小米销量重回世界前五,雷军如何人生低谷经典语录逆转

小米销量重回世界前五,雷军如何低谷逆转?
从2015年出货量未达预期,到2016年市场份额下滑,再到今年重返世界前五,小米都经历了些什么?
■整理|俞子冠
8月2日,市场调研机构Strategy Analytics发布2017年第二季度全球智能手机厂商出货量及市场份额报告,小米出货量超2300万台,市场份额达到6.4%,重回世界前五。
雷军在7月26日的小米新品发布会上表示,“世界上没有任何一家手机公司在销量下滑后能够成功逆转的,除了小米。”
从2015年小米出货量未达预期,被外界唱衰;到2016年市场份额下滑,被OPPO、vivo超越;再到今年重返世界前五,小米都经历了些什么?
以下内容根据雷军的公开资料整理,经《天下网商》编辑:
走出低谷的三个关键词
过去的一年我们实在过得太不容易了。各种各样的负面报道和批评甚至诋毁,比如说,“我们小米手机不再发烧了”、“小米就是个屌丝机”、“小米的产品节奏乱了”;还有“小米啥都做,就是个百货公司”,甚至有友商说“5年后,小米肯定消失”。
我们到底出了什么问题?我思考了很长时间,最后得出了结论——我们内心有心魔。
我们决定继续坚持“去KPI”的战略,放下包袱,解掉绳索,开开心心地做事。具体来说,有三个关键词:
我们要聚焦核心业务,突破关键技术。我们已在手机部门成立了核心器件部,我们将在显示、照相、电池等方向上死磕到底、实现更大突破,在硬件越来越同质化的背景下,通过核心元器件的定制优化实现我们整体性能和综合体验方面的长期优势。
小米已经超高速成长了5年多,我们还有很多基础工作不扎实。我们要苦练内功,夯实基础,在这一点上我们要从三个方面开始,第一个就是精细化运营,第二个是品牌建设,第三个是员工激励制度。
小米的使命是让每个人都能享受科技的乐趣。在我的理解中,科技乐趣的核心在于激发想象力和满足好奇心。所以,我们在脚踏实地做好核心业务的同时,也要不忘仰望星空面向未来。我们决定抽出一个小分队,开始筹建小米探索实验室,初期重点投入虚拟现实(VR)和智能机器人等新方向。
做好新国货
我做天使投资那些年,有一件事特别不理解:作为制造业大国的中国,为什么明明可以生产绝大部分消费品但就是卖不出去?我觉得不是人们没有消费能力,而是没有工匠精神。我问了业内人员,他们说市场费用很高、促销人员费用很高、渠道很贵……所以物美价廉基本不可能。
未来,我就是想改变中国人对中国产品的印象,并且让国人也能为国货竖起大拇指。
我在做小米手机的时候全部用的是最贵的原材料,最贵的供应商,最贵的组装厂。哪怕像现在卖699元的红米也都是富士康生产的,可能大家不知道富士康生产意味着什么,至少对我来说加工成本贵了一倍。只有用最好的供应商,最好的原材料,最好的加工厂,才有机会做出最好的手机。
很多人就说,你们都用最好的,但是你们手机比iPhone差很远,这也没错。我们和苹果的差距还真的差很远,我们需要一代一代的进步。
我的商业梦想是求解中国社会当前的问题,只是想做一个标杆,而不是试图解决所有的问题。我不敢跟乔布斯、任正非、董明珠相提并论。我觉得我的梦想:
1、解决中国零售里的效率问题;
2、控制毛利率,与用户做朋友。我不希望大家现在都能理解小米的商业模式,我只希望10年、20年之后,当大家提到中国零售效率、制造变革时,记得有雷军这么一个名字就好。
探索新零售
我们实际上是一个铁人三项的公司,这个商业模式造就了小米的成功。
小米模式:铁人三项
(硬件+新零售+互联网)
我认为“新零售”的本质就是高效率,如果传统零售业能做到电商的效率,那这个世界会变得更美好。
那么小米之家的新零售我们是怎么做到的呢?
小米的新零售包含小米之家、全网电商如小米天猫旗舰店等。
首先是爆品。在互联网效率的时代,爆品就意味着流量、口碑、销售额,意味着效率。在今天信息爆炸的今天,如果不是爆品,消费者可能根本关注不到你。
除了小米手机系列以外,小米还有充电宝,空气净化器、平衡车、扫地机器人的销量。从零售角度讲,(如果)我的店里只卖手机,整个销售效率很低。所以小米零售的核心是合适的产品组合。
怎么能把产品做好,把产品的品质管控好?这是一个天大的挑战。小米在四年前推行了一个计划——把大船拆成舰队,推进生态链计划,孵化了90多家企业,每一家企业都是按小米模式做,每个企业专注只做一件事情,高度的专注。
其次是高颜值。在这个颜值即正义的时代,怎么把产品做好,设计做好是关键。在新零售的时代,颜值的重要性将被提到非常高的高度。
第三个高性价比。消费升级不是产品卖得越来越贵,而是用同样的价钱,能买到性能更好,品质更好,设计更漂亮的产品。所以小米在创业之初就定了贴近成本定价,然后在服务大量的客户以后,通过互联网来盈利。
小米作为一个新零售的公司,我认为我们在战略上已经验证了新零售的可能性。电商也是属于新零售的一种。我们对于行业的创新才刚刚开始。
(资料来源:雷军公开演讲、雷军致小米员工公开信,内容有删节。)
