经理人说：年薪我要40万；老板说：你要的这么少！我想给你80万！
一老板开了两个厂，规模差不多大。一家由合伙人打理，其年收入超过百万，老板觉得值。而另一家由职业经理人负责，每月固定工资8千，老板却觉得很不合算。为什么？
给职业经理人发的是固定薪酬，是他在为老板打工，还是老板在为他打工？
当初工厂开的比较急，找高管不容易。通过朋友介绍，老板王董找到高管何厂长，帮他打理这间新厂。何厂长有一定的工厂管理经验，但是产品差异很大，他到岗后适应和融入的都不太好，工厂连续亏损超过一年多了。王董还发现很多不对路的情况，比如，公司缺乏人才让他招聘，总是招不来人，然后各种理由，最后还逼着老板将很多岗位的工资都加了一遍，实际上王董曾经对比过周边厂的薪酬水平，得出的结论是工资中等偏上的。
还有，产品的品质也存在严重问题。他们的产品供应给华为、中兴等企业，华为的质检比较严格，新厂退货率一度达到20%多，而老厂的退货率最高也没超过5%，这直接影响到华为的合作评价，危及工厂的生存。但何厂长将问题的根源归结为新厂问题就是多，需要磨合和调整。
而老板王董想再不磨合好，新厂都快要跨了。
做好职业经理人的激励，让他们成为公司合伙人！
问题是，新厂跨了跟何厂长有多大的关系呢？大不了他拍拍屁股走人，但是亏损和倒闭的责任全部要由老板自己承担。
马云曾经打了一个形象比喻：老板与职业经理人去深山打猎，看到一只大老虎，职业经理人冲上去打完枪，老虎没死扑将过来，只见职业经理人把空枪一扔拔腿就跑。而老板无路可逃拔出刀来与老虎拼命。马云告诉我们一个道理，职业经理人将职业当作为一份工作和谋生的工具，而老板却是将事业视作自己的孩子和生命。
这位何厂长月薪固定8千，在乡镇企业不算高，生活过得去。他按照老板的指示、要求用打工的心态每天机械的完成工作任务，遇到问题首先想到的不是解决方案而是找到合适的理由，遇到挑战更是推卸责任不愿承担。
请这样的高管，最累的当然是老板何董。辛辛苦苦将创业积攒下来的几千万再背上银行贷款投资办厂，请职业经理人帮自己打理经营。结果每天最晚走的是自己，出差在外还在跟踪厂里的工作，要何厂长提供报表、计划、预算，他总是马虎了事。永远都是讲过程、表决心、说困难，一面对结果就开始推拖、借口。
跟新厂完全不一样的是王董的老厂，这是王董十多年努力打下的基业。他也请了一位“职业经理人”，不过，因为相互之间非常信任，他没有采用固定月薪制，而是用了“合伙人”的薪酬激励模式。
职业经理人收入越高，企业的盈利更多！
合伙人年薪拿到80万，老板为什么觉得很值？
王董给老厂李厂长的薪酬是这么设定的：月度基本工资3000元，每月超过双方核定目标的，计发超额奖金。每半年按合伙人模式设定激励，即超过去年同期盈利基值的，提取10个点作为合伙分红。王董又拉李厂长再入股30万元，年终按实际收益还给他计算分红奖励。这样一年下来，李厂长的实际年薪收入超过了80万。
对于年薪80万，李厂长表示很满意，王董也觉得凭李厂长的价值贡献值这个数，为什么？
1、从工作状态来看，王董根本就不用担心李厂长会不会偷懒。遇到大问题，从不搞矛盾上交，总是拿着方案与老板探讨解决。至于小问题，王董从未过问，也无需担心。
2、从工厂管理来看，成本管控非常到位，产品品质也深受华为、中兴等企业认可，还被评为优秀供应商。
3、从经营结果来看，利润率达到20%，这在同行里算是非常高的。而且连年增长幅度超过30%。
一年下来，李厂长拿走了80万，王董却赚来了800万。
高管的薪水拿的越多，作为老板能够赚到更多。所以，王董认为李厂长拿80万是值得的，内心还希望他再多拿一些，因为自己的收益自然也会相应更高。
老板与员工一定要实现利益的趋同！
合伙人与职业经理人主要的区别在哪里？
合伙人：就是出钱出力没有底薪或低底薪，还要承担责任和风险的人。他是为自己干的一种人。他的收入不是来自老板的定薪和给予，而是基于自己的付出和创造。
职业经理人：就是不愿出钱、不想出大力却要高薪高福利高保障，还不愿意承担责任的人。他只是考虑自己的收入，而不想面对结果并为结果负责的一种人。
