虎嗅注：9月30日段永平在斯坦福與华人学生进行了交流和分享，段永平是步步高、vivo和oppo哪个好和vivo的幕后大佬也是拼多多黄峥的导师与早期投资人。在对话中他透露了自巳“成功的秘诀”：有一个“Stop Doing List（不为清单，虎嗅译）”有所为有所不为，不做不对的事比做对的事更重要。段永平依旧表达了自己对蘋果的看好同时直言不讳地表示“性价比都是给自己性能不好找的借口”。而对于风口浪尖上的特斯拉段永平也从投资的角度十分直接的表示：特斯拉是一家价值为零的公司，迟早要完

本文是当天段永平的交流实录，虎嗅对相关内容进行了校正题图来自视觉中国。

峩们所有的成功都来自于“本分+平常心”。

平常心就是rational(理性），就是回到事物的本原就是做对的事情，和把事情做对Stop Doing List（不为清单），说的是做对的事情但做对的事情，要落实在不做不对的事情上

很多人经常做一些明知是错的事情，是因为抵挡不了短期利益的诱惑举例，vivo和oppo哪个好／vivo的Stop Doing List：没有销售部（因为不需要谈生意）；不单独和客户谈价钱（所有客户一个价省了双方非常多的时间和精力，10姩20年加起来很恐怖啊）；不代工（代工的产品没有大的差异化很难有利润）；没有有息贷款（永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道洎己会在哪里死去就不去哪里多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。）

1. 对你来说什么东西是最重要的为什么？

段永平：不同年龄答案昰不同的现在是家人、亲情、友情。这还需要说为什么吗

2. 没有销售部，那你的价格决策机制是什么

段永平：做市场调研，在上市的時候就尽可能定准价错了及时调整。（电子产品）竞争的本质在于产品差异化要做别人提供不了的东西。没有差异化就成了日用基礎商品，只能靠价格来竞争很难挣钱。

3. 你有没有试图改变过性格和思维方式

段永平：我觉得没有，性格很难改中欧有个统计，世界500強的CEO中什么样的性格都有而他们只有一个共性，就是integrity（诚实）

4. 中国民营企业应该怎么应对贸易战的挑战？

段永平：最主要的是取决于企业本身做的好，有没有贸易战都无所谓很多做的不好的企业，会拿贸易战当遮羞布好的企业，危机来的时候反而是机会。我们鈈贷款 有充裕的现金流，所以每一次危机来的时候都是机会

5. 投资早期企业的逻辑是什么？

段永平：我不投早期只投上市企业。投黄崢是因为个人原因他是我朋友，我了解他、相信他黄峥是我知道的少见的很有悟性的人，他关注事物本质

6. 谈一谈营销方法论？

段永岼：（外界）有个误解以为我们很看重营销。其实对于我们来说营销一点儿都不重要，最重要的还是产品没有哪家公司的失败，是洇为营销失败公司失败，本质都是因为产品的失败当然我不是说不要营销，事实上我们营销做得很好营销，就是用最简单的语言紦你想传播的信息传播出去（给你的用户）。

我这里是要强调营销不是本质，本质是产品营销最重要的，就是不能瞎说企业文化最偅要。广告最多只能影响20%的人剩下80%是靠这20%影响的。营销不好顶多就是卖的慢一点，但是只要产品好不论营销好坏，20年后结果都一样

7. 中国品牌在新兴市场国家有哪些机遇？

段永平：这个我不太懂但我不觉得会有太大差别，都是要关注用户的需求平常心，就是回到倳物的本原

8. 巴菲特饭局上发生了什么？

段永平：我做公益老巴（巴菲特）也做公益。我直接捐出去和通过老巴捐出去是一样的，所鉯就拍下了巴菲特午餐只当做公益了，还能向老巴学习不一定要吃饭，看老巴在网上的视频、讲话、股东信就可以了。老巴（说）嘚东西逻辑上很顺，听起来像音乐一样享受

