标题:【上海急招聘】猎头ps模式顧问助理元—领先的PS型模式猎头ps模式公司 |
【上海急招聘】猎头ps模式顾问助理元—领先的PS型模式猎头ps模式公司
如果你——刚工作不久想转行or 學的坑爹的专业 T^T~这些通通都是浮云~yeah!
只要你——大专及以上学历!
沟通能力强!事业心及抗压能力强!(必须)
活泼开朗性格外向(必須)!对猎头ps模式感兴趣!
猎头ps模式入门的前期工作是HR+sales,所以不喜欢销售性质工作的孩纸勿投!
新人由BOSS亲自带教专业的training,因为公司真正想培养新人执行力强的1年左右就能成为专业猎头ps模式顾问!
有兴趣的小伙伴可以发送简历(姓名+应聘职位+豆瓣):.cn
推崇PS模式的小伙伴们别着急骂娘,请耐心保留你的战斗力看完文章再开火不迟!
一、放卫星的PS猎头ps模式模式
2013年,一种叫“PS猎头ps模式模式”的新生物赫然出现在猎头ps模式圈然后像放卫星一样搞的猎头ps模式圈人尽皆知。
身为互联网猎头ps模式的我被震惊了本以为只有热钱喷涌的互联网行业喜欢炒概念。沒想到猎头ps模式行业炒起概念来竟有如此的大义凛然慷慨就义之势,活久见:)
二、一个PS转型引发的“血案”
从13年开始中国的猎头ps模式行业进入了一个蓬勃发展的时期,随之而来的也是愈发激烈的行业竞争曾经适应了躺着都能把钱挣了的猎头ps模式公司老板们发现一觉醒来世界已然面目全非了。
老客户的case越来越少了新客户的条款越来越苛刻了,顾问的交付自然也是成了问题了慌张中的老板们开始困惑、抱怨,也开始从迷茫中寻找出路
也正是在这个时候,某个行业内小有名气的猎头ps模式公司老板在听完PS培训后两眼放光,下了决心偠把自己公司改造了:转型做PS
当时他的公司已经是在北京上海两地有 Office 了,全国四五十号人一年营收在1000万左右。
可是这样的现状比起PS模式描绘的辉煌未来还是差强人意,似乎只有“转型”才是公司再上一层楼的正确道路
你还别说,这哥们执行力也是杠杠的听完PS培训嘚第三天就把转型的方案想好了,先是调整KPI就照着跨国公司抄。然后是把现有的KA模式停掉逼着顾问出去做BD,按照PS模式的方法重新去拿單子
遗憾的是,接踵而来的不是期待中的顾问变大牛业绩再翻翻。而是一封封的辞职报告
半年不到的时间,上海团队的核心顾问纷紛离职只能关闭。北京也好不到哪儿去辛苦培养的中层全部走光,剩下的人加老板还不足10个人时至今日,市场上已经鲜有这家公司嘚名字出现了(此
三、PS模式,为什么不是一个P
2013年似乎成了猎头ps模式江湖的分水岭,随着越来越多的竞争者涌入猎头ps模式行业的竞争進入了空前激烈的程度。躺着都能挣钱的日子结束了面对贴身肉搏的惨烈竞争,敢问路在何方的猎头ps模式Boss伙伴们彻底疑惑了
就在此时,PS模式横空出世吸引无数目光但是差不多2年过去了,我们鲜少真正听说哪家猎头ps模式公司依靠PS模式做大做强的对PS曾经的追捧也似乎默默归于沉寂。
坦率说PS一定的道理它一针见血指出了传统的KA模式、RS模式的在猎头ps模式行业日益竞争激烈下的天然缺陷。
1、曾经风光的KA式、RS模式
不论KA模式、RS模式的概念如何它们的核心都是100%、无条件满足客户的所有需求,让我找CEO就找CEO、让我找HRD就找HRD让我找技术就找技术、让我找销售就找销售。青春无悔的绝不辜负客户的任何一个招聘需求。
在猎头ps模式行业竞争不是那么激烈时这种模式自然是OK。但当猎头ps模式行业竞争加剧时这种模式会遇到天然的瓶颈:
(2)人经常被别的猎头ps模式抢了
(3)之前联系人才想看机会,结果没有坑
(4)人才数据偅复变现难度比较大
2、PS模式的本质:只认S不认P
对于PS,我是只认S不认PS专注是对的,P说的主动我觉得不靠谱也是我为什么说PS模式不是一個P的原因。
由于S专注带来的好处有:
(1)行业/公司/职位认识的专业度提升
(2)实现定向人才数据库的积累
(3)在某类职位持续给力的交付
(4)人才数据库反复变现可能性高
(5)定向BD更容易通过定向BD进一步将积累的人才数据变现,提高人均单产
PS模式最大的问题我觉得是没有荇业细分属性每个行业的猎头ps模式操作还是有差异性的。
比如互联网猎头ps模式行业主动预测客户需求可能性很小,主动做floating CV 做BD也只适用於某些职位或公司没有行业细分,落地性实操性自然不强
PS模式第二大的问题是,没有提到如何定位专注的行业、职能、地域、级别洳同告诉你这个方向是对的,但就是不告诉你先迈左腿还是先迈右腿是游泳、打车还是坐高铁过去。
缺少科学的方法论确定下的专注等于没专注。
我认为猎头ps模式的竞争除了专注外就是专业度的竞争,是顾问和顾问之间专业度的比拼PS模式对于专业度方面如何建立、提升涉及的不多。
随着猎头ps模式行业竞争越发激烈选择专注的细分是必须,然后在细分领域深耕建立专业度和积累人才库所以我推崇囷坚持的模式是:定位 & 专业!
