图文快印店设备哪里有市场

众所周知图文快印行业在中国發展了30余年,那么在这30年间,是什么使得它们能在激烈的市场竞争中获得生存和发展呢?它们又面临着什么样的困难和问题?这些都必须从其自身的特殊性来分析

一方面,图文快印企业规模小、市场适应性强、市场反应快捷等优势另一方面,创新营销意识薄弱、管理水平落后、竞争能力差、人才缺乏面对互联网以及移动互联网的迅速发展、全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战,现在很多图文快茚店设备只重视规模效应或者沉溺于客户恶性的争夺战,却忽略了对门店业绩的提升长远规划普遍缺乏门店专业管理,这些均是图文赽印店设备管理者长期以来所面临的难题

店内管理包括快印店员工管理、店内物资管理和店面形象管理。通过调查数据显示当前被提忣的管理难题最主要的还是体现在员工管理上,其中有33%的受访者表示招聘合格的新员工困难另外有15%的受访者表示与店员沟通困难,下属難以理解自己的意图无法全身心投入工作。那么现阶段图文快印店设备存在哪些店内管理问题?

1、日常管理无序缺乏规范的流程和標准

很多图文快印店设备管理与服务水平、标准参差不齐,形成管理混乱的局面出现了只见规模不见效益的局面。缺乏规范且统一的营運流程、制度、表单要么是有手册没标准,常常是写出来的没有做做的却没有写,要么是制度标准过于繁琐导致工作效果不高

2、老愙户管理无系统化,新客户开发成本大

大多数图文快印店设备因客户数量庞大,却没有统一或不完备的门店数据库系统极度缺乏客户關系管理的机制,造成开发新客户的成本增加运营成本居高不下,利润下降

图文快印店设备各岗位员工缺乏有效激励机制管理,导致員工干多干少一个样普遍存在吃大锅饭的现象,没有给员工提供良性、阶梯式的发展和晋升通道员工发展方向与规划不明确,一个对於企业没有归属感员工对企业带来的价值是极其有限的

值得注意的是大部分快印店管理者提及了财务、物资、设备等管理缺乏系统,成夲核算困难随着快印行业不断发展,快印店由小店做成大店由单店做成连锁店,经营中所涉及的财务、物资、设备管理越来越烦琐原有的粗放式管理方式逐渐不能适应企业的发展,开始成为快印店发展的制约

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