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舒畅晒照片古装照惊艳,网友大赞:古装界的一股清流
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舒畅晒古装照片,造型惊艳,网友:古装界的一股清流~舒畅:#龙珠传奇#每个角色都是一次历练, 我徜徉于角色的美好,游历她们的人生壮阔
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“首届中国独角兽论坛”圆满落幕
“首届中国独角兽论坛”圆满落幕。
昆仑决创始人访谈
  主持人:谢谢梁峰,打动你们了吗?太好了,给他热烈的掌声!梁峰说,他觉得未来中国的体育产业服务方式,基本就像美国那样,但是接下来这个,他们创造的一个形态,确实将赛事输出到了欧美,让欧美觉得,哇,中国人的体育赛事太好看了。我们看一下视频!
  昆仑决就在现场,让我们热烈的掌声欢迎昆仑决的创始人姜华和奥运冠军蔡良辰来一场现场对决,伸出你们的拳头欢迎他们!
  姜华:首先感谢“首届中国独角兽论坛”,感谢我们的主持人,把我和我的搭档,奥运会冠军蔡良辰引到这个擂台上。今天我知道到场的都是顶级的大咖,都是前辈,刚才大家可能有点疲惫,可能不太热闹,现在我需要你们不是拿起手机,伸出你们的双手用力的鼓掌好不好?是这样,今天看到准备的不是很充分,我穿着正装,我们的奥运会冠军蔡良辰我们俩打一场,但是需要你们鼓鼓掌,我们2018年越来越火,我们大家都火好不好?开始!
  是这样,因为今天是我们最后一个项目的路演,给大家一块热闹一下,其实挺累人的,我直喘,让奥运会冠军跟大家认识一下。
  蔡良辰:大家好,我是奥运散打冠军蔡良辰,奥运冠军是我们中国武术散打在奥运会上面的一个特色项目,所以是武术跟奥运最近的一次,就在我们家门口举办的奥运会,希望大家多关注中国武术,关注散打,关注自由搏击,关注昆仑决。谢谢!
  姜华:其实我就是想喘口气,我以为他不累,其实看来他也累了,刚才由于我们穿的服装不便于大打,只是我们日常的一个配合性的技术性的训练,格斗这个行业是每个男人都应该具备的能力,因为我们要保护我们自己,保护我们的祖国,让我们的人种,让我们的中国越来越强,发扬我们中国的武术精神,尚武精神。刚刚做了一个小小的表演,大家看到了,我希望我们每一个企业家,忙完工作的时候让我们变得更强壮,更健康,一个是我们的躯体,一个是我们的头脑,越来越棒,越来越健康。
  感谢我们的奥运会冠军,把掌声送给他,我把拳套扔给你们,送给你们好不好?把掌声送给我们的奥运会冠军,欢迎我们今天的东家谢总闪亮登场。
  谢闻栗:大家看了一下姜华和奥运冠军蔡良辰的表演,在刚才的这段时间里面,我不知道你们会对姜华给一个怎样的定义,怎样的形象?坦率的说,我跟姜华认识一年多的时间,一个最深刻的体会,他是一个随时可以制造影响力的人。如果认同请鼓掌。
  姜华:江湖两种传说,一个是最能打的CEO,一个是最会砸场子的人,我相信今天他讲的我最会砸场子,一定会变成我们昆仑决的主场,大家如果高兴,一会儿每个人都有礼物,好不好?
  谢闻栗:说到昆仑决,我觉得第一次我跟姜华见面的时候也很有意思,当时通过姜华的副总潘阳。
  姜华:我们的美女CEO潘阳。
  谢闻栗:当时说要见面,但是姜华当天晚上有的安排,中间只有很短的一段时间,其实最开始他不想来,后来潘阳跟他说姜总你必须得来,结果后来姜华来了,他想用最简单的语言跟我沟通一下,如果他听不懂他就撤了,他说昆仑决做什么的,第一个最好看的IP,第二点,传播,第三点变现。我一听,也许在整个个购界30多个赛事当中最具有完整的体育思维的就是姜华,所以昆仑决能有今天绝对不是偶然,在这里面我想说一件事,什么是最好看的IP呢,前段时间格斗界发生了一件事,一场嘴炮,这一场比赛的收入多少钱?7亿美金,10亿美元。
  姜华:一个人。
  谢闻栗:整个的收入是10亿美元,所以这就是一个真正的IP可以带来的商业价值,从这点来说我们就请姜华,昆仑决它是一个怎样的IP,它为什么可以凝聚9亿人的眼球,如何做到的?
  姜华:今天我保证我们俩的所有的访谈,我认为它是一个访谈,没有任何的彩排。我相信今天坐在下边的前辈,创业者的前辈,大咖,我相信大家都会认真的去听,因为体育行业,虽然是个热词,但是真正的理解体育可能还不太清楚。首先说什么是体育?我来讲一下,不知道对不对,分享一下。释放了双手,回归了动物的本能,那就是体育。因为我们现在经济好了,我们可以享受一下生活,享受生活,不一定要吃好,喝好,重要的是我们怎么样身体好,愉快。大家都知道运动之后产生的多巴胺让我们快乐,跑跑马拉松,去去健身房,我觉得这些东西都很枯燥。大家看到刚才我们两个之间的对打,因为你不单要出力量的,最重要的你还要动脑子,所以他运动的消耗热量是日常其他运动消耗热量的5到6倍,还有一点,我很有幸在体育行业内滚打了几年,4年的时间,恰恰这4年的时间,是迅速的中国的体育产业迅速的腾飞和发展,我也经常讲三个观点。
  第一个,注意力消费了,我们具备吧,吸引眼球。
  第二个,时尚健康消费,你发现,你身边的健身房都多了拳台,多了沙包,都有了泰拳,有了巴西柔术,这些项目真的昆仑决带动起来的。首先有了电视台的一档节目,大家看到了,我先是欣赏,原来小时候我也练过武术,就像我当时身受其害一样练了武术,自己会轻功,能飞,结果飞到现在也没飞起来。这是一个注意力消费,时尚健康消费。
  还有一点精神消费,我们需要什么样的精神,包括今天上午我们特别想来听我们今天的论坛,上午有一个记者采访我,说“昆仑决在做什么?”我说在做一个具备有精神,健康的一个项目。我们做企业包括我们今天做的论坛,做的投资,所有的创业者来讲是不是都在用体育精神精益求精来打造自己的企业?包括我们每个人都在认真的学习,你学习力慢了你什么都不懂,因为现在发展的太快。半年之前大家只听到了比特币,但是没有听到区块链。& 今天我们可能大家都在讨论的虚拟货币和区块链,这就是社会的发展,这企业的发展。我们无论怎么样发展,都离不开体育精神打造一个企业,打造一个项目。
  之所以这将近四年昆仑决快速的发展,是迎合了市场的需求迎合了时代的需求,当然也获取了资本对我们的关注。我经常会讲,感谢这个时代有了我,感谢资本成就了我的梦想,感谢所有今天到场的媒体成就了昆仑决,让更多的人了解昆仑决,了解昆仑决的精神,而不是暴力。感谢我们的赞助商让我们更好的发展,同时也感谢我们所有修炼武术的这些人,是我们让我们这个国家强大了。因为我们的主席讲过,“中国强则体育强”,所以我今天在这里满怀感恩之情,感谢前海梧桐投了昆仑决,给了我很大的支持,刚才他讲了一个故事。
  因为那时候我真的很忙很忙,我真的没有时间,我觉得见见就完了,但是没想到我们俩一见如故,这个人他很懂我,他知道我要的是什么,我说我现在是亏欠的,他说你亏欠不要紧,我就投你,你不亏欠还不行呢?我说这个人挺有意思,于是乎我们俩成为了好朋友,交了心,然后一起想办法怎么样把中国的体育走向世界,怎么梳理公司的架构。我觉得作为一个投资人来讲,不单给我的是钱,更重要的给我的是信心支持,商业模式。
  谢闻栗:说到姜华,我有一个体会中国的格斗赛事我已经解除了将近10个,我为什么在10个里面最终选择姜华的昆仑决,一个特别重要的原因,其他格斗赛事的创始人基本上满足的心愿就是把对方打败,但是这不是一个生意。它是一个恩怨情仇,但是真正的一个体育的生意该怎么做呢?我说一下我们对体育投资的简单逻辑,看一下昆仑决是否符合。第一点他必须好看,所以特别吸引眼球的IP,是成功之根本,这是第一点。
  第二点,它必须传播,让越来越多的人愿意去看他,因为看的人多了以后第一广告价值上升,第二,C端用户多了以后,电子商务变现,所以前两天姜华刚发了一个微信,昆仑决品牌的时尚运动帽,非常好看,我一下子买了5顶,昆仑决是借助移动互联网快速把一个非常好看的IP实现快速传播,并且可以电子商务变现这样的一个新型的体育赛事。
  姜华:首先跟所有的观众请求一下,多给我几分钟的时间好不好?因为我今天非常的高兴,因为他是我的恩人,知遇之恩,前海梧桐。所以我今天没有任何的彩排,没有任何的准备,讲实话,讲真话,讲干货,大家不妨拿起手机下载一个昆仑决的APP,我不是推销,因为你会发现体育还有另外的一种玩法。咱都知道,不就是打架吗?有什么好看的?你会发现打架也打的好看,因为所有做过电视,这儿有我们的主持人,非常有名的主持人,是我们的偶像曾老师,做电视多年,电视的元素一个是现场的呈现做到极致,一个视频的呈现做到极致,现在我们已经做到格斗世界第一,很多人说你凭什么是世界第一?我今天告诉大家一个是数量,我们大家看到了,做了太多太多的比赛,基本上现在我们一年做到全球的总和,一个是质量。其实质量很简单,做过电视的人都知道怎么营造氛围,灯光、舞美、道具,包括出场的范儿,就一句话很简单,这一次比上一次强,赛事让它变成周播,日播。很多人觉得你们懂体育,你们懂体育吗?看到马拉松、游泳、自行车、网球这些你们觉得是体育,格斗不是体育,恰恰格斗跟每个人相关,你不希望你的小孩被欺负吗?你希望你变得很强壮吗?像奥运会冠军,有八块腹肌。正是因为这样,我们从电视台的节目,一个赛事搬到互联网上了,表面看它是一个栏目,又是一个赛事,事实上是巨大互联网平台,别人问为什么下载你的APP,看也许的视频有很多的片时间,我觉得KO的挺精彩的,看完之后发现这个事能不能让我的小孩子或者我的朋友或者我本人练一下,就带你的旁边,但是你不知道在哪里,APP告诉你了,我想找到蔡良辰,要加微信,多麻烦,微信上附近的人告诉你,男的女的老的少的都可以找到,这就是我把它核心的东西,刚才谢总讲,买了几顶帽子,这句话说的很快,大家不知道,很多人想刚才那个衣服穿的很好看,那是我们昆仑决的衣服。那个拳套,那个护腿,相关的装备,因为我们不光是做运动的专业,还要做到运动的潮牌,什么样的场合都可以,带这个APP上都可以做到,实现到,你能想到的我们都做到了,没有想到的我们也做了,但是还是在逐渐的完善中,所以这是我刚才把谢总的话接过来简单的讲一下昆仑决到底是什么,APP我们完全在里面全部告诉你了,所以大家下载APP找我聊天,找奥运会冠军聊天,找你身边所有喜欢格斗的人聊天,去周边的俱乐部,刚才我说的礼物送给你们,全是免费的。
  当搜索到俱乐部离你家很近,在全国有将近1100家俱乐部,在你家门口就有一个,拿起手机,我认识昆仑决的创始人,能不能让我训练?今天我说了,你们到那里都是免费的,不免费,咱武力镇压。谢谢!