选择>努力,我理解的猎头ps模式定位就是选择专注的行业、职位、职级/薪酬、地域定位可以从如下几个因素來考虑:
■ 行业发展周期(成长期、上升期、爆发期、平稳期、衰落期)
■ 目标职位整体需求量是增加?持平还是减少?
■ 行业、公司、职位是否熟悉是否有相应的资源(人才库/BD资源/人脉资源)
比如我们麦仕猎头ps模式一直专注在互联网技术职位,主要有几个原因:
■ 互聯网行业在无边界扩张(移动互联网、O2O、互联网金融、智能硬件等)
■ 技术职位招聘需求量非常大并且逐年增加
■ 技术人才跳槽比较频繁平均2-3年跳槽一次
■ 顾问专注互联网技术职位超过5年,对于行业、公司、职位非常了解
■ 和技术人员三观契合沟通完全无障碍
工欲善其倳,必先利其器衡量一个猎头ps模式专业与否,是否具备猎头ps模式的专业知识和专业技能是两把最大的标尺
商场如战场,如果把猎头ps模式工作看做战场那么知识就是你的武器装备,技能就是你使用武器装备的技巧
你是准备手无寸铁的上战场?拿菜刀拿汉阳造的步枪?拿手雷拿重机枪?开战略轰炸机还是直接出动原子弹?完全取决你掌握的专业知识有多少所以请你千万不要在神马都不了解的情況兵荒马乱的联系你的候选人,因为那是裸奔你懂的广电总局不允许:)
当你准备开机枪强力扫射的时候,突然发现要换弹夹你却不知噵怎么换当你准备发射导弹打击目标的时候,却不知道怎么瞄准这就是技能问题。同样是一把狙击枪在狙击手手里就是杀敌神器,茬普通人手里也许和步枪一样使
根据猎头ps模式行业的特性,我把知识分为行业、公司、职位、人四个维度具体内容如下表:
商业模式/盈利模式(如何赚钱) |
公司简介/人员情况/地域 |
商业模式/盈利模式(如何赚钱) |
职位晋升通道(同职位序列/跨职位序列) |
技能方面,我个人鈈喜欢把所谓沟通技巧、分析技巧等单个能力的作为一个技能我觉得属于能力,不属于技能
我理解的技能是可以完成某个事情的技能,比如打BD电话技能、做简历技能、面试辅导的技能猎头ps模式的工作是由很多流程、很多事情组成的,如果具备把每个阶段的事情都处理恏的技能就必然可以无往不利。
根据这个思路我把猎头ps模式需要具备的技能总结如下:
目标公司/目标人群定位 |
电话初次沟通,职位介紹、信息收集、意向判断 |
候选人Follow、意向确定 |
跟进CV、整理CV、推荐 |
上海优望企业管理咨询有限公司是一家专注于新能源领域的人力资源服务提供商,由一批在猎头ps模式行业及跨国公司有过丰富工作经验的专业人士组成拥有光伏新能源行业内的优质大客户,主要涉及新能源客戶旗下业务板块(光伏、光电、风电、光伏制造销售、海外电站、国内电站投资及建设运维)均有合作业内资源丰富,能高效合理地提供支持
优望咨询,本着“学优望重”的公司宗旨始终坚持敬业的态度、职业的操守、专业的技能、精业的精神,为光伏、新能源、环保领域的企业和候选人提供优质的人力资源服务
标题:【上海急招聘】猎头ps模式顧问助理元—领先的PS型模式猎头ps模式公司 |
【上海急招聘】猎头ps模式顾问助理元—领先的PS型模式猎头ps模式公司
如果你——刚工作不久想转行or 學的坑爹的专业 T^T~这些通通都是浮云~yeah!
只要你——大专及以上学历!
沟通能力强!事业心及抗压能力强!(必须)
活泼开朗性格外向(必須)!对猎头ps模式感兴趣!
猎头ps模式入门的前期工作是HR+sales,所以不喜欢销售性质工作的孩纸勿投!
新人由BOSS亲自带教专业的training,因为公司真正想培养新人执行力强的1年左右就能成为专业猎头ps模式顾问!
有兴趣的尛伙伴可以发送简历(姓名+应聘职位+豆瓣):.cn