稳定民心的重要性对一家店 一个企业有多重要

物流对一家企业的重要性,到底是有多重要?
对于一家企业来说,要立足要成长,依赖于产品的品质和企业所能提供的服务,质量和服务是企业打开市场的钥匙。我们杭州振飞塑业早在发展之初,就认清了这一行业事实。在多年的品牌经营中着力在质量和服务上严格把关,建立了从生产PE穿线管到销售的一体化发展和管理模式,使每一个环节、每一道工艺都有标准可循,从而形成了完善的发展体系。使产品质量更加稳定,服务更加优质。而就PE管材行业,对于我们的“服务”而言,最重要的就是“物流”。客户看中我们的发货速度,和物流的运输时间,物流的优点和重要性对于企业来说不言而喻。
现代物流的优点主要有:减少投资风险、降低成本、快速进入新市场、提高产品服务质量、可获得更多行业相关信息。所以是否拥有自营物流或者长期稳定合作的第三方物流,已经成为企业竞争的优势。杭州振飞塑业在成立之初就已经意识到物流对我们的重要性,我们在缩短PE管材生产周期的同时,我们的发货速度、货物安全与质量得到百分百的保障。
杭州振飞塑业有限公司选址在杭州大江东产业集聚区,距离我们仅仅十公里的位置就有浙江传化物流基地。以全新的“公路港”途途物流模式,拉伸了公路物流短板,助推了中国物流业完成现代物流集海、陆、空于一体的完整体系构建。而除了浙江传化物流基地,我们公司离杭州萧山空港经济区仅仅三公里,顺丰速运、圆通速递、申通快递、FedEx联邦快递,中国邮政EMS,天地华宇等国内外快递物流龙头企业也齐聚空港经济区。安能物流、中通物流、商桥物流、八方物流等等众多的物流基地,都在距离公司不远的地方,而交通方面更是十分的便捷。接下来还会有公司自营的物流公司,也在积极的完善当中。
杭州振飞塑业,提供给客户的是24小时到货服务。
浙江传化物流基地 全国各地物流专线
浙江传化物流基地 距离公司仅仅13公里
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今日搜狐热点为什么说网易是一家活在段子里的公司?
稿源:互联快谈
又到了各互联网公司发财报的季节,你可能已经看到阿里不太乐观的股价,听到度娘又双叒一次被唱衰,也见过不少互联网公司合并抱团取暖&&仔细想想,这难道不就是传说中的&互联网寒冬&吗?!有种中国IT企业分分钟药丸的感觉。
然而,世界就是这么万千缤纷,永远会有那么一家公司不按大家的剧本走,来了一次逆市飘红!
它,就是传说中的&&&
网易12号发布Q3财报,净营收66.72亿,同比增长114.06%,在各种维度上都创下了历史新高。今天我们就借着这个由头来看看,为什么说大网易是一家全方位活在段子里的公司?
1、首先,这是一家作风奇特、闷声赚大钱的奇行种公司。
说网易作风奇特,是因为这家公司不霸道,不垄断,不做老大,不爱搞收购、合并,更不喜欢追什么互联网新概念。当大家都喊着要当&风口上的猪&的时候,网易整个公司上上下下都散发出了一种遗世独立的气质,那就是:
别人家都风风火火,只有网易内心在OS:&关我什么事?赚钱才是最重要的啊!&
平时大家很难看到网易搞出什么大新闻,CEO丁磊也很少接受采访,更不会用八卦抢头条。这导致很多人都没想到,在国内互联网企业中,网易是除了BAT外最赚钱的公司!而且,网易账面上一直有200亿现金流,绝对是低调又奢华的一只壕,&闷声赚大钱&这个词就是为它量身打造的!
