我和合伙人注册一个公司，我是法人，公司没有一点效益。我现在没钱了我不想做了该怎么办。_百度知道
我和合伙人注册一个公司，我是法人，公司没有一点效益。我现在没钱了我不想做了该怎么办。
现在我已经没钱了，我们总共模糊每人投了将近2万，我是法人我不想做了我该怎么办公司已经没钱了。因为合伙人真的是扣到底了不想和他做，我又想保住我注册的公司我该怎么办。
我有更好的答案
公司注销程序： 公司符合以下条件之一，可申请注销： 1、公司被依法宣告破产；2、公司章程规定营业期限届满或者其他解散事由出现； 3、公司因合并、分立解散； 4、公司被依法责令关闭。　　如果以后不打算再开公司的话，事实上无需办理注销手续，因为工商营业执照在每年年检时如果不年检，将会自动注销公司的执照。另外如果公司不再去报税，税务局也会停止公司的税务登记证。不过如此做法的前提是，3年内将不再有资格成为公司法人，3年后才可恢复正常。 如果企业不正常注销的话，第二年不年检会被视为自动注销。被吊销企业法定代表人、股东会被工商局列入黑名单，可能在3年内无法使用自己的名字再注册公司，个人信用记录不良将保持7年，而且要被罚款。 　　公司注销程序：　　公司注销程序:成立清算组； （待定，看情况） 清算的步骤：　　公司清算因清算的性质不同而分别适用不同的法律：　　1、公司因破产而清算，适用《企业破产法》和《民事诉讼法》。 2、公司因非破产清算（是指公司自愿解散和被责令依法解散的情形），适用《公司法》和《民事诉讼法》。　　公司不论是何性质的清算，均应依下列步骤展开： 一、成立清算组。 二、展开清算工作。　　清算组自成立之日起接管公司，开展以下业务： 1、接管公司财产；　　2、了结公司未了业务； 3、收取债权、清理债务； 4、 分配剩馀财产；　　5、 注销公司法人资格，吊销营业执照。 三、通知债权人申报债权。 四、提出清算方案。　　清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，拟 提出清算方案，报股东会讨论通过或者主管机关确认。 清算方案的主要内容有：　　1、清算费用；　　2、应支付的职工工资、劳动保险费； 3、应缴纳的税款； 4、清偿公司债务。　　五、分配剩馀财产。 六、终结清算工作。　　清算组在终结分配后，应制作清算终结报告，报股东会或主管机关　　认可后，申请注销公司法人资格，吊销营业执照。　　　　2、工商局领取注销登记有关文件并；办理注销公告（三次）； 3、办理税务注销登记；　　4、办理工商注销登记,先股权转让!.股权转让程序:股权是股东所有，所以转让款当然是直接打到股东帐户，和你卖东西付钱肯定是付给你一样的道理.对外投资形成股权，如为公司以法人股东形式投资形成，应于公司注销前办理股权变更〈转让〉。　　5、可有两种：对外转让，如此可能价格不理想; 对内转让，即将股权转让〈变更〉至现公司自然人股东名下，将合资公司中原法人股东变更为自然人股东，如此仅为身份性质改变，股权不变，不至于急于转让而价格吃亏，除非原公司存心放弃，或股东间难以协调。　　第一步　　注销公司国、地税登记证 、银行帐户（有漏交税的需补税）　　（1）先到国税拿表格：按国税的要求填写、签字,、盖章、缴销发票、补税后，它会收回国税税务登记证，给你一张国税注销税务登记通知书。　　（2）拿着国税的注销税务登记通知书，到地税拿表格，补税后，它会收回地税税务登记证，给你一张地税注销税务登记通知书。　　（3）拿着两张通知书，销银行账户。　　