你们销售公司早会分享内容有没有开早会啊,早会内容是啥

公司早上开早会,一般都玩什么小游戏啊?时间一般在5分钟左右的……
来源:互联网
责任编辑:张小俊字体:
RT:我想知道公司早上开早会,一般都玩什么小游戏啊?时间一般在5分钟左右的……用户回答1:数青蛙、敲7(3)、两人三足、词语接龙(后面一个人要重复前面一个人的词,然后再加上一个词,以此类推)、看动作猜成语等。相关解决方法如下:
数青蛙、敲7(3)、两人三足、词语接龙(后面一个人要重复前面一个人的词,然后再加上一个词,以此类推)、看动作猜成语等。
5、两只小蜜蜂
念词:两只小蜜蜂呀,飞在花丛中呀,飞呀……
动作:两人面对面,1.两... 游戏适合两个人玩,因为出口很快,老虎,棒子,鸡,虫都是脱口出的,所以玩起来速度很快!)5...
15~20分钟,取决于参加人数的多少。
人数: 不限,但至少20人左右。
?你们在游戏中遇到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么?
跳兔子舞!详情参考新出的动画片蓝猫龙骑团里,哮天第一次升级时的场景!很符合你的要求地…
普通牌的为良民,抽到a的为杀手,抽到k的为警察。不要让别人知道你抽到的是什么牌。... 请大家做好准备……
法官:天黑了,杀手和警察都出来行动吧,限时1分钟。
法官:5号玩家...
激励游戏:愉快地走开
形式:集体参与
时间:5分钟
道具:小卡片
应用:建立员... 再试一下,水明显高出杯沿1毫米,但水仍然没有溢出来……大家眼里都有了惊奇的目光。...
可以玩歌词接龙的游戏,这个游戏不仅可以调节气氛还可以使大家一整天都充满活力。
这个游戏是这样玩的,例如:某某先唱:&采蘑菇的小姑娘.&另一人接:"娘啊,娘啊,白...
可以手叠手的拍,最后拍上去的人是输家。 兴奋点:非常刺激,经常是大家的手红的一塌糊... 以同样的方式把下一位队员运过去。
5、如果脚着地,全部对员都要重新做起。
天黑请闭眼,游戏,规则你查查,我在公司早会上整的,后来搞早会的人再也没有出过新游戏全玩这个了,上瘾了,对团结和练习心理方面很有帮助。前提是公司人不算多
可以搞一个推理游戏,大家练练大脑,去新浪微博很好找
答:第一种 抱团打天下” 规则: 1、让全体人员肩膀搭肩膀围成一圈,或站成一排。 2、主持人站在台中。 3、公布游戏规则,比如我说5,大家要迅速凑成5人5人的组合,这5个人要抱得紧紧的,不许外来人员侵入;说9,要凑成9人组合。 4、每次都请被挤出局...
答:第一种 抱团打天下” 规则: 1、让全体人员肩膀搭肩膀围成一圈,或站成一排。 2、主持人站在台中。 3、公布游戏规则,比如我说5,大家要迅速凑成5人5人的组合,这5个人要抱得紧紧的,不许外来人员侵入;说9,要凑成9人组合。 4、每次都请被挤出局...
答:彰显团队精神那种? 风雨无阻:一个人在中间双手拿牌子,或者旗帜!其他人以他为中心合围抱团,然后左右前后45度倾斜摇摆,一遍摇一边喊你们团队的口号
答:公司早会时开始工作的第一件事,领导组织讲话,分布一天的任务,随后组织互动小游戏。游戏举例如下: 一、五角一块游戏 游戏规则:公司里女生代表一块钱,男士代表五毛钱。裁判报几块钱,员工就要凑够那么多钱抱在一起,最后落单的可以唱首歌或...
问:销售公司早会的游戏,可以是调动大家的积极性的.大人,小孩的都可以的.答:比如传话,就是第一个人说一句话告诉另一个,一直传到最后一个,可以设置难度,比如不准用哪个字,换用别的字表达,等。看到最后的人说的和第一个人是不是一样的。这个游戏练习人的表达能力,我在一个成功学课程时老师带我们练的,在电视上经常...