职业经理人是由企业养着的一群人，而合伙人是养活企业的一群人！
这种矛盾与对立必须通过利益的趋同才能真正化解。 1、月度薪酬：KSF薪酬全绩效模式。
企业需要这样一种绩效薪酬模式，其评价绩效的内容指标与薪酬点累积要素高度一致，即以绩效定薪酬。
在设计绩效薪酬时要做到：
员工的工作绩效是可以度量的；
员工之间的绩效差别是可以区分的；
可以体会到绩效差别和薪酬差别之间的关系；
业绩薪酬增长的前景将激励提高绩效行为的改变；
个人和组织绩效之间存在可以建立的联系。
激励性的薪酬+绩效管理的模式怎么设计？
激励性薪酬设计
激励性薪酬设计的具体操作：
1、将岗位原工资分解到核心K指标上(K指标提取原则详见下文)；
2、每个K指标从数据分析找到平衡点(详见下文)；
3、每个指标超过平衡点即有奖励，低于平衡点即有压力；
4、每一个K指标：对于企业，是利润增长的渠道；对于员工，是工资增长的渠道；
5、从此，员工工资越高，企业利润也越高；
6、从此，员工和企业利益是趋同的，方向和目标也是一致的。
案例实操：
上述案例中销售部经理薪酬变革后的激励性薪酬模式，如下图：
激励性薪酬设计关键点剖析（以上图K1销售额为例）:
1、平衡点取值为历史过去12个月的历史均值。
这家企业经营状况，相对较为稳定。
平衡点取历史均值，这个数据是之前员工做到的，以它为支点，超过了，代表员工做的比以往历史水平好，给与奖励；反之，就会少发；
这样的考核没有对提出高要求，只是和自己过去对比，做的比过去好，还可以奖钱，这种考核员工内心是认可的；
而且要做的比过去好了才加工资，也解决了老板被动加薪的困扰。避免了给员工增加了工资，干的活却还是一样的局面。
2、激励的力度。
激励的力度可以通过刻度和尺度来调节：本案例是超过平衡点后，每多400元，奖励1.5，反之少发。激励的力度是否合理可以通过激励的幅度来把控。
一般能直接反应经营结果的指标，激励的幅度在60%~80%左右是相对合理的。
至于激励的幅度合理范围为什么是60%~80%左右？为什么刻度是400，尺度是1.5呢？
这个关系到大数据分析、数据测算，比较复杂，此处省略5千字…可以购买上面这边绩效核能书籍去深入学习研究…也可以加小编好友，互动交流
3、薪酬说明。
明确考核的标准，数据取值来源，计算方式，包含的范围，力度上下限的控制，数据的提供部门。
已本方案K1销售额为例：
1、收人按实收金额计算：在第二张图上可以看出，这家企业收入有几项，这里明确了数据取值。
2、少发不超过本项占比工资：对少发的金额进行了一定的限制，给了员工一定的安全感；没有对奖励做上限做要求，意味着员工只要能做，奖励是无限的。
一般对于直接影响企业经营效果的产值类指标（例如：销售额、利润额，订单生产企业：产量、产值等），不做奖励封顶，其它指标建议都要对奖励、少发做出一定上、下限的控制。
2、年度薪酬：IOP内部事业合伙人模式、POP内部项目合伙人模式。
合伙人基本都与股权无关，与股份相似但导向完全不同。合伙人模式，更关注的合智合力、共同经营，而股权、股份更关注的投资与回报、风险与责任等。
1、合伙人模式的主要操作方式：
1）合伙人是以增量为分配规则；
2）企业拿出增量利润的10-30%来分配给准备入伙的员工；
3）成为合伙人的员工必须要投钱加入，但实质不占公司的股份；
4）合伙人根据投钱的金额来决定分享比例；
5）最后合伙人根据投钱和贡献两种方式来最终获得增量利润分红。
2、合伙人模式的主要优点：
1）员工的入伙金不占公司股份，企业不担心员工未来坐享其成；
2）员工的入伙金因为不占公司股份，所以员工离职时，入伙金是可以退还的；
3）合伙人适合业绩增长型企业，每年为一轮，激励员工做到利润增量，和企业一起分享成果。
4）合伙人分配是以增量为导向，所以员工必须要比过去创造更多，才能分享更多，真正以激励员工为导向。
3、合伙人与股权激励的区别，附图
1、期权的操作如下;
1）企业确认拿出利润分享的比例，如10%；
2）确认分享激励周期，一般为3-5年；
3）根据回报率，确认每年购买的股价；
