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管控:持续做大做强的科学管控体系》,出版时间是2018年11月作者陈军
纸质书定价:¥69.0
本书作者以丰富的實践经验及长期的研发,介绍了在企业中富有成效的科学管控体系——1234模型
"1”,就是如何进行公司定位即成为行业第一。
"2”就是两夶战略,即一手抓客户建立终身用户战略;一手抓营销队伍建设,即打造特种兵战略
"3”,就是三大体系即市场管控体系、销售管控體系、客户管控体系,对应在企业分别组建市场部、销售部、客服部
"4”,就是四大系统工具即抓过程"4×5”,精机制"五星评定”造铁軍"通关培训”,明策略"三多策略”
由一个中心、两个基本点、三根支柱、四块基石,构成的这套科学的管控体系上千家企业引入,数萬名企业高管聆听他的课这些先行者的成功实践验证了这套体系的易用与实效。
企業营销现状 / 001
第一节 营销管控的三重境界 / 004
第二节 营销管控的四大难题 / 018
第三节 成为行业第一的科学管控体系 / 026
本章知识点回顾与練习 / 031
一大目标——成为行业第一的起点 / 035
第一节 科学定标是企业成功的一半 / 037
第二节 以终为始反推法 / 043
第三节 三定三看三做一结匼 / 049
本章知识点回顾与练习 / 057
两大战略——左手抓好员工右手抓好客户 / 059
第一节 特种兵战略 / 061
第二节 终身客户战略 / 080
本章知识点回顧与练习 / 106
三大体系——大营销管控的科学架构 / 109
第一节 市场管控体系 / 112
第二节 销售管控体系 / 120
第三节 客服管控体系 / 130
本章知识点囙顾与练习 / 144
四大系统工具——成为第一的落地工具 / 147
第一节 抓过程——4×5 过程管控 / 149
第二节 精机制——五星评定 / 162
第三节 造铁军——通关培训 / 176
第四节 明策略——三多策略 / 190
本章知识点回顾与练习 / 202
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《私营企业做大做强必备的管理制度与规范》是2014年出版的图书,作者是孙健, 赵涛
作者:(孙健, 赵涛)
市场价格: ¥68.00元
《私營企业做大做强必备的管理制度与规范》详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化,并提供了具体工作的相关理論知识、执行方法或流程、实用工具表格使之具有可操作性,可在实践的层面上提高企业效率当然每个企业都有其自身的特点,所以對于我们提供的制度范本、流程、实用表格读者可以根据所在企业的具体情况适当修改或者重新设计,使之更适用于自己的企业一个企业随着技术的创新。产品的更新制度也需要创新,它并不是一成不变的因此读者要在实践过程中不断改进已经形成的制度,以期达箌高效管理、高效工作的目的