在网上开一小型书店大概要多少钱？_百度知道
在网上开一小型书店大概要多少钱？
本人想用点小资金做点小生意听说在网上开个书店花不到好多钱，各位兄台在网上到底做什么可以用个两三万（各位莫见笑哈）的启动资金做个可以赚钱并且比较简单的生意啊？还有如果不是网上的是现实生活中的比较赚钱的晓得的也可介绍给在下参考参考，多谢！
我有更好的答案
如果自己有实体店的话那在网上开个店几乎不用什么本店，等于是为你的实体店开辟新市场，但要不断的去推广挖掘客户。 如果你是一清二白的话那你就得看看进货要多少钱了，因为在网上开店不用什么钱可以忽略不计，主要算你进货需要多少钱就可以了
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书店怎么开？是什么样的运营模式？需要多少钱？
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1、先选好经营地址 2、到工商局核准名称（如果是个体工商户就到工商所办理）可以办个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限公司任意哪个都可以。 3、到文委办理图书经营许可证 4、到工商局办理开业登记 5、技术监督局办理组织机构代码证书 6、税务局办理登记。 附资料：经营书店百问百答之开店篇 也许是读书人的一个情结吧，喜欢到处逛书店、像欣赏艺术品一样徘徊在书店中的我一直以来都有一个打算，能够开一个有特色、有味道的书店。这个想法不知道已经怀揣了多久了，随着年龄的增长和阅历的丰富这个想法愈加强烈，并且在最近开始&图谋&，一步步开始进入计划。 这篇经营书店百问百答应该是对我这样的书店经营痴迷者的入门教材，也是现今独立书店经营者的必读文章，粘贴在此，供大家浏览查阅。 1我想开一家书店需要做好哪些前期准备？ 首先，你需要花大量时间考虑开展零售业务的有关事项：初期投入资本及相应的财务目标、时间、劳动投入、管理、必要的社交活动等。 如果你从来没有在书店工作过，不妨先从积累实际经验开始。你可以到一家书店去应聘，哪怕只是做做临时的帮手。你的目标就是做好书店日常工作中那些最琐碎的事情，包括收货、拆包、上架、管理库存、销售、操作收银机、包装礼品、搭建和拆除陈列，以及做清洁等。假如你不愿意去亲身体验，则可能要对开书店的打算再三考虑。 2我该如何判断哪些地区适合开书店？ 首先要考查此地区已有书店的分布及经营状况，你有两种选择，一是借势，就是选择挨着大书城或其他书店聚集区，另一种是选择书店分布的空白点。如果书店开在一个商业氛围好，周边邻居店铺经营的行业和书店的顾客能互相带动的区域，是再好不过的了。如果这个店址周边店铺行业是与书店不相融洽如某专业一条街，一般不合适。一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。 3我该如何给自己的书店定位，以什么因素作为判断？ 这是开店人面临的最重要的问题，开书店必须要有清晰的市场定位，特色是书店的生命。比如开店人先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。比如上海季风书店在开分店时，会根据地域的特点来给书店定位，莲花店在居住区附近，就设计成一个社区书店，像少儿类的图书就成了主营项目；艺术店则针对附近戏剧学院、歌剧院等特点，电影戏剧类的图书就多进一些。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。在居民小区附近，开个出租为主、休闲娱乐杂志为辅的书店也能走俏；超市里面，美容、饮食、休闲等生活类的书往往受到青睐；打工人员聚集区，好销的大多是各类杂志，武侠、言情类书籍等；高校周围，可以以人文社科类的学术书为主。另外，独特的内容定位往往也能招揽来不错的生意。 4好店面选择时，我应该重点注意那些方面？ 地点的好坏影响到未来经营上的难易度，所以选择好的营业地点至关重要。在店面的内在条件上开店人必须做下列重点作了解； 面积大小：希望营业的面积与实际面积之间的差距是否可以接受，太小会限制所要经营书店的特色；太大会造成浪费，虚付租金，日后也会使消费者感觉商品空洞，不够充实的感觉。同时还要注意租用面积和实际使用面积的差距越小越好，有许多高层建筑因公共空间占据太大比例，使得实际使用的每平米租金上涨许多，很不符合经济效益的。 所在楼层：如果开店人选择的地点不是位于一层，那楼层的高度是否会限制消费者的来店意愿，例如要开的是主题书店，这种的限制影响是很小的，若想开的是一般书店，那影响程度就很大了。另外，也要考虑楼下的营业业种和经营形态对书店的影响是非常关键的。 楼层分割：以书店而言，如果使用面积在1000平米以下时，尽量为同一楼层，如果分层也不要超过三层，若楼层可以选择，其先后次序为一层，二层，地下一层，三层。