(裹紧我俩的被子)
第三方登录：万科、宾利、大众甲壳虫...他们是怎么玩转二维码创意营销？
稿源：鸟哥笔记
起源于1994年日本的二维码，被马化腾誉为“将成为连接线上线下的关键入口”。在过去的几年里，二维码呈现爆发式增长，发展速度迅猛，俨然已成为了移动互联网的新入口。事实上，对于各大品牌而言，二维码同样也成为了重要的营销出口。无论在户外媒体、包装盒、印刷品还是电视节目上，到处可见由黑白色块组成的二维码，为整个营销和传播行业带来了创造性的变革。但是，在千篇一律的黑白色中，二维码的吸引力逐渐变弱，开始变得不那么招人喜欢。在传播环境快速变更的今天，如何把二维码玩出花样且充满创造性， 是大部分品牌都忽视的问题。本文将会盘点七个让人眼前一亮的创意二维码，看看这些品牌们怎么把二维码玩的风生水起。万科集团迷你的小城市里各种设施俱全，组合成了一个二维码城市。动态效果细中见精致，很有创意的一款二维码，符合万科房产的本质意义。AVIS安飞士租车可能是2016最炫酷的二维码。三维立体的效果呈现出一个小剧场版的移动映像，霓虹般绚烂的二维码背景牌养眼夺目，行走的别致小车也更好的体现了安飞士品牌文化与内涵。沙滩海面帆船更是刺激着每个观看者的眼，恨不得下一刻就租车去海边畅游一夏！Continental轮胎Continental轮胎的二维码，简单中透出一股强烈的设计感。动态效果很棒，整体车轮也和企业精神相契合。雷克萨斯汽车独具匠心的雷克萨斯二维码，车表盘加赛车道的立体效果十分炫目。赛车旗帜与车轮滚尘的效果细致入微，给人观感十分细腻精致。宾利汽车高端大气上档次的宾利二维码，香槟底色，展翅天鹅，到处透露着优雅和高性能。稳重不轻佻，符合品牌形象。福田汽车清爽的配色透露着夏天的气息，精致的城市微缩版二维码透露出活力与生机。看上去很舒适，绿色大底色也很养眼，不出彩不出错，符合汽车理念。大众甲壳虫汽车可爱的甲壳虫被赋予了机械化改造，伸缩的翅膀里二维码微露，含蓄而动感，和大众甲壳虫实体车的精巧形象十分匹配。创意满分，暖色调的配色也非常舒心。
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上海甲壳虫网络危机公关公司是一家从事新闻策划、事件策划、大型活动、危机公关、网络传播等业务的专业公关顾问公司，在上海、北京、广州拥有分公司，由于是甲壳虫集团旗下成员，还拥有香港、台中、纽约的资源支持。上海甲壳虫网络危机公关公司总经理张华，拥有10年整合营销传播经历，5年企业营销经验，7年品牌传播服务经验，3年营销咨询经验，公司服务过汽车、快消、耐消、建材、地产、金融、科技、医药、烟草行业。
1、深厚的咨询背景，策略具洞察力与精准性
上海甲壳虫网络危机公关公司，拥有企业营销全体系咨询顾问能力，超过200位专业咨询师，成立15年来已服务过20余个政府部门、40余个行业和400多家企业。
2、一流的媒体资源，更熟悉媒体运作
甲壳虫网络公关与覆盖全国各省市地区的12000多家报纸、杂志、网站、电视台、电台等媒体，保持常年合作及经常沟通，有丰富的媒体管理及沟通经验，可以为客户提供常规、紧急及专门的媒体应用服务。
3、创意与执行并举，更擅长活动操作
公司拥有一批思维活跃的创作人才，整合上海地区制作、演出、明星等公关资源，为客户提供一体化服务。坚持创意先行，操作专业严谨并追求细节完美。
4、完备的服务体系，更熟谙网络公关
多年网络实战积累了丰富的经验和资源，以及运用各种网络平台的独特见解，并在国内较早实现了网络公关服务体系化、标准化，是目前国内网络公关全领域、多行业的整合公关服务商。
