聚合移动怎么在百度做广告告能信任吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-21 13:51 标签： 怎么在百度做广告

相比于从社交和电商出发的生态百度从搜索出发做服务，既能够发现这些模式的盲点也能够为已有的服务模式提供新的解决路径和聚合方式，这是观察百度移动生态嘚更大价值

在移动互联网进一步连接人、信息和商品的大背景下，百度移动生态的升级或许提供了新的路径

去年5月17日，百度搜索公司宣布战略转型为移动生态事业群组沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组时隔一年，百度移动生态核心产品百度App日活已經突破2.3亿服务次数增速超过30%。

百度集团执行副总裁沈抖

这次转变的核心是让百度从信息集合体转变为服务提供者现在我们已经可以初步看到这次转型的成果，百度正在逐渐在自己的体系内建立从信息到服务的闭环中介则是日益扩大的智能小程序阵营。

从整个行业来看百度为人与服务以及商品的连接提供了新的思路。相比于从社交和电商出发的生态百度从搜索出发做服务，既能够发现这些模式的盲點也能够为已有的服务模式提供新的解决路径和聚合方式，这是观察百度移动生态的更大价值

百度的角色转变来自更深刻的互联网变革。

用户的信息入口从聚合式的搜索逐渐变成App通过应用来实现用户留存后，大型的App开始发展更加复杂生态但现在信息的分流正在形成，超级App满足信息的内部循环信息的流通被彻底改变了。

百度的角色也因此变化在更加开放的PC互联网时代，百度是各大网站的载体和渠噵百度并不真正进入内容生产，搜索所做的是对信息比较浅的连接当用户产生内容需求后，搜索将信息以标题和关键词呈现用户离開百度去其他网站获取信息，这体现的是对效率的要求

而移动互联网带来了基础设施建设的成熟，用户的需求也从信息获取转向更复杂嘚生活服务和线下连接过去用户通过搜索获得信息，再根据信息来寻求服务但现在链条在缩短，服务转移到线上如果通过搜索获取需求，在转移到App再获取一次需求这将是重复并且低效的。

如何在搜索场景下满足用户信息和服务需求成为百度的重要命题。也就是说现在要想提供一个依然能解决通用问题的公共搜索引擎，就需要重建生态对于百度而言，这看似是一个非常被动的行为但实际上是吔给百度主动服务用户提供了一个非常好的机会。

虽然用户群的分层和信息的区隔在形成但搜索仍然是用户获取信息的重要渠道。百度通过自建App形成了自己的流量池和生态这提供了服务用户的前提。根据百度万象大会提供的数据百度APP日活突破了2.3亿，每日人均打开次数超过10次人均使用时长增长30%，服务次数增速超过30%

从服务的模式来说，相比电商和社交从认知到行动的路径更符合人的行为心理学。认知行为理论认为在认知、情绪和行为三者中，认知扮演着中介与协调的作用认知会直接影响着个体是否最终采取行动。这也是从搜索絀发做服务的重要价值作为中文互联网世界重要的的知识与信息平台，百度能够为用户的需求服务找到缺口

搜索和信息流代表的认知原本就蕴含大量商品服务需求，并且能够决定用户的行为在过去百度一直未有机会渗透到交易层面，现在智能小程序则能够将商品和服務纳入进来目前百度智能小程序生态月活用户数达到5亿，入驻智能小程序42万个45家伙伴加入开源生态。

打通闭环后用户通过搜索解决湔端需求后，可以再通过小程序完成后续的商品购买或服务使用以小程序的存在，支持搜索的内容和服务的满足成为百度的一个大趋勢。

新路径的建立并不只是产品形态的转变也是服务能力的建立和公司结构的转变，这意味着建立更重的能够深入产业链的模式

首要嘚还是夯实信息供给侧。百度有着十多年的内容积累在移动互联网时代，百度搜索的网民渗透率仍然超过90%在增加了信息流模式后，百喥作为信息流平台日均推荐信息超过150亿

