有没有农业银行县域英才的朋友能具体告诉我县域英才笔试一般考哪些内容

为进一步推进支行优秀青年干部培养选拔,6月26日,农行临沭支行召开2018年县域青年英才公开选拔述职测评大会。

按照市行《关于做好2018年县域初中级青年英才选拔工作的通知》要求,支行本着民主、公开、竞争、择优的原则,采取竞争上岗方式进行,统一工作部署,动员符合条件的青年员工报名,综合管理部按照通知要求,对人员进行条件审核,最终,10名青年员工进行了现场述职,由支行党委委员、中层正职、副职和职工代表的评委团,按照竞聘者日常工作、语言表达及个人能力等方面进行现场打分,并对得分进行了现场公布。

通过此次选拔测评活动,为优秀青年员工搭建了脱颖而出的平台,培养出一批支撑支行发展的主力军。

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  记者从中国获悉,为进一步加大县域优秀年轻干部培养选拔力度,该行日前印发了《县域青年英才开发工程V2.0实施方案》(以下简称“工程升级版”),在全行启动了新一轮县域青年英才选拔工作。

  工程升级版提出,构建具有市场竞争力的县域青年人才开发机制,持续不断开展青年英才培养,发挥重大人才工程引领带动作用,建立初级英才、中级英才、高级英才三个层次青年英才培养计划。

  工程升级版围绕新一届农行党委确立的“服务"三农"、做强县域”战略定位,聚焦县支行党委领导班子建设重点,积极推进干部队伍年轻化,把80后、90后优秀青年作为培养任用主体,每两年选拔5000名初级英才、1000名中级英才、200名高级英才分别安排在网点负责人、县支行副行长、县支行行长岗位专门培养,分类实施“基层锻炼、机关交流、任职培养”专项培养模式,着力培养县域支行未来领导力量。到2020年,培养选拔约两万名县域青年骨干人才、3000名县域支行副行长、600名县域支行行长,努力实现每个县域支行领导班子中有1名以上经过青年英才开发工程培养的35岁以下优秀年轻干部。

  农行相关负责人表示,县域青年英才开发工程升级版是贯彻落实新一届行党委提出的全面加强各级党委领导班子建设,健全完善优秀年轻人才脱颖而出机制和面向基层的人才选拔链,加大优秀年轻干部培养选拔力度,实现干部队伍新老交替、知识更新换代的重大战略举措,对加快培养服务“三农”亟需的青年英才、加强县域支行领导班子建设、打造一批支撑引领县支行改革发展的新一代领导力量具有重要的战略意义。

(责任编辑: HN666)

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  积极极推进干部队伍年轻化,把80后、90后优秀青年作为培养使用主体。

计划每两年选拔5000名初级英才、1000名中级英才、200名高级英才分别安排在网点负责人、县支行副行长、县支行行长岗位专门培养。

为贯彻落实新一届农业银行党委确立的“服务‘三农’、做强县域”战略定位,进一步加大优秀年轻干部培养选拔力度,农业银行近日印发《中国农业银行县域青年英才开发工程V2.0实施方案》(简称《工程升级版》),在全行启动新一轮县域青年英才选拔工作。

  三个层次青年英才专项培养计划

《工程升级版》构建了初级英才、中级英才、高级英才三个层次青年英才专项培养计划。

初级英才对应培养网点负责人,中级英才对应培养县域支行副行长,高级英才对应培养县域支行行长搭建了县域青年英才“网点负责人-副行长-行长”发展的完整培养选拔链,为优秀大学毕业生和大学生村官员工在县域干事创业搭建了脱颖而出的平台。

农总行举办县域青年英才示范培训班。

《工程升级版》最大的变化是针对优秀青年从网点负责人向支行副行长、行长等更高层级发展缺乏顶层设计的问题,在原工程只有“网点负责人”这一个培养层级的基础上,向上延伸培养层次,增加了县域支行副行长和行长两个培养层级,同时扩大了青年英才选拔视野,使重大人才工程的牵引带动作用更加突出,更好地适应新形势下加快调整优化县域支行领导班子结构的迫切需要。

