒服就会昏昏入睡，时间太短，她还没睡着…..
时间太长，她睡爽了，只有37分钟，她刚刚入睡，正美着呢，你每次都这样折腾她，她为了不让你折腾她，肯定花1200去VIP区！
美体：十分钟体验后收费
理疗：两个穴位免费其他穴位收费
二、第三方付费模式（你的东西由别人买单）
如：园林工程引入团委的义务植树，宣传语“树苗已买好、工具已备好，就差植树人”，做到了不花一分钱，种下百亩树
如：饭店走前门全价、走后门半价，后门过道再搞个二维码墙，让客户扫，扫够多少免费
如：报纸——做广告的来买单
BATB（百度）A（阿里）T（腾讯）基本都是这个思维
打火机（成本七毛五毛卖），香烟、白酒等做植入广告等
如：悦生合产品外包装上引入第三方二维码，扫码即获1件产品电子券，还可转让法国报亭、德国公厕
可口可乐——百度糯米，蒙牛——花儿少年，益达——每日游，百事可乐——迪士尼
第三方付费模式的4个核心步骤【第一个核心要点】：
1、你更容易成为谁的载体？你的客户谁比你更需要
2、按照先易后难的顺序成语思维列出流程需要什么设计出来让人填写要求满足要求，通过准确的时间定位，让产品的性能充分展现，达到最优的效果展示，顾客就一定会买单
3.找这些人达成战略合作
4.定出合作细节
如：合作期限合作分成目标等等
个人感悟：课程分享会，企业家认筹即送广告展播权或项目路演机会，发起众筹的人分享一次培训，给予出场费200元，除认筹者外，向全社会开放入场资格，收取场地费
三、主产品免费模式（主产品免费，带动其他产品消费）
如：奥凯航空公司，主要产品机票50%送出去，航班上知名人士旁边的座位加钱，比如范冰冰在这个航班上，她前面加多少钱，她后面加多少钱，她邻座加多少钱等等
同时飞机上盒饭收费、矿泉水收费，然后空调加热、卖哈根达斯，然后卖影视，第一集免费、第二集5美金、第三集6美元、第四集7美元、最后一集30美元。
销售额达到机票1.5倍金额的时候休战（人要知道适可而止，任何时候都不要过于贪得无厌）。
如：弓总的饭店——海参免费、河豚免费，其他菜加价。
如：风景区门票免费，收如厕费、索道费、停车费、饭费、住宿费。
主产品免费模式设计的4个核心关键点【第二个核心要点】
1、主产品一定得有驱动力，把客户迫切需要的免费掉，才有吸引力！
2、免费商业模式设计需要科学的数据模型和精准的概率测算，不是单纯照搬照抄就能做的!
3、没有全局观根本干不成事，老板的视界有多大，你的世界就有多大，视界决定世界！
4、模糊自己的目的，清晰对方的需求
四、副产品免费模式（主产品要钱，副产品不要钱）
如：小区的道门闸免费，配置收费
副产品是设计出来的，理发店洗头免费并且用海飞丝
如：洗浴中心，搓背免费，技术好、耗时长，最终大多数因不想排队等还是自己解决，人气爆表
如：防盗门和开锁合作卖门免费开锁
如：宝视达眼镜：免费洗镜面、免费换螺丝、免费换钉，但一个螺丝320元，同时返厂更换需要三天，这三天你能不戴眼镜？怎么办？是不是会再买一幅？
如：重庆一个小饭店，只有30种菜品，每天翻台六七遍，毛利率67%
小饭店的经营策略【第三个核心要点】
餐具免费、主食免费、小菜免费、擦皮鞋免费、水果免费、湿巾免费……
最大亮点是擦皮鞋，让顾客脱了鞋，顾客就延长了滞留时间
五、赠品模式（产品要钱，赠品不要钱）
如：联通移动电信存话费送手机再送空调、电动车
核心：价值
1.赠品必须有价值
2.赠品的价格很大，很透明
通过超具诱惑力的赠品转移顾客的注意力
六、时间模式（在特定的时间免费让顾客形成条件反射）
问：谁用过时间模型
核心：节奏三句话：
花别人的钱办自己的事
花未来的钱办现在的事
花核心的钱办外围的事
如：中午吃饭五折
中国当下的商业现象：有人敢卖就一定有人敢买！
如：38妇女节——凡女人来吃统统加送鲍鱼免费只能吃不能拿！临走还送哈根达斯，是不是更得爆满？
比如一个饭店每天营业额是1.5万，中午3千、晚上1.2万，那我们是不是可以这么想，只要中午提升晚上就满了，那怎么办呢？
