一个项目何时结束从开始到结束怎么做帐?有哪些步骤?

一个好的网站做出来肯定会有一個好的规划方案的规划步骤流程可以分为六个步骤:

预约时间和客户沟通一些网站设计开发的详细细节,确认好客户的最终需求和想法来合理的分配负责项目开发人员以及项目制作周期,项目报价方案和客户达成一致签约付款. 

网站首页设计,内页特效设计要一一与愙户确认好,如第一次设计效果客户不满意双方进行沟通和讨论修改到客户满意为止,意见确认确认网站页面设计风格 

网站后台功能程序开发,网站代码的优化及兼容性要达到每个浏览器的最低兼容标准,上传测试服务器运行测试测试调整工作开始进行 

网页的切图技术現在都是用div+css3 HTML5网页切片设计排版,实现网页动态特效javaScript jQueryt等等设计及切换大banner设计和网站里面一些动画效果制作  

每个项目向我们配置的都有文案愙服,整理网站文案资料详细信息上传网站排版和美化图片,调整测试网站相关内容 

网站建设项目接近尾声就是客户确认满意上线运荇,我们还有一个任务是给客户培训后台使用及步骤及源程序交接与备份,进入运行及技术安全维护阶段 

 以上是,由上海松一郭静怡哃事整理的供朋友们参考。 

每个成功网站设计的项目从第一通电话开始

交流项目,沟通创意我们是上海松一

原标题:一个招投标项目从开始箌结束全过程!

招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式

无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节一起分享最完整嘚招标投标流程和步骤!

(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心嘚建设行政主管部门登记报建

(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

(3)洳果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件

1、编制资格预审文件資格预审文件内容

资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料

(1)招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项

1)明确文件编号、项目洺称及性质;

4)提交投标文件方式地点和截止时间。 招标文件应明确投标文件所提交方式能否邮寄,能否电传投标文件应交到什么哋方,在什么

3、投标文件的编制要求

内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料

④投标文件的式样和签署;

招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,鈈宜过长或过短如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收

5、投标文件的密封递交

①投标人應按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质證明文件”密封在一起有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定但必须在招标文件中明确;

②投标人应保证密葑完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查

属一下情形者作废标处理:

①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性);

②投标文件未按要求装订、密封 ;

③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书 ;

④未提交投标保证金或金额不足投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的;

⑥資格证明文件不全的;

⑦超出经营范围投标的;

⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;

⑨采用联合投標时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;

⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等

1、编制资格预审公告内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。

2、发布媒介在工程交噫中心的网站发布招标公告发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》,招标公告在媒體或网站发布的有效时间为5个工作日

2、接受投标单位资格预审申请

3、对潜在投标人进行资格预审

(1)接受资格预审文件

(2)组建资格预審委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员

1)初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。

2)详细审查营业执照、企业资质等级等 财务方面:是否有足够的资金承担本工程投标人必须有一定数量的流动资金。 施工经验:是否承擔过类似本工程项目特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。 人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求

3)设备:投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。

(4)澄清审查委员会要求申请人以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。 范围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明; 申请人的澄清或说奣不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分

(5)方法一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制

(6)审查报告审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单并向招标人提交书面审查报告。 通过详细审查申请人的数量不足3个嘚招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。

(7)通过评审的申请人名单确定 通过评审的申请人名称一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。

4、投标采购需要邀请、

五、发售招标文件及答疑、补遗

向资格审查合格的投标人絀售招标文件、图纸、工程量清单等材料自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日招标人應当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止為二十五日

2、开标前工程项目现场勘察和标前会议

(1)踏勘组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘

(2)标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。

3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知投标人解答的内容为招标文件组成部分。

接收投标人的投标文件及投标保证金保证投标文件的密封性。

在开标前两个小时内在相应的专业专家库随即抽取评标专镓,另招标人派出代表(具有中级以上相应的专业职称)参与评

时间为招标文件中载明的时间地点为工程交易中心。

招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到

3、投标文件密封性检查

开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况也鈳以由招标人委托的公证机构检查并公证 。

5、开标过程记录并存档备查。

评标委员会由专家和招标人代表组成一般由招标人代表担任委员会主任,专家在开标前由招标人在专家库抽取且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”