因为书店面积不算太大时，楼层区分太多，会使卖场的感觉零散不完整，也会使人有空间狭小的压迫感，而在经营管理成本上，也会有所增加。 建筑结构：建筑物本身的状态往往会影响装潢成本，及日后的维护修缮费用。如果地点的建筑物属老旧建筑，首先要了解建筑物本身的安全性，装潢设计是否会让建筑物不堪负荷；还有它的配套设施有哪些，是否需要维修或更换，上下水、排污管线、电路管线、及电容量的情形都要深入了解。 地点形状：在内部使用面积的形状要尽量方正完整，因为过于不规则的形状，在设计上可能会造成闲置面积较多，无法充分运用在营业面积上；其次，容易产生卖场死角，使动线不够流畅，增加巡场的频率，加大人员负荷，商品流失率也会增加。这些都将反映在经营成本上，需要开店人三思。 邻居状况：邻居是否容易相处，也会关系到非经营成本的多寡；另外，如果邻近的商业形态与书店格格不入，或多属于夜间娱乐的商业，往往会使书店经营上造成许多困扰，就是花费许多宣传费用也可能是徒劳无功的。
太给力了，你的回答完美解决了我的问题！
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目前国内小型民营书店的生存境况不容乐观，房租涨、人工涨、网络低价冲击，再加上民营书店与新华书店不对等的外部环境，让很多小型民营书店难以为继。像石家庄、昆明等地小型民营书店正在以一天倒闭一家的速度衰落。小型民营书店该如何在夹缝中生存？下面本刊记者通过采访、调查一些业内人，为投资者介绍几个目前看效果还不错的办法！求生路一：“私人图书管家”&中外传媒政策研究中心专家郑先生表示，实体书店经营状况不好，除了房租上涨等一些客观因素，还有一个主要原因是人们获取书籍的途径很多，比如网络。因此经营者不妨从网络售书无法完善的服务上下手。时下业内较为流行的就是“私人图书管家”模式，即经营者根据顾客的职业、背景、人际圈，专门为顾客设计一套或几套应该阅读和收集的书籍名录，并负责提供这些书籍。&可能会有“这种服务有人需求吗”的疑问，其实需要这种服务的人很多，而且都是中高层次人群，特别是一些职业经理人。因为他们平时工作忙，很少有时间自己选择合适的书籍阅读，但是他们又需要不停地阅读书籍“充电”。同时他们家中或者办公室没有适量，且符合身份的存书，会让合作伙伴看不起。因此他们急需“私人图书管家”服务。更为重要的是这些人对于书籍的价格敏感度较低，经营者的利润空间较高。目前一些采取该模式的书店，经营业绩相当突出，平均月赚七八万元很轻松。&不过该方法的瓶颈是经营者如何打开中高端市场，如何让对方接受自己的服务。&操作难度：★★★&求生路二：与商业地产合作&上海雨枫书馆（上海老字号民营书店）的负责人孙婷婷表示，房租成本居高不下是经营者面临的最大难题。像雨枫书馆通过与商业地产（如商场、购物中心）合作方式有效控制房租成本。具体做法是，经营者以较低的价格承租商场中的一个商铺，借助商场的人气，提升书店的客流量，而商场的物业则从书店的售书流水中按照一定比例获取提成，来弥补租金上的损失。时下一些入驻商场的书店缴纳的租金仅是其他地区租金的三分之一左右。这样可以大大缓解房租居高不下的压力。目前这种方法在北京、上海以及江浙一带较为普遍。&该方法的关键是经营者如何与商场“合”，如商场定位时尚群体，那么经营者的书籍就要以时尚类为主，否则很难改善经营现状。&操作难度：★★★&求生路三：走“专而精”路线&中投顾问文化行业研究员沈哲彦表示，经营者还可以走“专而精”路线，即将综合类书店改为女性书店、体育迷书店、漫画书店等等，虽然经营品种大幅减少，但是由于目标顾客定位十分清晰，经营业绩不会太差。像上海有一家女性书店，除了书店销售的书籍都是适合女性顾客以外，还定期举办一些诸如烹饪、手工、星座、塔罗牌、理财、职业规划等讲座，增加互动。这家书店“改版”为女性书店后，月经营业绩提升了30%。&当然这种专业性书店，销售图书期刊的收入只是盈利的一部分，甚至是一小部分，这类书店的主要利润来源于相关辅助产品的销售以及部分产品的广告。如动漫玩偶、烹饪用的小电器、女性化妆品、理财产品等等。&操作难度：★★&求生路四：有选择性经营&沈哲彦表示，经营者完全可以根据书店所处地理位置，调整一下主营书籍种类。如在社区附近，经营者可以主打养生、烹饪、理财类、教辅类的图书、期刊；写字楼附近，经营者可主打经管类、心理减压、职场规划、励志之类的图书、期刊；商业街附近，经营者可主打言情类小说、教辅类、时尚类等图书期刊……&由于顾客针对性较强，有助于提升销量，而且即使顾客要求经营上门送货，也由于距离较近，投资者不用承担过多的物流成本。这种方式在广东省一带颇为流行，部分从业者的利润增幅约25%。&据了解，目前业内一些经营尚可的小书店，“特殊类”图书期刊占到图书总量的40%—60%，剩下的则是一些其他领域的图书期刊。