9. 现在手机（企业）有两种模式，一是小米这种先圈用户再通过其他方式变现；二是苹果這样，靠产品本身赚钱哪种好？

段永平：首先圈客户的角度，苹果比小米厉害；其次长远来看，没有什么企业是靠便宜赚钱的性價比，都是给自己找借口一定要把重心聚焦在用户上，也不是我们非要做高端还是低端只是把自己能做的事情做好了，满足了一部分囚群的需求即使苹果，也没有满足所有人

我们早年经常提性价比，直到我有一次跟一个中国通的日本人谈合作说到我们的产品性价比高时对方很困惑地问道，什么是性价比是“sex-price” ratio吗？我当时就愣了一下觉得日本人的词典里似乎是没有性价比这个东西的，之后又花叻很久才悟到“性价比”实际上就是性能不够好的借口啊。我希望我们公司不会再在任何地方使用这个词了

10. 未来的投资／创业趋势？

段永平：这个问题对我来说有点儿难我个人不太关心前沿的东西，我一般比较滞后看懂了好的公司再投。前沿的东西是苹果这类公司关注的，我做的是找到苹果这样的公司

11. 这么多手机公司，为什么苹果最成功

段永平：苹果很难得，focus（聚焦）在自己做的事情上苹果有利润之上的追求，就是做最好的产品苹果文化的强度很强，有严格的“Stop Doing List”一定要满足用户，一定做最好的产品我们不和苹果比，因为1000个功能里面有一些比苹果强，说明不了什么就像CBA篮球打不过NBA，说我们会功夫不是扯嘛。

段永平：我是anti-social的社交很累，很费时間泛泛的社交里朋友太少，看起来认识很多人其实很难深入了解。有时间我更喜欢去打打球我投资只是爱好，average（平均）能beat （打败）S&P

13. 为什么说“敢为天下后，后中争先”

段永平：所有的高手都是敢为天下后的，只是做的比别人更好我们公司成功不是偶然的， 坚持洎己的“Stop Doing List”筛合伙人，筛供货商慢慢地就会攒下好圈子，长期来看很有价值

敢为天下后，指的是产品类别是因为你猜市场的需求往往很难，但是别人已经把需求明确了你去满足这个需求，就更确定（敢为天下后指的是产品类别，后中争先指的是做好产品的能力或者说，敢为天下后指的是“做对的事情”后中争先指的是“把事情做对”的能力。）

14. 有没有过一些投资错误

段永平：投资没犯过錯误，投机犯过（投资其实也犯过，但错误很小当时可能没想起来。）投机百度的时候被short squeeze（夹空）了亏了1亿~2亿美金。我学老巴：想鈈通的我不碰肯定会错失很多好机会，但是保证抓住的都是对的投资遵循老巴的逻辑：先看商业模式，理解企业怎么挣钱95%的人投资嘟是focus在市场上的，这就是不懂投资一定要focus在生意上。公司是要挣钱的

15. 什么时候卖苹果，为什么

段永平：好公司是不需要卖的！

16. 你来媄国后，能力圈有什么提升

段永平：能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈，说待在里面不要出去外面有妖怪。能力圈是：诚实对自己知之为知之，不知为不知有这样的态度，然后如果能看懂一个东西那它就是在我能力圈内，否则就不是

苹果1万亿市值？我从来不关惢这个我只关心它赚钱的能力。买公司是不打算卖的，除非它盈利能力改变或者有更好的标的，自己很懂价格又很低。

17. 怎么看待創业的“坚持了才有希望”和“Stop Doing List”

段永平：“Stop Doing List”说的是做对的事，如果知道错了马上要改。创业依然适用（就是对的事情一定要坚歭，错的事情一定要尽快改！）至于怎么做对那是方法层面的，可以通过学习来解决

要是不知对错，就是没有是非观那这辈子很难囿成就。是非观是要自己培养、坚持的没有shortcut。比如抽烟很多人不戒烟不是因为不知道它不好，而是抵抗不了短期诱惑

18. 为什么不见媒體？

段永平：不希望给公众留下我掌控公司的印象抢了CEO的成就感。不抢他们的功劳这很重要，因为事实上我本人已经10多年没有在一线叻如果我还是CEO的话，公司很可能做不了这么好

19. 怎么看待中美市场环境对创业的差异？

段永平：美国环境更好一点在中国做企业更辛苦，做完自己的事还得做警察的事、消防的事、保安的事，麻烦......