第二步 　　到公司主管工商局办理&公司注销备案& （查档费用大约80元左右） 所需资料:　　1、公司营业执照复印件　　2、公司股东会决议（内容就是注销公司，成立清算小组） 3、公司原始档案　　4、到工商局领取表格 （第一步和第二步可以同时办理）　　第三步　　登报公告（登报45日后再去注销公司） （200-500）　　所需资料：　　1、公司营业执照复印件　　2、法定代表人身分证复印件　　3、公告内容（**公司，准备注销请各债权债务人自见报45日内到我公司清算小组办理债权债务事宜） 第四步　　登报45日后，再次到工商局办理注销申请 所需资料：　　1、公司营业执照原件（正副本）　　2、税务注销证明文件　　3、公司股东会决议　　4、公司清算报告　　5、工商局领取的表格　　6、公司原始档案　　第五步　　到质监局注销代码证 所需资料：　　1、营业执照注销证明文件　　2、代码证原件（正副本）　　这样公司就注销了。
视觉设计师
可以让他转股给你，你可以跟他协商好然后到公证处做股权见证就可以了，前提是他愿意转给你！
他不愿意转给我，怎么办呢
不愿意转的话，那么首先我要问你为什么要保公司了？是因为你认为名称很好听？还是因为其他的！我的觉的嘛，你都说了你合伙人太扣了，现在有三种选择（1）把公司转让出去你们两个人还可以得一点钱（得的钱也可以按你们股权比例来分），（2）把公司注销掉这样你们两个人都得出一点钱（注销价格要高些）（3）就是你先给股东谈，实在不行只能出一点血，出多少血也是看股权比例。看你怎么选择了，问题总会有解决办法，祝你好运！
公司是皮包公司能转出去吗？
只要你公司没有问题都可以转让出去！如果你自己懂的话最好自己搞，因为转给中介公司一般价格都不是很理想！你最好是转给一手客户那样最好！
本回答被提问者采纳
把公司注销吧
你是什么公司，可以把股份转给一个人啊
你好，你可以进行股权的变更，或者找有实力的又比较信任的合作伙伴。
二个人合作就要一起努力才行，如果不行的话你就让他转股吧！
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梁山伯和祝英台为什么不能在一起
梁山伯,祝英台,马文才,这三个人家庭背景排序应该是怎么样的??我最近刚在看的(何润东版本),没看到结局,所以不知道,最后马文才要跟祝英台在一起的吗??
我有更好的答案
那是在那个时代里，儿女们是没有婚姻自由的，从出生时的娃娃亲还有掌权的大人们的抢婚、逼婚，这不是一个两个有情人所能改变的。其实他们已经在一起了不是吗？有时侯仔细想一想，如果他们当时真的在一起了，还会牵动我们这么多人的心吗？家庭背景排序:马,祝,梁何润东版本的结局,马没有和祝在一起,祝和梁变蝴蝶了,马哭的很伤心....
采纳率：28%
因为他爹爹，和马文才
最后英台与山伯双双化为穿花蛱蝶，永生永世，再不分离！太感人了，这部电视剧！支持07版梁祝！
变蝴蝶后生的真是毛毛虫吗？
他们真的是变成蝴蝶了吗?
谁说没在一起呀，当时的世俗观念是阻隔他们的距离，但后来双双殉情而亡，永不分离了！
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徐小平：公司没有合伙人我将不再投资！
创业过程中，合伙人关系至关重要。最近，徐小平便在黑马成长营分享了他对于合伙人这一话题更深入的思考。
他认为，创业者在创业过程当中，最重要的是能找到顶级人才，为了共同的目标，把利益绑定在一起。建立“士为自己者死”的团队，才既能抵御外来的敌人，也能征服人性深处的阴暗面。
创业为了什么？当然为了成功。但在创业路上还应该收获合作伙伴、知己朋友、兄弟情谊。这是跟金钱与成功同等重要的东西。你的生命会因此感到更加充实，更加骄傲。
1、创业为了什么？
我在新东方的时候经常出差，一到外地我就感到空虚。当时我的太太孩子在加拿大，父母姐妹都在江苏，北京就是俞敏洪、王强这些共同创业、合作打拼的兄弟们。北京有新东方，也有新东方的学生，有需要我、也有我需要的那些人。
