现在有什么最新的国外最新商业模式式吗?

大家知道现在的免费商业模式是怎么样的吗,【头道汤告诉你】
相信我们在生活中都会遇到各种免费的活动,和促销,例如什么买一个送两个,或者买一个贵的送你一个更贵的这些等等,不过这些玩法现在已经属于比较低级的了,不过还想分享一下给大家,毕竟有一些朋友虽然有听说过,但还是不太了解,那么接下来就由【头道汤赢利智慧场来告诉你】
免费模式是最伟大的商业模式,但是很多人是看不懂背后的商机
我们看看常见的案例:充话费送手机模式。
举例:我们预存2000元话费,赠送手机价值2000元,还有2000元话费分24个月用完,然后还赠送你100元的手机新业务,然后还可以送你价值2000元的空调,等等。
我们作为消费者,看到这个信息,你一定会心动,然后就行动了,我们众多普通的消费者看后认为很划算,认为他们在赔钱做生意,大家想想,他们真的会赔钱吗?不但不会,还会挣钱,这就是我们很多人没有看明白的道理,你送赔钱,别人送就会挣钱。
我们仔细分析一下,他们赠送的这些东西,我们看看市场价,也确实是这些,大家想一想,他们批量购买会是什么价位吗?
市场价2000元的手机,批量从厂家购买有可能是500元,市场价2000元的空调,批量购买也可能只有几百元,加在一起才1000元,其他赠送的都是基本没有成本的业务,然后他还告诉你每月有最低消费等等业务。
他们赚大了,我们认为占了大便宜。因此,我们在学习这些免费赠送模式的时候,我们要制作出自己的商业模式,免费送的同时我们也要有利润。
还有一个企业,我们不得不佩服,麦当劳,肯德基,他们的卫生间永远对任何人都是免费的,假如有一天,我们内急,尤其是在城市的大街上,找一个公厕非常难,这是你会想到什么?去麦当劳,肯德基,为什么?因为那里免费,随便去。
这样做,为他们带来了什么?
第一:带来了客流量。
第二:烘托了人气。
第三:有助于品牌的传播。
第四:让过客成为顾客。
而我们中国的酒店,餐厅,他们是不是这样呢?不是的,并且他们还说谢绝自带酒水,我们这里有最低消费,更不用说去用他们的厕所了,有可能他们会帮你赶出来。
那么最后对于【头道汤赢利智慧场】介绍的免费商业模式就到这里了,不知大家明白了没有呢,如果有任何不清楚的,可以拨打头道汤官网的电话找林建帮你解答!
在这里给大家留一个题,大家可以去思考一下这个问题,一米宽一万米深。
咨询热线:400-
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广州市卉祥化妆品有限公司
广州市天安科技园总部16号楼17012018年到处都是商业模式的拐点,我们将会迎来什么商机?2018年到处都是商业模式的拐点,我们将会迎来什么商机?达令家园百家号人工智能时代,大数据云计算时代的到来,肯定会对社会商业模式带来巨大的变化,那么这种变化背后的核心是什么呢?首先第一条:今年到处是拐点,处处是拐点,既是我们人生的拐点,也是平台发展的拐点,更是商业模式快速迭代的拐点。实体店会遇到经营上的拐点,因为现在实体店生意真的是越来越难做了呢。举个例子,我家小区的实体店有很多已经关门大吉,还有几个在苦苦支撑着,收支都很难平衡。现在的问题不是一家实体店难做了,而是一个普遍的现象。其次第二条:电商会遇到流量的拐点。不管是淘宝,天猫,京东,还有苏宁易购,所有的搜索电商平台都遇到了商业上的流量瓶颈,自身流量的枯竭,是每一个电商平台的痛点,因为没有流量就不会有销量。所以现在他们只有一个办法,就是去投资并购那些有流量的平台,比如京东接入了微信,再比如淘宝和微博的合作,都是获取流量的方法,阿里巴巴的大半个流量都是来自于微博。除此之外还有一个XX头条和快手也是国内目前很大的一个流量平台,目前还没有IPO,发展前景也很可怕。