2、这是一家上市以来股价极其稳定的公司
到底有多稳定呢?恩,大概就像&&鸡头这么稳定。&&&&
除了十几年前刚上市时差点被停牌外,网易股价基本一路稳步攀升。这几天股价一直在150美元左右徘徊,相比之下对门阿里声量大很多,但股价只有75块左右。网易目前市值近200亿美金,再看看同一年上市的两大门户老对手搜狐市值20亿,新浪市值32亿,已经被网易甩出好几条街了。
3、这是一家有钱任性能装逼的公司,情怀度直逼老罗的锤子
中国这么多互联网公司中,能让用户喊上&有情怀&的其实也就几家。网易就属于那种在游戏上赚够了钱,然后投进其它产品坑里跟你谈情怀的公司。除了暴雪爹的几个代理游戏外,网易在自研上也有不小的实力,西游就活生生被他们折腾成了热门IP。网易游戏门面担当《梦幻西游》、《大话西游》在App Store推出几个月几乎全程霸榜,盈利水准绝对逆天!感觉今年推出的其它游戏,内心都是崩溃的。
4、这是一家不会给你强行装上&全家桶&的公司。但是,只要用过他们的产品,很多人就会主动装上他家的&全家桶&
网易虽然缺少微信、支付宝级别的产品,但产品整体口碑都比较好。江湖一直流传一句话叫&网易出品,必属精品&,旗下网易云音乐、网易公开课、网易云阅读、LOFTER、有道云笔记、有道词典等等,都被很多用户誉为业界良心,微博、知乎各个平台上自来水都有一大把!
像这种,随便搜就是一堆:
包括网易今年新推出来的网易考拉海购,跟其它电商一比也是便宜到没朋友。不知道丁三石到底砸了多少钱!(&﹃&) (&﹃&)
5、这是一家别人家的产品运营都各种红红火火恍恍惚惚,他家的产品运营集体性冷淡的公司
网易员工@you conquer 说得十分精准:&网易所有的产品都透着一股自然生长的气质,伴随着性冷淡风格的运营,尤其是跟对门的阿里一对比,差异非常明显&。
如果说,阿里是这样的:&&&&&
那么,网易就是这样的:&&&&&
6、这是一家门户总编、总监、主编们辞职创业都能成功的神奇公司
这一点其实早就盛名在外了,大家可以先看看这个不完全名单感受下:
看完内心唯有一个感觉,那就是:
&创业黄埔军校&果然不是白叫的!培养出那么多人才,网易也算功德一件了。
7、这是一家离职员工纷纷哭喊着说&离开网易,我后悔了&的公司
网易前员工@纯银V 是这么说的:
相信看完他的话,很多人都和我一样脑中有个问题挥之不去。那就是:
网易到底是给了你多少期权,啊?!
按一些网易员工透露出的信息来看,其实网易福利还算可以,尤其杭州园区游戏厅、健身房、篮球场应有尽有,宿舍按酒店四星级打造,咖啡厅免费供应咖啡酒水茶饮料,自助水果店里优质进口水果便宜卖,食堂一日五餐全包,免费伙食据说可以秒杀中国一切大学食堂&&
8、这是一家别人在不断缩招、停招,他们还在不停招人的公司
听说这半年来人招得太多,食堂人山人海,排队排得厉害,员工们纷纷抱怨幸福感有所下降。
哦?说好的&凛冬将至&呢??
9、这是一家汇集了无数奇行种员工的公司
别家公司员工,你骂他们公司,会有一堆人跳出来骂你。网易公司员工,你骂网易,他们会当没看到,或者跳出来跟你一起骂。
大概就是因为这样,很多&刻薄&的人都公开表示过喜欢网易员工。像是阿里一生黑的冯大辉就毫不掩饰自己的喜爱:
10、这是一家光是大老板就有无数个段子的神奇公司
网上关于丁磊的趣闻已经广为流传了,此处不再赘述。下面这张离职员工做的图可以侧面反映丁磊到底有多奇葩,哦不,有多神奇:
这里面最惊人的就是第五条了。作为一个坐拥三百亿的奇男子,我们凡人实在很难理解:丁磊!居然!和我们一样!穿几百块的优某库!
快来帮我捡一捡下巴好吗?!好吗!!
而且,大家以前一直以为丁磊是个英语渣!其实,他的英语和老外采访、交流毫无压力,完爆六级都考不过的大学狗!
知道你们不信,视频没有,有照片为证。据说这是他11月在东京和英国FT集团CEO John Ridding谈笑风生的照片。&&&&
不知道大家啥感觉,我是已经听到丁威廉那溢出屏幕的流利英文了!!