4）根据职务或贡献，确认股份份数；
5）定制行权条件；
6）达成行权目标，员工进行填权，实现当年分红；
2、期权与股权区别，附图
3、未来薪酬：PSP股份期权模式。
PSP（股份期权模式）是什么模式？
又称虚拟股份计划，在非上市股份有限公司中，首先将公司所有权转化为若干虚拟股份，然后根据特定的契约条件，赋予企业经营者或劳动者在未来既定的时间内以某个约定的价格购买一定份额的股权（虚拟股份）的权利。
留住核心人才5-10年
员工只要拿很少钱
企业激励不掏1分钱
员工5年回报超100倍
企业5年多赚10倍利润
PSP具有强大的激励功能，这种激励是基于员工将企业推向更高的收益，而员工从中分取更多的回报。将企业的收益与员工的回报形成完整的统一，实现长期目标的高度趋同。
PSP既关注现在也要激励未来！
让员工为自己干。员工赚到了，企业赚的更多。90%的员工参与经营，共同面对经营成果，共赢分享和创造。
利益趋同，思维才能统一！
当职业经理人拿着旱涝保收的工资、上着朝九晚五的班，事实上，这个群体的利益和投资人的利益已经是矛盾体与对立面。职业经理人会不断要求涨工资、加福利，由于这些涨加并非建立他直接的价值贡献上，价值与收入发生脱节时，企业的人力成本则可能不断攀升。而职业经理人也不十分关心企业的盈利结果，因为这些结果跟他没有多大的联系，无非是即使公司赚多了到年底分多一点而已，而且不知道真正能分到自己手上的有多少。
结果就是职业经理人与老板的思维不可能一致。例如，老板希望人效高点、员工配置少点，这样企业的盈利能力更强。而职业经理人总觉得人手不够、自己很忙、资源太少。
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今日搜狐热点如果老板转走了十万元，我未分配利润有二十万，那我能做成分录是当成分配利润的_百度知道
如果老板转走了十万元，我未分配利润有二十万，那我能做成分录是当成分配利润的
我有更好的答案
做成利润分配的话，老板拿走10万，要交20％的个税。10万是税后的，税前分配是12.5万，缴纳个税2.5万，税后分红是10万。供参考。
我正常分配利润怎么还要交税呢
不能，分配利润的话就需要交20%的个税了
不可以这样做的，一查就能查出来。
我这样做不行吗？
1、借：本年利润贷：利润分配----未分配利润2、借：利润分配---分配股利贷：应付股利3、借：应付股利贷：银行存款4、借：利润分配----未分配利润贷：利润分配---分配股利
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我们老板只给了我一张资产负债表和利润及利润分配表让我自己照着上面的数再造个账本。请问我该怎样造？
我有更好的答案
可能会数据不够，还得有相关对应单位名称及相关原始凭证才行啊，没凭证你造出的账本有啥用啊？
根据相应科目设置
肯定不行，没原始凭证怎么造？
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老板投资的不是做实收资本，他只是投进去运转，然后等盈利分利润这个要怎么做会计分录？
我有更好的答案
按你的要求，只能是算借款了。借：银行存款、现金
贷：短期借款因为等待分利润，很可能要比利息高很多，计入短期借款较妥当。当时间过长时，可酌情考虑退出在重新做。这是策略。
采纳率：75%
来自团队：
其他应付款。 老板的运转资金计入其他应付款。
想分红的话，就需要持有公司股份，投进去转一圈，那就买其他股东的股份吧，不然投资再入股的话 只能算实收资本。要么算成借款，收利息当分红了。
总之要么算资本，要么就算为借款，你看看选哪个吧。
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&&&穷人专区：45个投资小利润高的项目