答:7474小游戏不错,我没事时就在那玩,有好多经典又好玩的游戏呢
答:成语接龙
答:拔河,三人一组
答:在身上贴满便利贴,跟着音乐跳舞,跳完一曲后看身上还有多少
答:大家一起写故事。 拿出一张纸,每人准备一根笔,第一个人写一句话,后面的人依照着这句话来写下一句,要连贯。 写到最后就很好玩了。为您准备的好内容:
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京ICP备号-1 京公网安备02号你们公司早上开晨会嘛?开的话都是什么内容?不开的话做什么?
LZ &在一家小公司,公司就有10几个人。我有时候会负责主持晨会。但一直都是那个模式,有些没有新意了。想知道你们在大城市,大公司早上都干什么?
说说昨天做了什么,今天要做什么。。。
好 很好 非常好
洗脑,宣贯前一天员工被罚款情况,达到杀鸡儆猴效果
发自手机虎扑 m.hupu.com
上传下达,新文件,新业务,工作进度,或者训话。开完会,各回各家各找各妈。明天继续
开晨会表演节目很紧张怎么办
引用2楼 @ 发表的:说说昨天做了什么,今天要做什么。。。
上海通用?
引用9楼 @ 发表的:
上海通用?
哈哈 没 公司部门开个晨会也就说说这些吧
整理仪容仪表,回顾昨日业绩,主管业务提示,财经播报,有时间玩个游戏,没时间就散了
哈哈,想起了公司的口号:认真,快,坚守承诺
没工作。。。。。。。。
发自手机虎扑 m.hupu.com
哈哈,想起了公司的口号:认真,快,坚守承诺
哈哈,想起了公司的口号:认真,快,坚守承诺
我们部门每天要讲一天做的事情
引用11楼 @ 发表的:整理仪容仪表,回顾昨日业绩,主管业务提示,财经播报,有时间玩个游戏,没时间就散了
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早会主要讲的内容列下:一、问候(1分钟) & 目的:注意力集中。二、推出昨天最佳员工分享经验(3分钟) 内容:最佳员工经验分享目的:1、让其他学员学习到身边人成功的经验2、让最佳学员感受公司对他的重视三、观念分享(3分钟) &内容:结合昨日总结反映的问题,给予相应的观念。四、工作安排(3分钟) &目的:让他们能清楚自己每天应该做什么。五、自我激励(2分钟) & 目的:提升精神面貌,以高昂的心态,面对一天的工作。早会就是在每个工作日内,开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内,全方位地对每个人、每件事进行清理和控制,达到改善员工精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制,聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。一、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨,利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始,从而在思想意识上调整精神面貌;二、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念;三、有利于企业员工思想、行为的统一。早会就是公司的一面镜子,能够把公司存在的问题及时地反映给大家,使公司、员工充分认识自己;四、早会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督;五、早会是员工学习交流的平台。
采纳率:100%
  一日之际在于晨,晨会是营销员从公司获取信息、与主管沟通,并从伙伴之间吸取展业经验的场所,晨会是营销员们每天学习的黄金时间,也是获得鼓舞和激励的源泉。晨会的效果好不好,对营销员一天的展业至关重要。可惜的是,我们经常会在职场中听到营销员对晨会的批评多过肯定,而且普遍感到不满,认为晨会是在浪费时间。其实,这也从一个侧面反映了营业部职场的竞赛气氛不浓烈,还达不到激励营销员的目的。  如何才能让晨会更好地发挥作用,既能最大限度地培养新人,又能尽快地帮老业务员度过展业的低潮期、提高临门一脚的成功率呢?在这方面,营业部经理、主管和组训除了要认真背课以外,在开晨会的时候还必须严格遵循以下七条铁律:  遵守时间按时开晨会,相当重要。优秀的团队,一定是纪律严明,守时守信的。