  谢闻栗:姜华确实是一个很江湖的英雄。
  姜华:我是穿西服的职业经理人。
  谢闻栗:有时候很江湖,有时候很职业。谈到昆仑决,我必须说一下前海梧桐并购有一个很核心的逻辑,就是美国模式,中国复制。我们知道2017年中国一共诞生了约25个独角兽,其中五分之一来自于前海梧桐并购的公司,而这5个当中,有4个都是在美国有对标的企业,同样昆仑决在美国有个叫UFC,40亿美元出售卖出去,你能超越UFC吗?你怎么超越,你未来的目标又是怎样的呢?
  姜华:这个大家都知道我是个吹牛的深,这两天我改了,还非得让我吹牛吗?我觉得是这样,一个伟大的创业者都是一个会吹牛的人,因为贬义词叫吹牛,褒义词叫愿景,我们没有一个伟大的愿景我们还能做成事吗?大约一年前UFC要收购的时候,万达都在说要收购它,我们也出了个价,当时他们出到40亿美金,我们出价40亿美金要收购它,很多人都觉得这是笑话,不是笑话。确确实实我们有这个计划,谢总很清楚,因为有一帮财团愿意出钱让我们帮他采购,然后给我们管理权。
  其实我知道,谢总为什么要让我讲这句话因为我给他吹牛了,要不他不会给我钱,我得把他的钱骗过来。当时我说昆仑决这样一个项目,我们每年,每个月在29个省,3个直辖市每周都有一场比赛,一年一千多场比赛,这么喜欢看比赛的人用户留存在哪里?都在我们的APP上,因为它是非常专业的一个平台,这个人有多少人呢?全国将近3亿人,全世界19亿人,支撑这样的一个项目还是没问题的。大家都知道,微信的用户是最多的,7个多亿,六七个亿,具体数字不详。我们今天坐在场内的都在消费。其实这些数字我觉得,昆仑决如果不做到一百亿美金,真的不及格。
  谢闻栗:鼓掌。所以当时姜华其实非常感染我,因为就像他说的一样,我们所见过的真正优秀的企业家,没有一个给人的感觉不是在吹牛,我们衡量企业家有一个很重要的,第一点狂野的梦想,让别人觉得他是疯子。姜华就是这样一个人,他也有这样一个企业,我们预祝昆仑决能够在未来的时间里面真正的超越美国的UFC,成为超过一百亿美元的独角兽。感谢姜华。
  姜华:我今天客串一下主持人,因为我们搞体育的就这样,心血来潮,这样任性,我特别想听一听今天到场你们的声音,你们想问的问题,我经常非常叛逆,听老师讲课,我是提问,给老师难看的人,我特别想听一听你们想知道什么,而不是我们在上面讲什么,你们听什么,大家有什么问题可以提一提的?
  主持人:有一个朋友非常坚决的举手了。
  提问:谢谢谢总,谢谢姜总,也是老朋友了,我也是你的粉丝,咱中国做企业有一个现象,这个行业很挣钱,你投一个亿,人家可能投10个亿跟你打价格战,产品的品质可能是你的50%,请问一下遇到这些同行价格战的话,您如何应对?谢谢?顺便说一下我做招商咨询的,我姓周,周太平。
  姜华:咱俩合作呗,合作不就是共赢了吗?从一开始咱们要想做一个伟大的梦想的时候,首先我们就是模仿,在我模仿别人超越别人的时候我在想一个问题,会不会有第二个人超越我,我在北大演讲的时候一个学生问我,你光想着成功,有没有想过失败,当时给我问蒙了,从那天起我跟他说,从今天起我记住你这个提问,我时刻把失败放在我的心里,怎么做到呢?后来我想到了一个答案,就是我们自我进化,这一次一定比上一次强。这是一个。
  还有一个方式,当我觉得你对我有威胁的时候,你也是个强者,为什么不合作呢?为什么要去打架呢?没有理由。所以我会找到你,咱俩合作,创造更大的财富,1+1一定大于2,何必我们俩要打的头破血流呢?其实我们打,就像竞技一样就是和,我们擂台上打的很惨,下来之后他把我打的很惨,我不会恨他,哥们儿咱俩交流交流,我要把你的学回来,所以我们的标语战胜自己,敢于挑战自己,敢于挑战别人,站在冠军的位置不担心,期望对手挑战我们,让我们快速的升华。
  因为今天作为一个难忘的今天。
  提问:这是整场当中最精彩的,我是一个文质彬彬的人,可是我非常爱看格斗,有个东西叫做替代性满足。替代性满足,我想其实在中国,虽然崇文尚武,对于武的部分来讲,文总是在武的部分上面,针对这个替代性满足,你没有什么,我们刚才看到很多的项目,有频道,有内容,有体育竞技或者是明星的竞技,什么是你当中替代性满足最吸引人,是最价值的核心所在,是明星的经济吗?
  姜华:这个我绕着圈子回答这个问题,大家都带谈一个词“IP”,其实这个词之前我在创办的时候我真的不懂什么是IP,我也不懂什么是路演,当时路演的时候只是想在现场所有人了解一下昆仑决,记住它就行。我认为IP就是粉丝的数量加上用户的价值等于IP,什么是品牌?就像我们买一辆车,买个衣服,其实品牌是信任,因为我信任它。一开始我们崇尚的是功能,后来我们买的是信任。昆仑决发展了将近四年的时间,别人已经发展了很多年,武术是什么东西呢?它是从战争之后变成文化,变成艺术。到了和平年代以后发现我们不需要打架,我们搞体育,我们可以和,相互提高,促进我们之间的关系,是一种游戏,是一种娱乐。有了这些东西,我不知道这样回答精不精确,我们在思考一个问题,什么东西去来替代我们之间的娱乐?什么东西通过替代来转变成一种商业的价值和商业的模式,因为都在变化。我经常说我是一个没有文化的人,从小的时候就开始打,打到现在,包括蔡良辰,我们都是从小就开始打,搞武术的。但是我们很善于学习,就是因为我们不懂,我们对知识很渴望,所以在这个时候,我觉得我们创造一种新的文化,叫海盗文化,不断的去迭代它,没有固定的模式。根据市场的变化而去变化,比如说现在很多的学校邀请我你过来给我们讲讲体育产业吧。
  我们去了发现那些老教授也很爱学习,都在听我们讲,因为他没有见过体育产业,因为那时候都是计划的,也没有体育商业。后来我们发现从国外的人,把他引进来,欧洲的体育发展很好,后来发现他们更out了,因为他们的模式已经不适合我们在中国,不适合当下的互联网,不适合当代的传播,体育是什么呢?有传播就有商业模式。你会发现,我们通过互联网,通过电视,我讲一个例子,大家都知道巴达克勇士,那时候我们看比赛就那几个人,我们买一些选手打,好看,但是没有电视转播技术,有了电视转播技术以后才有了赞助,有了冠名,有了广告,有了门票,才有了四种商业模式。
  这时候电视的呈现发生了变化,有慢放,有推进,有拉远,有全景等等,也时候有很多的商业模式,在当下互联网的时候我们有没有做出改变,事实上我们现在还做的电视的事儿。今天我们刚才一个口号2018年我们有一个新的变化,就是我们要改变这种历史。不用电视的手法,用互联网的手法。大家都知道我们玩游戏,是不是有解说?打游戏,我不会打游戏,但是我在看这种模式,今年你会看到不一样的格斗,是符合电视,既符合互联网传播的格式,原来我们看到的是擂台,后来很多观众喜欢看打失败之后他们是哭泣还是欢笑的,在上擂台之前他们是怎么准备的,一直跟踪。在这个过程中是不是有一次更好的传播,在这个传播的过程中就有了很多的消费的方式。
  原来我们没有办法把用户留存在哪里不知道,现在通过互联网的技术,大数据是不我们知道每个人在哪里我们可以精确推送到你的手机上,你不看都不行,因为我会提醒你几点几分播放,你的手机到时候会响起来,因为你喜欢,这是我们应对当下的情况做出的互联网化的新的改变。
  谢谢!
  提问:我想问一个很初级的问题,女生学搏击的话分几步?
  姜华:我觉得这个问题很好回答,你交钱就行了。我谈一下女生格斗问题,刚才讲到了,新的一种生活方式,新的时尚,我们很多女性现在发现都非常的优秀,可能我们代作的男生听了不高兴了,但是也听了更高兴,因为今天坐在这个场地的男生都是最棒的,你们都是佼佼者。在实际中发现,包括我们团队,以潘阳为例,我们公司80%能干的都是女生。这些女生她们创造了财富,她们在思考一个问题,我怎么样能够让自己变得更棒、更好?其实这些人大部分都在互联网上,她会第一个洞察什么是时尚,刚才给东田我们有所交流,什么是时尚?就是站在前面的比较前卫的时尚的,否则的话我们都一样了,不叫时尚了。这些人恰恰是女性。很多人是女性推动这个项目的发展,可能大家听着很奇怪。我发现一个数字,我们去俱乐部,去健身房的是不是女生比男生多?所以我们这样女性特别知性的有消费能力的这些女性都非常喜欢这个运动,泰拳,前段时间热播的《羞羞的铁拳》,看完之后很多人报名练一练,这些年轻的女性是非常时尚的,并且她们接受能力非常快,因为她觉得我有一套这样战斗的服装,有一双拳套很酷的,就是因为很酷,就是因为年轻和时尚和活力感染了她,这些人都在运动。所以今天到场的朋友我希望你们忙的时候别太忙了,到我们的俱乐部去练一练,免费,干吗不去呀?谢谢。
  谢闻栗:刚才这个美女问到如何女性练搏击,我说一下,在我的眼中女性和格斗的关系。如果你们经常看世界拳王争霸赛,如果你们经常看昆仑决,如果你们看美国的WWE你会发现现场一半以上的观众为女性,现场的尖叫声70%到80%为女性,所以女性心中有一个形象那就是男性的英雄,他就在昆仑决中出现。
  姜华:我们潘总挺能打的。
  谢闻栗:由于时间的关系感谢姜华,祝福昆仑决能够早日达到一百万美元。
  主持人:女性朋友们来一个尖叫声,谢谢姜华。谢谢!谢总,今天我们的“首届中国独角兽论坛”到这里就告一段落了,我想从现场的反映还有从所有参与的独角兽和准独角兽来说很高兴有这样的聚会,而且他觉得这在中国是首创的,在未来对他们的帮助非常大,你有什么样的想法呢?