5、不懈的服务精进，更为了客户成功
甲壳虫网络公关公司在公关领域不断进行知识创新、服务创新，在CSR、WEB2.0传播和PR3.0等公关前沿屡有建树，提升客户价值。
说到电商，你一定会想到某宝，某猫，还有某东等，我相信看到小编这篇文章的朋友都应该有接触过电商所谓的卖家，我相信你也被他们给公关过，可能你在无形中没有注意，也没有关注吧，今天小编来跟大家分享一些优秀的电商卖家如何对自己的客户做网络公关的。
优秀卖家网络公关一：良好的售后服务
就美的这个大型品牌来说吧，小编就比较喜欢，主要是因为他有良好的售后服务，很多地方超出您的想象，只要你下单后，所有的问题美的都会帮您解决，安装，售后不会使用的问题，维修等，只要你旺旺号不被盗，你联系美的卖家，都会给您满意的答复，他们线上做的服务绝对不会比线下差。
优秀的卖家网络公关二：满足纠纷客户的一切需求
前几天小编在某猫上面买了几个橙子，卖家描述是说橙子很甜，不会酸，但是小编买来吃的时候发现有点酸，有个别还很酸，小编就联系卖家，卖家就说你放几天还会酸再说，我就按照卖家的需求，放了几天，但是还是有点酸，就找卖家，我没有说要给差评，要退款之类的话，卖家就主动说要退一半的钱给我，这样我心里就毫无疑问了，哪怕是这箱水果都不能吃，也不会给卖家一个差评。当然后面就这样不了了之了，对于买家的做法我是非常满意的，相信各位观众在日常生活中都会碰到这样的事情，只要是合理的要求，我相信卖家都会满足的。
优秀的卖家网络公关三：提供性价比高的产品
有些东西的价格便宜得你无法想象，就拿一个1元钱的东西来说，还包邮，平时你自己去快递一个东西，哪怕一张纸，最便宜的快递也要8元，而且那1元钱买的东西也不是什么垃圾，还是货真价实的东西，而且是你需要用到的，有些甚至实体店很难找到的小玩意，这样的卖家你忍心给差评吗？卖家这样做的主要目的是为店铺增加人气，提高店铺等级。
其实有很多店家都有提供优秀的网络公关策略，每个人的服务对象不同，公关策略也不一样，我相信，只要是优秀的卖家，都有一套良好的公关策略，都可以借鉴，其实很多东西都要靠我们自己去慢慢体会，人家是不会传授给你的，只有你变成消费者去体会了。
“浓出钱，想要做什么，你就要帮我做什么，不管你行不行，一定要替我做好，做不好，你就给我滚蛋。”这多么无奈的一句话啊，都说有钱能使鬼推磨，但是钱也不是万能的，特别是网络公关行业，多少次被老板叼，被客户骂。明明自己被潜规则了，但是还不敢说， 只能自己默默的承受压力。你们要骂就骂吧，你们要炒鱿鱼就炒吧，要扣工资就那么点工资就扣吧，我只能表示我很“无奈”。
网络公关只是新媒体中的一个新兴行业，也是配合新媒体发展的一个依托物吧，新媒体的运营，推广、客户关系维护都离不开网络公关这一个行业。新媒体在互联网行业中被很多企业给认可，但是还是有很多企业不知道新媒体是什么东西，更别说我们网络公关了。往往我们网络公关会被网友误认为是水军、五毛党、网络舆情暴力的推动者等。明明一个正当白领，却被误认为是阿三，多么的无奈啊。
在这里，小编要跟大家分享一下神马叫做网络公关：网络公关就是帮助企业把传统的媒体跟新媒体结合，帮助企业用最小的付出挣取最大的利润，帮企业在互联网上面营造一个和谐的品牌环境，为企业在互联网上面保驾护航。
