为什么当当在天猫旗舰店的旗舰店书籍价格比自家的当当网便宜

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-23 07:19 标签： 天猫旗舰店
&&&赢在天猫：写给天猫店长的店铺盈利之道
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当当网天猫旗舰店，店大欺客，劝
当当网天猫旗舰店，店大欺客，劝大家谨慎购买
一直觉得当当比较可靠，今天才发现当当也是一丘之貉，真假书掺着卖
当当网天猫旗舰店，我怀疑它真假掺着卖，同一本书别人有塑封膜，我的就没有，纸张质量还差！[泪]客服态度很恶劣，我下单买书不到一个星期，就降了7.5元，还不给补差价！[泪]下单的时候故意没有运费险这个选项，让人们不值得为10几块钱去退货浪费运费！
转战京东和亚马逊吧，感觉当当发券基本抢不到
我看你是被害妄想症 没有封膜不等于盗版 很多正版都是没封膜的 反而很多盗版有封膜 再说差价 都过了一星期了 那都为那几块钱差价谨谨于怀 而影响自己的心情 就算是买手机第二天降价也没有补差价的道理 补差价只是某些商家的营销手段 不是规定
补差价只是部分商家的活动，谁跟你说每个都要补差价了？你买了特价书过两天涨了他会来问你要钱吗？
不如选择京东上买，反正我在京东上买了十几单都没有过盗版书
我不敢评论是否盗版。大商家也不太可能卖那种特别盗的书，高仿也没人辩别的出。只是当当有的书质量确实有问题，但可能是把印刷厂不该出厂的书弄出来了。是不是盗版不该空口乱评。
现在的书都是出版商制度。正版盗版水很深，京东当当一丘之貉，amazon稍微好一点，差不多。至于返差价，我觉得不是义务，也不是规定，只是人性化，不返没有任何问题。你在大润发买一箱水18，明天活动10块，你可以找回来8块？我觉得这是不可能的事情。
还有一些书质量很差，做个标注洇纸洇得很厉害。
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搞活动的时候再买，比如阅读日什么的。
当当也开始走下坡路了，真假掺着卖，呵呵哒，以为人们都是好糊弄的吗？
还问我怎么看出不是正版的，你先告诉我怎么看出是正版的？这年头啥都可以仿，除了质量仿不出来
看看这是我刚收到的当当的货，还敢做敢当我呸！之前买的一本书页面有掉的有反的，我都醉了！
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买书的话上天猫还是当当好
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天猫有保障
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肯定当当网啊
个人认为天猫好
当当网，书本种类齐全，没有盗版的图书，还可以无条件退货。
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市场份额逐年下降的，终于在上周“从了”，成为天猫最大的B2C商户。今年以来，一边是电器网上商城、酒仙网、优购网上鞋城先后入驻当当网开放平台，另一边当当网也在积极入驻天猫和网购这样的大平台。当当网在角色的转换与兼容中，坚持着“请进来，走出去”的平台战略。这一战略究竟战果如何？意在打造漂亮财报的当当网能否如愿？入驻昔日冤家当当网于10月30日在天猫开启两家旗舰店，约80万种图书和30多万种日用百货商品陆续入驻天猫网购平台，从而成为天猫最大的B2C商户，这似乎也验证了那句老话：“没有永远的敌人，只有永远的利益。”当当网与天猫的母公司作为电商同行，两家宿怨已久。早在2005年，在B2C平台风光无限的当当网就曾宣布要开通C2C平台，与淘宝一较高下，从而确立自己中国电商行业大佬的地位，但由于种种原因，其C2C平台“当当宝”上线没几天就偃旗息鼓。随后，双方的争夺重点转移到了对商家资源的争夺。2010年，当当网将招商会开到杭州淘宝总部门口；去年，趁小卖家与天猫对峙之际，各开放平台商家纷纷趁火打劫招揽商户，当当网也是其中之一。除此之外，为抵制阿里巴巴旗下网购比价引擎一淘网的数据抓取，当当网更是和另一竞争对手京东商城站到了同一阵营，成为为数不多的曾经屏蔽一淘网数据抓取的电商平台之一。为何曾经与淘宝火拼的当当网会“屈身”入驻天猫？对此，昔日没少说淘宝“水货、假货”的当当网CEO李国庆并未遮遮掩掩，而是在其微博上直面回应：“从了。谁让人家流量大呢。”一切为了流量从李国庆的回答中不难发现，争取更多流量已经成为当当网的首要任务。因为，这个曾经是B2C行业老大哥的企业，在近两年内一直饱受市场份额下降的煎熬。据艾瑞咨询发布的数据显示，2010年一季度，当当网市场份额占到中国自主营销式购物网站的10.7%，位居行业第二名，但这个数据在一年后迅速萎缩到4.1%，再过一年后更被挤压至3.9%。与此同时，京东商城却独占半壁江山。曾经与刘强东大打图书价格战的李国庆，现在却看着淘宝、京东和苏宁上演三足鼎立式的强强对决。逐渐被边缘化的当当网，其影响力和话语权都难与两年前同日而语。随着市场份额的降低和从盈利到亏损的巨大落差，当当网在今年开始谋求变革。有业内人士认为，其“请进来，走出去”战略，意在打造一份漂亮的财报。今年4月，国美电器网上商城和酒仙网先后入驻当当网；6月，当当网独家运营QQ网购图书频道；8月，百丽集团全线品牌以及旗下优购网上鞋城进驻当当网开放平台；上月，当当网加盟天猫阵营。效果立竿见影。据财报显示，今年一季度当当网日百类营收为5840万美元，同比增长124%；二季度日百类产品营收为6340万美元，同比增长110%。日百类营收占整体营收的比例也双双提高10个百分点以上。有业内专家表示，当当网“请进来”战略引入大量知名垂直电商，增强了当当网在3C家电、酒类、鞋类、美妆等品类上的实力。但由于QQ网购仍处于起步阶段，当当网在“走出去”方面还显得十分不足。因此有分析认为，急于获取流量的当当网赶在“双11”前火速上线，无非是不想错过“双11”的庞大流量。而“双11”也将成为检验当当网“走出去”战略成果的试金石。
融合时代到来事实上，这条路不止当当网在走。近两年，腾讯收购易迅，国美并购库巴，红孩子卖给苏宁，1号店被沃尔玛控股，银泰网、走秀网数十家B2C入淘……有业内人士认为，随着流量成本不断走高，垂直电商独立性弱化，“抱大腿”早已是大势所趋。对此，有业内人士表示，随着独立B2C纷纷加入大平台，整个电商生态链将会发生联动变革，电商企业会在今年后进行最终角逐，通过“合纵连横”确立三到五个大型平台的领先地位。曾经以价格战博取眼球的电商行业，将会逐渐转向以消费者多渠道获取商品、个性化服务的本质上来。
本文来源：北京商报
作者：王璀一
责任编辑：王晓易_NE0011
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