  谢闻栗:今天有点惊讶到了下午两点半上座率约80%到90%,这个对开一天的会很难做到,所以这就是“首届中国独角兽论坛”的魅力,当然非常感谢各位对独角兽论坛的支持,掌声送给你们。
  第二给大家做一个预告,中国第二届独角兽论坛将于今年的6月份或许可能也是7月份,会在上海召开,并且中国第二届独角兽论坛将会联合权威机构来发布中国独角兽排行榜,届时将会有越来越多的真正的独角兽和潜在独角兽一起华山论剑,到时候欢迎你们在那个场合出现。
  主持人:谢谢所有的联合主办放。谢谢,不管是独角兽或者是准独角兽今天能够站在这里是因为你们的理想,你们的坚持和你们的毅力,能够站在这个地方,当然还有时机,你们是英雄,但是你们也需要伯乐慧眼识英雄,你们需要资本,但是你们不希望被资本左右,我们看到现场的独角兽越来越有个性。你们需要跟资本一起合作,这个过程当中资本不能够保证你们在前进的过程当中不受到困难,不遭遇困难不可能,但是资本方,合作方可以保证各位,当你们遇到困难,可以跟你们携手向前,“首届中国独角兽论坛”在这里暂告一段落,我们今年年中一起再向前。谢谢!
悦跑圈创始人梁峰访谈
  主持人:谢谢谢总,也谢谢舒畅,我们再次以热烈的掌声祝福舒畅,并且希望他们的团队很快的就可以完成他们的梦想。
  在我们享受到舒畅他们团队制造出来的商业火箭,把我们送上太空之前我们要先锻炼身体,认真跑步,将体能锻炼好,你们跑步吗?用悦跑圈APPs跑步的举手?你们是不好意思还是没举手?我们先看悦跑圈的视频,待会儿跟梁峰聊一聊。
  看到这个视频各位想不想把衣服拖现在,现场跑一跑?
  我们以热烈掌声欢迎悦跑圈的创始人梁峰。如果你们愿意也可以站着听,如果你们愿意也可以在会场跑一圈,听他们讲。梁峰请座,一身的运动轻便装来到我们的现场告诉我们,悦跑圈在运动跑步生态的APP当中已经是一个领先者,你在这个体育行业的坚持让我挺佩服的,你究竟怎么理解中国的体育生态,你如何理解体育的本质,以至于你坚持这么多年,在做悦跑圈APP?
  梁峰:大家好,昨天太激动了,一想到今天来这个会,所以把嗓子喊哑了,导致声音有点沙哑。其实一直在聊,上次跟你通过电话聊过我的看法,就像刚才你问有多少人跑步一样,我估计真正跑步的人并没有大家想象中的那么多,虽然大家一直号称中国体育迎来了春天,但是其实一直还是一个很少量的或者是小众的运动,体育其实是个奢侈品,等你有了钱有了时间以后才会做的事情,当你还在忙着填饱肚子时候,你很难想到运动。
  主持人:体育的本质对你来说究竟是什么?
  梁峰:体育其实对于我来讲,我觉得它是一种,这两个本身就是很重要的一件事情,体是锻炼,育是教育,所以更重要的是培养自己的人格,培养自己的性格,价值观的东西,在座的我不知道你们运不运动,跑不跑马拉松,中国的马拉松一直是一个怪胎,是一个畸形发展的东西,突然之间两三年井喷一样的冲出来,导致黑人不会用了,这是中国的怪现象。中国什么东西都喜欢一拥而上,有了一个风气,有了一个政策就开始蜂拥而至,形成一个风口,风停了,一大半人都摔死了。
  主持人:你的意思中国现在在谈很多很多的发展机遇的时候,体育对很多人来说它是一个产业,它是一个挣钱的方法,但是他们可能没有真正的理解到什么叫做体育的本质?
  梁峰:体育肯定本身是赚钱的,但是体育到底该怎么做?我觉得目前在中国本身就是一个才刚刚起来的东西,所以基本上大家在忙着谈IP,忙着谈几万亿的风口的时候基本上还在一个很幼稚的阶段,基本上是幼儿园学习的阶段。
  主持人:我们从梁峰的谈话当中可以看出,他对目前的体育产业,或者体育这种生态圈的发展有他的不以为然,他一定有他独到的见解,你如何把你的悦跑圈做一个与众不同的APP,你对中国做这个体育产业的时候,你有什么样的全新的思维吗?
  梁峰:其实也不是全新思维,其实从一开始我们就这么做,我本身喜欢体育运动,所以我可能跟资本看这个东西不太一样,体育其实是一个重体验,重参与的东西,它更重要的是要到线下亲自去试,亲自产生兴趣,产生消费的过程。但是大家可以看到,无论是资本,国家出了最新的文,出完以后突然之间互联网+体育就火了,但是实际上互联网+体育本身在我看来就是悖论,互联网改变不了体育的们和东西。这个东西其实不是互联网能改变体育的任何一件东西,互联网只是加速,提高了你的认知和感知。所以在那个时代一下子就成了互联网能改变体育,我认为悦跑圈做的事情是体育本质服务的事情,而不是所谓的体育的东西,年了,悦跑圈过了四年以后,很多曾经跟我们在领奖台上出现的APP都不在了,这是必然现象,因为大家对体育的认知真的太幼稚了,中国体育产业的结构80%是制造业,美国75%是服务业。刚才说体育是个奢侈品也在这里,奢侈品是贵族运动,或者是服务业,是生成物料和人的许久到了一定阶段以后的产物,同样是一件衣服,一个跑步的鞋,30块钱能买双跑步鞋,一万块钱也可以买双跑步鞋,这个时候一万块钱的跑鞋是奢侈品。
  主持人:所以体育产业更大的比例在你的理想当中,未来在中国的发展,应该是从过往的比较基础的制造业,变成体育服务产业,所以悦跑圈如何在体育服务半夜当中把这个理念贯穿到中国,你们有些什么样的发展规划前景?
  梁峰:悦跑这几年是比较苦逼的创业狗,一直靠自己的创业过日子,为了把自己的服务体验做好,悦跑圈大概投了十几家公司,我们一边创业,一边挣钱,一边投资别的公司,我们理解在一个体育的逻辑里面,比如说我们有4个公司,同时服务40多场马拉松赛事,甚至很多IP是属于我们的,类似这样的IP我们一共有6个。我们自己有自己的体育旅行社,我们有自己的体育杂志,我们有自己体育的康复医院,我们还做了自己体育相关的服装,做了体育的宣传推广的单独的自媒体。其实在我看来,美国的体育竞技是我们未来要走的路,美国的体育竞技做的就是全产业链的东西,我们也希望朝这个方向去努力和发展。
  主持人:如果做到像美国那样,你需要融多少钱,把中国的体育产业扩大到那个局面,第一年融多少,第二年融多少,目前的规划?
  梁峰:融资这件事情怎么讲呢?在我看来是一个,首先声明我是一个不太懂得跟投资人说话的人,我也不太懂得跟投资人怎么打交道,大部分投资人跟我们的交流都是一种很不愉悦的状态下进行的,因为我总是认为体育是慢生意,而投资人希望尽快套现,体育本身其实不太可能做这件事情。所以你要问我融多少钱,悦跑圈投的11家公司用的所有的钱大部分都是用我们自己赚的钱投的,用布勒多少钱,体育在一开始都不看好的时候不需要多少钱,到了一定阶段以后,会迸发它的价值。美国NBA的市场价值,在197几年所有的运动员坐公交车打比赛,没有空调,穿的布鞋,等到80年代以后,开始进行化运作,只用了大概20天的时间。现在不需要太多的钱,而需要的是有一帮人能够耐得住寂寞,有自己很清醒的认知,知道体育这个事儿是慢生意,可能会更好。
  主持人:你在现场有找到这样的投资者一起跟你慢慢的向前跑吗?
  梁峰:有,我们最近刚刚融了一轮,应该这几天,可能就会公布了,还剩几个合同没签完,反正我们也融了一点点钱,大概一个亿左右,总体来讲找到这样的投资人不太容易,因为在商言商或者从自己的角度讲每个人都有自己的价值观,立场,世界观认知,商业的模式,所以我们觉得我们可能不太合适,体育其实真的不太合适再一个快节奏的投资节奏里面生长,更合适慢节奏,一个更长时间陪伴的节奏更好一些。
  主持人:理想的实现总是跟现实有一些慢慢的拉近距离,在你要实现你的理想的时候,你现在跟投资者对话是不是找到一个对话的方式,是不是你们在讲述故事的时候已经开始有共同的语言了呢?
  梁峰:对,其实悦跑圈有两天时间没有融资了,这两年时间大部分因为我自己的原因,因为我不太会说话,我经常得罪投资人,而且我也不知道投资人想听我说什么,我每次说完以后投资人都很不屑的离开了,我最倒霉的时候一个星期见了60个投资人,都跟我说了no,我一年的时间没有见过任何投资人,自己挣钱,自己养活自己,后来我发现路子不对,资本让你变得更强大,不仅带来了钱还带来了资源,所以我也可以学习怎么让投资人理解我想说的故事或者我想构建的世界。毕竟我觉得真的中国人对体育的理解还再一个特别皮毛的表面,还沉浸在几亿人上冰雪,还在沉浸在足球篮球能赚大钱的故事里头其实挺难做好这个事情。
  主持人:最后给你一分钟告诉中国人你理想当中的体育,真正的状态应该是什么?你觉得最美好的体育。
  梁峰:最美好的状态应该是这样的状态,某一个周末的早晨,爸爸去踢足球,妈妈在练瑜伽,小孩就在幼儿园的培训学校里面学着橄榄球,那个环境就在同一个场地里面实现,每一个人知道吃什么样的营养品代谢,整个环境,大的体育世界里面没有人作弊,没有人打假球,整个人都知道输了就是输了,公平竞赛,输了以后靠自己的努力下次赢回来,而不是靠作弊和很虚假的手段做这样的东西,这样的体育才是干干净净的体育,才是真正能赚钱的体育,才是真真正正的符合人性的体育,而不是被资本催变的体育。
  主持人:谢谢梁峰,打动你们了吗?太好了,给他热烈的掌声!梁峰说,他觉得未来中国的体育产业服务方式,基本就像美国那样,但是接下来这个,他们创造的一个形态,确实将赛事输出到了欧美,让欧美觉得,哇,中国人的体育赛事太好看了。我们看一下视频!
零壹空间创始人舒畅访谈
  主持人:我们刚刚看到了科技领域的企业,在自己未来的发展当中,如果避开风险是一个很重要的环节,接下来还有一个更科技的,前段时间做节目的时候看到他的新闻都有点不小心,我心里想真的假的?号,X系列火箭发动机整机试车在广东取得成功。相不相信他来到了现场,什么样的企业,先看一下视频?
