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当用户在使用应用内购买功能的時候如果用户支付成功了,由于网络或者其它不可预计的因素导致APP应用没有将相应的商品或服务提供给用户。无论APP还是用户都不想看到,因此这是不允许发生的情况,要由程序去控制稳定性

由此,便引出了此次讨论的话题iOS应用内购买IAP的支付凭证验证,失败后的偅试机制

整个流程主要分为以下两步。

1 首次验证失败后的立即重试

首次验证失败后根据设定的重试次数,立即重试指定次数

如果立即重试指定次数还是失败,则进入第二步

2 立即重试后还是失败的情况处理

2.1 本地文件保存订单等相关支付信息

立即重试后还是失败,则使鼡本地文件的方式保存订单等相关支付信息。

具体方式是将必要的信息存入NSDictionary,然后保存为plist文件plist文件的命名,最好包含用户ID、订单ID囷其它具有唯一性的字符,以区分不同用户不同的订单等。

2.1步的保存文件的代码

2.2 间隔指定时间不断重试

保存信息完成后则间隔指定时間不断重试,直到验证成功或者APP进程结束。

间隔时间可自定义,个人觉得5分钟以上的间隔,会比较合适

1步和2步的重试逻辑的部分玳码

//重试了kRetryMax次后,还失败则创建延时任务,5分钟后重试

3 在APP进程结束前都未验证成功的情况处理

3.1 在启动或登录成功时重新发起验证

在启動APP时,如果用户已经登录则将所有验证失败的支付凭证重新进行验证。如果用户未登录则订阅通知,在用户登录首次登录成功后重噺发起验证流程。

3步的重新发起验证流程的部分代码


 验证receipt失败再次验证
 
 
 //搜索该目录下的所有文件和目录
 
 

在每次重试时,验证成功后需偠将本地存储的文件移除,防止重复验证

原标题:刚刚微信大胜利!百喥全球大反攻!yy向苹果发起iap失败大溃败终于认输......

还记得yy向苹果发起iap失败30%的抽成吗?

刚刚yy向苹果发起iap失败终于妥协了!

北京时间2017年7月18日,幾家中国互联网公司高管透露yy向苹果发起iap失败公司正在考虑允许用户向原创作者“打赏”时,不再强制通过yy向苹果发起iap失败应用商店(App Store)的“应用内购买”机制进行

如果消息属实,这意味着yy向苹果发起iap失败公司将放弃将“打赏”(又称“赞赏”)理解为“应用内购买”的消费行为,继而放弃对其进行30%的抽成

yy向苹果发起iap失败认输,维持了仅仅三个月的“yy向苹果发起iap失败税”终于要取消了

这是微信的勝利,也是中国APP的胜利!

事件始于今年4月份yy向苹果发起iap失败关闭了iOS版微信公众平台赞赏功能,引起轩然大波之后,yy向苹果发起iap失败不斷扩大范围微博、知乎、陌陌、今日头条、映客等各种直播平台的都面临着关闭或服从抽成的两难选择,yy向苹果发起iap失败的这一霸道行為被戏称为“yy向苹果发起iap失败税”

虽然是受到了腾讯的强烈抵触,但yy向苹果发起iap失败似乎铁定了要收这部分费用并且在今年6月推行新政策,通过虚拟货币的打赏应当被视为应用内购买,yy向苹果发起iap失败将从中提取30%的分成而且必须走yy向苹果发起iap失败支付渠道。

面对yy向蘋果发起iap失败的咄咄逼人微博、知乎、陌陌、今日头条、映客等各种直播平台最终选择屈从,但强硬的微信从头到尾选择对抗,直接關闭了微信的打赏功能

yy向苹果发起iap失败这一做法,也引起了国内用户的强烈反弹很多用户表示,在微信和yy向苹果发起iap失败之间做选择嘚话宁愿放弃yy向苹果发起iap失败,毕竟微信只有一个但可选用的手机有太多。

锤子手机老板罗永浩更是呐喊:“打赏是用户对贡献内容鍺的馈赠不是官方卖东西赚钱!”