在职场里我们也感觉得到,自觉的往往都是些营销高手,他们早就在自己的桌边开始写计划书、做总结,筹划拜访的事宜了。但是,环顾身边众多的营业部,本该八点钟上班,可到了八点十分,大多数人员都还没有到齐。业务员慢吞吞、三三两两地进场。这样,还没开晨会,就搞坏了气氛,职场的纪律性被甩在了脑后。迟到的人太多,经理也无法严格执行出勤制度,考勤机成了摆设,久而久之,就无法达到凝聚团队、自我激励的目的,开晨会也就变成了一项多余的工作。所以,必须加强对晨会纪律的监管,对于随意走动、中间打电话、聊天,以及迟到早退的行为要进行严厉的惩罚。  精心准备晨会切忌走过场。在前一周,组训就应该精心策划,提早排出每天的晨会内容,并以板报的形式向业务员公布,让每一位参与者都能做到心中有数,同时还便于他们针对晨会将要讲到的内容进行一个预先的思考,这样参与的积极性才会有所提高,达到的效果也将更好。  燃烧激情在晨会中,主管们最先考虑到的就是激励,企图以业务竞赛、推动方案来唤醒营销员展业的热情。但是光靠主持人在台上声嘶力竭地喊是不够的,还需要经理、主管和组训们将激情带给每一位营销伙伴,让业务员在真诚的沟通中,在主管们热切的期望中,把一整天的热情带动出来,为出门展业打好基础。同时,因为每个人释放激情的方式都不尽相同,因此开晨会,千万不能让主持人或者一位主管从头讲到尾,大包大揽,而要不断地补充新面孔,将新的观念和思路带进来,才能活跃职场的整体气氛。  内容丰富晨会最忌走过场,让业务员对它失去希望和耐心。对于晨会的组织,应该像食堂里提供的中餐那样,每周都不要有重复的内容,以免业务员倒胃口。晨会的内容要围绕每一位业务员,这样才能大大地刺激他们的“味蕾”,调动展业的积极性,并让伙伴们都能认真倾听。将晨会办得有声有色并不困难,可以请营销精英讲述自己的经历,请伙伴们分享被拒绝以后的努力,可以对优秀业务员进行物质奖励,还可以分解同业公司的新条款、新理念。如果将晨会办成一个信息窗,活跃了气氛又丰富了内容,就能大大地促进业务员的积极性。互娱互动没有一线伙伴参与的晨会,内容再丰富,效率再高,也难以吊起业务员的兴趣。所以晨会的定位一定是为全体营销人员服务的。如果每一项政策的宣传、每一个政令的宣达、甚至一个小小的话术,都能恰到好处地让业务员参与到其中来,就能达到开晨会的真正效果,也能让晨会成为业务员最喜爱的互动游戏。如果在晨会中穿插晨操比赛、计划书大赛等,则更能使营销员的情绪高涨,达到提升拜访量,提高业绩的目的。  紧扣主题内容丰富并不是要把晨会开得花里胡哨,让组训想一些舍本逐末、哗众取宠的游戏,而是要紧扣保险的主题,让伙伴们在晨会上耳濡目染的都是与保险、保险营销、提升业绩有帮助的内容。也许乍看上去有的内容与保险并无紧密的联系,但是却能让业务员大开眼界,帮助他们补充各方面的知识,帮助他们找到与客户沟通的最佳点,这样的内容也是营销员们非常需要的。  提高效率时间就是金钱,效率就是生命。开晨会,切忌拖沓冗长,对同一桩事情反复唠叨。有些难得上台做分享的业务员,抓着演讲的机会不放,话匣子一打开便不愿结束,东拉西扯,没完没了。台上讲的人滔滔不绝,台下听的人却心生厌倦。心急的业务员忍无可忍,干脆找个借口离场了事。这样既影响了晨会的纪律,又降低了主持人的威信,让晨会在营销员心里大打折扣。因此,在晨会前,主持人必须事先浏览当天分享人员的演讲稿,以免类似的尴尬情况发生,影响晨会的整体效果。  综上所述,只要职场经理用心,组训多出点主意,主管多付出些时间,同时再将晨会定位于为所有奋战在一线的营销员服务,就一定能张扬营销员的士气,激励他们创造出更好的业绩。
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你是公司早会,还是单位早会,还是学校机构?无论讲什么。首先声音要大,要洪亮。然后就是有实例或者故事。1、总结反省类。总结近期工作情况,哪里做得不足,怎么改进。2、干货技巧类。工作和学习中,有没有什么技巧分享给大家。3、激情演说类。提出一个小目标,通过提问和反问等直白的问题,如:“这点小事我们都做不到么?难道我们就这么差劲么?大家能不能办到?”得到大家统一一致的回答,点燃大家的激情,在一两天内提高一些工作效率。
每个人讲一下昨天的工作内容和今天的工作计划,然后激励一下表现好的,鼓舞士气。我们的早会就是这么开的,觉得挺不错的。望采纳意见哦~
总结昨天 计划今天 展望明天
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