总之,不知道为什么突然好想去杭州抱大腿啊!(&﹃&)(&﹃&)
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本网页浏览已超过3分钟,点击关闭或灰色背景,即可回到网页什么样的公司才是一个好公司。这个问题不仅仅是投资的时候需要考虑,咱们找工作换工作,或者是做企业管理的时候都是一个值得反复推敲的问题。而结论仁者见仁,智者见智,并没有一个标准答案可言。今天的文章从三个大的维度去分析了怎样的公司才是好公司。 作者|空山大湿,原载于空山大湿(ID:MasterKongshan),原题《怎样才是一家好公司?》经常会有一些本身不做投资的朋友问我,最近有什么东西可以买。推荐了几个觉得不错的标的说好了看两年的,结果一涨个20%就烫手山芋拿不住,一跌个10%就愁眉苦脸不知所措,最后出来的结果是远跑输我的组合。最后我只好说,你敢不敢不弄的那么复杂,就买些好公司,价格不要太贵的一直拿着就好了啊!随即又被反问一句,什么是好公司?我仔细一想,哎呀,这个问题还挺深刻,而且和买的贵不贵比起来,可能更具有研究的价值。买的贵不贵可能更多的是从财务的细节出发,再加上一些宏观的因素,而买的好不好则是一个相对独立的问题,如果在选公司这个问题上做得足够好,贵不贵就显得相对没有那么重要。那我们今天就撇开估值的因素,谈谈什么样的公司才是一个好公司。这个问题不仅仅是投资的时候需要考虑,咱们找工作换工作,或者是做企业管理的时候都是一个值得反复推敲的问题。而结论仁者见仁,智者见智,并没有一个标准答案可言。不过我通常都会从三个大的维度去衡量公司是不是一个好公司。第一个维度:价值观正确与否 一上来就说虚头八脑的,不过这点也是咱们千年文明里最擅长的一个主题。有人会说商业文明不需要价值观,赚钱就是价值观,这个观点我并不同意。商业文明其实更需要价值观,这样才可以在一切的一切之上找到一个长期运行的基本原则,而符合我们朴素价值观的公司往往能走的更远。不做违法的事情、不做天谴的事情我们都知道黄赌毒是一切新商业模式的试金石,但是全球范围并没有几个主业是黄赌毒并且做得很大很成功的案例。究其本质,这类行业因为不符合绝大多数国家的法律,无法用公开的市场竞争达到集中度的统一,从来都伴随着黑吃黑,服从与欺骗,无间道和背叛这些电影桥段,并且大多数公司无法再公开市场上市,也就更谈不上投资的机会了。博彩业,是一个具有高度地缘红利性质的行业,需要非常特殊的环境才能形成气候。宣扬自己不作恶的谷歌和给钱就是大爷的百度之间的差距是越来越大,这就是价值观在一定程度上决定了长期的公司价值。最近扎克伯格在哈佛毕业典礼上有一段非常精彩的演讲,我想非常值得每个人看一看,除了美式套路之外核心的落脚点是在如何可以让社会每个人拥有使命感,如何让每个年轻人有平等的机会,如何通过实实在在的创新实现这些价值观。这可比讨论怎么投广告,怎么赚到第一个小目标让人振奋多了。
80后也逐渐进入了社会的中坚,这是经历了变化的一代,我想有这么一个价值观的基准线是非常重要的,底线不能太低,这是一家百年老店最基本的追求。底线高一些,还可以避免掉很多的麻烦。一些海外的长线机构基金会在这些问题上有着咱们无法理解的执着,在基金合同会写清楚赌博行业不投,高污染行业不投,高耗能行业不投等等,这些看似奇葩的限制,在长期的实践里可能会起到一个保护伞的功能,这不是名利场,这是个体面的行业。尊重科学和事实。如果一个公司的价值观不相信基本的科学,难以想象这家公司会走的远;反过来注事实,尊重科学的公司则更容易实现持续的成功。我举个小小的例子,有一个朋友创业在做Airbnb,做的还算不错,他在入行之前就仔细的想过定位和竞争对手,并且在持续的经营中逐渐形成了两房为主,景区集中的策略,“一房你是和酒店去竞争,或者和那种能折腾老洋房的人竞争,压力很大的。