县域青年英才赴县级团委挂职受到表彰。

  积极推进干部队伍年轻化

《工程升级版》聚焦县支行党委领导班子建设重点,积极推进干部队伍年轻化。

  把80后、90后优秀青年作为培养使用主体;

  计划每两年选拔5000名初级英才、1000名中级英才、200名高级英才分别安排在网点负责人、县支行副行长、县支行行长岗位专门培养;

  分类实施“基层锻炼、机关交流、任职培养”专项培养模式,着力培养县域支行未来领导力量;

  到2020年培养选拔约2万名县域青年骨干人才、3000名县域支行副行长、600名县域支行行长,努力实现每个县域支行领导班子中有1名以上经过县域青年英才开发工程培养的35岁以下优秀年轻干部。

  青海分行召开县域青年

  英才培养工作座谈会

  县域青年英才担任网点党支部书记

据了解,县域青年英才开发工程是农业银行党委着眼于服务“三农”大局,为从战略上加快培养服务“三农”青年人才和县支行未来领导力量,自2013年启动实施的重大人才培养工程。

截至目前,全行共选拔培养4000多名县域青年英才,已有3名成长为县域支行“一把手”,187人提任县支行副行长,103人提拔为地市分行部门正副经理,712人进入县支行领导班子后备干部库,2500人担任网点主任,1530人在网点副主任岗位锻炼,1人被评为全国金融优秀共青团员,1人被评选为中国农业银行十大杰出青年。2015年中组部培训班上,农业银行作为唯一中管金融机构代表做了经验介绍,中组部给予积极评价。

从三年实践看,县域青年英才开发工程已成为加快培养基层优秀年轻干部的重要抓手,为农业银行培养储备了一批宝贵的生力军。

县域青年英才突击队奋战在抢险一线。

在惠农服务点开展金融知宣传。

深入田间地头,用心服务“三农”。

青年英才参加组织的各类活动。

农业银行党委组织部负责人表示,《工程升级版》是贯彻落实新一届农业银行党委提出的全面加强各级党委领导班子建设,健全完善优秀年轻人才脱颖而出机制和面向基层的人才选拔链,按照“两种方式”“三个一些”要求,加大优秀年轻干部培养选拔力度,实现干部队伍新老交替、知识更新换代的重大战略举措,对加快培养服务“三农”亟需的青年英才、加强县域支行领导班子建设、打造一批支撑引领县支行改革发展的新一代领导力量具有重要的战略意义。

  农总行党委组织部负责人答记者问

在《中国农业银行县域青年英才开发工程V2.0实施方案》(简称《工程升级版》)出台之际,农业银行党委组织部负责人就《工程升级版》修订和贯彻落实等问题进行了解答。

  问:为什么要修订县域青年英才开发工程?

答:县域青年英才开发工程自2013年实施以来,为农业银行培养储备了一批宝贵的生力军,对吸引稳定大学毕业生扎根县域、服务“三农”发挥了不可或缺的重要作用,各级行一致希望持续不断地开展下去,久久为功。但是随着农业银行改革发展形势和队伍状况的变化,各级行普遍反映原工程已不能更好地适应新形势新要求。

此次对原工程做出修订主要基于三方面考虑

一是党的十八大以来,中央对干部工作的指导思想、基本原则、目标任务提出了一系列新要求。

二是新一届农业银行党委对服务“三农”和加快推进干部年轻化提出了新要求。

三是原工程培养层次偏低、培养数量偏少。这些新要求、新情况迫切需要总行层面统筹规划。本着与时俱进、改革创新的精神,总行决定修订出台《工程升级版》。

  问:修订后《工程升级版》有哪些主要内容和特点?