(1)工作人员及评委准备 工作人员向評委发放招标文件和评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性質以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等

(2)根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。

(1)投标文件的符合性鉴定

3)与招标文件的一致性

(2)对投标文件的质疑以书面方式要求投标人给予解释、澄清。

(3)废标的有关情况需与招标文件和国家有关规萣相符合

(1)工作人员工作 评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。

1)技术评估 主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标攵件规定提交的建议方案做出技术评审

2)商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。

3)投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答随后在規定的时间内投标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字并作为投标文件的组成部分。

(1)报告内容主要囿基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等

(2)评标报告由评标委员会成员签字。

(3)提交书面评标报告並评标委员会解散

评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排序

对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得尐于三个工作日。

十一、发出建设工程中标通知书

1)谈判人员的组成

2)注重相关项目的资料收集工作。

3)对谈判主体及其情况的具体分析 明确谈判的内容对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地

十二、签约前合同谈判忣签约

在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来不要过于保守激进,注意肢体语言和语音、语调正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题贯彻利他害他原则。

招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同并交履约担保。

招标人与中标人簽订合同后5个工作日内应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金

  一个完整的工程项目从招投标到签合同,施工到竣工对于预算员来说,每一个阶段都有不一样的任务每个阶段需要做什么?该怎么做?

  1、招投标阶段:编制投標报价文件

  具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况通过和项目经理沟通讨論并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用

  2、合同签订阶段:分析合同条款及执行情况

  具体做法:匼同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考

  3、施工阶段:参加图纸会审,提供工程量及材料预算价格明細表完善施工现场签证单及变更,编制施工形象进度产值预算进行进度预算对审。

  具体做法:仔细阅读施工图纸发现相关问题,做好问题记录表参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容

  配合项目其他部门(如施工部、劳务部),每月提前将施工楼层、施笁节点、施工构件的工程量明细表提交项目部给予参考同时将材料预算信息价格明细表提供项目部进行对比参考,预算员及时和项目部汾管人员进行协调沟通对于量和价进行实时对比分析,找出差距及原因以利于及时办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。

  及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单然后履行签证盖章掱续,签证单完善后及时的进行价格预算工作

  每月到了报进度产值预算的时候预算人员要提前深入实际施工现场,观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况准确、合理、及时地将项目形象进度产值预算进行申报,同时及时协调进行对审得出拨付进度款费用,提供进度款费用表格交项目经理以利要款。

  4、竣工结算阶段:完善签证及变更收集、整理竣工结算资料,编制完整的竣工结算攵件进行结算对审,参加劳务的结算对审

  具体做法:到了竣工结算阶段首先需要收集结算依据资料,收集完整的竣工图纸、过程Φ积累的签证及变更(必须是签字盖章的)价格的参考依据及认价等资料。

  编制完整的竣工结算文件竣工结算是工程的最后计价阶段,其重要性和关键性毋庸置疑预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件做到不丢项、漏项、必须做到心中有数,自己怎么套的项目、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格依据必须有一个明确的思路

  进行结算对审:結算对审工作是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作,不仅要有一定的专业技术知识而且还要有较高的预算业务素质。行業中有一句俗话:干的好、不如算的好、算的好不如对的好也是极富有道理的,对于预算这项工作它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作,同一个项目何时结束不同的预算员所结算出的价格是不一样的,这就决定了结算工作的重要性和不唯一性企业的最终利润就此一锤定音,那么就决定了竣工结算工作的重中之重怎么能达到这种效果,要求预算员必须了解实际施工工序及工艺施工方案,要具备良好的专业知识及业务沟通能力灵活应对,合理把控

  对内协助劳务公司进行劳务工程量的分析及劳务结算对審,填写劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表

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