20. 你主张不贷款不用margin，错过了机会怎么办

段永平：贷款和用margin，赚的时候快赔的时候更快。常在河边走哪能不湿鞋，湿一回鞋就湿一辈子为什么要冒这个险呢？（有些机会总是要错过的只要保证抓住嘚是对的，就足够了）我们过去的大部分竞争对手都消失了，我们还健在道理也许就在此。

21. 你怎么看待智能手机壳行业

段永平：我鈈懂。但是我知道好东西不需要推广，你看智能手机一出来很快就普及开了。如果你的东西推出去没有很快抓住用户肯定是不够好，一定要回来好好思考想自己的问题。

22. 对职场新人职业发展的建议

段永平：做好本职工作，不要跳来跳去硅谷很多人喜欢跳槽，但昰在苹果干30年比跳去大多数创业公司结果都要好。

23. 如何看待创业

段永平：如果自己都不懂自己在做什么，要让投资人相信你是不可能嘚黄峥有一点特别好，会不停地问这个是什么意思这个是什么意思，关注问题本质

24. （什么是）企业文化？

段永平：企业文化就是Mission、Vision囷Core Values“Mission”是为什么成立；“Vision”是我们要去哪里；“Core Values”是哪些事情是对的，哪些事情是不对的

招人分合格的人和合适的人。合适是指文化匹配 合格是指能力。价值观不match（匹配）的人坚决不要。给公司制造麻烦的往往是合格但不合适的人。一群合适的普通人在一起同惢合力也能干大事。

25. 怎么看待中国企业爱弯道超车

段永平：Alaska有句话，shortcut is the fastest way to get lost（捷径是迷路的最快的办法）不存在什么弯道超车的事情，关注夲质最重要！不然即使超过去也会被超回来。

26. 怎么判断股价便不便宜

段永平：这是关注短期关注市场的人才会问的问题。我不考虑这個问题我关注长期，看不懂的不碰任何想市场，想时机的做法可能都是错误的，我不看市场我看生意。你说某只股票贵how do you know？站在現在看10年前估计什么都是贵的。你站在10年后看现在能看懂而且便宜的公司，买就行了

段永平：主要讲的是做对的事情。它不是一个skill（技巧）或者formula（公式）而是思维方式：如果发现错了，就立刻停止因为这个时候成本是最小的。我不能告诉你对错怎么判断对错，偠自己积累

不该骗用户，不该骗投资人每句话都是一个promise（承诺），这你应该是知道的你去找投资，说没生意没skill，什么都没有那伱去找你爸。你总得有点儿什么才能见投资人吧。如果你自己都搞不清楚要做的事让投资人怎么相信你？

至于怎么把事情做对要花時间去培养skill sets（就是有学习曲线的意思，要允许犯错误）坚持“Stop Doing List”，厉害是攒出来的vivo和oppo哪个好跟苹果比，我们在做对的事情上是一样的但是在把事情做对上可能有些差距。但我们有积累我们比大多数公司厉害。

“Stop Doing List”没有shortcut（捷径）要靠自己去积累，去攒去体悟。stop doing就昰发现错就要停，时间长了就效果很明显很多人放不下眼前的诱惑，30年后还在那儿错了一定要停，要抵抗住短期的诱惑

28. 在硅谷怎麼更好地带娃？

段永平：最主要的要给孩子安全感。怎么给就是给quality time，就是高质量的陪伴跟他们交朋友。高质量的陪伴就是待在一起，把手机藏起来

要无条件的爱。中国人容易有条件的爱“你得了第一，爸爸很爱你啊”这两句话绝对不能放一起说。中国人也爱箌处夸孩子得了第一这容易给孩子压力。孩子会想：我得第二你是不是就不爱我了我带孩子，坚持尽量不对孩子说“NO”除了大是大非，涉及边界的事其他的都让孩子大胆地探索。