而现在一次景区出行俩大人一小孩,或者儿女带着家里老人同游的情况越来越多,我的两房在性价比和舒适度上都能够轻松超越两间经济型酒店的体验,而经济型酒店的需求是最旺盛的,你看最近经济型酒店的单间日收入同比上升很快,就给了我进一步提价的空间。”我之前体验过一两次Airbnb,后来还是回归到正常的星级酒店路数了,琢磨一下他的话,真的是有道理。小到经营一个Airbnb,或者开一个出租车,大到管理一个万人工厂,如何在管理上尊重事实,理念上尊重科学,会在长跑中和那些靠感觉管理,靠关系用人的公司拉开差距。第二个维度:创造价值还是毁灭价值 这点也非常重要,公司的核心奥义当然是价值创造。如果一个公司里的中层干部每天想的都是如何挤走竞争的同事来晋升,如何干掉那些不听话的下属稳固好自己的地位;而不是怎么提升产品和服务,那这公司就很危险了。那什么是价值创造呢,我想大部分人能从财务报表和公司的业务数据里解读出来一些结论。能从价值创造的过程中反复的迭代价值创造,完成从能用到好用再到非常好用的公司会有非常持续的竞争力!充沛的现金流一家现金流紧巴巴的公司,能够说明很多问题。要么是产品的差异性太小,导致竞争压力太大毛利率太低,这点大把的制造业公司都是这个问题;要么就是公司的高毛利是建立在牺牲资产负债表的基础之上的,通过给上下游不停的垫资,换来了面子上的高毛利,这种公司么,例如一大堆环保公司或者前几年的工程机械公司;要么就是毛利其实还凑合,可是因为商品本身的品牌不强,或者没啥真实的效果,需要疯狂的砸广告或者给渠道补贴才能维持生意,最后利润都给网站、电视台、代理商了,保健品行业出不了大公司的本质问题就在这里。从现金流的角度来说,高富帅的行业包括大部分的食品饮料,成规模的家电,进入了产品周期的整车厂,差不多完工了的水电站,平台型的互联网公司等等,不一一列举了。要说投资,最后的模型都是一个自由现金流的贴现,其他的方式都是因为自由现金流这个东西太难测算的精准了,找个替代的方式大概的比较比较。如果投资能开未来之眼的话,我想现金流量表是最重要的一张小抄。对于员工来说,公司的现金流也是直接决定了在这家公司日子过的有多舒坦,对于小微企业主更是要精打细算,几块钱憋死英雄汉的案例数不甚数。健康的资产负债表说了半天现金流,如果现金流不好的代价就是公司的担子越做越重,为了发展还是要融资啊。如果团队背景亮眼,故事又在风口浪尖还能通过股权融资,不然就只能通过债务的方式融资。在美国的银行主要是服务中小企业的,这和国内的银行都是国企信仰加持不太一样。背后的原因是成熟的债权一二级市场使得大企业完全可以通过发债的方式融到更便宜的钱。而国内的银行因为各种管制的原因,以及极低的风险偏好和极高的政治觉悟,使得大部分银行都是锦上添花,很少雪中送炭。史玉柱在湖畔大学的一个课上分享过一个观点:过去十年中国的著名民营企业老板进监狱的,表面上是各种原因进了监狱,其实他们有共同的问题,都是负债率过高所导致。负债率过高,资金链就免不了会出问题。资金链出了问题就会做很多违规的事。民营企业一贯都是这么做的,没人查你就没事,查你你就有问题。你看这10年来,多少民营企业的老板坐牢,都是号称中国首富的牟其中、杨斌等等,要数的话,知名的能数十几个出来。其实他们都有个共同特点,都是资金链绷得太紧。保持一个健康的资产负债表非常重要,一旦遇到银行挤兑,企业不说破产也基本离破产不远了。薯片电视机厂目前的困境,换一个不那么能忽悠的老板也许走不到这一步就破了,换一个更务实的老板也许不会开多线程来吹牛逼,账兴许还能糊圆。做着有护城河的生意最后在说说价值投资大咖们最喜欢说的护城河,你说护城河深不深,并不能拿尺子去量,是体现在做的生意有没有长期的定价能力。