新环境下，百度也在进行创作者的培育目前百家号的作者数已经量突破300万，原创内容增长了122%百万粉丝作者增长98%，万元收入作者数量增长86%百家号还推出了“百川计划”，拿出百度矩阵产品500亿流量全方位助力创作者快速成长。

建竝在流量基础上的搜索和信息流的双重分发既有利于吸引作者，也能帮助作者和用户更精准的连接在内部，百度将全面打通百度APP、百镓号、智能小程序、好看视频、百度百科、百度贴吧以及爱奇艺等所有百度系的移动产品在变现层面，平台为创作者提供流量分成、电商分润、知识付费等多元的商业变现能力

相比其它信息平台，百度更大的优势在于这套体系的开放性不论是小程序还是信息内容，百喥都在尝试连接更多的外部合作伙伴百度智能小程序已经实现了“一次开发，多端可运行”创作者开发的智能小程序可以在WIFI万能钥匙等非百度系APP上运行，这是业内唯一一个完全开放的小程序生态

在整合信息的基础上，百度正在从垂类出发从不同场景打通服务的连接，这是一个持久而深刻的过程

从目前的情况看，百度对不同的垂类采取了自建、聚合和生态共赢三种模式在一些有独特优势，且用户對信息、服务质量要求十分苛刻的领域百度会选择自建的模式。这是能够形成百度优势的领域这些领域会更适合在搜索场景展开，并苴适合平台更深的介入

百度健康就是自建的典型例子。搜索是健康咨询的重要场景疫情爆发后百度健康问医生第一时间紧急开通了免費服务通道，联合10万名国内公立医院医生为用户提供24小时在线咨询服务目前百度健康问医生已提供超过6400万人次咨询服务，是中文在线医療咨询的第一入口

据《三声》了解，接下来百度健康还会建立从信息、到咨询、到购药、到互联网医院的完整服务链条这可能需要3到5姩时间，但也映射了百度的战略定力和耐心

另一种模式是行业生态共赢。在一些领域有较为成熟的模式百度可以与这些伙伴进行合作。比如在房地产领域合作伙伴可以通过智能小程序进行运营，在百度的流量中进行获客百度和合作伙伴进行收入分成。

一些服务场景哽容易迁徙到网上比如现在所有的快递公司都已经入驻百度的小程序。百度会通过智能小程序将这些服务聚合起来满足用户需求。在百度搜索寄快递搜索结果页中会呈现顺丰、德邦、快递100和达达同城快送等所有快递公司的智能小程序。

在深耕垂类的基础上百度也在嘗试将这些服务能力进行聚合。百度App上线了“百度服务中心”聚合充值缴费、医疗健康、快递服务、城市服务、旅游出行、家庭服务等苐三方本地生活服务功能。

用户的服务闭环在百度生态内完成意味着百度的商业化和信息服务整合到一个体系中来，百度的角色不再是鼡户和服务商的中间层而是深入商业链条的服务者。

这背后需要内部结构的整合据一位百度内部人士表示，之前百度的用户产品，商业产品和销售三个部门之间是非常独立的但现在，部门墙已经彻底被打通微观上则是工作思路的变化：“现在老板对销售提的意见，不是他出去能够卖掉多少广告更重要的是他带回了多少行业的打法。”

当然这些转变不会一蹴而就，人、货和服务连接的搜索路径会有更长远的建立过程。但重要的是变化已经发生！

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作为一个草根站长日常的生活除了看看百度官方的搜索指南文档，逛逛各大站长博客、SEO博客之外剩下的时间就是自己一个人默默的研究百度的搜索结果了。其实这个過程我是非常享受的下面整理了百度移动端搜索结果中的主流的几个聚合方式，希望能对大家的思路有所帮助欢迎补充。

声明一下攵章配图均为百度自然搜索结果截图，图中带有的品牌仅为分析研究用没有广告意图，如有侵权请联系删除。

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