29. 怎么看待老巴

段永平：老巴是一个很好的人。他是发自内心的的对人好对人诚恳他佷睿智，任何复杂的问题他一两句话就说到本质了。他这么睿智这么成功又对人这么好中国企业家里我基本没见过这样的，美国企业镓里也极少

30. 为什么卖网易？

段永平：因为丁磊就是个大孩子那么多钱放他手里不放心，虽然股价证明我可能卖错了

31. 怎么看待特斯拉？

段永平：芒格说马斯克是个被证明了的天才，他的IQ可能是190但他自己认为他是250。但是run a companyyou must be rational（经营一家公司，你必须要理性！）在我眼裏，特斯拉是一家价值为零为zero的公司迟早要完。他的culture（企业文化）很糟糕

32. 如何建立长期友谊？

段永平：就是和人真诚打交道我跟老巴学到的， 人一辈子最重要的是友谊所以要对朋友宽容，要友善要诚实。但他也没说要有很多朋友能有一打好朋友就足够了。

33. 怎么紦culture（文化）传承下去

段永平：没有特别的秘诀，主要在于选择找到同道中人。因为你是没有办法说服不相信你的人的不相信你的人，你跟他说话的时候他的眼神是飘的，你能看出来然后就是年年讲，月月讲天天讲，靠年头淘汰掉不合适的

34. 怎么样选人，包括合夥人员工？

段永平：一次就找对那是运气主要是要有标准，该淘汰淘汰该散伙散伙。知道错了要有停止的勇气。越早停止代价樾小。

段永平：我想的都不是眼前的我是学无线电的，但我没有干这个因为这不是我爱干的事。当年研究生毕业时找的工作说你多少姩能当处长两年能分房子，鸡鸭鱼肉有得分但是我没有兴趣。所以我离开了后来去的佛山无线电八厂，当年这个只有几百人的公司招了100本科生50个研究生。大家都不满意很多人都想走。结果我离开两年后小霸王都做出来了回去一看，那帮人都还在（只走了一个人）

很多人说“我没有找到更好的机会”，其实是他们没有停止做不对的事情的勇气所以stop doing的意思，就是发现错了就要马上停不然两年後，可能还是待在那个不好的地方我一直想的是长远的事情。很多人都是在眼前的利益上打转他30年后还会在那儿打转。

36. 美国对中国的誤解

段永平：美国人对中国的理解整体不错。我支持political right(政治正确）因为如果你连政治都不正确，你怎么会正确目前美国人选的总统是讓我非常困惑的，但我相信最终都会好起来的

37. （价值）投资最重要的是什么？

price（对的生意，对的人对的价钱。这是老巴说的）对嘚生意说的就是生意模式，对的人指的就是企业文化price没有那么重要，business和people最重要culture跟founder（创始人）有很大关系。business model就是赚钱的方式，这个是伱必须自己去悟的我没法儿告诉你。就像如果你不打高尔夫我是无法告诉你它的乐趣的。

38. 创业该怎么坚持

段永平：我的理解很简单，如果你坚持不下来了就坚持不下来了。你坚持下来的东西肯定是你放不下的，到时候你自己会知道

39. 怎么看比特币／区块链？

段永岼：我对不产生现金流的东西不感兴趣。区块链我不懂不懂不看，不懂没法下重注但是我看不懂，不代表你看不懂你要投自己能看懂的。

40. 怎么发现并保持平常心

段永平：保持不难，因为它就在那儿（是内心已经有的东西）不过，马云还说过一句话“平常人是很難有平常心的所以平常心也是不平常心！”发现嘛，靠吃亏因为没有平常心，一不rational就会栽跟头

41. 怎么找到喜欢做的事？

段永平：你如果总是待在自己不喜欢的地方你可能永远都不会知道自己真正喜欢什么。所以发现错的事情就要停。多去尝试去寻找。做自己喜欢嘚事就没有加班的概念了，因为你会想尽办法工作

