最近接到凡普金科 上市的Offer,目前还在犹豫中,想问问这个公司怎么样?(根据相关搜索:凡普金科 上市在行业

offer比较:奥浦诺咨询,达达京东到家,凡普金科? - 知乎9被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="分享邀请回答32 条评论分享收藏感谢收起有哪些比余额宝更好的理财方式? - 知乎<strong class="NumberBoard-itemValue" title="4被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title=",500,247分享邀请回答7.2K475 条评论分享收藏感谢收起57847 条评论分享收藏感谢收起凡普金科作为金融科技集团,专注于大数据处理和金融科技研发,为普通人提供更高效的智能金融服务解决方案,用科技缩短人和金融服务的距离,促进金融服务平等化,努力践行普惠金融。凡普金科以“让金融有温度”为愿景,秉持“数据驱动业务、技术改变金融”的理念,持续致力于实现“让每个人都享有简单、公平的互联网金融服务”的使命,为有借款咨询、车辆融资租赁、消费分期、理财社交、投资等需求的普通人提供互联网金融信息服务。 凡普金科拥有爱钱进、钱站、凡普信、任买、凡普快车、会牛等品牌。
凡普金科集团首席人力资源官:徐益峰
在宝洁工作近20年,曾任宝洁大中华区人力资源总监。
近日,徐益峰接受了智能招聘管理系统Moka(ID:sadhrd)的采访。
Moka:您为什么离开宝洁加入凡普金科?
徐益峰: 非常大的偶然性。
那时我在宝洁差不多快20年了,我觉得如果这辈子都没有机会跟互联网相关的企业打个交道可能会有一点小遗憾。
而且我想知道以我的年龄、经验,重新进入一个完全不同的企业后还能不能生存下来,是对自己的一个test。
正好曾经共事过的朋友(凡普金科合伙人董祺)给我打电话问我要不要加入他们公司,虽然工资几乎打了6折,但我很快就决定了,要过来闯一闯,不能给自己留下遗憾。
Moka:凡普金科是家什么样的公司?
徐益峰: 简单用几个词形容:技术驱动、开放透明、且行且变。
我们的使命是让每个人都享有简单公平的互联网金融服务,而技术可以加速实现这一使命,为金融服务提高效率。
同时,技术驱动也是我们喜欢Moka的原因。
我们招聘团队不到10人,而现公司规模已达上万人,且还在成倍增长,招聘压力很大。Moka为我们提供了智能、敏捷、易用的管理系统,支撑起整体招聘工作的运转。
在招聘这块,我们不需要非常庞大、复杂的体系,只要一款轻便的、「用的时候很顺畅、用完即走」的产品,这必须要有高端技术驱动。
举个例子:其他公司的周一例会可能只是各部门领导参加,但我们除了各部门领导,只要是带领一个独立的团队,或是负责一块比较完整的工作的负责人,就可以参加。每个负责人周末在系统中记录上周做了哪些事,下周准备做什么,最重要的是@需要协同合作的负责人,周一大家聚在一起沟通。
我们的信息是公开透明的,保证大家都知道各自在做什么,需要什么配合。
公司的发展就像生物在成长一样,不能计划每一件事情。且行且变,一边往前走,一边不断地调整。
凡普金科近几年每年的增速都在3-4倍左右,不可能用同样的方法去做下一年的工作规划,如果想要快速增长,必须不断探索、调整。
对HR来讲挑战也越来越大,因为业务发展得好,需要我们及时补给更多、更优秀的人才。目前我们的人才竞争对手不在同行业,在BAT,我们时时在与国内互联网巨头「抢人」。
Moka:与BAT「抢人」,凡普金科有什么优势?
徐益峰: 我们的策略是理想+现实双保险。
永远会有比你出得起更高价钱的公司。所以我们除了提供有竞争力的薪酬、期权、奖金等硬性条件,还会从软性条件上加以补充。
让年轻人用自己喜欢的方式工作,鼓励大家不要有层级的限制,各抒己见。用数据驱动工作,而不是成绩驱动、领导驱动,有任何想法拿出数据分析、说服老板,想做什么自己争取,而不是老板让做什么就做什么。
我们鼓励「折腾」,在主营业务外探索新的业务线。当然,不用担心失败,我们内部有相对的机制保障。项目做砸很正常,只要员工有能力,即使失败了,也会分分钟被其他项目抢走。营造这样的氛围是希望员工以轻松的心态做业务创新,毕竟创新真的不容易。
Moka:凡普金科喜欢什么样的候选人?