【第四个核心要点】
中午吃饭五折仅限（11：30到14:00）！与其冷冷清清，不如不挣钱赚个人气，你的大厨和营业员歇着你也得开工资，为什么不让他们忙起来呢，何况，闲则生变！
有时候，看似不挣钱，实际你在变相盈利！一家中午都爆满的饭店，难道不能说明点什么吗？晚上是不是可以稍微涨那么一点点价？
如：电影院，10:20到12:00仅需1元就可以看电影，（他来了他不得消费点爆米花、鸡腿、饮料？）
如：夜总会，白天免费（晚上全价）中国人都贪占小便宜
再如：景区，山还是那个山，水还是那个水，为什么不免费呢？
可口可乐：一个月分四个星期，第一星期力度大（优惠），第二星期力度小（优惠），第三星期没有优惠，第四星期涨价。仓库被占满，资金被占用，别的厂家就没有办法进入时间模型行深一步——造节
什么是造节？
创造一个属于你自己的但足以引发全民关注的节日
如：双11购物节
5.20拜祖大典
七、空间模式
充分利用现有空间或资源为社会提供免费服务，积累人气，增加流量，从而带动消费
如：麦当劳的空间免费、厕所免费使用、可以不用消费、儿童乐园免费等等
为什么你生意不好？为什么你店里没有人气？因为你把所有潜在客户都赶出了门，顾客停留的时间越长，你的机会就越多，所有空间模型都是为了延长顾客停留，没有人气就没有财气！
还有一种空间模型：在特定的空间免费，到其他空间收费；
比如说，茶馆喝茶免费，但想在家喝，就得买茶叶和茶具；
樱桃沟的樱桃随便吃，带走收费；
快餐店米饭随便加，但带走则每份1元
第一个【核心要点】
应用：卖床及床上用品的、搞装修的、卖地砖地毯涂料壁纸的，和酒店合作，搞一个免费住宿，推‘把五星级酒店带回家’活动，房内一切设施谁是供应商、谁负责施工都有导购说明牌，感觉好随时签约，如此，酒店入住率得多高？
八、客户模型
对特定的客户免费，带来其他客户消费
如：卖《学习革命》学校发给孩子免费的展览门票（科技馆、爱国教育基地），大人则需要掏钱20元一张，组织者通过门票实现收入，出来再买一本书21.8元
第二个【关键要点】
必须设定一个人完不成的事，然后找准客户后送给他一个心动的产品关联当事人、产生消费让客户主动给你传播
如：海南养老地产，只许租不许卖，老人免费租，儿女收费
如：夜总会女人免费，男人收费（买卖定律：美女多的地方，钱就多，赚钱就容易）
九、频率模型（适用于大众的适用品消费品）
使用消费频率高的免费，带动消费频率低的产品销售，从而实现产品盈利
如：E洗车（平安领福利季E洗车送好礼）上门洗车赔钱，只洗高端车，在服务过程中谈两句话来锁定客户后端消费
第三个【关键要点】
1.你的车有道划痕
2.谁的车保险快速理赔（讲案例）
十、利润模型
产品免费提供，享受其后期利润分成
如：高速公路免费，周边地价上涨
如：医院CT
如：富士康的职工公寓
如：移动信号基站
如：政府对公共设施推的BT/BOT/PPP模式
如：冷藏设备免费，交押金就行，成本收回率，收租金，抽买冷藏品分成
第四个【关键要点】
明确产生力量，态度确定结果，意愿大于一切实力，这个模型要求主导方必须拥有构建生态系统的实力，阿里、腾讯都是生态系统，任何一个商业模式停留在一个点都长久不了只有形成生态系统达到体内自我造血，才能正常循环
十一、增值模型
围绕产品使用推出持续的专业售后服务
顾客买了你的产品后，免费提供一些产品以外的服务
如：张涛卖字画，找大相国寺主持开光
如：希努尔服饰，终生免费干洗
如：飞机场免费存包
如：海底捞免费美甲
如：在外旅游买新衣服，旧衣服免费邮寄到家
第五个【关键要点】
专业：不专业，别人就不会再次使用
养懒：你养懒谁，谁就是你的！你把客户养懒，客户就是你的！你把老板养懒，公司就是你的！
想搞定谁，就养懒谁！在某个点上，你能把别人养懒，你就成了！
回流：你回流什么，就流回什么！放下自己、获得人心！
老师都喜欢爱学习的学生！老板都喜欢爱思考的员工!