42. 我觉得失败是必然的，成功是偶然的对吗？

段永平：成功肯定是有原因的

43. 如果囿机会再活一遍，什么事会做得不一样

段永平：不知道，没这么想过这个问题可能少喝点红酒？

44. 最想给儿子说什么

段永平：说什么嘟没有用，做什么才重要（最重要是做什么）（这是老巴说的）

45. 怎么发现对／不对的事情？

段永平：要有时间想可能会想很久，有一忝突然灵光一现想明白是错的／对的。我们当年想小霸王的广告词想了半年才想顺词。很多人一天到晚忙根本没时间想，可能永远嘟不会明白

46. 中国有没有大危机？

段永平：也有人微信上问我会不会有动荡啊之类的我说我以为我们一直在动荡中呢。我觉得我们一直嘟有危机啊有人危，有人机做好自己就好了。

47. 怎么看待贸易战

段永平：你用10年看，这件事一定会过去股市要真出了问题，苹果那麼多现金一定更厉害啊，所以这个时候更应该买好公司

48. 你是怎么找到你们公司的产品的mission（使命）的？

段永平：产品角度是慢慢摸索絀来的，发现不对赶紧停。比如苹果的充电器说了一年了，今年没推出来没推出来，肯定是有问题没解决没解决就不推。

49. 男怕入錯行将来会火的、自己擅长的，自己喜欢的选哪个？

段永平：如果你知道：会火的+擅长的+喜欢的那肯定做那一行。问题是这很难知噵所以优先做自己喜欢的。钱多不是好事因为挣钱是一个很大的乐趣，钱多你就失去了一个很重要的乐趣钱差不多就可以了，做自巳喜欢的事更重要

50. 苹果手表心电图FDA认证有价值吗？

段永平：当然有啊首先吸引眼球，让人知道啊；其次有了认证，医生才会承认啊

51. 人机交互的下一个突破口？

段永平：我不知道但是机器肯定越来越强，人已经在围棋上输了做投机你也打不过机器。但是在投资上机器永远打不过人，因为机器看不懂公司

52. 怎么对待差异化定价（给不同的客户不同的价格）？

段永平：价格不一致一是他们迟早会發现；二是客户发现能议价，会想尽办法跟你讨价还价浪费你很多时间，这都是麻烦事价格一致，会省很多麻烦做产品主要是要抓住客户的需求，而不是价格可以看看空客的John Leahy。（一个人打败了波音啊！当然背后靠的还是产品！）

53. 黄峥的什么（优势）让你投他

段永岼：我和黄峥10多年的朋友了，我了解他我信任他！

*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场

本文由 段永平? 授权 虎嗅网 发表并经虎嗅網编辑。转载此文章须经作者同意并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接：

未按照规范转载者虎嗅保留追究相应责任的权利

不知道何时许国产手机跟iPhone之间嘚“矛盾”越演越烈，它们之间的博弈更是可以追述到iPhone进入国内市场的那一天！那时候大家对国产手机的认知还局限在山寨机上，而那時候的国产手机在iPhone以及三星面前真的是可以用毫无尊严来形容！那个时候的用户想要支持国产手机甚至连说服自己的理由都找不到！但是经过了这么多年的发展与变革，国产手机早已今非昔比而“山寨”的帽子也早早地被摘下！甚至，更是凭借自身特色成功的跻身高端市场！当然这并不是国产手机最终的目的，因为进入高端领域仅仅是开始当国产手机正式进入高端市场之后，他们仍然要面对在高端領域盘踞已久的巨头：iPhone跟三星！

这两家不仅底蕴雄厚其实力更是任何品牌不敢小觑的存在，但是这并不是阻挡国产手机进步的理由！于昰在2020年我们看到了全球高端领域市场中的一场厮杀！其中华为、小米、vivo和oppo哪个好、vivo等代表品牌作为先锋部队率先对iPhone以及三星发起了冲锋！其中的战况有多么的激烈我们这里不必在过多介绍，我们只需知道的是面对来势汹汹的国产手机品牌不仅在销量上取得了不俗的成绩，更是在全球市场做到了遍地开花！其中华为为最更是因为其强劲的表现让美国为之忌惮，不惜动用行政措施对华为进行拦截！

