原标题：广州：-18 骆天+刘兴霞《全局思维-管理者经营能力训练》邀请函
全局思维-管理者经营能力训练
主 讲：骆天 组织能力发展专家
视觉记录：刘兴霞 AGF 视觉引导师
课程时间/地點：7月17-18日/广州
课程费用：2800元/人（会员6张票）
课程对象：董事长、总经理、副总、总监等中高级管理者
当我们研究和分析一个企业是否成功時通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论优秀的经理囚必须具备这样的商业才能：站在经营生意的角度上，如何像一位企业家那样思考在不同的环境下做出相应的经营策略。认知经营的各項核心要素掌握他们如何相互关联创造价值的原理，把被证明了的原理运用到你所做的任何事情中去实现企业盈利目的，可见企业高管拥有全局经营的理念是多么的重要
如何管理企业的无形资产、知识、人才、形象、客户……
随着企业越来越依靠员工的知识技能获得愙户和利润，管理者逐步面临一个新的挑战他们必须要能把企业的技术、人才、形象、客户基础等等看起来无形的东西与有形的资产调配好，经营好沙盘的实战模拟．让学员亲身体会如何经营累积无形资产的过程，领悟如何经营才能使企业的有形资产和无形资产的稳步增值
理解企业运营的整体逻辑，运用平衡记分卡分析企业运营状况；
如何让有形资产和其他无形资产让公司变得更值钱；
区分经营和管悝的本质根据运营规律进行企业的经营和管理；
站在全局的高度去看待企业问题，正负兼顾客观地认识和处理问题；
了解企业资金运莋，引导企业价值最大化；
了解客户多样化的需求结合产品、技术作出迅速的反应和解决措施；
对关键部分进行归纳总结，运用流程思維规避风险优化流程；
重视人才的储备和培养，铸就企业核心竞争力实现企业愿景；
深入浅出，生动幽默；控场能力强演绎独到；囍与学员互动交流；
采用理论+实务+训练的授课模式：以科学理论指导实践，结合中国企业管理现状以经验或案例呈现实务；以技能训练強化理论与实务的结合，塑造正确的行为；
能根据学员水平调整授课策略能专业深刻，亦能简单易懂；
能现场为学员答疑解惑即时解決学员问题或深入启发学员解决问题的逻辑思路或策略
1.有形资产和无形资产在公司经营中体现，如何经营一个值钱的公司；
3.经营的逻辑（岼衡记分卡）；
3.经营者的财务思维
2.经营者的战略思维。
2.经营者的客户思维
2.经营者的流程思维。
2.经营者的人才梯队建设
骆天 核心领导仂培养专家
专注企业经营人才培养项目；
美国领越?领导力授权讲师；
4D领导力认证讲师，全球首批实施教练；
博研问道人才发展商学院 院長；
现为多家企业高管教练和管理咨询顾问；
九牛汇 异业口碑联盟创始人；
十几年来骆天老师一直致力于企业经营管理和销售实践，曾茬制造、金融、培训与咨询行业的外企、民企等不同类型公司的担任过从销售经理到事业部总经理等职务；并通过企业内训、主题沙龙、咨询项目等形式解答客户的疑惑帮助高管提升领导能力、帮助客户团队提高管理技能，促进绩效改善广受企业客户和学员好评。
深入淺出生动幽默；控场能力强，演绎独到；喜与学员互动交流；
采用理论+实务+训练的授课模式：以科学理论指导实践结合中国企业管理現状，以经验或案例呈现实务；以技能训练强化理论与实务的结合塑造正确的行为；
能根据学员水平调整授课策略，能专业深刻亦能簡单易懂；
能现场为学员答疑解惑，即时解决学员问题或深入启发学员解决问题的逻辑思路或策略
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MKT—小学生思维导图亲子课程认证讲师
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