投资小利润高的项目什么最好做呢?2016年创业成功的人那么多，你看着是不是眼红了呢?穷人创业也有好项目，而且还是小本投资项目，个个是小本大利，让穷人更快赚钱，轻松创业，自己当老板!投资小利润高的项目：婚前培训“婚前培训”是西方日渐兴起的针对未婚伴侣的一项咨询服务。有统计显示，在最近5年内，婚前培训已逐渐成为广受接纳的观念。婚前培训咨询站的生意也就日渐火爆。在某市有一家礼仪服务公司，自从推出“准新娘俱乐部”的婚前培训服务之后，广受好评，生意也十分火爆。他们的老板说：“这些培训内容是经过精心挑选的。对于准新娘而言，这些知识和技能是在即将来临的婚礼中马上需要用到的。如果没有这些有针对性的专门训练，很有可能在惟一一次的婚礼上为自己留下不可弥补的遗憾。而在婚礼过后，这些所学也将在生活中发挥不可忽视的作用。”投资小利润高的项目：美容美发店美容美发业，女人的“美丽产业”大有赚钱机会。女性买菜时可能会为了一两块钱而计较，但为了让自己更美更漂亮，却是花钱毫不手软。尤其近年来，化妆护理、瘦身美容等观念通过大众媒体的猛烈宣传攻势，极大地激发了女人爱美的天性欲望，也因此拉动了女性美容产业的兴起。高额利润、庞大的市场和每年难以计数的美容新产品、高科技护理仪器、高科技瘦身设备等的问世，为美容行业带来了巨大的商机。投资小利润高的项目：桌游吧也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少皆宜。目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种：桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收取部分费用，其主要收入来源依然是餐饮点单收费;桌游吧以出售游戏盈利;桌游吧采取按时计价，一般免费供应饮品。投资小利润高的项目：生态绿色餐饮经济众所周知，21世纪的主导食品是绿色环保健康食品。回归自然成为中国消费者的新诉求，外出旅游接触大自然成为越来越多富裕阶层的消费行为，大自然给商家开辟了一个新的消费市场，因为它越来越成为旅游、冒险、探索、运动的理想场所。随着百姓生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱型”向“营养健康型”转变，绿色食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合市场发展和百姓消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高，具有巨大的发展前景。此外，一些提倡健康饮食的餐馆也将成为新的消费需求热点，蕴藏着丰富的商机。绿色食品开发与生产、净菜社、药膳馆、天然饮食、自然菜馆、素菜馆等。投资小利润高的项目：保健品专卖健康产业二十年不衰，是因为中国亚健康人群达75%，人数已超过7亿人，老年人数达到1.5亿。他们之中绝大多数人都需要保健养生、治疗康复，上述情况促进城乡保健品消费支出以每年15%~30%的速度快速增长。投资小利润高的项目：高档的宠物服务&越来越多人把他们的宠物当作人来对待，因此寻求享受人一样的服务和产品，&美国宠物产品生产商协会执行总裁和首席运营官鲍勃。威特莱说，&我们提供宠物商品和服务应有尽有，从带散热地板的宠物旅馆到提供抽脂手术和按摩疗法。&其他豪华宠物服务还包括乘坐豪华轿车，乘船出游，和私家购物，只要适合人类的同样也适合宠物。投资小利润高的项目：服装配饰阴冷沉闷的大冬天，怎么才能与众不同，大放异彩呢?秘诀在于添加小配饰，让一件漂亮精致的饰品于细节处映衬你的气质，实在是聪明时尚之选。冬天做生意，不如就选择服装配饰吧。投资小利润高的项目：手工钩织小挂件该项目是用开司米绒线钩织各种配件，然后拼装成各种动物小挂件等工艺饰品，纯手工操作，可家庭作业，不需租房，初期投入2万元以下。适合下岗失业妇女选择，前景很好，尤其是出口订单较多。投资小利润高的项目：口罩生意口罩生意好了，每天可以卖好多，我算了一下成本，一个卖六元就可以，所以将店内的口罩全部下调到六元一个，当时记的挺清楚，五月份拿了五千个口罩，冬天做什么生意好?