答:修订后《工程升级版》最大的变化有三点:

一是提升了培养层次。《工程升级版》在原工程只有“网点负责人”这一个培养层次的基础上,向上延伸培养层次,增加了县域支行副行长和行长两个培养层级,搭建了县域青年英才“网点负责人-副行长-行长”发展的完整培养选拔链。

二是扩大了选拔视野。针对县域青年英才数量偏少的问题,初级英才选拔人数由4000名增加到5000名,同时将符合条件的合同制柜员纳入选拔范围,加快消除县域青年英才空白县支行。

三是创新了培养方式。《工程升级版》在四个方面创新了培养模式,即加大县域青年英才在重要岗位培养锻炼力度,加强基层党组织建设,在东部和西部建立县域青年英才培养示范基地,开展高级青年英才海外学习锻炼。

  问:《工程升级版》提出,县域支行范围内符合条件的报名人选达不到差额选拔人数要求或无符合条件人选的,选拔范围可扩大到各级机关和城区支行,请问对这条如何把握?

答:县域青年英才开发工程着眼于未来5至10年县域支行领导人员队伍建设需要,培养选拔条件要求高、选拔程序严格。

同时,由于校园招聘大学生和大学生村官员工数量在县域支行分布差异较大,考虑到个别地区存在符合条件人选竞争性不充分的情况,因此提出县域支行范围内符合条件的报名人选达不到差额选拔人数要求或无符合条件人选的,选拔范围可扩大到各级机关和城区支行

此种情况下面向各级机关和城区支行选拔的人选条件原则上不能低于县域范围内各层级青年英才选拔标准,其中各级机关和城区支行参选中级英才和高级英才的青年除年龄、学历和基层工作经历等要达到要求外,还应当符合《中国农业银行领导人员选拔任用工作规定》(农银党发〔2016〕33号)选拔任用条件,由副职提任正职的,在副职或相应层级岗位工作两年以上,由下级正职提任上级副职的,应当在下级正职或相应层级岗位工作三年以上。

  问:总行对贯彻落实修订后《工程升级版》有哪些重要部署?

答:新一届农业银行党委高度重视优秀年轻干部队伍建设,认真贯彻中央关于加强优秀年轻干部培养选拔和深化人才发展体制机制改革精神,对新形势下加快推进干部年轻化做出战略部署,并率先在总行直管领导人员中开展了公开遴选工作,彰显了行党委锐意改革、推进干部年轻化的决心和魄力,为全行发挥了示范导向作用。

修订后《工程升级版》是贯彻落实新一届行党委提出的全面加强各级党委领导班子建设,健全完善优秀年轻人才脱颖而出机制和面向基层的人才选拔链,按照“两种方式”、“三个一些”要求,大力推进干部年轻化的重大战略举措。

各级行党委要切实把工程摆上重要日程,召开党委会议研究部署,发挥党委在青年英才培养选拔工作中的领导核心作用,各级行“一把手”要亲自抓落实,保证县域青年英才开发工程全面贯彻落实。总行将县域青年英才开发工程纳入对一级分行综合绩效考核办法进行专项考核,并作为各级行党委和组织人事工作监督检查评价内容,对工作不力的一级分行党委及组织部门进行问责追责。

总行下达的县域青年英才选拔名额各分行必须保证完成,选拔名额各分行可以合理增加,但不能减少。一级分行要高度重视县域青年英才培养选拔工作,一方面,要以此次青年英才选拔为契机,强力推进县域支行领导班子结构优化。另一方面,要把80后、90后优秀青年作为年轻干部培养使用主体,加快培养储备一批支撑引领县支行改革发展的新一代领导力量,为提升“三农”金融服务能力、打造国际一流商业银行集团提供坚强人才保障。

各一级分行要在2016年12月底前组织完成第一批(2016年度)县域青年英才选拔工作,2017年1月1日起实施本期培养计划。总行将在2017年初开展县域青年英才培养选拔工作督导检查,对县域青年英才开发工程做出突出成绩的单位和个人进行表彰。

图文提供:本报记者 杨

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