这个主题不能大规模的展开说,不然N本书也说不完。我觉得看这一点的时候一定需要和前面两点结合在一起来看,因为在做着一个护城河很深的生意,一般的竞争对手进不来,所以有的很好的定价能力,这就使得学而思这样的公司有着持续的提价能力和提价空间。所以有护城河不是自己说出来的,需要看到公司的产品服务的高定价能力,高粘性,高进入门槛。长期妥妥的现金流使得企业快速扩张的时候不会受到资产负债表的制约,而可以集中精力在业务层面上进行思考,不需要天天写PPT出去融资,不浪费做业务的宝贵时间。此外护城河深使得老生意不需要进行持续的大规模资本开支,宝贵的资本可以花在新业务和新的增长点上。优秀的企业甚至可以在老城隔壁再建一座城,再挖一个护城河,下面修一个地道连起来。我们看到有几家苹果产业链的公司就是这么干的,一不小心就会有好几个城池,俗称跨界小王子。多元化的前提就是老业务要确认护城河足够深,里面养了足够多的鳄鱼一般的僭越者根本进不来才可以,不然挖了N个小水洼也是挡不住竞争者的铮铮铁骑的。第三维度:治理结构如何,有没有集体的智慧 任何公司就是一群人整合资源做事情,所有的超额收益--阿尔法都来自于做事情的团队。核心团队明确,治理结构健康中国有句古话,叫事在人为,这句话一方面是激励年轻人要努力,另一方面也说明了任何成就都是人取得的,人在变化的环境中能达到的成就可能会超越所有人的认知。经常会有一类投资的思路,“XX行业马上进入了爆发期,XX公司是行业的代表公司,所以能涨”,这种就是认为有了资源做这件事就立马成了。把行业的趋势当做公司的趋势其实是非常危险的,在牛市之中也许能赚到不少块钱,但是在更残酷的市场里可能就完全不是那么回事了。还是上一篇文章里提及到的案例,空调市场的确空间巨大,最后存活下来的也寥寥无几。除此之外,在公司治理里面有两类常见的代理人缺陷因为管理权和所有权的不一致,经营层为了自己的利益损害股东的利益。这点在不少国企里会有。所以如果管理层的股份太少,就难以避免的会出现这种场景,天下熙熙皆为利来嘛。另一种代理人缺陷是大股东用股权绝对优势损害中小股东的利益。这一点主要是暴露在一些民营企业身上,例如某HK上市民营地产公司,隔三差五的把上市公司的好地弄到体外去,欺负小股东,所以公司08年之后一路下跌,中间讲过一波私有化的故事,发现不如掏空上市公司来的方便。又比如某上市的汽车租赁公司,一手大股东减持,一手又用上市公司宝贵的现金回购,这种吃相非常难看的做法,就是治理结构不好的后果。人都是逐利的,必须要用良好的股权结构来约束这种内心的恶魔。当然更重要的还是我提及到的第一个维度的,价值观要正,不跟心术不正的玩才能避免被玩。民主集中制人非圣人 孰能无过。要避免那些某一个领导人过于强势,以至于下面的所有人都起不来的公司。这样的公司在做决定的时候会枉顾团队其他成员的意见,自然也不会顾及其他股东的利益,霸道的做出决定,Bai度这种花大价钱弄了个外卖大新闻,最后又草草收场的情况在这种公司里是难以避免的。团队需要反对的声音,我一个同学在一家非常优秀的科技研发公司担任高管,他们的团队里就有一个大家都认为是刺头的人物,反而老板每次都要请这个刺头来作为总结发言的位置,虽然大多数时候并不会采纳他的意见,但是这种保存不一样的声音的机制值得所有的人参考。多样化的思维我想大多数人都知道比单一的思维要好,同样的如何在价值观一致的情况下让团队拥有这种多样化的思维,我想会是个很大的挑战。如果人人都有表达的权利和路径,最后还能收敛到一个一致的目标,这种公司翻船的概率就低的多,长期也会行的更远。毛主席有一句话说的非常生动:团结,紧张,严肃,活泼。团队稳定,激励到位稳定的团队不能说明什么,但是不稳定的团队则一定是有问题的。