徐益峰: 首先性别不是我们考虑的因素。可以理解有些企业在当下的发展阶段出于无奈要考虑性别、婚育等问题,但这些不是我们选人的基础。
第一要看候选人有没有成功的经历,有过成功说明身体里确实有成功的基因。但每个行业、公司发展阶段都不一样,之前的成功并不一定能搬到现在的工作中套用,所以希望候选人足够open,愿意探索新的方法,继续发挥。
第二要看候选人的协作能力。在现在这种组织架构下,想单枪匹马做成什么事几乎是不可能的,必须要懂团队协作。
Moka:对优秀的员工有哪些激励?
徐益峰: 对于业务部门,有考虑过项目奖金,后来发现挺难发放的,因为项目的复杂程度不一样,员工的投入时间也不一样。不是没有钱分,而是怕分不好容易引发问题。
现在的激励是“超额利润分享”机制。CEO与某个业务线沟通达成保底目标利润和突破目标利润,超出突破目标利润的部分就是超额利润。公司可以从超额利润中拿出一部分分给业务线。
业务的发展离不开职能部门的支持,所以业务部门拿到超额利润后会分一部门给职能部门。每个人按绩效、考评拿到属于自己的一部分。所有人和公司一同成长、一同收获。
Moka:您认为一位优秀的HR最不可或缺的素质是什么?
徐益峰: 懂人性。
HR这份工作很特殊,貌似没有什么门槛,谁都可以做,但并不是考几个资格证、读几本书就能做好的。优秀的HR是有天分的,一定懂人性。
互联网的发展给工作方式、沟通方式带来了极大的变化。如果HR不懂人性很难将规划好的工作落地。
有候选人在大企业工作好几年出来找工作,一些公司给的offer工资直接double。我承认这样招人效率很高,但我们会把纯粹为了钱而来的人拦在门外,因为这些人为了钱来,很可能为了钱走,他们对企业本身不认可。可能他们本身也是很优秀的人,但确实不适合我们。
只有基于对人性的把握,才能从言谈举止中了解到真实的候选人,看到冰山下面的种种。
Moka:您是如何管理团队的?
徐益峰: 第一,让大家做自己喜欢且擅长的事。第二,在团队决策的时候给出建议。第三,帮助团队默契配合,共同成长。
如果团队中有任何一个人觉得工作不满意想离开,我都不会阻拦。如果离开能让你到更好的平台发挥价值,我为你高兴;如果不是因为原则问题离开,每个人有两次加入的机会,出去转一圈觉得外面也没那么好,欢迎再回来。
Moka:众多友商中为什么选择Moka?