多年以后，我和王强创办真格基金，跟王强一起再次创业。不要以为模范家庭永远是一团和气，相敬如宾，并不是。我跟王强也经常会有观点的冲撞。我会收到王强的信，对我提出批评，犹如我当年进场给老俞写信批评他那样。这些信都是关于真格基金的价值观、原则、战略的讨论和争论。有这样的合作者以及互相批评的文化，创业者和他的团队才能保持坚定正确的战略方向，保持旗帜鲜明的价值观，保持激流勇进的战斗力，去打天下。
所以，合伙人的作用，就新东方三驾马车而言，超过了一般的生意，上升到了精神层面，最终我们从事业上的伙伴上升为精神上的挚友。这是中国合伙人的最高境界。哪怕我跟俞敏洪不再一起干公司了，也没有真正共同的经济利益了，这种精神已经超过了世俗的一切财富，使得人生得以升华。
合伙人的重要性我讲过很多，但是今天希望讲得再深一点。
不久前，一位海外顶级公司的顶级科学家来到我这里融资。他已经得到国内同样行业顶级公司的战略投资，他说徐老师你的品牌好，给我一笔钱，我就启动了。
这家公司是一个2B的公司，没有合伙人，创始人拿着100%的股份。他是一位纯科学家，不是那种市场营销管理的角色。我说你得找一个CEO。他说徐老师，我正在找。这时候我说，我说我告诉你，你绝对找不到。他说我给他30%的股份，我说你找不到，他说我给他70%，我说你也找不到。为什么？因为找合伙人，其实比找对象还难。你们都是创业者，想一想，你是跟自己合伙人在一起的时间长，还是跟配偶在一起的时间长？
你与合伙人，可能醒过来就通话，到了公司一直干到晚上精疲力尽才回家，回家可能就睡着了。一天24个小时，16个小时是和创业者合伙人在一起的，而梦中你事实上都是跟合伙人在一起，而不是和配偶在一起。你和合伙人的关系，在某种程度上实际上超过了你和配偶的关系。
我告诉这个创始人，说你这么高的地位，100%的股份，你再找一个人，一定找不到。因为你要找的这个人是你的CEO，跟你在一起的时间会超过你的配偶，这么重要的人，你只能在工作生活中“碰到”，而不可能“找到”，即使能够“找到”，你们在一起磨合兼容的过程，也足以让一家初创公司大伤元气。
如果你没有合伙人，没有一两个核心团队成员的话，最好不要成立公司。因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。
那怎么解决这个问题？
第一，先找人、再找钱。先有人，再有公司。当你已经找到钱，再去找一个人的话，你已经是被市场定价的人。这时候对于随后加入的合伙人来说，你给他多少都是一种给予、施舍，而不是说两个人一起定价，一起寻找市场的承认。
第二，股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。如果在一个公司里，老大拿着90%的股份，剩下三四个人，每个人一两个点，这家公司基本做不大。因为这时候那三四个人的心态不是老二、老三，而只是“小二”、“小三”。他只跟着老大在一起往前走，而不是作为公司的主人。
为什么黑社会伙计们都愿意跟着老大去拼命？因为老大给他饭吃，你不跟我走，你也是死。但黑社会内部秩序也是靠暴力维持的，老大往往都很累，也很危险。
有一句话，士为知己者死。你有这样的合作伙伴当然很棒，但这不是一个团队的最高境界，因为士为知己者死，依然是被雇佣的心态，依然是我在为你干活，就跟黑社会一样。
团队的最高境界是什么？团队的最高境界是士为自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。很简单，当你的二把手、三把手，你的团队，把你的事业当成他的事业，把你的身家性命当做他的身家性命，这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军，任何利益、任何诱惑都打不垮、任何威胁都无法撼动的团队。
早期在新东方创业时，我基本是每两个月飞一次加拿大看太太孩子，呆两周再回来。有一次因为什么危机，我的飞机刚刚落地温哥华，接到俞敏洪电话，我在家住了一个晚上第二天就飞了回来。但那时候，我从没有觉得过累、不觉得烦，为什么？因为新东方是我自己的事业，我不是在为俞敏洪干活，我在为自己干活。新东方一路过来这种时刻很多，我和俞敏洪固然有士为知己者死的情结，但最重要的心态，还是“士为自己者死”。三驾马车成为生命共同体。