九月卖完再进却发现进回来的货有问题，马上另找工厂重新加工三千个，10月9号我手里1800个口罩，当时想进货，老妈说你再等等吧，家里货没地方放了，因为我还进了一些别的产品，一看样就是几百个或几千个，看样都是要量的，结果一等导致我断货五天。投资小利润高的项目：代购生意通俗一点来说就是找人帮忙购买你需要的商品，原因可以是因为你在当地买不到这件商品，又或者是因为当地这件商品的价格比其他地区的贵。投资小利润高的项目：家电清洗家电清洗就是对家用电器进行微型的保养，以增加家电运作效率以及使用寿命，使人们更好的利用家电，保持家庭清洁使人们更加健康。冬天离春节相当近，家电清洗生意一定很红火!投资小利润高的项目：老年人装修市场房屋装修业一直都是一个欣欣向荣的产业，大部分原因是因为门槛低，似乎谁都可以进入这个市场。但是如何让你与其他装修行业分开呢?最好的方法就是专注一个细分市场。老年人市场就是这样一个有待开发的细分市场，他们希望重新装修自己的家，以期能够长时间待在舒适的房间里。方便的斜坡设计以及更适合老年人沐浴的浴室设计就是很好的突破口。投资小利润高的项目：花店10多天的市场调查，我的花店选址在新建的小区附近，经营盆景和花卉。我经过分析，认为这一行市场前景比较广阔，店址选取在小区的中心地带，附近的住户全部入住时将有上万户人家!目前，这片社区的入住率还不到20%，市场潜力非常大。现在许多人买了新房子，经过装修后，新房子里都要添点盆景之类的花卉。投资小利润高的项目：膳食顾问人们如今越来越关注饮食健康，这也给健康食品行业带来滚滚财源。对于顾客而言，他们如今都赶潮流一般购买那些号称有益健康的食品，但是他们更需要的是能够得到专门的指点，根据个人身体状况和生活习惯，打造属于个人的饮食食谱。所以，对于膳食家和疗养师来说明年都是不错的一年。投资小利润高的项目：代驾醉驾后果如此严重，但酒局总是难免的，酒后代驾就成了比较迫切的需求。记者发现，新规定催生了长春市区内的酒后代驾行业，目前，长春已成立了近十家有经营资质的代驾公司，一些公司的业务量蒸蒸日上，已经进驻几百家大中型酒店。投资小利润高的项目：奶茶店港式奶茶加盟第一品牌吾饮良品为国内最著名的奶茶店加盟品牌之一。现已在全国各地拥有500余家奶茶连锁店，构建了强大的饮品连锁体系，被誉为汇聚亚洲风尚的奶茶品牌。投资小利润高的项目：干洗生意白雪飘落的冬季，裘皮、毛皮等皮衣已成为人们追求穿着的时尚，然而，如果皮衣不定期保养美容，也会与其他的衣服一样，失去艳丽的光泽，这也为广大投资者提供了一个投资机会。万元投资项目推荐，在居民小区几家干洗店发现，店内的皮衣保养生意十分红火。投资小利润高的项目：擦鞋生意擦鞋护理是指对皮鞋的清洁、灭菌、保养、上光、抛光、补色、防霉等一系列护理工作，使真皮恢复美丽光亮的新面貌，并且延长皮鞋的使用寿命。投资小利润高的项目：早餐车馄饨皮3斤，蒸饺十几屉，包子80屉到100屉，韭菜盒子70多个，麻团80多个，豆浆、小米粥、豆腐脑、茶蛋……都要现做现煮。“必须现做，要是做好了拿过来，就不新鲜了，还容易污染。”齐从友说，比如豆腐脑，要是提前做好运过来，早化成一桶水了。包子也是，刚出锅的，像充气了一样，暄腾，好看又好吃。投资小利润高的项目：折扣店2013年，大家都普遍认为经济形式转好。但是大部分顾客相对过去还是比较节俭，希望买折价产品，这就带给打折店和专卖店绝佳的发展机会。投资小利润高的项目：特色烧烤露天烧烤是港城夜生活的一大特色,但同时也是城市管理的老大难。为解决这一问题,今年夏天,烟台市将以往的烧烤流动摊点搬进管理规范的大广场。投资小利润高的项目：楼体外墙清洁机点子主人：王先生金点子：清洁工在清扫楼体外墙时易发生意外，王先生钻研两年，发明了一种楼体外墙清洁机，把这种机器从楼上放下来，它可以自动喷水清扫污垢，清扫的面积也可以自动调节。点评：新事物，也是个先进的事物!希望能找到合作伙伴!投资小利润高的项目：弧形牙刷点子主人：马玉坤金点子：区别于市面上的普通牙刷，马先生设计的牙刷，刷头是弧形的，刷毛也呈弧形。马先生前年就已经拿到了专利证书。点评：在人们越来越注重牙齿健康的今天，这种牙刷也许能拥有广阔的市场。