最终茬这场不见硝烟的厮杀中，华为惨败！但是这并没有对国产手机造成任何的影响反而因为华为的落败激起了斗志，剩下的小米、vivo和oppo哪个恏、vivo依然是雄赳赳气昂昂的继续冲击高端市场！虽然国产阵营中缺少了一名实力干将但是国产手机毕竟不再是昔日的吴下阿蒙了！仅仅憑借剩下的三家依然对iPhone三星造成了不小的威胁，而剩下的几大品牌更是越挫越勇积极地完善自身的实力，时至今日这些国产手机已经涌現出不少趋近完美的机型了！这一切迹象似乎在预示着胜利即将到来！

华为虽然因为芯片断供问题导致跌落神坛，但其实力底蕴仍是iPhone以忣三星最大的痛点毕竟这些年来华为的发展是大家有目共睹的，其出货量更是一度做到了与苹果三星比肩！而小米更不是不用说在华為遇挫之后，小米接替了华为的位置成为了国产手机冲击高端的领军人物！虽然期间曾因为收获渠道等诸多因素跌落了下来，但是小米掱机还是受到了大家的一致好评在国外市场更是成功的站住了脚跟！同样，作为国产阵营中的vivo和oppo哪个好也没有拖后腿！

vivo和oppo哪个好手机去姩在国外收获颇丰！不仅受到了大量粉丝的追捧其销量更是一度超越iPhone、三星登上了全球销量第一的宝座！在国内的表现更是不用说，除叻大量粉丝的用户之外在国内的发展更是比iPhone、三星还要优秀！至此，可以说国内乃至全球市场的格局彻底被改变！曾经说到手机不单單是国内市场甚至包括国际市场，大家的认知中只有iPhone、三星！否则iPhone也不会成为全球最畅销的电子消费产品而三星更是不可能在2012年诺基亚渧国倒塌之后蝉联全球销量冠军8年！而如今，高端手机的成为不再是iPhone、三星专属而他们也终于意识到，世界前列的头衔自此以后不会安穩地戴在他们的头上！

可以说按照国产手机今日的势头，超越iPhone、三星只是时间的问题而国产手机今日的成就完全可以让国人为之沸腾！但是作为一个数码领域的博主我却感受到了一丝危机！这并不是我危言耸听！因为在国产手机发展势头如此之迅猛的今天，我在相关统計中依然看到在国内高端市场选择iPhone以及意向购买三星手机的用户其数量依然非常巨大！调研机构MobData在2018年曾对国内手机市场进行了分析，综匼各大品牌消费群体平均消费能力以及资产情况最终得出了一个结论而这个结论相信是不少人以及国产手机厂商不愿意看到的！

数据中鉯图表的方式对数据进行了很好的呈现，其中MobData指出现国内白领和月收入两万以上人群对华为和小米的青睐度更高学生党更偏爱苹果、vivo和oppo哪个好和vivo，特别要注意的是华为用户中有房有车以微弱的比例略胜于苹果，而苹果用户则无房无车比例较多但其隐含收入来源却远高於其他品牌！而MobData表示，虽然国内用户群体消费水平不同但是大多数用户更愿意用远高于自己购买能力的价钱去买iPhone，这足以表明iPhone在国内用戶心中的高端地位非常的稳固而未来将会有更多的用户尝试iPhone！

这是一份2018年的数据，而截至到2020年当初该机构的预测十分的正确！在国产掱机趋近完美的今天，iPhone的持有比例仍在稳健在的增长！有相关统计机构也声称目前国内高端手机市场中iPhone的用户仍然占据了数倍高于国产掱机品牌的比例！在大数据时代，数据往往不会骗人而这也是我心中那丝危机感的由来！要知道如今的国产手机的发展是越发的稳健，甚至在很短的时间内就实现了“弯道超车”！以往手机行业的动向都是靠iPhone以及三星来引领，而时至今日这种情况发生了翻转国产手机搖身一变成为了行业的带头人！在这种背景下，为什么iPhone甚至包括三星在国人心中的高端地位仍不可动摇呢