招聘负责人Sammy: 最初的诉求是当招聘量积累到一定程度,要从用excel表格、邮件等原始的工作方式中解放出来。希望能通过智能化工具梳理工作流程,用系统代替人工,从而提高工作效率。
在选择系统时对比了市场上几家比较不错的产品,大致被我们划分为两类:大而全、小而美。第一类产品系统比较重,流程相对传统,操作逻辑与我们的工作方式不太一致;第二类产品是特别轻量级的系统,虽然功能相对没有那么全,但是核心功能足够满足我们的需要。最后在第二类产品中我们选择了Moka。
Moka最初打动我的一点是,面试官不需要登录,只通过链接就能填写面试反馈,系统对面试官非常友好,进而推动了面试之后的各个环节。而且面试官们在接触Moka没多久时就主动记住了Moka,并乐于主动分享使用体验。
Moka确实在无形中提升了招聘环节的效率问题,包括简历流转、反馈、前端search的工作等,而且Moka的存在让我们「无感」,不会觉得自己在操作系统,而是认为这就是我们工作的一个平台,即便是之前没有接触过招聘相关系统的人也不会感到别扭,能够顺畅的使用。
评价: Moka是快节奏招聘环境下HR的小小福音,提高了HR的工作效率。当前位置: >
  如今,社会责任已经成为一家企业实现可持续发展的基础,同时也是衡量一家企业是否走向成熟、走向成功的重要指标。对于一直承担着普惠金融角色的科技企业而言,切实践行企业社会责任显得尤为重要。
  5月30日,在主题为&责任驱动成长 普惠传递温度&的凡普金科集团企业社会责任报告发布会上,凡普金科CEO董祺在《力承责任
传递温度》的主题演讲中,全面系统地分享了凡普金科成立近五年来在企业社会责任方面的实践和思考。
凡普金科创始合伙人、CEO董祺
  董祺认为,金融只有保持足够的温度,增强服务意识和责任意识,以人为本,更好地服务实体经济,才能行稳致远。为此,凡普金科在过去几年的发展中一直在合规的基础上,切实践行,积极投身社会公益事业,让金融更有温度。
  秉承&让金融有温度& 兼顾国内政策与国际规则
  18世纪中后期,古典经济学家亚当&斯密(Adam
Smith)用&看不见的手&来描述这样一种原理:于个人行为的非故意的结果,一种能产生善果的社会秩序出现了。这也被看作是企业社会责任思想定义的起点。
  对于企业来说,企业社会责任的践行与企业规模大小、发展时间等并没有太大关系。就像不久前董祺在博鳌亚洲论坛上所说的:&金融的生态系统有大树、也要有乔木小草。&但无论是大树,还是小草,金融要做的就是给人以温度和希望。
  作为企业的典型代表,凡普金科一直秉承着&让每个人都享有简单、公平的互联网金融服务&的使命和&让金融有温度&的愿景,承担起为普通人提供信息服务的社会责任。
  企业社会责任报告作为社会责任践行情况非财务信息载体,是企业与利益相关建立良好沟通机制的重要过程及途径。一家企业发布企业社会责任报告,不仅是企业非传统财务报告的重要代表,也是该行业其他企业学习的榜样,代表着企业先进的社会责任理念、高度开放性和透明度,是公司主动履行社会责任,自觉接受社会监督的标志。
  正因为如此,凡普金科发布了自成立以来的第一份社会责任报告。据了解,《凡普金科集团企业社会责任报告》参考《全球报告倡议组织可持续发展报告编写指南》G4
版本、香港联合交易所《环境、社会和管治报告指引》,兼顾中国准则和国际准则,结合&十九大报告&等文件,对国内外宏观政策趋势与行业热点议题进行了分析,同时结合公司发展战略和行业对标,确定了23项与凡普金科密切相关的实质性议题。
  凡普金科创始合伙人、CEO董祺
  董祺表示,《凡普金科集团企业社会责任报告》以丰富的案例和数据,分享了四年以来凡普金科以开放的心态、进取的精神和务实的作风,积极和用户、股东、员工、合作伙伴、政府以及监管机构、媒体、公益组织、弱势群体、自然环境等相关方开展的多维度互动;整合企业优势资源全力推动企业社会责任的履行和实践;以及激发和放大责任力量的具体行动和成果。
  据了解,在凡普金科的这份报告中,主要聚焦合规第一、践行普惠、技术为先、以人为本、坚持初心五大关键词,全面系统展现了凡普金科为推动社会、经济与环境的可持续发展所做的努力与贡献。具体包括&合规第一,全方位推动企业管理规范化&、&践行普惠,多渠道促进金融信息服务平等化&、&技术为先,用科技驱动金融信息服务智能化&、&以人为本,让员工发展空间更具广阔化&、&坚持初心,助力社会资源分配趋公平化&。