  中国版的spaceX,如何快速崛起,有请零壹空间的创始人舒畅,请上台,给他热烈的掌声!
  舒畅:大家下午好!我相信每一个人,在我们小的时候都听过关于太空的故事,每一个人心目当中都有航空航天的梦想。但是,很多人长大以后发现,航天其实跟我们自己没有太多的关系,我今天想说,这个其实是不对的。比如,我们在船上的通信,在飞机上的wifi和导航其实都是航天技术的应用。当然大家可能还是觉得这样一个事情更多是国家的行为,即使在美国商业航天蓬勃发展,也以像spaceX,包括亚马逊的创始人创立的蓝色起源。在中国,非常高兴的告诉大家,就在这两三年的时间,我们中国也崛起了一批中国的商业航天企业,在这个其中,从事火箭运输的企业我们零壹空间是发展最快的一家,今天先花几分钟的时间给大家报告一下我们中国自己的商业火箭之路。
  很多人对航天不是很了解,火箭大家知道,火箭是什么?大家知道汽车可以把我们从北京站运输到北京饭店,飞机可以让我们实现同北京到深圳只要三个小时的旅行。火箭是什么呢?火箭可以把飞船、卫星,送到距离我们一千公里高度的太空的区域,同时能够把我们的宇航员送到月球,送到空间站再把他们带回来。零壹空间就是这样一家从事运载火箭研究的公司。从我们的发展来说我们第一步是要去做微小卫星这个领域的龙头企业。目前在国际上spaceX已经是在大型火箭和大型运输方面可以跟我们中国航天的国家队去比肩了,这些企业他们在大卫星方面已经占领了包括台湾的卫星,马来西亚的卫星,菲律宾的卫星都是通过spaceX发射,在新兴的创业公司从事微小运输这个领域目前国际上还没有特别强大的火箭公司,我们希望零壹空间第一步带这个领域成为中国乃至世界的一个龙头的发射服务商。火箭是一个运输工具,目前航空航天的前沿技术实际上是用火箭来取代飞机,使之成为更快更强的一个运输工具。比如出过国的朋友都知道我们现在飞欧洲,飞美国需要十几个小时的时间,spaceX现在在研制的火箭,只要它的回收技术进一步的去验证以后,将来他们提出来从纽约到上海只需要29分钟,这个不仅仅是spaceX在做,中国也有一大批的科研院所,包括像我们这样的商业公司在做这样的探索。刚才看到的发动机就是火箭的核心,发动机都是最具挑战的技术环节,我们的团队,已经完成了前面两性火箭主推火力的试车。完全自主研制的发动机,我们作为一家商业公司,创造了三个之最,第一个时间最短,以往研制一款这样的型号至少需要两年的时间,但是我们9个月的时间就已经把它研制成功。
  第二个我们的集成度最高,传统的火箭的控制系统都是几百公斤的重量,但是我们采用一些先进的电子集成技术,现在我们上面的中控机仅仅只有1.8公斤,节省下来的重量就可以大大降低运输成本。
  第三个,我们整个队伍,现在整个公司只有100多人的团队,这个在传统研制型号方面,也是不可想象的。
  2018年是中国商业航天即将迎来历史性的突破的一年,以零壹空间为代表的这些商业公司,会创造越来越多的中国的spaceX的奇迹。今年上半年我们会完成我们X系列火箭的首飞,今年年底前后我们会完成我们第二型级固地火箭的试飞,我们论证2019年的下半年可以发射一些绕月的探测器,去进行一些科学的实验和研究,这些事情以前只听到美国人在做,大家觉得中国好像做不了,其实我们中国是对有希望能够跟美国去PK的航天大国,所以希望大家能够和我们航天人一起去期待,我们在中国也能够加入到这一轮全球的太空时代的热潮当中。谢谢大家。
  主持人:有请我们的访谈人谢闻栗谢总。
  谢闻栗:当时看零壹空间这家公司的时候有一个很重要的启发,你们一定都知道一个人叫马斯克,创立过paypal,创立过特斯拉,也创立了spaceX,没有人相信在他短短的30到年的时间里面可以创立三家伟大的公司,这个人不仅做到了,而且做的很出色,现在spaceX的估值已经到了200亿美元,而在中国,我们找来找去发现,对像spaceX的零壹空间,这里面既然谈到零壹空间,我们就必须要跟他对标的spaceX做一个比较,请谈一下,零壹空间未来什么时间会有可能成为真正意义上中国版的spaceX,或者说超越他?
  舒畅:谢谢谢总对我们零壹空间的认可,每次都会被我们说到我们是中国版的spaceX,我本人其实是在做企业,面对众多压力当中,这个是最大的压力。spaceX确实是非常非常的优秀,因为马斯克本人确实是科技界的偶像人物,大家想我这样一个人跟他有多大的差距,为什么他才能做成的事情,我们中国也有年轻人能够做起来,所以这个是最大的压力。回到谢总的问题,我觉得因为我们国家是2014年底放开的卫星这个领域,运载火箭这个领域,商业航天,恰恰起步的时间还只有两年的时间,美国是从2002年开始的spaceX之路,但是我们中国有什么呢?我们中国有嫦娥,我们中国也在做空间站,也在做各个系列的大型火箭,我们中国有非常良好的航天工业基础。
  第二个我们有什么呢?我们有一批充满梦想的年轻人,可能今天在座的没有,但是在我们这个行业,我看到一批一批的优秀大学生,包括从海外归来的一批大学生,他们陆续聚集到我们零壹空间这个平台上,大家可以说是操着卖白粉的心挣着大白菜的钱,这样一群年轻人在我们中国大的创新创业的环境下,正在努力的奋斗。我想,5年左右的时间,我们不仅能够,其实今年我们就可以实现我们火箭的首飞,在微小卫星这个领域我们已经为国争光了。5年左右的时间我们可以把回收技术实现,能够实现6-10人可以往返太空的技术,这是完全有可能的。因此我觉得,不敢说超越spaceX,但是至少在我们坚持去突破的那些方向,我们是完全有机会能够跟spaceX去比肩的。
  谢闻栗:好,还是回到spaceX,大家认为spaceX是个偶然性的事件吗?其实不是,告诉大家一个数据,美国的航空航天局原来为猎鹰9号准备的预算是17亿美元到40亿美元,而spaceX这一家民营的公司,仅用了3.6亿美元成功的实现了猎鹰9号的发射,所以你们就知道spaceX也好,零壹空间为什么会存在,因为国有的机制很少在意成本,他们对成本的忽略就是民营公司最大的盈利空间,甚至盈利空间可达到数倍。第二点中国为什么在2014年9月份国务院出台一个文件鼓励民营资本进入太空技术领域呢?因为有一个很重要的分析,原来中国在2010年左右制订了一个规划,要在2020年时间,在太空技术领域超越美国,但是由于美国spaceX出现和亚马逊的创始人创立的蓝色起源,使得美国太空技术的创新提升了一大步,所以中国反而落后了。
  后来中国的国家政府也认为,如果不引入民营机制强大的创新能力,可能中国在太空技术领域跟美国的差距越来越大,所以在这样的技术背景之下,零壹空间有它非常合理的存在意义。另一个问题,刚才舒畅讲到了,spaceX有一个很重要的技术,现在这一刻我坐在北京饭店的金色大厅,如果用spaceX的火箭到达纽约,我晚上8点钟可以在纽约跟我的朋友喝咖啡,这听起来是魔幻,是令人无法相信的,但是这个事件正在逐步变成现实,我们什么时候可以在现在这个点在北京金色大厅,两个小时以后可以去纽约喝咖啡呢?通过我们的火箭什么时候可以实现?
  舒畅:取决于谢总有多大的勇气去当第一批的客户。谢总是非常有洞见的,事实上去美国这么快的时间要去喝个咖啡现在就实现了,为什么这么讲呢?大家想想在2003年的时候其实我们中国已经是第一位宇航员,现在是杨利伟将军,他已经是进入太空,绕地飞行然后回来,他能落回中国,难道他不能落去美国吗?实际上这个技术在中国是有的,再往前到60年代末,当时在航天的冷战时期,苏美两个阵营航天的对抗,已经实现了阿波罗计划的登月。大家想一想,如果我们能把人送到月球,我们为什么不能把人从这个饭店送到纽约的另外一家饭店呢?问题在哪儿?如果谢总你想做这个,第一我们需要降低火箭的成本,使得我们更多的人能够去使用这个,能够承受得起这个成本。这个好比我们现在是高铁一样,当时高铁出来的时候大家觉得高铁比绿皮火车贵这么多,现在大家恐怕都很少有人去坐绿皮火车了,火箭在这个方面是这样的一个产品。第一要解决的是成本问题,第二要解决的是速度的问题,这两个问题的背后是什么技术呢?那就是可回收技术,现在中国已经在这个方面,包括国家队,包括我们商业代表队,都在从事这方面的研究,还是我刚刚说的那个结论,我觉得5年左右的时间,spaceX会把这个变成一个商业化,包括太空旅游,包括运输。我们中国至少在6到10人这种规模的产品方面,是有望去赶上的。
  谢闻栗:很好,另外一个问题想到火箭发射一定会想到火箭掉下来怎么办,当我们准备投资零壹空间的时候,其实朋友们都特别担心,这事靠不靠谱,对于这样一个问题,大家普遍担心的问题,请问一下舒畅总,我们是怎么克服这个所谓的技术难关的呢?
  舒畅:由于大家对火箭普遍比较陌生,所以很多朋友,包括我自己的朋友也会说,你是不是疯了,万一弄的这个产品掉到一个人口密集区,相当于你在广岛和长崎扔了个原子弹,其实我想跟大家说的是这么多年我们国家的火箭发射,还从来没有出现过这样的情况,这是为什么呢?第一个原因是因为火箭的发射的流程,比如说跟无人机比的话,它是一个非常安全可控的产品,我们整个火箭发射是有一套很严格的实验论证安全落区的可行性分析,而且都是带指定的发射场去发射,这是第一个原因。第二个原因火箭整个飞行过程早就实现了高度智能化的无人驾驶,这个也是现在很热门的一个话题,但是火箭肯定是无人驾驶的一个状态,它的每一极落到什么地方都是我们负责弹道计算和姿态控制的同志们算出来的大概会落到什么区域。地球上95%的面积是基本上是无人的,所以这些区域就成了火箭常用的落区,是这样的。
  谢闻栗:我来佐证一下舒畅所说的结论,火箭发射是个高技术,但是其实它是一个成熟的高技术,为什么呢?经过我们第三方多次的外围净调,70年代初期中国发射第一枚火箭为止,目前为止火箭发射成功率92%,对他们来说难度真的没有挑战了,所以我们就要投资一家能够以最经济的方式,提供最安全的高技术的民营火箭发射公司就是零壹空间,让我们预祝零壹空间在未来的时间,以最快的速度超越美国的spaceX,尽快的达到200亿美元的估值。谢谢舒畅总。
巴斯巴副总经理李永生访谈
  我们刚刚从下午的论坛一开始到现在,我们享受了时尚、休闲、娱乐方面各个独角兽或者是准独角兽他们对自己企业的一些发想,期望还有创业成功到现在的一些经验,接下来我们再回到科技领域。科技领域有一家企业,定位自己是国内第一家新能源汽车全产业链综合服务平台,先看视频来了解他们!