十二、功能模型
把别人产品的功能在你的产品上免费掉
如：BB机→手机数码相机→手机录音笔→手机
如：导航大王通过汽车导航实现电话功能免费
如：电动车可以给手机充电
如：酒瓶可以当花瓶
如：防盗门变成健身器材
十三、耗材模型
主产品免费、后期耗材盈利
你必须变成独一无二的，你能提供独一无二的产品和服务，你就变得有价值了
如：租花不要钱，护理收费
如：认领花树不要钱，肥料收费（有机肥）
如：海底捞引入这种思维，把利润转移至调料厂，然后让其上市
十四、产品分级模型
初级产品免费占领市场、高级产品和个性化产品收费获取利润
如：飞机场拍照片，钥匙链免费，大照片20元，全是净利润，暴力，不买就扔垃圾桶里。
如：58同城免费，想看资料收费；
第六个【关键要点】
高级产品树立品牌形象
中级产品追求盈利
初级产品占领市场
十五：跨行业模型：利用现有资源跨界经营其他行业
如：加油站，不但加油还做便利店
以上分享的内容就是【免费模式在商业中的应用】，只是给大家简单的分享了其中的概况，但不影响大家对免费模式的理解！
至于如何运用到自己的生意中去，希望大家积极思考，很多老师都讲过一句话，人和人最大的不同就是思维的不同，只要你善于思考，就会有解决的办法。
免费模式设计的11个核心
1、要有成型的团队
2、必须要有一定的客户基础
3、要有沉淀（商业信用）
4、老板要有一定的影响力
5、品牌要有一定影响力
6、在整个环节中要合理分配利益
7、产品要有局部的定价权
8、产品价格要透明、有公信力
9、产品可延伸其他领域消费
10、产品要可持续消费
11、要有一个诚信的系统代替
充卡的11个核心法门
1、限人(如：三年、教师、）军人，退休干部，劳动规范
2、限时（如：可口可乐限时打货，丹尼斯仅限节日）
3、限额（限量）
4、让人快乐，回报超预期。
5、回报率要准
6、尽量找价格有公信力的，因为价格有公信力，人才会感觉到真正方便，他才会快乐
7、传播渠道：如捐赠，如团购（各种俱乐部，老人，妇联，红酒等等）
8、传播方式：口碑+圈层，圈层的传播速度快，可信度非常高
9、商业信用要好，没有商业信用，再好的方案都没用
10、目标客户明确
谁的钱你必须清楚如妇女、老太太、鸡蛋、大米；如脑白金、AD钙奶、宝马等等
11、阶梯少（绝对不能超过三个）超过就麻木了，拿不定主意了
腾挪的13个维度
1、虚→实：用自己的无形产品换别人的实物资本，如广告位换汽车
2、零→整：用零碎小件换成品大件，如废铁换铁锅
3、短→长：用保质期短的换保质期长的，如牛奶换大米，
4、有→无：用有保质期的换无保质期（可以永久存储）的，如大米换矿产
5、近→远：用运输距离近（不便于运输）的换运输距离远（便于运输）的，如蔬菜换煤炭
6、高→低：用毛利高的换毛利低的，如白酒换粮食
7、低→高：用残值低的换残值高的，如汽车换房子
8、慢→快：用流动慢（消费频率低）的换流动快（消费频率高）的，如：家电换面粉
9、小→大：用影响力小的品牌换影响力大的品牌，如地方品牌换国际名牌
10、多→少：用存量多的东西换稀缺的东西，方便面换古董字画
11、余→缺：用自己多余的积压的换自己急缺的设备或服务
12、个→众：用个性需求品换大众产品，如哈雷摩托换蒙牛优酸乳
13、户→户：用自己的客户换别人的客户
各位企业家、各位老板，无论你现在从事哪个行业。如果你缺少顾客，那么请联系我。如果你经营难，那么请联系我。如果你的产品卖不出去，那么请联系我。如果你想要改变现状，那么请联系我。如果你想创业，那么请联系我。
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