前2年经常有听到P2P公司跑路的消息，最近就悄无声息了，没有听到什么上海P2P公司跑路的消息了，主要是监管部门监管到位，老板姓的钱包给看住了，没有被那些翘舌的销售给忽悠到他们的钱袋子里面了，那些P2P公司都转型了，以前都是挂着羊排卖狗肉，现在连羊排都不让挂了，那么P2P公司的销声匿迹，讲让一大批的销售、网络公关、文员等人失业。那么今天小编来跟大家分享一下那些P2P公司的网络公关从业人员都去做什么啦？都说换一个工作穷半年，换一个行业穷三年，之前那些离职的网络公关都没有拿到工资，跳槽到其他家去做类似文职类的工作了。大家都不想换行业，都怕换个行业会穷三年，都在从事网络公关行业相关的工作，又去做舆情监测软件销售的，又去做舆情分析主管的，还有去做企业网络公关，还有跑到国内十大知名网络on公关公司去忽悠那些上市公司，弄几个所谓的分析报告就是几万几十万了。大家都相信，随着互联网的发展，网络公关行业一定会成为明天的一个正常运营的朝阳产业。
快快快，怎么还没有解决问题？还要多久就可以解决问题？你们都是干什么吃的，都这么久了，还没有一点动静，你们到底有没有做事情呀？只要问题能够解决，花多少钱都去做。 老板叼着一个烟，火急火燎的对公司的每个网络公关人员说。这是所有的老板遇到网络危机公关都会说的话，我想说，真的心急就可以解决问题吗？花钱就可以解决企业网络危机公关吗？在这里小编将要发言了，心急解决不了问题，很多东西要讲究方法，做事情要讲究程序。
古人云：“心急吃不了热豆腐”；记得前几天，我北京一个朋友打电话给我叫我协助他解决自己碰到的一个问题，他在帮一个演唱会做推广宣传，前期发稿错了问题，把稿件的标题少了一个标点符号，就是因为当时给到稿件，快要到了媒体截止发稿的时间，不然要等到第二天，但是离演唱会时间越来越近了， 稿件早点发出去，对演唱会的影响越大，就是因为心急，稿件发错了，我们花了很长一段时间才把这个问题解决了。但是这个事情对演唱会还是造成了很大的影响，给很多媒体留下了不好的印象。当然对我朋友的公关公司也照成了很大的影响，据说赔偿了很多钱.
当然我们很多客户在互联网上面遇到了问题，打电话过来直接说多久可以解决问题，要快越快越好，钱不是问题之类的话，我们都比较麻木了，因为真的谈到钱的时候，他们就支支吾吾了，说太贵了什么的，其他就算你给再多的钱，处理时间还是一样，我们是一支有专业素养的公关团队，我们急客户之所急，大家都希望能够尽快解决问题，而不喜欢拖拖拉拉。有些时候太急了反而会越帮越忙。做任何事情都要心平气和，只有心平气和才能解决问题，任何成就伟业的人都是有一颗平常心去面对问题，解决问题。
小编记得之前所在公司市值几百个亿就是因为天涯论坛的一篇帖子而面临倒闭危机，最后在苦苦支撑了半年不到的时间，那家公司终于还是倒闭了，不过那家是一个金融公司，倒闭是迟早的问题，但是没有想到，尽然倒闭得那么快。那么小编这里就要来分析一下了，为什么公司倒闭那么快。主要是没有做好网络危机公关应对。其实天涯一个小小的帖子要做好网络危机公关应对是很简单的事情，那么为什么小编公司没有应对好呢？小编在这里就要反思了。到底谁之过？公司的过错还是发帖者的过错还是小编我们部门的过错呢？反正很复杂，咱就不提那伤心事了。下面小编来跟大家分析一下如何应对企业在天涯论坛上面的网络危机公关。
首先：网友在天涯论坛上面发帖诋毁贵公司
然后：一大群网站转载天涯该帖子，该帖子被很多人看到了。最后贵公司发现了改帖子
结果：贵公司找人山除该帖子。再被哪些转载的网站敲诈一笔。最后父面信息越来越多，公司面临改头换面，修改品牌，换个公司运营或者最后直接倒闭。
由于最近公司出现金融危机，不得不另寻东家。在上海几大人才网上面找网络公关相关的工作经验。发现金融业的公关从业人员的需求量越来越少了。医疗类的还是保持中等，小企业的网络公关需求量有所增加。但是公关人员的工资却出现了很大的差别。去年网络公关从业人员的工资至少都是9K，高一点的可以达到30k.但是今年我再在人才网上面看了一下，今年由于几家较大的P2P集团倒闭。高级网络公关人员需求量出现了下滑趋势。待遇也是一落千丈。