  让我们欢迎巴斯巴联合创始人李永生先生,请上台。非常朴实的一个人,如果说从他的中文名字“巴斯巴”觉得好像不太了解这家企业究竟是做什么的,但是如果从他的名字就能了解是一个跟汽车有关的服务平台。
  李永生:对,各位好!我是巴斯巴集团联合创始人李永生。我们刚才的视频短片实际上是2016年为遵义,当时我们智能制造基地落成,而且有一个新能源汽车的大会做的一个专题片,这个时间有点长了。
  主持人:意思是说这个专题片有点旧的意思?
  李永生:有点旧,实际上我们现在有更多的理念。
  主持人:说一下最新的发展理念和核心竞争的几个项目是什么,从这个视频当中,范围好广泛,跟新能源汽车有关的,似乎都在你们的设想范围之列,但是新能源汽车不是那么容易的一回事,产业链,服务平台是很宽泛的,第一告诉我们你们最新的发展,第二你们的核心项目现在集中在哪几个方面?
  李永生:首先我们在打造大数据+城市合伙人这个理念,咱们国家首先有三点政府关注的,一个是环境,还有实体经济的产业转型,再就是我们的能源结构,这三大问题。我们也是从政府的角度上去考虑。在环境方面,我们的产品就是面向新能源,最早是风能、太阳能。我们的产品前边公司名称是巴斯巴,实际上当初我们成立这个公司的时候,2010年注册公司的时候,只是要做巴斯巴,把E去掉,就是英文Busbar,这是我们产品的名称,电子母排,这个相当于微电子里头的PCB板,这么一个产品,它是作为一个载体。后续,引入到了电动汽车这个领域,包括充电连接器,包括高压连接器,现在巴斯巴本身除了电池还有电机这两大块没做,其他的我们都有,包括高压电池,这些方面。
  主持人:主要是跟新能源汽车有关的一些核心零部件,你们在制造,所以你们是一个制造企业,还是一个大数据的平台或者是服务平台提供商?
  李永生:是这样的,在企业发展的过程中,存在着整车厂定制我们的产品,因为所有的整车厂都是我们的客户,我们是做核心零部件,高压连接系统,这个产品高压连接系统,也我们国家发改委,深圳发改委给的一个专项,重大项目。我们被动的给整车厂提供产品,这也不是我们最终需要的,我们也是 为了推广种端市场,我们也成立了运营平台,运营公司,同时也做了大数据平台。这些平台也都是我们跟清华大学一些博士、博士后联合开发的APP平台,目前已经上线运营,包括网约车的平台还有共享汽车平台。包括充维一体化服务的平台,我们都有自己的平台,是这样的。洛伊我们现在是集三大平台,首先是智能制造是我们的基本,运营平台是我们为了提升我们的智能制造,我们的产品的量,我们来做的这个举措。
  再一个就是我们的创客,全球的创客服务平台,这个我要强调一点,我们为什么能做全球的创客服务平台?就是因为我们基于我们智能制造,这个基础全球所有的有想法的这些创客都可以带着他的想法,把他的想法变成现实,变成产品,我们可以免费给他提供开模,包括生产,包括利用我们的销售渠道,因为我们跟整车厂都是无缝对接,我们都是整车厂的A类供应商,通过我们的平台他们可以轻而易举的进入到这个市场。所以也是欢迎全球的有想法的这些年轻的创业者们,可以到我们这个平台来实现你们的梦想。
  主持人:你的意思是说我们以创客平台来看这些对汽车设计生产有兴趣的年轻朋友们可以到这个平台跟你们合作,你可以帮他们制造电动汽车,是这个意思吗?
  李永生:是这样的我们巴斯巴不做整车,在遵义这个大平台,我们引入的是长沙的梅花汽车,他们是利用梅花的造车资质,我们更多的是引入的核心零部件这一块。目前已经在深圳巴斯巴这个地方已经孵化了三家企业,其中有一家叫西斯特做电控动力系统,另外还有一家深圳巴斯巴电力电子有限公司,。这个公司做高压机电器,还有运营平台是做车辆运营,包括共享,网约,特别共享,是给企业服务,也就是说我的这个软件平台给到企业,可以利用我这个软件平台管理他的车,完全实现共享,不需要钥匙。直接手机APP扫码,就可以开车,也可以不需要任何的押金,只要你注册审核通过就可以。
  主持人:可以帮助其他的企业,借助这个系统就可以完全运营了。
  李永生:对,我们完全免费的。
  主持人:哪三块核心?
  李永生:三大不平台,首先是基于我们的智能制造这个平台,这是基础。然后我们的运营平台,再就是我们的创客平台。
  主持人:这三大部分,今天站这个地方面对我们台下这么多的投资者,你希望他们帮助你壮大哪一块?
  李永生:目前我们智能制造本身深圳巴斯巴集团这块已经初具规模,而且现在已经C轮基本上已经到位。C轮也是深圳创新投领投的,包括我们的众投邦朱总也C轮进来的股东。我们A轮B轮C轮基本上都是政府背景的投资基金。我们现在已经孵化出来了,在深圳孵化出来了三家公司,这三家公司包括西斯特,包括我们的汽车电子,现在深圳创新投也非常看好,也准备进行A轮投资,投1500万到2000万,这个也是在商谈之中。因为这个企业刚开始,也不希望融太多的资,占太多的股份,因为大家也都明白。
  主持人:你们希望还有自己的发展空间。
  李永生:对,另外我们现在还有一个更大的规划,就是2017年,去年7月份在佛山签约有一个项目,佛山会打造一个华南新能源汽车集成产业园,大概有1100亩的产业园,这也是希望把整个的上下游产业链打通,引入到佛山。
  主持人:发展远景很多,而且确实有各个不同地方政府的支持,最后一个问题新能源汽车市场其实面对各种不同的风险和挑战,您觉得哪一个是最大的?一个是市场对新能源汽车的接受程度,还有一个来自于政府政策,在新能源政策汽车方面,新能源汽车政策的一个变化,哪一方面是最大的风险?
  李永生:风险的问题我们前几年已经考虑过了,而且我们巴斯巴现在主攻的方向也是乘用车。至于公交,包括出租,这些车辆是数量有限的,乘用车的市场是无限的。目前,现在新能源电动车的保有量仅仅占全国保有量的10%都没有,5%有没有都很难说,所以这个未来市场非常大,而且全中国很多城市已经在限购,限行,对新能源汽车全面支持。所以从各个角度,包括碳排放,双积分各种政策导向都会全面支持新能源汽车。
  主持人:乘用车市场是你们思考过之后避开风险,集中在这块发力,非常谢谢李永生先生,也祝贺您!
粉丝网CEO刘超访谈
  主持人:我想在中国的这种市场竞争当中真的不容易,我刚刚看到于信上来的时候,我还想抬头听胸一下,竞争使人压力倍增。都是不容易的一件事情。接下来我们要介绍的这个是粉丝网,粉丝网听起来就觉得是一个让大家可以在这里享受跟他的明星接触的这样一个环境,它究竟是怎么样的,我们先来看一下视频?
  有请粉丝网创始人刘超上台演讲。
  刘超:尊敬的各位来宾大家下午好,记得我在大学学生会竞选的主席台演讲的时候我说我与汉武帝同姓,与班超同名。大学时候的我何其幼稚可笑,也许正是这样,为我吸引了非常多的粉丝,从而使我那次竞选能够高票当选,2014年的夏天,我在上海的梅赛德斯看到了少女时代,韩国组合,那个表演整个是粉丝见面会,过程当中有很多互动的环节,但是其中的翻译非常的不给力,反正我是全程没有听懂他们到底在干什么,这样的情况下数万名粉丝不可能都懂韩语,来表达他们对偶像的喜爱,我旁边的粉丝哭花脸了,我为他你为什么哭呢?他反问我你为什么不哭呢?每一个明星的粉丝团他们有自己的信仰,沟通方式,我们可以不理解他,但是我们要尊重他的价值的存在。
  如果能把一个又一个明星的粉丝团结合到一个平台上,将产生巨大的经济价值,所以我当时下定决心开始做了粉丝网这件事情,一直在探讨粉丝到底需要什么?这是一个核心命题,之前我在不同的场合接受媒体采访的时候说过粉丝他的核心需求可以用7个字概括,叫见面、帮忙和认同感,什么叫见面呢?我要见到我家偶像和艺人,现场的见面是最好的,直播的见面是其次的,直播也见不到图文视频。帮忙,什么叫帮忙呢?帮明星赚到钱,帮明星更出名,什么叫认同感呢?当自己为自己的偶像花了更多的钱和时间以后,得到偶像的认可。还是有点复杂,虽然他已经帮我们完成了去年一年过亿的营收,但是我们觉得他还是有点太绕了,还是没有触及到粉丝的本质,今天我们说叫引爆粉丝经济核能量,到底探讨什么东西呢?今天探讨粉丝到底想要偶像的什么东西?总结下来一个词概括叫时间,我最想要我家艺人的时间,粉丝有一句话叫陪伴是最长情的告白。所以我们联合交易所平台打造了一个明星的时间交易系统,简言之明星可以把自己的发行上市,发行在整个平台上,粉丝可以在上面购买,购买到10分钟,可以跟我的偶像在线上有一个互动,30分钟可以跟自己的偶像有一个直播的互动,一个小时可以跟自己的偶像吃顿饭,两个小时可以跟自己的偶像做公益,只能针对粉丝群体吗?不是,还有很多商家也对明星有非常强大的需求,但是他们没有直接的途径可以找到这些明星建立起直接的联系,在粉丝网你可以多买明星的时间,兑换商业,我买5个小时,我可以请明星进行商业站台。同时带来的还有投资人群体,因为我的时间今天可以买,明天可以卖。今天粉丝是花5块钱买的,明天因为很多人都想要他的时间,他涨到6块钱了,你可以把它卖出去,很多的偶像具有了投资价值。粉丝网不单纯是粉丝,有了商家的用户,还有新的投资者的群体可以加入进来。对于所有的偶像艺人而言,原来的粉丝网只做娱乐圈的这些明星,包括我们即将上线的都是娱乐圈的明星,对他们的粉丝群体我们研究的很透了,体育明星有没有?我们跟张继科和孙杨都在谈,政治家有没有?