所以总结一句话就是实体店遇到了经营的拐点,电商遇到了流量的拐点,微商则遇到了组织化经营的拐点,微商的组织管理体系现在非常的脆弱,因为微商是比较分散,没有受过专业的组织化管理培训,要不就崩盘了,要不就走散了,要不就是人越来越少了。零售模式的迭代零售模式优劣对比和发展现状那有没有一种商业模式可以解决以上的问题呢?答案无疑是肯定的。那就是社交电商,一种全新的电商商业模式。社交电商有哪些优势呢?1 经营成本低,投资仅需几百块钱就可以运营一个项目,不用自己囤货,发货,自由自在的职业,人人可以做。2 不缺流量,获取流量成本非常低。因为采取的自然分享的模式,有个好东西自然而然的朋友圈,互联网进行分享,为平台可以带来源源不断的新流量3 组织稳定,不像传统的层级微商组织是松散的,岁散就散了。社交电商是一种网状结构,人人互相有关系,而且这种承接关系是永久绑定的,除非你换邀请人进入一个新的网状结构。社交电商时代人人可以做老板我们这一代人很多人错过了搜索电商的快速发展时期,或者说很难有机会参与搜索电商,比如京东天猫店铺需要动辄几万,十几万的投资和专业团队的运作,很多人是没有时间,精力,资本去运作的,但是社交电商进入成本非常非常低,人人可以做。错过了搜索电商的高速发展时期,我们再也不能错过社交电商的快速发展时期,而目前国内优质的社交电商平台非达令家莫属。达令家是什么呢?达令家就是一个手机APP购物平台,自购可以省钱,分享零售可以赚钱,不用自己囤货和发货,经营产品涵盖一个家庭所需的方方面面,非常适合每一个家庭,购买一个福袋即可注册成为达令家的会员,享受来自达令家的福利,获得达令家所有商品的经营。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。达令家园百家号最近更新:简介:社交电商商业模式研究 百度:达令家张华锋作者最新文章相关文章炸裂!未来十年中国最大变局正在发生,99%的人竟然还不知道?_凤凰财经
炸裂!未来十年中国最大变局正在发生,99%的人竟然还不知道?
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纵观古今,许多能成大事的人会静待机会的到来,但更多的时候,是积极主动地去争取机会,“创造”机会。能够制造机遇的人才是真正的强者。
走向成功的人,绝不是一个逍遥自在的观光客,而是一个积极投入、持之以恒的参与者。
积极创造机遇,也应该成为现代人的一种人生态度。
在快速变化的时代,看准趋势比勤奋更重要
时代的变化越来越快,互联网、移动互联网、人工智能...各种新生事物层出不穷,但人并不总是被大时代裹挟着,身不由己的前行,每个人一辈子里都会有那么一两次机会,只要能够抓住,就可以通过自己的奋斗,在时代的浪潮里活得很好,关键就看你是否能把握得住。
那现阶段的风口是什么呢?
经过了六年的洗牌,
如今实体店确实到了一个生死存亡的最关键时刻!
但是,请记住:
最优秀的商业模式,一定诞生在最兵荒马乱的时代!
在这个时代,场景即产品,分享即获取,跨界即链接,流行即流量。
当前,几大电商平台,无论是阿里巴巴、京东,还是亚马逊等,他们无一例外的遭遇到了瓶颈,现在开一家“网店”的成本已经超过实体店房租!
而此时,由于大部分“实体店”不能清醒的认识自己,所以生意不断萧条,这导致“实体店”的房租不断降低,两者最终将达到了同一水平。
而这恰恰就是“实体店”最大的机会!
如果给我一个筹码,我一定赌实体店会赢。
今天,有人已经在这个广阔的蓝海打响了第一枪。
在西子湖畔阿里巴巴的故乡杭州,一个叫做“BFORCE云图”的互联网品牌正迅速升起,经过2017年半年时间的布局在全国已有400多位合作伙伴,2018年全面升级打造“云图FLY”,并与携程网、去哪儿网达成战略合作,有望超越“美团”。
云图FLY是什么?