&操作难度：★★&求生路五：引进新“业务”&郑先生表示，现在近5成的小型民营书店都已经开始引入一些新的业务，比如为顾客提供咖啡、茶饮等，或者提供一些适合安静氛围娱乐的游戏，如桌游、棋类等等，再或者引进精品专柜，让顾客在选书、看书的过程中还能享受休闲、娱乐、购物。虽然这种方法并不新鲜，但是效果尚可，像上海地区部分经营者通过引进新“业务”利润有所增加，增幅在30%—40%，基本上可将房租、人工等成本上涨带来的压力化解掉。&不过这种方法对于经营者的店铺面积要求较高，至少经营面积（不包括库房）约100平方米。另外，这类做法适合商业街、写字楼附近的书店经营者使用。&操作难度：★★★求生路六：坐商变行商&郑先生表示，现在有一部分经营者由坐商变成了行商，具体而言就是以实体店作为依托，专门参加各类展会销售图书，每次都会根据展会主题以及参展企业性质，来决定销售图书的种类，虽然看似每次都要支出一定的成本，如展位费，但由于针对性较强，销售业绩并不差。据了解，青岛地区一些采取行商模式的经营者，平均销售额提升了三分之一。&不过这种方法对于旅游城市、会展城市的经营者颇为有效，其他地区的经营者效果一般。&操作难度：★★★&求生路七：简易电子商务模式&沈哲彦表示，除了传统柜台销售以外，还有电子商务销售。其实对于小型民营书店经营者而言，电子商务营销并不复杂，不一定要像当当网、阿里巴巴那样做。书店只需要申请一个QQ群号码，或者在社交网站上注册一个会员即可，再或者注册一个微博。&这种简易电子商务有以下两个好处：一是方便了顾客购书，以前很多顾客因为时间缘故无法去书店购书，如今只需要在网上留言，就能购书，可以有效留住顾客；二是经营者通过网络可以结交大量的潜在顾客，以佛山一家书店的老板为例，他从2011年初每天都写微博，介绍最近有什么新书，以及一些读书感想，结果微博开通6个月后，该老板大约有了上万名粉丝，图书销售业绩一路走红，据了解，月盈利大约有五六万元，比微博开通前整整提升了1倍，而且现在很多图书公司都主动与他合作。&操作难度：★★&求生路八：另类融资模式&沈哲彦表示，现在还有一部分经营者采取的方式是“融资”，这种方式在浙江一带颇为流行，其与会员制有些类似，但又不相同，即凡是给书店注入一定额度资金（这笔费用通常不会超过1万元）的顾客都可以成为书店的股东。这些股东平时不负责经营。无论书店经营好坏，股东们都可以在一定时间内免费购买书籍（时间长短根据消费者注资多少而决定），如果书店在外来资金的支持下，经营业绩有所提升，那么股东们在每年的年终还能得到一定额度的红利。&对于消费者而言，这笔投资风险并不大，即使书店经营业绩不突出，自己还能免费买书。因此很多消费者都愿意出钱成为股东。而对于书店经营者，有了资金的支持，现金流有所保证，更加利于日后的经营。&操作难度：★★★&求生路九：深层次会员服务“黏住”顾客&孙婷婷表示，可能很多经营者一看到这个方法就会觉得老套，没错，很多经营者都采取会员制，但是他们都只做表面工作，如会员买书打个折扣，深层次的服务根本没有去做，甚至没有去考虑。如，经营者可以在会员生日的时候为会员免费赠送一些小礼物；建立会员档案，每当会员喜欢的书籍种类到货了，就及时通过短信通知会员；定期举办一些图书传播、讲座和分享会；对会员实行积分兑换礼品制度，刺激会员消费……&据了解，广东省、江苏省一带的小型民营书店普遍都将会员服务做到较为极致，其换来的结果就是把顾客“黏住”了，而且会员数量不断地在攀升，销售总业绩也比之前有所提升。以上海市场为例，调查了30家小型民营书店，会员服务方面做得比较好的书店大约有16家，销售业绩普遍提升了20%—30%。而会员服务方面做得稍差的11家店，销售业绩普遍下降了30%—40%。&操作难度：★★★
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开一个小书店.，需要具备些什么？店面不大但是装修一定要精巧一些需要多少钱？书不多以借书为主需要设计
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补充：开一个小书店.，需要具备些什么？店面不大但是装修一定要精巧一些需要多少钱？书不多以借书为主需要设计个借书卡什么的吗？卡的价格定为多少比较合适？想要自己的商标需要有什么？除了买书还可以同时买什么比较有卖头？图书从天津哪进比较便宜？假如要设计自己的提袋之类的要找什么地方？谢谢大家.
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根据的的市场定位来预算投资额 关键看你想开什么样的书店
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