对于一个创业企业来说，即使已经有一定的规模，几十人、几百人甚至更多，但真的要走得更远，走得更深，就一定要有这样的合伙人：不是创始人给了你活路，给了你机会，而是说，这就是你的事业，这就是你的未来、梦想。
大家都知道我们投了小恒水饺。李恒他自己虽然没有高大上的工作经历和学历，但是我们的人力资源总监访问小恒水饺以后，惊叹，说李恒的公司虽然非常早期，但其人力资源是原万豪国际酒店集团的人力资源总监，而发展部负责人是原麦当劳发展部的副总。这样的团队构成，决定了公司的高度。
李恒这种对人才求贤若渴的精神，非常值得学习。创业者在创业过程当中，最重要的就是能够找到顶级人才，为了共同的目标，把利益绑定在一起。建立“士为自己者死”的团队，才能够无往而不胜，既能够抵御外来的敌人，也能够征服人性深处的阴暗面。
当我在生日之际回想过去20年，从一个文艺青年成为一个创业者和投资人，虽然前方还有更多更高的目标要去征服，但我内心深处是感到充实的。我的充实感，来自于俞敏洪、王强对我的祝福，来自于我从他们那里获得的友谊与信任。我的人生因为创业伙伴之间的互信、互敬、互帮，得到了丰富、得到了提升。即使走到今天，我也觉得刚刚开始。“人生得一知己足矣”，我有一大批志同道合者，共同追求着未来，共同寻找着我们的梦想。
2、创业初期，招什么样的人合适？
我认为招人一定要招超出你本阶段级别的人。
有一家电商创业公司，一开始业务发展很快，我告诫创业者，说一定要招三年以后都不过时的人。具体来说，我告诉对方要招一个能抵挡住峰值期间百亿浏览量的CTO。结果这个创业者说，我招了一个人，是京东的。我说这个人能抗住百亿浏览量的重担吗？创业者说，十亿没有问题。结果到了双十一的时候，网络一下子就崩溃了。
创业公司的发展令人瞠目结舌，人才往往跟不上，跟不上就抓瞎，所以人才也要提前布局。每个企业都有这样的问题，而新东方的故事恰恰是相反的。老俞一开始，就有三驾马车、三剑客……罗永浩、李笑来这些名满天下的新东方“前任”，当时在新东方仅仅是教师，并没有进入管理层，但是他们每个人出去都能做一个十亿级别的公司。
3、面对抄袭，应该抄袭回去
以前在新东方有个笑话说，竞争对手总是抄袭新东方的文案。结果不仅抄文案，连新东方的电话和邮箱也抄进去了。
《中国合伙人》电影里面有一段话：假如生活欺骗了你怎么办，你就欺骗回去。我们有一个项目，他说有几十家公司在抄他，结果他就学习每一个抄他的人，看看有没有什么新的创新。肯定是有的，然后反抄回去，结果公司发展得非常好。
创业者要有竞争意识，要不怕竞争。对手的抄袭行为，我视为一种荣耀：你看，他又抄我们了。
4、团队分裂出去做相同的事，怎么办？
我告诉你新东方、好未来有多少人在外面做这样的事。你如果跟手下人，一个排名十几名的高管，七八名的高管，你都害怕打不赢他，你也不要干了。
作为创业者，你要有逢山劈山、遇水填河的勇气。谁没有竞争对手？竞争是无处不在的，竞争是商业社会美好的失误。你一定要把竞争当作派对一样，是一种欢乐、一种兴奋、一个马拉松。这样你才能走得远，走得快，才能跑到第一名。老讲你为什么追我，一定是没有戏的。
5、关于融资
这里面有几个原则：
第一，实际上融资融来的不仅是钱，还有制度，还有资源，还有智慧，这些东西是金钱买不来的。
第二，小步快跑，少吃多餐，这是融资最好的方法。
为什么？你的企业迅速发展，你的估值也会水涨船高。不要为了多拿钱而稀释太多的股份。可以我先拿一年左右的钱，然后半年以后，假如你的企业在上升，这时候再融资，公司估值就会高很多。
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