开产后恢复培训机构选址要求对选址有要求吗

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产后恢复中心选址要做哪些调查
产后恢复中心选址要做哪些调查
编辑:Zhengdm
点击:438次
时间: 13:51:10
& &有很多的店面,在进行开店之前,选址的时候,都是会对所在的一些区域进行市场调查的,这样对于店面最后的店址选择是很有帮助的。现在开产后恢复中心,也是需要做一些市场调查的,那么,产后恢复中心选址要做哪些调查? & &一、商圈分析 & &在调查之前,首先要根据产后恢复中心定位确定大致的商圈范围。产后恢复中心商圈大致可以分为四类,分别是商业区、住宅区、写字楼和混合区域。不同的商圈会有不同的消费群体、人流量等,下面所要调查的问题都与这一商圈紧密相关。 & &二、附近居民或消费人群调查 & &附近人群的家庭状况是影响消费需求的基本因素,它可以反映出附近主要消费人群的购买力、人口密度、本区域内人口的平均年龄、潜在消费群体等情况。如果人口密度高,则店铺的规模可相应扩大。家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,附近人口收人水平对店址地理条件有决定性的影响。一般会选择有一定消费能力的店址,方便以后的拓客经营。 & &三、交通条件调查 & &店面附近的交通状况,会在很大程度上影响到生意的好坏,因此一般开店都会考虑行人上班和下班路线。交通一定要便利,这样可以方便顾客进店,可以从附近街道上每天的车辆数,附近的居住人口密度,以及附近的商圈繁华程度这几个方面来考察。客流量既不能太大,人山人海、车水马龙的地段虽然能吸引很多潜在客户,但是嘈杂的环境不利于顾客享受安静舒适的产后恢复中心服务。 & &现在开养生馆,还有美容馆,还有产后恢复中心,在进行选址的时候,考虑到顾客的需求,进行市场的调查是很有需要的,店面将位置选好,对于以后的经营都是很有帮助的。以上进行介绍的是产后恢复中心选址要做的调查,希望对于创业者是有帮助的。
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TA的其他好贴
本人孕妈,还有一个月就卸货了,二胎哈。
目前老大已经快四岁了。
在我怀老大的时候,还没有啥子概念做产后修复,总觉得那个是骗人的,就和美容院一样,走进去就是个无底洞,并且觉得自己年轻嘛,肯定瘦的快。
结果怀孕前95斤,生完喂奶倒是瘦了下来,没想到的是断了奶后体重却一路飙升到110了,无语啊。。
当时带娃上班也没顾那么多,就这样昏昏浩浩过了两年,老大上幼儿园了,终于有点自己的时间了。
恰巧有个闺蜜生了儿在做产后修复,我好奇也去看了看,没想到她的效果有点好,我心痒痒的,也办了个半年卡,然后隔天就开车从犀浦往城头跑。
虽然我生的时间有点久了,恢复的时间需要长些,到效果还是看的到的。。
只是悲催的是,我半年卡还没用完,我就又怀上二宝了,天啦,我的功夫都白费了,悔死了!
然后,从怀上二宝,我就开始打听犀浦哪里有专业的产后修复的,结果是。。居然没得!
毛了,老娘自己开一家,方面自己也造福大家瑟,加盟权很快就谈好了,现在开始选址了。
初步主意是开在犀浦新城,就是蓝光幸福满庭,合能四季城这块。我看我加盟的这家产后修复中心的几个分店都是开在居民小区的,我也准备效仿,只是在纠结是准备租还是买。
租呢,好处是投入小,船小好调头,但是要自己装修,可能会遇到老板涨房租或租期到了不在续租等麻烦。
买呢,因为是多套房,要一次性付清,投入太大,但是咋说呢,买到就是自己的,也算投资,也少了很多麻烦。
&&纠结啊纠结啊,本人天平座,犹豫是我的死穴,大家帮帮忙瑟。以后有犀浦的美妈来,一定打折哈!
此帖系强大的第四城楼主原创,转载请务必捎上楼主,否则将启动咬人程序!
本帖最后由 QQ_小懒虫 于 15-2-3 14:16 编辑
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全职妈妈自主创业?
双楠医院就在做
全职妈妈自主创业? 球球er 发表于15-2-3 14:49 是的哈
双楠医院就在做 浓茗香茶 发表于15-2-3 15:07 很多地方都在做,这是个趋势吧.只是客户都是新手妈妈,肯定不想跑远瑟,隔天就要做一次,跑起还是多累得..
是的哈 QQ_小懒虫 发表于 15:26 那……加油!产后修复如何选择机构?_百度知道
产后修复如何选择机构?
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这家伙很懒,还没设置过
产后恢复中心开店如何选址?
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开家产后修复中心如何正确经营
来源:&&浏览:&&发布时间: 11:53:32&&
  产后的妈咪们都会有这样的烦恼,宝宝的降临虽然为家庭带来欢笑,但是以前姣好的身材也不复返,胸部下垂、妊辰纹、小肚腩...这些问题深深困扰着宝宝妈们。所以如今产后修复美容中心应运而生了,现在很多朋友也选择投资开产后修复美容机构。那么,在经营和管理中,我们如何才能越做越好呢?普丽缇莎小编在这里,想要说一下自己的看法。
  1、重视美容师的培训与管理
  产后恢复行业护理学与美容学跨界交叉的产物,对美容师的要求更专业,美容师必须经过服务礼仪规范、人际交往、医学、理疗学专业知识和对产品与设备知识的培训,熟练掌握产后服务操作技能后通过考核才能正式上岗,培训时间较长、培训次数较多,这就需要严格、系统的培训及考核系统支持。而普丽缇莎在各家产后修复中心考察后,我们发现,很多机构的美容师培训较为松散、考核较为片面。培训形式化,培训过程为培训师讲述为主,重要知识点结合动作演示,无PPT或其他培训资料,培训效果不尽人意。培训结束后,也没有针对各岗位美容师进行岗位专业评估。在考核奖励方面,销售业绩是考核的重要指标,考核指标过为片面,造成美容师员急功近利现象的产生。
  2、重视品牌发展的经营战略
  通过产后修复中心顾客的走访,普丽缇莎发现大部分顾客对于产后修复中心品牌理念、品牌文化、品牌形象方面都比较模糊,通常将品牌与产品、广告、口碑等联系到一起。这说明大部分的产后修复中心原有的品牌战略所做的只不过是一些纸上谈兵的策略,而且以追逐急功近利的经济为目的,背离了品牌战略的基本原则,这些品牌的发展战略没有实际的意义。
  所谓科学的品牌发展和经营的战略,应该是有目的,有计划,且比较系统的策略。它需要产后修复中心管理者,将目标细化,然后让每一个员工认识到品牌的战略,为了品牌的经营共同努力。
  3、加强我们对顾客的吸引力
  随着国外高端品牌的大量涌入,面对要求逐渐增高的顾客和激烈的同行竞争,很多产后修复中心原本的营销策略已经渐渐不适用,而且获取新顾客的成本不断增高,但对新顾客的吸引力却在降低。能否吸引更多新顾客和保留现有顾客,与产后修复中心的营销策略有直接联系。针对这个问题,产后修复中心应该凸显本店的优势,做出自己的特色,这样才能提高我们对顾客的吸引力。
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