  企业社会责任委员会助力七大领域社会责任落地
  在企业社会责任报告中,除了披露企业在经营管理、创新等方面履行社会责任所做的努力外,积极参与社会公益方面同样也是报告中的重要组成部分。凡普金科自创立以来就非常热心公益事业,迄今为止已经投入到弱势儿童关爱、教育、扶贫和环保等多个领域,为社区贡献力所能及的力量。董祺表示,凡普金科主要在以下七个方面用自己的真心去力行公益事业。
  1、大爱无国界。2016年&大爱无国界&便民桥&项目已为广西少数民族地区修建了22座便民桥。随着便民桥的成功修建,村民不仅出行更为方便,并有效改善了生产生活物资出入条件,同时也促进了各民族间的沟通,作用十分明显。不过,仍然还有部分贫困地区面临着出行困难的问题,因此凡普金科特地为该项目进行了捐赠。
  2、关爱弱势儿童。自2015年开始,凡普金科旗下爱钱进就与北京春晖博爱儿童救助公益基金会展开深度合作,截止目前,累计为春晖博爱捐赠了550万元善款,用于支持其婴幼儿、学前、特教等项目,直接或间接惠及了12位春晖妈妈,为73个需要帮助的儿童带去了温暖。
  3、扶持行业人才。凡普金科与北京叔O同学会合作,设立了叔O&凡普专项奖学金,累计发放奖学金30余万元,资助了来自北京大学、清华大学、复旦大学、对外经济贸易大学和香港中文大学等多所高校的20余名顶尖学子。
  4、支持金融科技研究。在清华大学五道口金融学院2017届毕业庆典上,凡普金科向该学院捐赠100万元人民币,用于支持该校实验室开展学术活动。同时,凡普金科还携手腾讯公司、高榕资本、水滴互动和ObEN,Inc.等企业,捐助清华大学金融研究院区块链研究中心,研究中心的研究方向将涵盖区块链技术发展及相关的场景应用和行业应用,致力于建设国内外一流的区块链研究及合作平台。
  5、普及财商教育。凡普金科还充当着金融理念的传播者角色,承担着向客户和全社会普及财商教育的责任。凡普金科依托爱钱进平台,打造了原创的《财智学堂》、《小进说财》等财商教育栏目,以轻松诙谐、充满创意的内容,将乏味知识变得有趣味,把晦涩难懂变得深入浅出,让3岁到80岁的用户均能受益。
  6、助力精准扶贫。凡普金科已经启动&金融扶贫计划&,通过与三农和扶贫领域的公益组织合作,在国家重点扶贫地区提供长期小额低息借款信息服务,帮助农民创业增收。启动首年,凡普金科将为该地区农民提供总额为1000万元的借款信息咨询服务,计划在陕西、广西、云南、青海和宁夏等地展开金融扶贫工作。不仅如此,凡普金科还与陕西省杨陵自贸区正式签署战略合作协议,与当地共同探索建立符合实际发展的惠农金融科技服务体系。
  7、倡导绿色。凡普金科倡导绿色办公,注重在日常运营的点滴细节中渗透节能环保的理念,以节省实体资源,大量减少纸张等办公材料的消耗,保护自然资源。同时积极参与环保倡导,2016年爱钱进参与了世界自然基金会发起的&地球一小时&北京主场活动;2017年凡普信也做了凡普&益&心的线下材料宣传活动。
  &承担社会责任是我们发展的内在基因和动力。&董祺表示,&对凡普金科来说,每一次&有温度&的付出,都不是心血来潮,而是初心的延续。&面向更广泛的社会公益领域,凡普金科将业务专长与社会责任相结合,重点关注扶贫、金融人才培育、财商教育和弱势儿童救助等领域,用金融服务社会发展。在公司内部,凡普金科也在有组织地进行系统的CSR工作。
  据了解,目前凡普金科已经推出了&一个组织、三个计划&发展规划,一个组织即凡普金科CSR委员会,三个计划分别是:凡普&公益基金、凡普&志愿者协会以及凡普&关爱专项基金。通过这样一个公司级CSR委员会的建立,统一拟制公司CSR战略和政策,建设、部署和持续改进CSR管理工作。
  董祺表示,未来,凡普金科将会在战略层面进一步深化社会责任事业布局,增进与政府、科研机构、公益机构等相关方的深度合作,依托金融优势,推动健康发展,履行企业公民责任,创造社会价值,积极回馈社会。
关键词:凡普金科 金融科技
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