选择实验方案及可行性分析就是根据评价结果，从各种可行实验方案及可行性分析中选出风险最小的实验方案及可行性分析

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-05 07:10 标签： 方案可行性分析怎么写
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电大管理原理04任务-16
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2011年电大试卷小抄
一:单项选择
1:管理的首要职能是(计划)。
2:(组织资源和组织活动)属于管理的对象。
3管理的职能分为一般职能和(具体职能)
4人们常说“管理是一门”,强调的是(管理的实践性)。
5在管理的各项职能中,(控制)职能能够保证目标及为此而制订的计划得以实现。
6:就管理的职能而言,法约尔认为(管理就是衽计划、组织、指挥、协调和控制)
7:对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。
8:西方早期的管理思想中,(亚当。斯密)是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。
9:从19世纪末到20世纪初,一些西方国家掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,泰罗的(科学管理理论)就是其中之一。
10:泰罗的科学管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是(《科学管理理论》)。
11:亨利。法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工为管理和一般管理》,他被誉为(经营管理之父)。11:在组织中存在着正式组织与非正式组织,二者之间的一个重大的区别就是正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。
12:理想的行政组织体系理论是由马克斯。韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会(最有效和合理的)组织形式。
13:管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(军队)。
14:经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为(案例教学)。
15:(企业精神)是企业文化的核心。
16:1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(企业流程再造)。
17:企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(生产流程)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。18:企业流再造强调(顾客为导向和服务至上)理念。
19:(彼得。圣洁的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
20:深层的企业文化是指(企业精神)。
21:关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的描述是(精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂)。
22:计划工作的核心环节是(决策)。
23计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指(制订计划)。
24:每一层级的管理都参与组织计划的制订,这就是计划工作的(普遍性)。
25:基本建设计划、新产品试制计划等为完成某一特定任务而拟订的计划,就是(专项计划)。
26:为实现组织目标而采取的一毓措施、手段或手巧就是(策略)。
27:选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(最满意)的方案。
28:当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(定量预测)是可取的方法。
29:管理学家彼得。德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以致危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是(创造顾客)。
30:(有利于企业组织机构的改革)体现了目标管理的优越性。
31:通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,(企业长寿)是成功管理的直观标志,也是企业永恒追求。
32:企业目标可以分为多种类型。其中,(次要目标)是贡献给企业本身的目标,是企业实现高效生产的前提和保障。
33:企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,(顾客之上)的企业目标日益普及。
34:管理学家(R。利克特)从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果=决策的质量*激发人们履行决策的动机。
35:目标管理思想诞生于美国,但最早奖其应用于管理实在的国家是(日本)。
36:企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,这体现了目标的(层次性)。37:企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的,这就是企业目标的(变动性)。
38:(20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。
39:目标管理理论的理论基础是(权变管理理论)。
40:在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现(资源配置的优化),从而实现全社会的公共利益最大化。
41:传统的目标高定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(参与制目标设定法)。
42:战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领,这就是战略管理的(全局面性)特征。
43:组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的(纲领性)特征。
44:关于战略远景的描述,下列选项中,(C)是不准确的。
A:它说明了组织的性质
B:它明确了组织所从事的事业
C:它规定了可量化的经济指标
D:它明确了组织应承担的社会责任
45:市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于(职能战略)。
46:战略管理是组织(高层管理者)最重要的职责。
47:企业组织制定竞争战略的基础性工作是(产业竞争结构分析)。
48:决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直
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