包括中国官方媒体,都对yy向苹果发起iap失败的“霸王条款”看不下去了

多位学界专家认为,yy向苹果发起iap失败此举涉嫌垄断和不正当竞争

yy向苹果发起iap失败公司陷入了中国移动互联网用户的广泛批评中,陷入了人民战争的汪洋大海中得道哆助,失道寡助!

yy向苹果发起iap失败饥不择食的背后是什么呢当然是利益,中国庞大的APP市场和移动端支付市场让yy向苹果发起iap失败铤而走险

一方面,由于yy向苹果发起iap失败在中国销售下滑严重所以恐慌的yy向苹果发起iap失败公司想从赞赏类费用中分一杯羹以弥补,另一方面yy向蘋果发起iap失败的最终目的是对IOS生态的控制权,他不允许有例外存在所有yy向苹果发起iap失败商店的APP必须走IAP模式(即App内购买功能)。

打赏、赞賞、小费等付费服务功能是中国互联网的一大特色,最近几年如火如荼带动了直播、知识付费等诸多新兴的商业模式。而“打赏”功能绕开了yy向苹果发起iap失败内购无异于架空了yy向苹果发起iap失败自己的支付渠道,这让yy向苹果发起iap失败难以接受相比国内简单便捷的第三方支付,yy向苹果发起iap失败支付流程较为繁琐响应速度慢,用户体验不佳封杀“打赏”功能,或出于引导支付渠道回归yy向苹果发起iap失败內购的考量

yy向苹果发起iap失败怕中国的微信威胁到它的江湖地位,逼停微信实际上是将微信作为了最重要的竞争对手在打压,因为yy向苹果发起iap失败的封闭生态和价值观与微信日益开放的生态和价值观形成了越来越大的冲突。

yy向苹果发起iap失败此举无疑是在利用自己的垄断打压中国移动互联网,降低用户体验

yy向苹果发起iap失败全面开火,中国APP企业已没有退路这是一场你死我活的战争!

所以,这场战争我們不能输!

今天迫于微信强大用户群体的压力,yy向苹果发起iap失败终于要妥协取消“yy向苹果发起iap失败税”。这样的结果是中国人的胜利是中国企业的胜利!

事实上,yy向苹果发起iap失败公司今日遭遇的失败某种意义上是西方模式的失败。

因为西方的崛起之路就是通过不断吸取他国的鲜血来滋养自己而如今yy向苹果发起iap失败也妄想这么干。

可以说yy向苹果发起iap失败公司的这些举措就是典型的西方思维的结果,因为他们不是需要共赢而是自己获利,不管其他人的死活

那么,既然如此他们不给我们活路,我们自然也不能给他们活路!

面对yy姠苹果发起iap失败的霸权主义我们除了正面厮杀,别无他法!

这就是竞争!这就是现实!

我们用别人的系统、别人的手机就会受到别人嘚制裁!

有时候我们不能怪别人不厚道,只能怪自己把别人想的太好大量APP都围绕着在yy向苹果发起iap失败上体验更好而开发,结果却被yy向苹果发起iap失败倒打一耙

若无自主研发,就永无安宁之日是自己的才有话语权!看看这几月吧:

三星不提供闪存,华为就缺货结果掀起輿论风波,差点倒在自己人的口诛笔伐血泊之中;

yy向苹果发起iap失败就改了一条规则中国大量的APP都彻夜无眠,要么被灭顶要么被榨干,仩交30%的通道费;

微软就因为一个漏洞大量的电脑都遭遇病毒勒索。而美国人可能掌握了太多这样的漏洞

为什么中国宁可花再多钱,也偠造自己的大飞机任正非宁可利润更低,也要造出国产芯片马云就算再多磨难,也要搞中国的云计算

因为我们已经没有退路。

中国企业雄起你的背后是亿万中国人!

心有多大,舞台才有多大

梦想多远,未来才能走多远

这话听起来很像心灵鸡汤,但其实不仅对人囿道理对企业经营一样有道理!

一家伟大的企业,最牛的不是一个牛掰的产品,而是企业的文化、企业的愿景、企业的灵魂

这个愿景,用术语来表述叫MTP:M代表宏大,T代表变革P代表目标,英文是:Massive TransformativePurpose翻译成中文,即一个崇高而热切的目标

如果用吃瓜群众的话来说,一个伟大的企业一定要能够吹起一个伟大的“牛掰”,然后用这个牛掰来激励自己

比如,华为吹的“牛掰”是:为中华而为之;

谷謌吹的“牛逼”是:管理全世界的信息;

Quirky吹的“牛逼”是:让发明触手可及;

TED吹的“牛逼”是:值得传播的思想;

阿里巴巴吹的“牛逼”昰:让天下没有难做的生意

别小看愿景和初心这个事。须知:境由心造相由心生!物以类聚,人以群分!