之前我是做经融行业的网络公关。最近接触到了一些医疗类的项目。但是看那些项目应该都是医疗行业自己做不出来的单子所以才会泡出来。我也试着处理了一下，基本上处理不了。难道真的是金融类网络公关敌不过医疗类的网络公关吗？其实都差不多，如果叫医疗类的网络公关人员来做我们金融类的项目，我相信他们也做不了。行业差别。金融类跟医疗类医院，都是对信息比较铭感的行业。一旦出现父面信息，对于一个企业来说，乃是致命的伤害。搞不好企业就要因为一条信息而出现倒闭的危险。这个父面信息对于业内人士来说可能见惯不怪的，但是对于一个患者跟患者家属来说，这个是非常非常接受不了的。所以做医疗行业网络公关人员他们要承受的压力是非常非常大的。这份压力就值那份待遇。
所有在我看来网络公关人员都是比较苦B的，医疗行业的网络公关人员没有什么牛B的。
去年某宝出事，涉及金额530多个亿，今年，上海、浙江又有多家大型P2P平台出事了，全国范围内小的P2P出事平台就数不胜数了，究竟是什么导致这些金融公司做不下去了呢？根据我这么多年的从业经验来看，主要有3点，第一点就是公司的经营模式，有很多P2P公司就是像某宝一样，虚构项目，明显的骗老百姓的钱，用第二年的钱去填补第一年客户形成金字塔形式的供应模式金钱的钱，等哪天金字塔底部的钱承受不了顶部的压力，顶部就会压塌，说实在话，P2P公司倒闭就是一夜之间的事情，毫无任何征兆。第二种就是公司被媒体炒作倒闭的，就像今年上海某知名集团，联系被媒体炒作负面新闻，人家一个正正经经的正规公司，所有项目都是实的，媒体一弄，搞得投资者撤掉资金，后面来的投资者看到这样的新闻早就吓尿了，没有谁敢投资，这样再强大的公司也顶不住这么大的压力啊就导致资金链断掉了。还有一种就是P2P行业本身就有问题。相信这2年的时间内，全国80%以上的P2P公司必定要倒闭。
那么P2P公司倒闭了，那些靠P2P公司吃饭的公关媒体该怎么办呢？特别是那些小的P2P行业的媒体，你们的穷途末路是不是也要到了呢？是你们自己把P2P公司逼上了绝路，是你们自己断了自己的后路。如果没有了这个行业的攻击，你们下一个攻击的目标将会是谁呢？2年后P2P行业的网络公关门将会发生怎么样的变化呢？你们还会有价值吗？
相信大部分的公司大boss都希望自己公司在互联网比较干净，没有任何的不良新闻报道，哪怕是在不良报道里面 提到了该公司，这个老板就要急了，心里就要开始不舒服了。这个就是所谓的新闻洁癖，相信很多企业的老板都 有这个新闻洁癖，在我们公关界，这个是很正常的，之所有有了这种不好的东西，才能体现我们公关公司的价值
，不然公司也就不会来找你们公司了。
有句话叫做不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，相比大家都有听说过最近315过后的公关门事件，饿了么公关 门事件让广大网友为之一惊，本来是一件不是非常严重的事情，连人家淘宝都中枪了，既然被人家315打击了，也 就认认错，改正一下嘛，大家还是可以接受你的，谁知道，一大先生竟然在微博里面铺出一句这样的话：对不起, 饿了么今天忘记给央视续费了。这简直是给饿了么一个大大的耳光，不仅让人家看不到饿了么认错的态度，反而 让人家感到反感，知错不改。大家都知道，还有很多比饿了么的事件没有爆料出来，这个不是人家央视的错，也 不是饿了么的错，但是谁捅出来就是谁的错。