撇开那种新成立的公司不谈,好公司的人才应当有一定的梯队。如果一个公司满眼小白兔,或者都是老油条,怎么能指望公司有冲劲呢;另外一个极端是公司里感觉都是四大金刚,各说各话没法协同作战,时间都花在抢资源上了,最后都被自己人坑了;对业务层激励不到位,最后是阳奉阴违开小灶,团队组团撂摊子。这种都是投资的敌人,公司的风险。最后总结下,好公司就是有着健康的公司治理结构的靠谱团队,做着有护城河的生意,有自己的定价能力,财务上现金流充沛、资产负债表稳健,最后也是最重要的是,价值观正确的公司。符合这个标准的公司,我觉得3000多家A股里面能筛出个100-200家出来,然后挑出相对价格合适的,大概有10-20家值得买吧!当你拼命买房,炒股的时候,巴菲特却在疯狂干这件事!当你拼命买房,炒股的时候,巴菲特又开始“屯钱”逢低买入这项资产了!对于巴菲特,我们确实应该好好的学习,从他的投资案例中汲取经验和营养,关注暴财经,告诉你为什么巴菲特每次都能够从经济危机中脱颖而出? 暴财经icaijing123
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他为何放弃“体面”的稳定工作,选择开一家饺子店
编辑:暴走的小蚂蚁·时间: 19:25
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有一天下班,杨智像往常一样选择公司附近的快餐店解决晚饭问题,他来到了,新鲜美味的水饺和其乐融融的就餐氛围让杨智颇为心动,老板娘虽然年纪不大,但是在经营待客方面简直是一把好手,杨智被这种氛围打动了,于是暗下了心思,自己也想开一家这样的水饺店。
有想法就去做,杨智一回家便浏览了f600创业网上关于喜家德水饺的相关信息,有了深入的了解杨智觉得更靠谱了,于是立马留言,没想到第二天就收到了创业网详细而的创业资料,在进行了周全的了解之后,杨智选择加盟了喜家德水饺。
生意红红火火的开起来了,在开业前期杨智也遇到很多问题,但是在总部经营指导之下,很快便将生意带入了正轨,与之前上班时期拿死工资不同,杨智现在的干劲十足,每天都想要突破自己的销售,这样的创业热情,怕是想不成功都难吧。
现在的杨智已经结婚了,还有一个可爱的女儿,生意走上了正轨也开起了连锁,当老板的杨智有了更多的时间去陪伴女儿的成长,杨智觉得这就是自己想要的人生。
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喜家德水饺历经多年的发展,喜家德水饺赢得了无数消费者的喜爱,也成为了当下市场中创业的不二之选。喜家德水饺作为一个鼎鼎有名的大品牌,都为整个品牌得到了更大化的扩展。那么喜家德水饺可以加盟吗?
俗话说,市场的生命力源自于消费者的需求力,消费者对一个市场的需求欲望越强,那么这个市场的上升速度就越加的快速。而且如果消费者的需求力大于品牌的供应力,那么市场就会因为缺少商品而滞空,产生大量的空白板块,这些空白板块就是我们平时所说的“商机”。喜家德水饺的就拥有市场上的这些空白,那么喜家德水饺加盟条件有哪些?
不管南方还是北方,饺子都是团圆聚会必备食物,它也是中国快餐行业最行销的产品。喜家德水饺是水饺加盟领先品牌,想要加盟的朋友可以看看下面介绍的喜家德水饺加盟流程。
皮薄馅大的饺子光是外形就十分讨喜,所以过去在过年过节的时候,家家户户都会包饺子。随着时代发展人们逐渐变得繁忙起来,如今想吃饺子就可以去喜家德水饺店,丰富的饺子口味和皮薄个大的饺子让人十分满足。不少创业者正是被喜家德水饺火爆的人气吸引而来,现在大家都关心的问题是加盟喜家德水饺加盟费多少?
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