投资小利润高的项目：宠物红娘点子主人：李先生(北京)金点子：一些人养的宠物金贵，想让自己的宠物有下一代还想找个与自家宠物同样品种的，可找一个同样品种的宠物并不容易，所以开一家给宠物当红娘的公司效益应该不错。点评：太有想法了，相信会得到许多养宠物的人的支持。投资小利润高的项目：面试演习点子主人：赵女士(开封)金点子：金融危机下人们就业压力大，在求职过程中，面试是重要的一关，甚至是决定命运的一关，怎样更好的准备面试，如果只是自己在脑子里想想无异于纸上谈兵，如果给要参加面试的人一个实战演练的过程并指出其不足之处应该对求职者有所帮助，开这样一家专门给求职者演练面试的公司应该会有商机。点评：取之于民，用之于民，如果办好应该会是双赢。投资小利润高的项目：戒烟酒吧酒吧是一个永恒的点子，酒吧重在创意。现代人越来越提倡健康生活，如果开一间戒烟主题的温馨酒吧!效果应该不错。要求：风格温馨，个性化强.个人认为家庭式的环境比较好。招牌鲜明，强调温馨，比如可以在烟字前加个红心等。做些有利于戒烟的食品包装出售，效果好的话，可推向市场。选址问题，商业街或大型酒店聚集地。推广问题：这个尤为重要。可找专业广告公司代理。投资小利润高的项目：宠物幼儿园有个养狗的朋友昨天在问我要不要他的狗，很可爱的狗，我问他为什么不要呢?他说没办法，上班去了没人照顾它。所以我就想，可以开间宠物幼儿园的。还可以请驯狗师教一些简单的礼貌动作，附带宠物诊所、宠物粮食。投资小利润高的项目：复古小酒楼在一些古迹或是旅游胜地开一间复古酒楼。服务员都换成小二那种。然后都卖一些粗茶淡饭，里面的工作人员都穿古装。配上一些以前听的那些什么花鼓戏呀、什么川剧等(现场表演)投资小利润高的项目：婴儿纪念品专卖店相关调查，大陆的母婴市场每年约有800亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当广阔。有数据表明，省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平达到300—500元，有些家庭还远远超过了这一标准。目前市场上流行的婴儿纪念品包括：胎毛笔、胎毛画、手足秀等。初期投入经费也不多，5万元即可开业。此类门店一般选择在大型医院(尤其是妇儿医院)旁。采用优质、优惠服务，才能创造口碑效应。投资小利润高的项目：男士内衣店都说女人的钱好赚，大多数服装厂家和商家将主要精力投入到女性市场，男性市场一直处于被忽略的状态。而这从专门的男士内衣店的火爆可见一斑。男士内衣店的投入不多，主要是铺面、装修和首次进货货款。各地铺面价格存在一定差异，但一般5—10万元即可启动。开男士内衣店选择品牌很关键。目前受国内男士欢迎的男士内衣主要有两类。一种是日常型的。另一类是造型夸张的情趣内衣。男士内衣店的选址很重要。投资小利润高的项目：色彩顾问工作室色彩咨询是根据“色彩四季理论”，把人与生俱来的肤色、发色、眼睛色等人体特征进行科学地对应，为各个不同的人找到最适合的色彩群，完成服饰化妆和个人自然条件的和谐统一搭配。根据顾客的面貌、形体和性格、职业特征，找到最适合的款式风格。因为色彩咨询还未普及，所以价格较高，色彩顾问最好将服务细化拆分，针对不同的服务收取费用。至于宣传策略，根据财力，可以选择电视、报纸等手段，但开办现场活动效果更好一些。投资小利润高的项目：“仿真娃娃玩偶”专卖店缺少兄弟姐妹的孩子难免会觉得孤单，一种依照孩子本人样貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”2005年在广州推出市场，就引起了羊城儿童的追捧。很多大城市的商家也看中了这一商机。仿真娃娃玩偶零售价格分别为1280元和1380元。开业不久就吸引了大量的目标消费群体，证明选址对信息的传播速度的巨大影响。投资小利润高的项目：汽车服务类店铺汽车服务业随着经济的发展，我国正在向轿车的消费大国迈进。截至2007年年底，我国家庭轿车的保有量超过了1500万辆，2010年预计将达7167万辆。