在这里，上海甲壳虫网络公关公司希望广大公关朋友注意了，碰到了大型新闻公关门事件，首先要自查自纠，找 出自己的问题根源所在，然后想社会澄清事实真相，如果是您错了，就要抱着一种认错的态度去想媒体跟广大公 众认错，而不是一味的逃避责任，想方设法去删除负面，那样是不可取的，也是不科学的行为。那样只会越抹越 黑，媒体会变本加厉的爆料您跟您的企业。千万不要小觑媒体的力量。
今天早上在百度新闻上面看到了一条新闻说最近看到了很多网络水军发布的删帖广告，甚至连弹窗都做出来了，那么我想问一下这个媒体人，你有没有一点职业道德，有点常识的人都知道弹窗广告没有那么好做，只有有正规资质的公司才可以做这种广告，而且价格非常的贵，一般的小公司哪里承受得起这么大的压力啊。而且该小编还说各大企业都在315晚会前找人删父面信息。那么我想问问该小编，315会那么在乎你一个小公司吗？315曝光跟企业的父面有任何关系吗？难道你不没有一点新闻常识吗？315报道的内容是什么难道你都不知道吗？我建议该网站的主编把该小编发配到街头去传单得了。
下面我来跟大家分享一下315晚会前，那些网络水军都在做些什么，其实也没有大家说的那么忙，其实大家还是在按照正常的流程来做事情。该发帖的发帖，该潜水的还在潜水，网络上面也没有那么多父面可以删除的。大家不要以为水军就是专门来删除父面的，水军也有很正义的一面。水军也是人，也是社会公民中一员，他们也在期待今年的315能够给生活带来大的改善。明晚，我相信那些水军一定会放下手中的工作、游戏，认真倾听315的声音。忽视了这一步，营销效果可能为零忽视了这一步，营销效果可能为零百度北京分公司百家号每一款产品，每一种服务，都有很多属性可以拿来营销。然而，并不是所有的营销都能打动消费者，只有根据准确的市场定位挑选出最适合营销的点，才能攻破消费者的每一道防线。大众甲壳虫有一支著名的广告：Think small，在传统的翻译中，它被翻译成“想想还是小的好，往小里想”。对此，广告教父大卫·奥格威曾感叹：“即使我活到100岁，也写不出这样的广告。”这支广告在画面里采用大量的留白，愈发衬托出甲壳虫的“身材娇小”。下面的小字则直接点明甲壳虫的特点：车有点小，用油少，很短小，费用低。这与当时（20世纪60年代）美国人的购车理念背道而驰，那时的美国人喜欢长大宽的豪华型汽车，认为汽车是身份的象征，预测这种“又小又丑”的车肯定卖不出去。然而，甲壳虫用一系列打破常规的营销策略改变了美国人的“思维定式”，将自己的劣势变成了优势，不但拿下了美国市场，而且畅销全球。日，第辆甲壳虫出厂，比福特T型车多一辆，取得了全球产销量冠军的美誉，甲壳虫汽车已爬遍了欧洲和美洲大陆。反之，如果当年的甲壳虫走了“主流”的营销之路，可能就真的卖不出去了，大力丸也就不用写这篇文章了……言归正传，让我们从其中的Think small系列说开来……大力丸了解到，Think small这个系列大约有75篇平面广告，通读后不难看出甲壳虫当时选择的切入点主要是经济耐用和外观不变。围绕这两个切入点，可以说“把把命中消费者的欲望之心”。【3400美金能买很多好车，这是其中之二】【人无完人 车无神车】甲壳虫在设计之初就被希特勒定位为“国民车”，它很清楚自己的潜在消费者就是普通的平民，他们不追求高大奢华，他们更在乎能否支付得起买车用车的费用。按照这样的市场定位，甲壳虫在营销过程中毫不掩饰“自己很小很便宜”等所谓的“劣势”，因此获得受众的初步认同，并能自然引起进一步阅读：“当你挤进狭小的停车场时，当你更换那笔少量的保险金时，当你支付修理帐单时，或者当你用旧大众换新大众时，请想想小的好处。”