云图FLY基于互联网思维,通过大数据重构商业场景,以“场景+”的形式,让人与场景无缝连接,实现无界融合,是国内线下商业场景的变革者。
通过增强用户体验,沉淀情感数据,打造场景连接,实现会员共享。通过“场景数字化”、“场景共享”、“场景营销”等方式,将场景赋能给场景拥有者,实现人与商业精准连接的一站式共享平台。
通过云图FLY,帮助商家提高对消费者的服务体验,打造超级会员,以老带新,口碑拉客,高效引流,会员自营,从而使线上线下相结合,让实体商家成功转型和升级。
云图FLY的核心价值
核心价值一线下场景线上化:足不出户,让消费者通过VR全景感受零距离真实购物体验
云图FLY打造超越实体店、淘宝、微店的虚实一体化第四代全新店铺形态,将实体店、网店、微店三店合一,并融入了先进的全景技术,将实体店铺场景真实还原,让用户随时随地可以在其中进行互动、分享,以及多方位身临其境般体验全景购物。
你准备请朋友去餐厅吃饭,但你对餐厅的环境、规模等一无所知,此时你通过云图FLY找到A餐厅,进入VR店铺,720度无死角的全面了解该餐厅的环境、介绍、周边环境、位置、菜品和包厢情况,如果你觉得OK,可以直接在线下单进行预约,然后带上朋友点击导航直接去A餐厅就可以了。
长按识别二维码,VR体验餐厅
核心价值二打造超级会员:用情感数据建立自己的超级会员,沉淀数据打造自己的系统
云图FLY改变了冷冰冰的流量思维所带来的传统营销模式,将传统导购培养为超级导购。超级导购通过会员的标签,从转化率和粉丝ARPU值入手,留存和开发超级会员——老客户、会员,做有情感、有温度的营销,在商家和消费者之间建立了一种可持续可信任的正式关系。最终帮助商家利用情感大数据,驱动零售转型升级,有效提升商家的运营效率,打造属于自己的超级会员和系统。
A女士是个追求时尚的女生,喜欢购买各种衣服,一天A女士又去买衣服,逛到一家店,看着门面还不错,于是走进去,门店导购说:“小美,欢迎光临,上次的衣服还合适不,我们最新的几款衣服非常适合你,价格给你也是非常优惠的。”A女士很奇怪:你们怎么知道我的?原来导购已经通过之前的用户标签将小美升级为商家的超级会员,享受最高的折扣。
核心价值三跨界共享:商家异业联盟,实现会员共享跨界营收
云图FLY平台的商家在实现商家联盟后,商家与商家之间实现资源共享,通过平台高效引流;一个商家推荐给另一个商家的会员在该店内消费时,推荐商家会获取收益。
如果你是通过A牛排店的分享加入云图FLY,除了你可以在A店享受会员服务和优惠的同时,你去B烤肉店或者去C足浴店消费,同样享受B、C两店的会员优惠,同时A牛排店将享有你去B、C两店消费的销售佣金收益。根据大数据匹配,其他商家也可以根据你在A、B、C店消费的数据,精准向你推送你感兴趣的产品和优惠信息,从而实现会员共享和跨界营收。
云图FLY与某团,某点评等传统平台的区别
云图FLY是你无法拒绝的理由
《商家为什么选择云图FLY》
跨界收益:当商家推荐消费者关注云图FLY时,该消费者在云图FLY平台任何一家店铺消费后,该商家会获取此笔交易佣金的20%收益。
拓展奖励:当商家向合伙人申请成为拓展专员,还能拓展其他商家入驻平台,同时该商家将获得所有拓展的商家在平台交易佣金的5%收益。
精准引流:所有加入云图FLY平台的商家会自动实现商家联盟,商家与商家之间实现资源共享,通过平台高效引流。
高效转化:商家通过平台获取消费者的一系列消费数据,深度了解,实现到店就买和活动精准推送。
《消费者为什么选择云图FLY》
特选商品:运用数据的收集,得到消费习惯、人物画像,可以精准推送其满意商品。
真实体验:消费者可以通过平台了解其他商家的真实场景,增强前期的真实感和信任感。
会员特权:消费者在联盟商家去购买商品的时候可以享受最大的会员折扣,甚至可以插队。
专属顾问:当消费者在购买商品时,可以得到人性化的沟通交流。
拓展奖励:当消费者向合伙人申请成为拓展专员,还能拓展商家入驻平台,并获得所有拓展的商家在平台交易佣金的5%收益。
“合伙人”模式已是大势所趋!
李总理曾说过:“未来不再有公司,只有平台;未来没有老板,只有创业领袖;未来不会再有员工,只有合伙人。”
从阿里巴巴、华为、小米,再到传统行业万科、海尔。这些企业再一次印证合伙人制将是未来企业发展的核心法则。
通过云图FLY,消费者可以获得:更便捷、更有趣、更精准的消费体验。
运用云图FLY,企业、商家获得:最低的成本获得最多的精准用户,提升销售业绩。
但如果你想获得更大的创富机会,更推荐你成为云图FLY的事业合伙人。
事业合伙人是做什么的?简单来说就是云图FLY在每个地区的代理人,这个代理人将获得以下两项预期收益:
区/县事业合伙人收益
云图FLY在全国每个区/县级行政区域招募事业合伙人,该事业合伙人将享有所授权区/县市场的开发、服务、管理等资格。
1.平台佣金收益:你将享有所在区/县平台消费总额而产生佣金的20%分成。如果一个地区在云图FLY上的年消费总额达到6000万元(以整合500个商家,每个商家月销售额1万元为依据),这个收益将达到120万。
2.商家赋能收益:在授权区域内,假如你能服务于500个商家,每个商家按最低3000元的服务费收取,您的收入将达到150万。
3.权益回购:云图FLY上市后可按不低于事业合伙人上年度经营利润的7倍,回购其独家联营权益
4.股票激励:交易额按A/B/C三类,各取前10名合伙人,共30位,上市后赠送所交代理费等值股票。
更重要的是,您将拥有所在区域的商家数据、消费者画像数据的大数据库,可以为本地商家提供各种数据服务获得数据服务收益和广告收益。
云图FLY受到社会各界的认同和支持
公司技术人员大多是来自阿里、美团、华为等各大知名互联网公司。
经过一年的发展,云图FLY已在全国布局300多个区县!