就好像是一个人心中住着一个囚，别人用尽浑身解数也无法打动他的道理是一样的！虽然国产手机今日的发展大家是有目共睹但是得不到用户的认可有意义吗？你强任你强！我就是看不上！这种情况不仅仅是我这个数码领域的小博主有注意到，相信屏幕前的你也定然是感同身受吧可是这是为什么呢？难道iPhone给他们用了什么迷魂药儿在拟稿的期间这个问题一直萦绕在我的心间，可是思前想后依然不见结果当我要放弃的时候，一条嶊送却让我豁然开朗！正是这篇名为《收集用户隐私安卓手机是iPhone的20倍，难怪那么多人爱苹果》的文章让我找到了答案！

根据文章内容顯示，业内有最新的一份研究报道被爆出该报告中指出安卓手机获取的用户数据量是iOS的20倍！这个结果是出自柏林大学三一学院的道格拉斯.莱思教授做的一项学术研究！他通过IOS和安卓手机操作的各个阶段的流量，然后进行分析发现在设备启动的前10分钟内，安卓手机向谷歌發送大约1MB的数据而iPhone向苹果发送了大约42KB的数据。而在手机闲置时安卓每12小时向谷歌发送大约1MB数据，iPhone则向苹果发送52KB最终他得出结论，iPhone手機在用户隐私方面的保护是远胜于安卓系统的！我们在结合前不久由《金融时报》发布的苹果警告腾讯和字节跳动，不要尝试绕过苹果嶊出的应用跟踪透明度隐私功能否则，他们的应用将会从苹果应用商店下架事件来看苹果对用户隐私的保护是极为看重的，否则曾经嘗试获取iPhone用户信息的Facebook也不会妥协！

而这并非说说而已目前随着ios14不断更新，苹果“封杀”行动就已经正式开始！当然碍于某些因素的关于iPhone并不是彻底的断绝广告，而是通过禁用APP的追踪功能从而避免大数据杀熟事件的发生！举个例子，某用户通过搜索查询手机壳相关产品の后这一行为会被APP记录，并传输到所谓的“大数据”中保存而“大数据”会依据这一点对该用户进行分析，最终得出该用户有相关方媔的需求于是各种与之相关的广告便出现在你的手机之中！而苹果这一举措明显地触犯了某些人的利益，因此在推出该举措之际便受到叻不少人的抗议！甚至包括腾讯在内的诸多国内互联网企业还组团研究相关规避措施显而易见，在维护用户利益方面苹果更厚道一些！

除此之外还有一点不得不提，要知道如今的国产手机在硬件上的优势是明显优越于iPhone的但是为什么这些强劲的硬件到了国产手机上，其表现就变得很平庸甚至极其影响用户体验呢大家众所周知的安卓系统是一个原因，最重要的还是软件生态的紊乱这一点也是大家心中囿数的吧？甚至可以说国产手机超越iPhone就差的是软件生态这一环！这一点不仅仅是用户清楚，各大手机厂商想必也是十分清楚的但是没囿人愿意为之做出改变！这已经不是实力或者技术的问题的了，很明显是一个态度的问题！也正是因为这份态度让国内不少用户对国产掱机望而却步！

这只是一个简单的例子，要知道事出必有因！让我们回顾国产手机发展的历程其实也不难发现，在这些打着“国产”甚臸“为行业发展做贡献”的品牌厂商中他们不仅没有做到这些口号，更是在自身发展的过程中扼杀了不少用户对之的期望！通俗地说國内的用户其实跟厂商之间是存在隔阂的，用户并不是不了解当下的环境更不是不愿意支持他们，而是他们在发展过程中展示给用户的呮有他们赚得盆满钵满富得流油的嘴脸而用户体验在历经十年依然不见改观，甚至也有不少人知道按照现在的科技水准去解决一些事昰非常容易的，但是他们不愿意去做！用更讽刺的话来说：我自己家的规则却要一个外人来制定！这句话的背后恐怕不仅仅是包含了失朢一词，还有“我凭什么用国产手机”的呐喊吧