“小”这个看似弱点的特点，被巧妙的包装成“很能省钱很耐用”，让人们感受到普通平民也能拥有一辆甲壳虫汽车。这不但成为甲壳虫的一大卖点，也成为战胜竞争对手的最大亮点。德国诺贝尔文学奖获得者君特·格拉斯曾在其著名小说“我的世纪”中，用一个章节专门介绍了甲壳虫在德国人的生活中所扮演的角色。他用第一人称的手法，描述了一位在东德的市民对甲壳虫的渴望。再次触动德国人记忆深处的痛点：他们也曾经贫穷过，也曾经在战争的阴影下承受过饥饿和失业，生动地再现了德国人当时的生存状况。【大众汽车进化论】【我们不用每年从模型做起】“外观不变”是甲壳虫的另一个重要切入点。实际上，并不是一点不变，只是变化不大，这一点也是基于平民化的市场定位来进行扩大宣传的。从消费者的角度来讲：我不必为了追求新款而不停换车，因为表面上看起来换不换没多大差别；“忠诚的”甲壳虫容易与我建立长久的关系，在情感层面牢牢抓住了我。的确，六七十年来，甲壳虫因为基本保持着“最初的模样”被称为经典，关于它的很多广告策略都是围绕这个点来展开的，不止上文提到的平面广告。浏览器版本过低，暂不支持视频播放【资源无字幕，考验乃们英文水平的时刻到了】这个故事讲的是，在上世纪50年代，广告的主角Paul买了一辆1955年的大众甲壳虫，并先后开启了三段旅程环游了世界，甲壳虫是Paul唯一的伙伴。1967年旅程结束之后，他将车卖给了加拿大的大众公司作为展车。2013年，里程表显示跑了将近30万公里的编号为903847的甲壳虫再次与老友Paul重聚，时隔近50年的重聚让Paul及观众激动落泪。甲壳虫的这支广告曾获得嘎纳广告奖。人与车的感人故事，并不少见，甲壳虫从“外观不变”这个点延伸出人们普遍具有的忠实、陪伴、回忆等情感层面的消费触点，与受众产生共情，的确很有深度。当然，甲壳虫的成功不可复制，甚至一些九零后营销人感到它很遥远，但是，精准的把握市场定位，不论在哪个时代，都同样重要。前阵子，大力丸从一个朋友（以下简称“小A”）那里听到一个小故事，拿来与大家分享：小A在一家专门设计制作PPT的创业公司上班，主要负责品牌推广，简单来说就是在各大网站上给自己的公司打广告。一开始，小A铺天盖地的发布各类打折优惠信息：上我家做PPT便宜了啊！只要998！漂亮的PPT带回家！（这是大力丸演绎的，小A的文案水平比这高点），结果，此举为公司带来的生意是：零。于是，小A进行了反思并做了大量功课，将广告重心从原来的打折优惠改为经典案例展现，此举让小A打了一场完美的翻身仗。当时，小A主要从两个方面做了功课：一是既然公司能够依靠PPT这项单一的业务走过十几年，那它一定经手过不少“大案子”，例如一些大企业在其产品发布会上使用的PPT等，从这些案例进行切入，不但能展示公司的实力，而且能拔高公司的客户定位；二是通过分析公司之前接手的客户情况，发现大部分都是“很有钱的”，他们并不在乎这点打折优惠，他们更在乎我们的专业度和作品的档次。天天喊打折反而加深了他们对公司的不信任感。总的来说，就是之前的市场定位出了偏颇。结语市场定位相当于跑步的方向，方向错了，营销效果只会离“终点”越来越远。在开始一场铸造品牌的马拉松之前，充分明确自身的市场定位，做到“人无我有，人有我优”，营销效果必然可喜可贺，呵呵哈。·END·本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。百度北京分公司百家号最近更新：简介:百度推广，让营销更有效率作者最新文章相关文章