未来,远不止于此,云图,一直在前进!
▼新闻报道▼
▼“互联网+场景革命”投资峰会▼
▼云图FLY平台孵化基地▼
▼与去哪儿/携程战略合作▼
▼总部扶持政策▼
经营支持:全力帮助事业合伙人开拓市场,开发客户,人力资源管理,协助服务商搭建组织架构;
培训支持:免费培训事业合伙人行业知识,专业技能及团队素养和产品运营知识;
运营支持:确保整个营销过程可以更明确更顺畅,前期总部负责提供完善的运营支持,提供全方位业务和技术支持服务;
市场支持:帮助事业合伙人规划市场,达成既定目标,公平的市场保护政策;
团队支持:客服呼叫中心获取有效资讯信息,及时反馈事业合伙人;
售后支持:自身技术团队帮助解决系统定时升级,获取更全面、更安全的操作功能。
看到商机不等于抓住商机
首先,感谢您耐心看到这里!其次,如果您有兴趣成为云图FLY平台的事业合伙人,可参加云图FLY“互联网+场景革命”投资峰会 全国联盟合伙人招募集结号。
我们在云图FLY总部等您!
参会须知:
对象:政府机关、投资人、企业主、创业者;
时间:日-7月15日;
地点:杭州和达希尔顿逸林酒店(杭州经济技术开发区金沙大道600号);
内容:“互联网+场景革命”投资峰会,云图FLY项目说明;
费用:前50位报名缴费优惠价980元/人(含当晚五星酒店住宿),超过50位按原价1380元/人安排。
日程流程:
柴经理:132-
报名人数多,微信不能及时回复,直接电话咨询
(识别二维码,添加微信)
长按图片或点击“阅读原文”直接报名,抓住商机!
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军评陈光文
环球网公号
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刘姚尧的文字城堡
新京报北京综合
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军事报道员
沙漠的沙子
凤凰军机处
哎呀哎呀哎呀哎呀
自由自在啊
军营里的故事
环球时报国际
自由自在啊
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凤凰财经官方微信大家都在说的商业模式到底是什么?又有哪些商业模式?
这是创业百问之八十问
感谢大家关注!
在现在2018国家大力推崇“大众创业,万众创新”的时代里面,投资界一直都是有钱没项目。好的项目往往抢破了头去投,而没有亮点的项目则是无人问津。
而一个好的商业模式对于项目来说往往又是至关重要!因为在商业计划书里面,投资人往往最重视的一栏就是项目的商业模式了:你做的是什么买卖, 为什么要做这个买卖, 怎么把它做起来!
在我们高校的环境里面,学生写的商业计划书往往都是告诉我要改变什么东西,这会让投资人有一种“书生意气”的感觉。
那么我们今天就来好好说一说到底什么是商业模式,又有哪些商业模式?一探究竟!
对大多数的创业者来说,初期都很难搞清楚的一个东西叫商业模式。其实简单来说,商业模式就是企业赚钱的方法。
商业模式又比较俗的话说就是“ 生意 ” “买卖” ,因为创业归根结底, 无论包装的多华美,都依然是一门生意。 商业模式, 本质就是说清你做的是什么买卖, 你凭什么赚钱。
完整的商业模式应是描述企业在市场中与客户、供应商及其它合作伙伴之间物流、信息流及资金流的关系,是企业利用现有资源组合去满足市场需求从而获利的创意和机会,主要揭示未被明确的市场需求或未被利用的资源和能力。
制造业和零售业的商业模式非常易于描述同时也很好理解,在此不再赘述。但互联网企业多为服务业,商业模式相比之下就复杂得多。那么问题来了,服务业有哪些常见的商业模式呢?
直销:电商网站常常采用的商业模式之一,一般为 B2B 或 B2C,即企业对企业销售或企业对单个消费者销售。我相信“厂家直销”这四个字在生活中大家一定都没少见吧!