  企业家有没有?谢总时间非常非常宝贵,大家以后约谢总的时间都可以来粉丝网,粉丝网原来的群体从娱乐明星可以实现整个价值化的延展,通过时间交易的体系,实现整个用户群体和用户范围的扩大,整个东西都是有国家相关法律法规的认可。我们上线的时候沈阳市政府亲自到现场站台。
  主持人:有请我们的访谈人,谢闻栗谢总。
  谢闻栗:感谢刘超,请坐。体起粉丝网,确实也是很有意思,如果你们现在有时间可以访问粉丝网的网站,在粉丝网的网站上你们可以看到明星排行榜第一名的是谁呢?刘诗诗,第二名赵丽颖,第三名王俊凯,10名以后分别看到范冰冰和黄晓明,我为什么说这个?因为这是一个时代的变化所带来的新的商机。所以曾经有投资圈内的人这么跟我介绍粉丝网,就是新时代的华谊兄弟,对于这样一个定义来说,我们听刘超讲一下,怎么理解这个定义,到底对还是不对呢?
  刘超:我觉得我们跟华谊兄弟有本质的不同,他们以影视制作起家,他们当然签了很多明星,现在明星自己做大以后成立自己的工作室,我们从粉丝,你可以说他潘浚梢运邓圆校撬且话锓浅H惹椋屑で榈姆浅S行叛龅娜禾澹飧鋈禾迦胧盅芯克堑男枨螅垂菇ㄆ鹫鏊巧缛旱奶逑担谒堑男枰率贝恼庑┡枷褚杖耍趺次窈谩>拖窀詹判蛔芩档目赡芎芏嘈∠嗜舛蓟崤旁谇懊妫颐侨衔芏嗟拿餍且丫荒艿ゴ坑妹春饬浚头鬯渴峭耆煌牧礁鑫龋谝恢忠杖私杏忻蟹郏Tfboy,第二种有名无粉,很多一线的女明星,她们名气特别大,但是粉丝量已经没有那么多的付费的粉丝用户,至少他们出现在今天的现场不会很多粉丝举着牌子到现场欢迎他们,为他们呐喊助威,这叫有名无分。第三种叫无名有粉,说出来大家都不知道,但是每次他们来粉丝网演播厅至少请5个保安维持秩序,为什么会出现无名有粉这种情况呢?我们现在作品的多元化,怎么样的作品吸粉呢?影视剧举例子,古装偶像,仙侠穿越,耽美,虐爱, 这四种类型的剧吸粉,不幸的是这四种类型的剧都受到国家广电总局的限制,不允许放,只能通过一些所谓的非主流的平台或者通过视频网站进行播放,他的受众面不会那么大,我们看主流媒体基本上看不到他们的作品,但是业绩作品粉丝转化量非常高,有可能有5百万的播放有50万粉丝,所以我们经常跟很多商业的品牌去讲,我说如果你想扩大你的品牌知名度,你找大牌人给你做代言是没错的,但是如果你想提高销量,你应该考虑无名有粉,因为他们的粉丝购买力更高。我们跟华谊兄弟不太一样,我们是掌握了一些粉丝的用户,基于他们的心理,反向思考我们导地位明星做些什么,形成一个新生代的粉丝的社群,这是我们所探索的。
  主持人:非常好!粉丝力量到底会有多强大呢?在三个星期以前,我跟北京电影学院的院长吃了一顿饭,他跟我说如果有一个人在长安街上走路的话,会造成长安街从复兴门到建国门水泄不通,这个人是谁呢?或许我们在座的可能不知道,但是他的确有很多粉丝,叫王俊凯,是TFboys的队长,粉丝的力量如何变现呢?郑凯有一条牛仔裤,通过他的传播方式让他的粉丝知道了,一天卖5千条,所以粉丝消费已经成为当今消费的一个非常重要的导向,我问我们家女儿,宝贝女儿,我们家女儿21岁,我问她,请问你这个衣服你怎么买,她买的都很有特点,她说她和他的同学们都会看他心目当中的网红和意见领袖是谁,他们在传播什么,他们在穿什么,他们就会选择什么,现在的粉丝真是跟我们当时一样,你们知道在我年轻的时候我会怎么买衣服吗?看刘德华穿什么,很遗憾刘德华穿的衣服在内地经常买不到,现在不一样了,这有很大的变化,所以我就想对于刘超来说,咱们的粉丝网如何把粉丝如此强大的群体最终能够实现变现?怎么做到?
  刘超:传统整个粉丝网的变现跟所有互联网的盈利模型一样,大概有三种,第一种叫做广告,第二交易,第三虚拟增值,广告是什么呢?我有硬广,我给你展示了,但是多少人看过我也不知道,第二种精准型广告,导一个用户多少钱。第二种交易,我可以卖周边,卖衍生品提供电商的服务,第三种虚拟增值,包括买一个会员可以有什么样的特权,明星做直播的时候可以打赏,原来的粉丝网基本盈利模式也是围绕这个展开的,我们的广告营收不断增长,虚拟增值不断增长,电商我们跟不同的明星合作,推出明星的衍生品。
  刚才谈到整个的时间交易系统,他加入了金融的属性,他把每一个明星相当于,我当成一个类似于上市公司,他的时间可以在整个平台上公开交易,这时候他就变成符合化了,这时候变成明星上平台费,第二收卖方,第三银行的息差,大量的资金在银行托管,银行给我利息,除了粉丝原有的整个盈利模型之外,加入金融属性,今年还能实现倍增式的增长,当然这是源自于股东的压力,我们不断的想办法到底怎么样持续的创造更高的收入。
  谢闻栗:的确,刚才讲到明星的时间交易这是一个崭新的概念,他存在的原理是物以稀为贵,从这个角度而言刘超特别聪明,粉丝网把明星的时间作为一个交易的品种,可以用于很多不同的场景,所以我觉得,1985年出生的刘超,所带领的粉丝网,所带来的各种粉丝经济的创新模式,完全有可能打造,可能比原来的华谊兄弟具有更大想象空间的一个新的世界。谢谢刘超总。
  刘超:谢谢。
  主持人:谢谢谢总,谢谢刘超,你有没有你的偶像?
  刘超:我曾经很迷恋刘德华,跟谢总属于一个时代的,因为那时候刘德华的歌非常火,最近发现我们很多的明星也好,艺人也好发生质的变化。
  主持人:你已经更新迭代现在是谁?往上还是往下?
  刘超:现在我比较崇拜谢总。
  主持人:谢谢您,请就坐。你是对的,作为一个企业创业者,崇拜谢闻栗先生。谢谢!
东田时尚董事长李东田访谈
  主持人:欢迎回到“首届中国独角兽论坛”,大家好!
  上午我们的论坛为我们谈到今天的独角兽和问独角兽串起了我们高效便捷的生活方式,还记得我在总结的时候怎么说的吧?我们可以享用云杉医疗的保健服务让我们的身体健康,快快乐乐的享用欣欣旅游,用Ponycar的共享汽车,我们可以用优客工场的共享办公室,之后去链接星起还有我们的众投邦,跟我们的投资人对接,是一个高效的生活方式,而且是一个既有旅游、休闲还有挣钱。今天下午我们不只会更加细分在休闲、娱乐和时尚领域。说到这个部分各位一定更加的心动了,时尚,所有人都追求,男人、女人。因为它不只是让你走在这个时代的前沿,它可以让你看起来与众不同,它可以让你更加的美丽和动人。什么叫做动人?让我们热烈欢迎东田时尚为我们带来的酷炫舞台秀。有请。
  感谢东田时尚的模特。刚刚有人觉得还没过瘾,我们需要再把视频再播放一遍,有请!再介绍主角之前,欢迎谢闻栗董事长上场。精彩开场。
  谢闻栗:今天下午的节奏跟上午完全不同,上午大家都感受是高科技,下午感受的是时尚。有请时尚代言人,李东田登场。
  李东田:大家好,我是李东田,掌声!
  谢闻栗:和李东田认识了接近一年的时间,的确感受到了中国的时尚有一个风向标,叫“李东田”。掌声。
  李东田:谢谢。
  谢闻栗:在这儿,因为我们跟李东田也在资本层面做了很多的沟通,李东田这家公司已经有18年的时间。
  李东田:18年。
  谢闻栗:现在我们想问李东田第一个问题,为什么会在18年以前开始要想到做东田这家公司?
  李东田:18年前,我先介绍一下我自己吧,我叫李东田,是北京人,北京生,北京长的,我很小的时候,学习成绩说实话不是很好,所以在当年没有什么特别的选择的情况下,就选择了唯一可以通过考美术,不用做通考直接可以毕业的过程,就选择了发型专业,我是一个发型师出身,在很多年以前了。当然我现在看起来也还可以是吗?