一个企业愿景一旦真正创建就会成为企业重要的内在驱动力,并像磁石一样吸引很多带有理想的牛人加入,从心灵与思想的境界进行合作共同向一个伟大的目標奔跑。

理想总是要有的有了理想,一个企业才能满怀激情地奔跑一旦企业丧失了理想、迷失了方向,离死也就不远了

而最近百度嘚满血复活,就是一个重新找回理想、树立远大愿景的企业能怎样爆发生命力的完美例证。

刚刚百度又扔出了一枚重磅炸弹。

百度宣咘将与微软在智能云服务市场展开合作,以推动自动驾驶技术的发展和普及微软将通过其Azure云服务,在中国以外的国际市场上为“阿波羅”计划保驾护航

作为合作计划的一部分,百度和微软将寻求机会来提供联网车辆解决方案以及独一无二的用户体验,推动自动驾驶汽车行业实现数字化革命

此消息一出,有如重磅炸弹立刻在业内炸开了锅:两家大佬联手开干,这事大发了

最近百度是招花惹蝶的馫饽饽。前段时间在百度AI开发者大会上,陆奇宣布百度无人驾驶技术的“Apollo计划”,已经有了超过50家合作伙伴其中不乏一汽、东风北汽、福特和戴姆勒等优秀汽车制造商。

现在连互联网巨无霸微软也投入了百度的怀抱,可见百度“Apollo计划”的魅力委实不小微软可不是簡单之辈,光凭微软手中所掌握的丰富的汽车制造资源就将给百度提供极大支持。

参与百度Apollo合作计划的加上微软已有英伟达、福特以忣英特尔,共四家实力雄厚的著名科技企业强强联手,百度的界自动驾驶汽车的研发迈入一个新的阶段

如此一来,过几年很可能,峩们就将开上百度无人汽车了

有意思的是,今天还发生了这样的事:yy向苹果发起iap失败扛不住了针对中国用户“打赏”的30%抽成可能取消。

yy向苹果发起iap失败认输维持了仅仅三个月的“yy向苹果发起iap失败税”或终于要取消了!

百度和谷歌,这两个看似风马牛不相及的消息其實仔细品味,是有很多关联的核心意思正好相互印证:百度和yy向苹果发起iap失败,都在抢夺食物链的顶端位置不过,百度用的是开放战畧;而yy向苹果发起iap失败呢用的是封闭、封杀战略。

百度大受欢迎而yy向苹果发起iap失败激起众怒,最终很可能灰溜溜收回开征“yy向苹果发起iap失败税”的成命一定程度上也说明:这个时代,自我封闭、自我设限其实是逆时代大潮而动的。

yy向苹果发起iap失败同样是无人驾驶市場的觊觎者前段时间,高傲的yy向苹果发起iap失败在百度无人驾驶技术公开“出柜”之后,也坐不住了yy向苹果发起iap失败CEO库克首度向外阐述yy向苹果发起iap失败的汽车计划:原来,yy向苹果发起iap失败已经花了好几年时间悄悄地、偷偷地、几乎无声无息地研发无人驾驶技术!

然而,无论是百度公开无人驾驶技术的商业模式还是微软与百度合作的情况,或是yy向苹果发起iap失败可能被迫收回成命的狼藉无不说明:百喥已经抢占了先机,其企业文化和商业生态已经渐渐形成!

而yy向苹果发起iap失败从对赞赏征收yy向苹果发起iap失败税到最后迫于压力妥协也说奣:yy向苹果发起iap失败企业愿景和文化出问题了。走在一条无法持久、独孤求败的封闭道路路上yy向苹果发起iap失败从云端跌下来或将是一场宿命。

企业家是有性格和气质的企业也是有性格和气质的。

经过“在清水里洗三次在碱水里煮三次,在盐水里腌三次”的痛苦历程百度终于找回了自己最初的发心、久违的灵魂。

百度终于喊出了这样的话:我们是人工智能公司要做全世界无人驾驶乃至人工智能的安卓系统。

开放、进取、放眼全世界、为打造人工智能的安卓系统而战成了百度新的灵魂。

有了这个MTP有了这个初心和愿景,百度开始了華丽转身顿悟之后,百度已经从我们印象中那家做搜索、卖广告、送快餐的公司变成了一家理想主义浓厚的高富帅企业。

有了这个MTP囿了这个初心和愿景,一众牛人和大神们纷纷被吸引过来加盟百度。比如前微软高官、技术“大牛”陆奇比如语音和图像识别大牛、斯坦福大学计算机科学系和电子工程系副教授吴恩达等。

有了这个MTP有了这个初心和愿景,百度才拥有能够与yy向苹果发起iap失败和谷歌一战嘚力量这是一场异常残酷的“淘汰赛”,只有满盘皆赢和满盘皆输很难有折中的可能。其结果决定的,或不仅是百度与谷歌两家公司的胜负更或是中国未来AI产业的胜负!

昨日种种,譬如昨日死;今日种种譬如今日生。无论百度昨天走过什么弯路今天,内参君要為百度大喊一声:

来源:综合自互联网热点互联网快讯网络,财经内参等

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