在这种情况下，包括汽车维修、汽车美容、二手车中介、加油站等在内的汽车服务领域，市场潜力不容小觑。而且，从该领域的现状来看，规模较大、已形成品牌效应的大型汽车服务连锁店还不多见，因此创业空间相对较大。尤其是汽车小饰品、汽车美容，不失为创业者的创业首选。投资小利润高的项目：花卉店美化家居现在许多人买了新房子，经过装修后，新房子里都要添点盆景之类的花卉。花卉店小本投资，利润丰厚，这一行市场前景比较广阔，选取在小区的中心地带，附近的住户全部入住时将有上万户人家! 同时做好口碑营销，相信一定给创业者带来丰厚收益。投资小利润高的项目：个人音像工作室为广大娱乐爱好者提供最新潮的个人音像DVD碟片的制作服务。它完全改变了目前KTV卡拉OK“只闻其声、不见己影”的飙歌模式，可以将演唱者自己的姓名、影像、声音、DV资料、相片等和歌词字幕、特技效果、自选背景等美妙地融合在一起，演唱结束就可以直接刻录成一张很有个性特色的个人音像光盘而传送好友或永久保存。由于这个项目有着极其广阔的市场前景，对创业者无疑是一个很好的创业项目。投资小利润高的项目：男性化妆品目前，男士专用的护肤、须用、发用、防晒和浴液等化妆品悄然占据柜台，逐步升温。JS俊士系列、高夫等男性化妆品专柜在女性护肤品为主的化妆品专区显得鹤立鸡群。标榜“运动”概念的阿迪达斯，则推销起自己的须后水、香水、沐浴露。有的甚至推出了男士修护唇膏、调理水、保湿乳液、防臭剂、沐浴露以及护发素等细分产品。一套男士护理用品低则百来元，高则五六百元。据了解，随着男士对美容护肤的日益重视，男用化妆品的销售行情不断看涨，平均每年递增二三成。不难看出，“面子”运动已不再是女性的专利。对此，清华大学社会学院李强教授在接受采访时表示，男性美容业的发展反映出男性更加注重仪表，折射出他们对待生活的态度更加积极，是社会进步的体现，也是社会文明程度提高的标志。投资小利润高的项目：健康早餐随着知识水准、国民收入的提升，人们对于健康的概念也越来越重视。无论是上班族还是学生，健康的早餐，可谓是一天美好的开始，而早餐店是小本投资，具有本小利丰、回收快的优势。初创业不妨考虑以加盟的方式，因此挑选具竞争力的总部格外重要。投资小利润高的项目：便捷果汁店在郊外，洗车店都很少见，顶多是有摩托车的修理部，汽车的话还要拨打服务电话，这样的话很费事，而如果你能在你的摩托车修理店开设一家果汁店，这样的小本投资既赚钱也让顾客在等待的过程中还有饮料喝，很美妙的一件事。投资小利润高的项目：服装批发零售店服装批发零售对于资金少的创业者而言，开家服装零售店以完成原始资金的积累，是迈向成功的第一步。而有一定资金量的创业者，可以开办小公司，做服装生产商的销售代理，或进入服装批发市场。投资服装批发市场有以下几个优势：批发市场的摊位是固定的，省去了创业者的装修投资;服装摊位聚集，客源丰富，也容易从其他摊位的同行身上学习经验，总结教训。但是竞争是必然存在的，所以销售压力大是在批发市场投资摊位的一大难点。投资小利润高的项目：特色小餐馆餐饮业因投资门槛较低、爆发力较强，一直大受创业人士的欢迎。餐饮行业专家分析认为，现阶段做餐饮仍是颇具赚钱潜力的项目，是创业者可优先考虑的选择。对于初次创业者来说，可从小型餐饮企业起步，逐渐累积经验和资本，逐步把企业做大做强。尤其是目前的一些特色类加盟小吃，好的项目加上合理的运作，将会是创业的非常好的选择!投资小利润高的项目：便利店便利商店与大型超级市场相比，虽然在规模上有些“小儿科”，但由于经营商品以日常生活用品为主，而且具有营业时间长、方便居民购物的特点，而为越来越多的人所接受。在上海、北京和深圳等地，便利商店发展迅速，有些日营业额可高达万元以上。便利商店目前还处于起步阶段，便利店的市场容量目前在我国还远未饱和，便利店还有很大的发展空间。种种迹象表明，服务多元化的便利店，即除日常生活用品的零售外，还兼营其他业务，如洗衣接收、快递等便民服务项目，将是我国大多数地区下一阶段零售业发展的重心，很有发展前景。
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