  谢闻栗:相当可以。
  李东田:大家没反映我觉得。因为我觉得我自己的工作,让大家看到了刚才的视频,大家能想到的在过去这20多年,大家能想到在你记忆中的中国所有的明星、名人们其实都和东田有不解之缘。经常很多人羡慕说东田你跟美女打交道太多的,我说对,所有人们梦想中的女性他们美丽的脸我都摸过了,他们说感觉怎么样?我说感觉好极了。因为我见到的这些所有的明星,名人们他们的脸都是素颜的,因为他们不是你见到那种,他不是你平时想象的那个样子,但是他们有很多更真实的一面在我的面前。
  我觉得我的创造,我是把很多人们想象中的明星的样子,很多人梦想的样子,我用手给描绘出来了,我用我的想法给创造出来了,也就是刚才你看到的这些视频上的效果。
  同时,我在老谢刚才跟我说为什么你会选择做东田造型,在18年以前,我自己当时在纽约,很多人说东田你技术这么好,眼光这么好,你应该选择一个在纽约长期的工作,纽约很多人跟我说,希望我在纽约工作。但是我自己觉得,纽约可能有一百多家,他们都拿着,看了很多家之后突然有一个感受,我觉得在1999年,那时候我给人家看,还是1998年的时候,中国一个这种都没有。中国一个做行业,做造型的公司一个都没有,但是纽约很多很多。
  后来有一个想法,我说我为什么带着我去到别的公司去看,为什么我不能回到我的国家,回到中国,作为中国人自己做一个公司,做一个能让更多的人可以领会我的美学的观念的公司。后来我有这个想法之后,我就决定要回来做这个事情。所以我就回到了北京以后开始了第一间东田造型的店铺。很多人说,你的店铺应该是开在,我们开在哪里呢?我们第一间店铺开在离这个会场非常近的北京王府井以前叫新东安,现在叫APM,我开在写字楼里面,很多人说你为什么把这个店开在写字楼里面?我想我刚刚开这个公司的时候,我是发型师出身,大家见到市面上所有的东田造型其实都跟头发,发行有关系,但是同时,我也是一个化妆师出身,其实听起来两项没有什么特别的关联,行当中这是两个完全不同的行当,但是我在这两个行当里面,在中国,我都做到了大家可能所有专业中的人会觉得李东田是怎样怎样怎样的。我自己把这两项,再加上一个化妆师的工作,包括培训,包括我们现在也有学校,我们从1999年开始一下子做的三项的内容。
  专业的发廊,同时化妆师的培训,再有一个化妆师的经济,从那个时代开始一路走到现在。这个过程中大家熟悉的范冰冰也好、章子怡、周迅也好,包括现在的高圆圆,包括很多很多年轻一代的,包括上一代的像巩俐、陈冲,包括潘虹那一代,大家能想到的这些人,都跟东田在不同的时代,跟我们整个的公司有不解之缘。同时中国的模特界,我可以说,我自己绝对可以称之为“见证了整个中国时装史的发展”,从一九九几年开始一直到现在,中国历届所有的名模,每一个名模都是由我来打造的。现在由我的公司打造。每一个们都说李东田你的生活中有几个特别重要的人,大家比较熟悉的吕燕,对于中国人来说其实是一个不可思议的一个女孩。在当初1999年我们成立公司之前我认识了吕燕,我认识她的第一天,见她第一面我就跟她说,这个女孩这个脸上面写着两个字,巨星。当时很多人都不相信我,很多很多媒体都跟我说,吕燕有什么好,这个女孩长的不好看,这个女孩如何如何如何。在当时的我有一个想法,我觉得我的第一反映,我觉得吕燕特别美,吕燕代表了先千年的开始,正好是一个千年,人们千年美感的一种全新的诠释。当然到了今天为止,我相信在座的各位以及广大很多的消费者也好,白领阶层也好,或者任何一个阶层也好,可能很多人还是认为吕燕没有他心目中想象的那么美。有些我的朋友,他可能觉得,fathion是一个很独特的思路,但是他不认为他们眼中的美还是有固定的模式的。
  对于我来说,我是创造美的人,如果我作为一个创造者,只是跟随大众的审美的话,我相信时尚也就是随波逐流了。所以你要想得到一个真正你能表达出来的想法,表达出来的美感的创造,也许吕燕可能作为过去从1999年开始一直影响到现在。我当时跟她说了几句话,第一,你很漂亮。第二句话,你一定会成为巨星,而且你会红一辈子,当时吕燕一脸诧异的看着我,我不知道你在说什么,我记得特别有意思,我跟吕燕第一次约会说去喝杯咖啡,吕燕早到了,吕燕进了咖啡馆,星巴克咖啡当时北京刚刚有,她进去就出来了,我说你为什么不坐那儿点,她跟我说哥我不知道那上面写的是什么意思,连点杯咖啡的想法都没有,但是现在的吕燕英语、法语已经很好了,而且在欧洲很出名了,她去了欧洲以后,其实那是一种很难得,模特一上来就能达到这种效果的。
  吕燕之后很多人说,李东田你有没有看中什么优秀的人才?我就看重了第二个在我生命中被我发现的女孩,现在是女人了。当时是一个大学生,也就是今天如日中天的摄影师陈漫,对年轻的一代和摄影师们来说她就是一个宝贝,因为她的出现让中国无数的明星产生了第二春,让无数的明星再造辉煌。我和陈漫,她第一次见面的时候,她是大学生,而我那时候中国还没有,现在大家都是用手机来拍照,现在很多人都是用手机,用数码相机,她当时还是用胶片,胶片时代,胶片时代你要知道,很多的摄影师是非常追寻传统性的摄影。但是,我一眼看中了陈漫当时大学的习作,我说这个女孩未来是巨星。她一定能成为中国摄影界的一朵绝对的奇葩。因为我觉得她绝对是一个绝对绝对有专业素质和眼光的,当时是一个小女孩,我跟她说,我把她介绍给中国所有明星、名人,包括杂志,所有杂志的主编,当然很多人一开始都是拒绝她的,很多人说这不行,那不行,很多人说她没有名气,我跟他们说了一句话,今天你能让她拍到你算你的福气,等她日后成长了,你想找她拍花多少钱未必能让她拍到你,当时很多人摇头,李东田你太捧一个人了怎样怎样,到今天真的是这样的结果。
  所以我觉得我的思路是什么?我不愿意停留在我的好像有些人做事情只是停留在自己的专业领域里面,但是我希望在我的专业领域以内,发挥到极致,但是同时我也特别希望我的想法可以真正的可以让更多的专业的人,和相关的专业的人士,抛砖引玉,能让他们为整个时尚产业能添砖加瓦,同时能尽一份力,他们的诞生和东田造型的诞生,因为东田造型是非常大的团队,当时特别有趣的是,最早的时候,吕燕有一个很著名的化妆,雀斑,满脸化了雀斑,中国人认为雀斑是丑的,中国人认为满脸雀斑的女人能看吗?我把吕燕的脸画了很多雀斑之后,并且放了一个巨大的广告放在王府井大街上,当时审批,后来还说,审批的人说,你们老板怎么老选一个满脸雀子的人做代言,说你们是医疗诊所,是做这个的吗?他说不是,那是画上去的。我相信现在很多人见到那张照片他也是不理解的,但是小小的雀斑让中国诞生了世界级的名模,这一点是我特别高兴的。
  谢闻栗:很棒,刚才讲到了范冰冰、章子怡、高圆圆,这些巨星以及刚才的超模好像离我们都有点远,所以你们一定关心,作为一个普通人,在东田的作品里会变成什么样呢?请看下面的照片。
  这些都是东田的迷镜自拍式所拍出来的作品,而且我们基本上都没有化妆。其实东田存在的另外一个重要意义,不仅给时尚巨星带来了美的境界,给普通人也带入到了美的境界,问第二个问题,对于普通人来说东田的意义是什么?
  李东田:明星名人大家关注,更多的消费者,还有广大的平民百姓,更多的上班族,更多的在生活中的人,生活中的人和杂志上的明星,名人名模永远都是有距离的,因为大家都觉得我不是他。但是我觉得,明星名人他也是人,如果他抛弃了他本身的行业,他就是跟大家是一模一样的,跟所有人都是一样的。现在讲的美好生活,我觉得美好生活,人们对吃可能就是一种爱好,原来是吃饱,后来是吃好,现在不仅要吃饱还要吃好,还要吃环境,还要吃情调,还要吃氛围。我觉得在这个领域里面,在美的领域里面,人们一开始是说我可能穿的跟大家,以前都是越来越像,你和我最好像,你要和我不像还不合适。后来变成了咱们大家最好有点不像,有一点点的不像,比如颜色上,后来变成款式上,后来变成个性上,为什么说吕燕,吕燕其实是一个个性时代的开始,后来不就中国变成有超女,中国变成了各种各样的以前没有见过的节目,以前没有见过的事情,包括嘻哈也好,热播的电视剧也好,热播的电视剧其实你从80年代到现在你看制作的水准真的差的太多太多了。我觉得人们对美的要求也是差异化非常大。
  原来人们最早的时候,很多女性,因为我做很多很多跟消费者接触的,因为我跟很多化妆品公司,世界上有名的化妆品公司,在中国很多都是由我来做推广的,我跟普通的消费者接触的时候,就有一个特别有趣的现象,在90年代的时候很多女性消费者,他们最爱说的一句话就是,我总来没化过妆,第一次化妆的时候,涂一点点口红就说哇吓死了,刚化一点点这个化的太浓了,过了5年以后,我觉得每五年会有一个明显的变化,每隔5年之后再接触这个消费者,他们最大的感受,他们接受程度越来越高了,他们不仅仅说,原来我想让肤色稍微好一点,后来变成了我想把眉毛修的有形,我想让眼睛更亮,我想让我的瑕疵变没有。比如说黑眼圈,比如说法令纹,比如说嘴角下垂,女性越来越追求的是一种功能性的。所以现在大家看到医美也好,微创也好,其实这个目的是什么?就是让你提升,让你年轻。以前50年代有一句话特有意思,在50年代每一个年轻的女孩子都想成为自己的母亲,在国际上,那个时代50年代的时候女性打扮的特别优雅,头发非常有形,他们非常喜欢造型感,每一个小女孩都想成为自己母亲的样子,当2018年,也就是现在。2010年以后,其实世界上风潮改变了,现在的妈妈都想成为自己的女儿,这是最大的变化。所以这说明什么?每一个人都希望自己年轻,不论你是做什么专业的。谁不希望自己年轻?谁不希望自己有活力,谁不希望自己更有吸引力,对于另外的人来说,所以觉得产品的诞生也就是跟普通人接触最好的方式。刚才谢总看到这个照片,这个照片我看到了雏形的时候被我一眼相中,现在每个人都拿手机自拍,我相信在座的没有一个敢把手举起来说我没有自拍过。每一个人都会有过自拍,不管你是洗手间里头,还是在会议室里头,还是在家里面,你总是会有一个思路,我有时候自拍看看自己长什么样,看我看最近的状态好不好?
  后来我就在想如果是自拍,你知道每个人手机自拍的时候最大的区别,变形,太近了人脸变形,太远了你的手够不着,后来我看到这个雏形之后一下子被我相中了,这个太有趣了。你面前有一面镜子,其实你会发现你人在洗手间你自己照镜子,或者任何一个镜子面前你自己照镜子的时候,你是最放松的,你的状态是最好的,你也是最有效的出来的。
  谢闻栗:因为我系作为迷镜的真实的体验者,为什么拍出来的效果会不同呢?刚才那5位全都是我的同事,如果大家站到台上来你会发现其实这5个人跟你们都一样,就是普通人,可是拍出来的效果非常好的原因是什么呢?因为自拍室里面你对着镜子只有你一个人,你可以用你自己最放松,最有感觉的方式为自己自拍,这个就是为普通人所创造美的境界,有一点对东田特别难以理解,时尚永远更新迭代特别快,经历了18年东田永远站在时尚的前沿,尤其最近东田在时尚造型的基础之上出现了东田的彩妆产品,目前是中国唯一进驻连卡福的高端本土品牌,关于这个听一下李东田的讲解?