平台:电商网站常常采用的商业模式之二,一般为 B2B、B2C 或 C2C。(B为bussiness,代指商家;2为to,“链接”的意思;C为Consumer,代指消费者)B2B 的典范是1688,B2C 的典范是天猫,C2C 的典范是淘宝(可见阿里系之强)。
团购、返利等网站也属于平台,包括团购在内的一些平台往往具有 O2O 属性。 (O2O 即 Online to Offline),线上到线下,常见形式是消费者在线浏览、在线下单并在线支付,商家在线上接单并提供线下服务,比如各类打车软件和订餐软件。
增值:在提供免费的基础服务的同时提供收费的增值服务。比如免费的文本阅读器(Adobe Reader)搭配收费的文本编辑器(Adobe Acrobat),又比如 QQ 和 QQ 会员。
增值收费的要点在于利用基础服务获取客户信任,然后利用高级服务获利,即是说基础服务要保有必要的吸引力。此外,增值和广告往往可以互相转化,QQ 会员和视频网站会员通过缴费消除广告、提升体验就是国内最普遍的例子。
广告:最常见的商业模式之一,利用内容或功能吸引用户,在流量达到一定程度后售卖广告。大多数网站采用此方式盈利或维生。广告的种类多种多样,横幅(banner)、按钮、通栏、文本、直邮、游标、弹窗等等,不一而足。
需要注意的是,广告与用户流量有一定程度的负相关,过量的广告会影响网站或 app 的品质。
游戏:将游戏理解为一种产品的话,可以将其归类为直销模式。但游戏本身又可衍生包括增值、广告等诸多模式,值得一提。许多网络游戏由门户网站、IM 平台等大型服务提供商代理,因此也可将其本身视为一种商业模式。搜狐、腾讯等集团都从网络游戏中赚得盆满钵满,其不失为大公司谋求收入的好路径。
(国民手游——王者荣耀)
竹君最后想和大家说的是,商业模式虽然可以被概括在几个类别里,但因为企业、客户和产品的千差万别,可以说没有哪两家企业的商业模式是完全一样的,也很少有哪家企业只采用某一类别的商业模式。找到并不断完善、拓展适合自己的商业模式是每家企业永恒的要务。
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  新零售要回归商业本质,依然是要保证&高品质&、&低价格&、&好服务&。在目标上,要做到模式最佳、流程最优、效率最高、成本最低、体验最好、速度最快。
  行业需求分析
  零售行业不管新旧,参与方都包含顾客、零售商、供应商三方。在移动互联网时代,因为三方需要通过互联网平台对接,因此还需要引入互联网平台方为他们提供信息化服务。
  顾客需求分析
  虽然顾客主体人群从电商起步阶段的60后70后,逐步变成了80后90后,但是顾客最基本的零售需求正如京东宣传语所言,就是&多&、&快&、&好&、省&。
  零售说白了就是做买卖,首先当然要买得到想要的东西,否则就没有下文了。
  这个&多&并不是指商品数量多,而是指需求满足度高。如果能用更少的SKU,就能满足更多的需求,自然是更理想的结果。商品数量的减少,各方面成本也会下降,综合竞争力会提升。
  旧零售时代
  在电商发展早期,东西买不到是核心问题,北方人要买南方的东西,很麻烦而且很贵。因为主流购物人群家里开始有点钱,尝鲜和炫富成了购物原动力,各种买买买和剁手。而最能体现个人身份的服装、化妆品、手机、电器等成了电商渠道最主要的消费品。
  &多&还有一个好处,就是选择也多,可以货比三家。这个是买家的典型心理,因为觉得能省一点是一点,也担心质量上有这样那样的问题。
  早期新零售o2o时代
  如今因为房价租金大幅度上涨,家里东西都摆不下了,普通商品也失去了炫耀的资本。因此,社交媒体开始提倡极简生活,品质购物。买回来的东西得一件是一件,顾客不再追求买的数量,而重点转向关注品质和格调。
  但是很遗憾,质量和成本关联,因此在电商成长期,经常被强调的是&性价比高&再就是&好&不仅要商品好,而且服务也要好。店员要和颜悦色的,商品陈列要干干净净的,商品包装也要高端大气上档次。
  这一切也在变化中,因为财富的积累顾客有了很大的选择自由,逐步从&买菜自由&过渡到&超市自由&,再到&旅游自由&甚至&买房自由&。日常购物不再考虑性价比,只买最好的,不再看性价比。而事实上,由于规模效率和残酷竞争,剩下来的商品往往也都是性价比最高的,其他的都在快速消逝中。
  HiShop,是为传统零售企业专业打造的新零售解决方案,帮助企业快速搭建新零售平台,实现线上线下门店,会员统一管理,统一营销。
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