一键分享到:
淘宝和天猫以“惠惠购物助手”劫持流量进行不正当竞争为由,将所有者网易有道公司诉至法院,索赔2040万元。
为了一个素不相识的婴儿,外卖小哥脱下雨衣。他说,“我做这个事只是碰巧遇到了,相信很多人遇到了,都会像我这样做。”
德邦发布上市后的首份年报,2017年营收超200亿元,净利润5.47亿元。
一个没有资源,也没有区位优势的小镇,依靠互联网电商实现逆袭,创下单日发货8万单、销售额突破5亿元的造富神话。
新外贸有四大特征:利用新技术高效互动;贸易全流程在线化;注重沉淀信用数据;以及实现全球贸易网络的联通。
-22日,伴随着2016上海佳能博览会的拉开帷幕,新面市的A2幅面专业照片喷墨打印机imagePROGRAF PRO-500也在此次展会上公开了其全国首位用户的使用体验分享。
有对夫妻,都爱打牌……
你能不能分得清你是羊,还是狼?
一一 2016助残日橄榄树*火凤凰残疾人创意设计培训班观光采风活动记实春暖花开,相约自然。为让火凤凰创意设计
(点击图片可以放大)
感谢您的支持,请按照如下步骤取消屏蔽ABBAO的广告():雷军发布内部邮件:两年半内,小米要重回中国第一_36氪
市场合作,请您联系: media_
品牌广告合作,请您联系: media_
企业创新合作,请您联系: corp_
地方合作,请您联系:
满足以下场景,获得更高通过率: 1. 新融资求报道 2. 新公司求报道 3. 新产品求报道 4. 创投新闻爆料
36氪APP 让一部分人先看到未来
为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯
一级市场金融信息和系统服务提供商
聚集全球最优秀的创业者,项目融资率接近97%,领跑行业雷军:小米即使跌出世界前五 第六也很牛啊_网易科技
雷军:小米即使跌出世界前五 第六也很牛啊
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
网易科技讯9月11日消息,今天小米赶在苹果发布会之前,发布了第二代全面屏手机MIX2。在会后采访中,被问到销量问题时,雷军直言,自己不在乎销量。但米黑特别在意,小米跌出了前五,也是世界前五,但又怎样呢?小米不又回来了吗?
雷军表示,关于销量问题,一直是米黑特别在意。之前有各种文章写道小米出货量跌出前五。对此,雷军表示:“跌出前五怎么了,不也是世界前五哇?世界第六怎么了?第六和第五有什么差别?中国能有几个企业成为世界第六?”第三方调研公司Counterpoint\n公布的2017年第二季度全球智能手机出货量报告显示,小米增长率高达60%,增速排在第一位。IDC的最新报告也表示小米重返世界第五,增长率58.9%。对此,雷军兴奋表示:没有一家手机厂商能在销量大幅下滑后能够成功逆转,除了小米。(崔玉贤)
本文来源:网易科技报道
责任编辑:白鑫_NT4464
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:   
:        
:         
热门影院:
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈众望所归!小米手机重回世界第五,惊人逆转令雷军兴奋不已众望所归!小米手机重回世界第五,惊人逆转令雷军兴奋不已一周目百家号近日,全球著名市场调研公司Strategy Analytics发布了关于全球智能手机的销量的榜单。其中三星、苹果、华为分别获得三甲。紧随其后的是OPPO和小米,这是这两年来小米首次回归全球销量前五的位置。在表单上的数据可以看出,小米在第二季度的销量为2320万部,比起同期的销量增加了百分70%!对于这次小米手机的逆袭,雷军更是兴奋,并表示:没有一家手机厂商能在销量大幅下滑后能够成功逆转,除了小米。在第二季度发布的小米6确实给小米带了一个激励的作用,并且在第二季度中的国内京东等电商平台的促销活动中,小米手机的销量表现也是最为惊人的。作为国内首款搭载着骁龙835处理器的小米6,刚上市就和以前的手机一样得到了追捧,每次发售都在几分钟内就售空了。消费者空前的热情给小米手机的销量注入了很大的活力,随着小米手机工艺的不断提升,这款小米6可以说在各方面的表现都是很不错的,不再仅仅只是性能好那么简单。当然,对小米手机销量起着决定性作用的还是红米系列。超高性价比的红米系列是卖的最好的手机系列了,不论是红米4A还是红米Note 4X的销量都极为惊人。千元级别的红米有着不亚于2000元级别手机的操作体验是其能够热卖的关键所在。那么小米手机能在第二季度完成逆袭,你贡献了自己的一份力了么。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。一周目百家号最近更新:简介:一周新体验,乐享生活精彩不断作者最新文章相关文章

我要回帖

更多关于 雷军嘲笑华为销量 的文章

 

随机推荐