  李东田:其实每个人的拍照都需要化妆,多多少少你可以化一下,比如化个眉毛,人无完人,你总是有修补的。我觉得我们的产品,在座很多女性,女性最化妆品的时候最关心的几点,无论你花多少钱都需要改变的几点,第一拒绝干燥,很多女性涂完了化妆品,我的脸好干,很多人说我涂了口红之后不会说话了,我的嘴看起来紧巴巴的,或者是起皮,喝水,吃饭,都会沾杯子。在我创造的彩妆产品里头,很多人说了你的彩妆产品跟别人有什么不一样?不都是彩妆吗?我的彩妆能做到一点,你用完了以后,无论你现在用什么牌子,你的牌子直接扔在抽屉里,然后换成这个。我觉得很多人说吹牛,但是我找了无数的,包括明星,包括艺人,包括媒体,包括上班族,包括保姆也许是,我都让他们尝试过,他们真正用完了以后,他们真做了,现在你可以看到很多很多名人,名媛的包里面很多都是东田,无论他以前用的是什么?我给大家解释一下,很多人说,你的遮瑕有多好?我可以告诉大家,我出了一只遮瑕笔,这只遮瑕笔很小,但是这个遮瑕笔可以瞬间盖住纹身,如果纹身都能盖上,还有什么东西盖不上,而且它不干,不厚,还滋润。这就是特点。我们的气垫也好,粉也好,效果,涂完了以后同你早上起来涂上,一直到晚上睡觉,你都不会觉得皮肤干燥,这是前所未有的革命性的效果,很多人说有没有这么神奇?咱们可以试一试,我们出的唇釉涂完了以后你的嘴上像没有涂一样,涂完以后两分钟,你拿透明水杯喝水,喝一下杯子上一点唇印没有,很多女性拒绝了尴尬。很多人吃饭喝酒的时候,特别是喝酒,酒杯上一圈的唇印,很多人一边喝一边擦,因为我看到了很多很多人的这种尴尬,所以我就说,我要出东西的时候,我就要出和其他人不一样的东西,看上去没有什么,跟其他的长相差不多,但是我需要的是让人们真正使用,体验感绝对是之前没有体验过的。这个是我特别喜欢的一个思路。
  比如说唇膏,大家在生活中冬季比较干燥,很多人就涂口红,或者是润唇膏,男性也会涂润唇膏,就是透明的,没有颜色的。滋唇膏,很多人都有尴尬的时候,润唇膏在你的兜里面或者包里面,会把盖打开,它的颜色就会蹭到你的包里面的很多东西,包括衣服里面。我在做润唇膏的时候我想到了一个方法,大家可以看一下,是一个吸铁磁的做法,如果能把它自动吸铁的话,人们就会在包里面,包括你的衣服兜里面就会拒绝这些尴尬场面出现,很多人一看到这个产品麻烦爱上这个产品的理由。对于生活中来说创造的东西来源于生活,所以出现了很多高科技也好,所谓的让你不好意思的事情也好。但是往往基础的生活,用在每一天的时候,比如说很多人的头发稀少,很多人的头发发根站不起来,我出的洗发水,这个绿色的,你要是让你的头发洗完了发根站起来,并且站一天,让你的头发蓬松有形,请记住这个颜色,用了以后你绝对不会后悔,我绝对不是电视广告,但是这个效果用了以后自然就知道了。我自己希望做的一件事,我要把我想做的东西真正深入到千家万户,跟拍照一样,我们用了一块镜子,打开了所有人,比如说拍家庭,拍朋友,拍群体的,甚至拍宠物。你要知道人其实在镜子面前,一个人四周没有人的时候你是最放松的,所以你能展现对佳的一面,我希望所有人当你认识了东田之后,美的生活就在你身边开始围绕并且持续的展开了。
  谢闻栗:很棒,我跟李东田相处了将近一年,我一个特别深的体会,东田每次谈他的产品,都如此的滔滔不绝。其实他是沉浸在他的产品的创新和设计当中,所以他的每款产品推出都会给人带来惊喜的感觉,这是非常棒的。同时应该指出来在中国既懂艺术又懂时尚,又懂经营管理的时尚界的企业家,我认为李东田几乎是不可替代的,因为这三种思维可能都属于跨界思维,甚至在一定程度来说是相互冲突的,投资圈里面有句话千万别跟搞艺术的人打交道,因为他们不靠谱,但是李东田很不一样,我们从投资的角度来看,美是刚性需求,我们所获得的数据,80后带美的方面的投资是70后的一倍,90后美的方面的投资是80后的4倍,随着新生代的不断诞生,美作为一个刚性需求的行业它的规模正在快速放大,东田以这样一种工匠精神引领中国的时尚业快速发展,我们预祝东田这家公司能够尽早的成为独角兽。
  主持人:请留步,我要占用您一分钟的时间,您介绍了很多彩妆,介绍了很多修饰之后的美,这时候我想借用您的美学来看一看,您的眼中有没有不化妆的美女?
  李东田:我觉得生活中不化妆的每一个女人都是不化妆的美女,因为每一个人长的都是世界上独一无二的。当你的每一个人都觉得我天生丽质,或者每个人都觉得我不化妆好看,好多女性是这样的想法。我觉得没有关系,但是你要记住一句话,当你用了美妆的产品,当你用了打扮你的方式方法,会让你的美变得更美。
  主持人:谢谢东田先生,这瓶多少钱?
  李东田:这瓶128。
  主持人:这是洗发水?128块钱?
  李东田:对,成套的有洗头水,护发素,加起来200块钱左右。
  主持人:好的,谢谢东田先生,请就坐,我们再次给他热烈的掌声,知道它的价钱,知道他对于美的定义,知道不化妆也可以成为美女,但是化妆会更美,对我们来说,生活可以更加的舒适。
云杉医疗创始人李震访谈
  主持人:有些公司把线上和线下的医疗资源结合起来,让全国优质的资源可以让需要的病患享用。云杉医疗,请看视频。
  欢迎云杉医疗创始人李震先生上台演讲!
  李震:大家好,我是云杉医疗的创始人李震,现在向大家汇报一下我们云杉医疗的一些基本的情况。
  云杉医疗是个很新的机构,所以和今天的主题也很相符,虽然现在离独角兽还有距离,但是发展的情况是挺好的。我们是2015年7月份成立的公司,当时只有3个人,我们的名字就是云杉树来的,9500多岁的云杉树,代表健康长寿,和红杉资本没有关系,目前来看已经有一定的社会影响力,我们在机构开业的时候,我说过在5年之内做到深圳医疗行业第一品牌,现在过去了一年,发展还是根据我们的轨迹在走。
  刚刚完成了A轮融资,前海梧桐领投,投了两千万美金。我们在正式运营三个月左右的时间,获得了深圳市名医诊疗中心的名誉称号,获得这个称号是不容易的,手里要有70位以上的副主任医师以上的专家在这个平台上,才能拿到这个称号。从建立起非常看重文化的建设,我们的企业的文化核心是8个字“尊重、关爱、责任、奉献”,后来我们逐渐提炼出来我们的核心价值观,第一个是顾客需求至上,第二个,哇,你今天给别人带来娃的感觉了吗?也需要我们给别人很好的体验感,能够给别人一个惊喜。第三个锐意创新,我们现在见到的所有好的东西,所使用的最好的东西都是创新的结果,所以必须创新。第四个虚怀若谷,第五个持续改善,精益求精,有一个观点,每天进步1%,一年进步了37倍,这个我总记得这个事情,所以我想哪怕起点弱一点,只要不断的改善就会越来越强。第六个创建口碑,口碑是品牌的基础,没有口碑做再多广告也没有意义,尤其是医疗行业。
  我们现在设立了很多专家工作室,很多专家在我们这个平台上面,我们在这个平台上成立了专家工作室,以前刚刚成立的时候我们有20多位全职的专家,有五六十位多点执业的专家,现在全职的专家已经达到40个,多点执业的专家将近200个,所以专家资源非常雄厚,同时我们成立了多学科的联合会诊中心,有些人头痛,头晕到医院里一下子看了神经内科,神经内科说是耳鼻喉科的问题。如果在我们那里就可以迎刃而解,多个科室的专家同时会诊,很快可以发现问题的源头。我们的专家资源确实是非常强大,有6位拿到国务院津贴的专家,200多位副主任医师以上的专家在我们平台上工作,所以我们要不断的创建更好的平台,筑巢引凤,这个巢一定要够大,够深才能够引得到凤凰,我们现在装修建立一家医院,下半年开始,是深圳对美丽的私立医院,包含一个独立影像中学,有PET-CT、PET-MRI核磁,最先进的项目,有兴趣到深圳体验的人,就可以享受到世界上最顶尖的医疗科技。
  我们在刚刚成立的时候,就成立了一个深圳市精准医疗协会,这也是我们医生集团的基础,有200多位专家教授。我们跟一般的互联网医疗企业是不一样的轨迹和逻辑思维。我们想先把医疗做好,我们的目标就是在深圳建立一个医联体,能够切切实实的提供非常优质的医疗服务,在这个基础上,我们再做线上医疗,一般的线上医疗的机构,他如果不能落地的话,是没办法跟我们竞争的。
  这个是2016年底深圳社会办医的情况,深圳去年门诊量超过一亿人次,社会医疗机构有3千多家,占比81%,数量很多,但是占医疗市场的比例非常低。它的特点就是规模偏小,发展档次和水平不高。所以我们就想把规模尽可能的做大一点,把医疗水准做的更好一些。
  目前这几年我们想立足深圳,把根基打好。有很多诱惑,各个地方请我们去做分支机构,但是我们想一定要把根据地打牢,才向外地扩张。这是我们的总结,时间已经到了,时间过的很快,5分钟的时间,看的我心慌意乱。谢谢大家。
  谢闻栗:谢谢李震总,在这儿必须得分享一下我们当时为什么看上云杉医疗?一个很重要的原因,2015年底我本人去做体检,坦率的说,我已经在香港两家顶级的体检机构做过体检,我没有想到在国内有这样一家机构,可以让你享受真的像上帝一般的待遇去做体检,在一个套房里面一家人就在一个套房里可以享受80%的体检,最重要的整个过程都是微笑服务,当时给我留下了极其深刻的印象,这家机构的确与众不同,不如我们跟这个公司的创始人一起来见个面,于是见到李震总,现在请问李震总,他作为一个真正医生背景的创业企业家,创立了这个企业,在这个领域当中很少见。因为医生的待遇往往很好,真的能够下决心放弃那个待遇来创立一个企业,面对巨大风险。请问,李总,你当时为什么会选择来创立这个企业?
  李震:其实非常简单,就是想做个医疗素质很好,服务质量很高的医疗机构,我自己也有这个需求,我的小孩,我的父母都有这个需求,我想在座所有人都会有这个需求,但是这个需求不容易得到满足。不知道北京的情况怎么样,在深圳是不容易得到满足的。民营医疗机构服务水准略微高一些,但是医疗素质很高,公立医院医疗素质很高,但是服务水准很低。我自己也是从事医疗的,为什么不自己做一下呢?后来在2015年的时候就创办了这家公司。
  谢闻栗:出发点很简单,我说一下我的体验在深圳我们去了北大医院,一般8点钟以后去看诊,第一挂号一小时,第二去看门诊还要等一小时,医生真正给你会诊的时间三分钟,完了以后去做各种检查,等的时间基本上一上午,拿检查结果,下午再去,再去看医生,你说看一个小病基本上一天的时间,这是第一点。
  第二点,我有一个好朋友,原来是中兴通讯的CEO,38岁,有一天出差回到深圳突然感觉身体不适,等到去到北大医院门口,已经来不及了,心脏心肌梗塞,38岁就离开了这个世界。后来当我跟医生交流的时候,我就问,难道他的这个问题之前没有可能发现吗?李震他们说了当然不会,如果有很好的医疗跟踪的服务和私人医生的服务,其实这种身体的不适早就会被发现,不至于到今天这个程度,所以所有在座的各位,我们难道不需要有自己更加棒的私人医生服

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