[干货分享]外贸人进阶之路：如何抓住大客户？_1(为什么不推荐&阿里云&阿里云国际版&Ali
1分钟看透各大外贸营销方式的本质
【谷歌系平台】是目前唯一真正有效的外贸营销方式。老外贸都知道：海外真实流量90%都来自谷歌及其下属平台，如youtube,
gofair, google
plus等等流量都是很大的。通过这种短视频营销和多语种营销找到的客户，质量高卖价好。
【外贸B2B平台】依靠多年狂轰滥炸式的线下人盯人营销，的确积攒了不少付费会员；但请不要忘记外贸B2B平台只是在剩下的10%海外流量里帮你找客户，再和其他会员分了以后还剩多少真实询盘呢？各类B2B竞价类服务更如饮鸩止渴，企业根本无法通过竞价服务收回投入，以为只需烧钱就能营销的外贸企业，你真心错了。
【国际展会】如广交会和海外行业展会，效果一届比一届差，没参加过的去问问已经参加过的就明白了。展会是一种其实已经被淘汰的高成本营销方式。
【EDM营销】不过是群发垃圾邮件的另一种好听点的说法而已，真实成功率可以忽略不计（约等于零），即使进入了外商的收件箱也是一种非常唐突掉价的营销方式。你平时会看自己收件箱里的推销邮件吗？
【外贸营销软件】本质就是“采集邮箱软件”+“邮件群发软件”，数据真实有效性和营销效果都大有问题，纯粹浪费时间。
【海关数据】资深外贸企业根本不会轻易泄露自己的准确品名和外商联系方式，你买到的不过是小外贸公司的小客户信息，当然还有个前提：你买到的是真实的海关数据。即使有了真实的海关数据，群发邮件的成功率其实约等于零。从来没有哪家外贸企业靠这种旁门左道的方式成功过。
【海外SNS营销】主攻google
plus的行业社群营销。facebook名气虽大但效果不好，在facebook搜索下自己的产品，看看出来的是哪些页面，就明白我的意思了。facebook仅适合日用品零售，和国内以批发为主的外贸大方向格格不入。
【EBAY和AMAZON】只适合零售，做不大，坚决放弃，除非你的最终目标仅仅是外贸SOHO一族。EBAY在谷歌排名还不错，这算是唯一的优点。
adwords】联盟类的adwords千万不要去做，站长都是刷IP高手，恶意点击防不胜防；谷歌搜索页面的adwords可以考虑一下，但也无法避免恶意点击，效果方面和谷歌系平台也根本没法比。
【谷歌SEO优化】如果能把自己官网的谷歌排名提升上去当然是有效的，问题是近年来谷歌收购或入股了大量网站，会优先考虑这些谷歌系平台的排名；因此与其花费大量时间金钱做SEO，不如直接上谷歌系平台推广，今天发明天可能就有效了，何苦自己纠结自己呢？
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TITLE="[干货分享]外贸人进阶之路：如何抓住大客户？_1(为什么不推荐&阿里云&阿里云国际版&Ali" />
朋友A跟我抱怨说，自己做了好几年外贸类，但一直抓不住大客户，每天要和一些小猫小鱼小虾米斗智斗勇，很是郁闷。想想也是，每天一早起来就要和工厂催交货，杀价格，谈索赔，下午和客人拖交货，涨价格，推索赔，一些达人往往要等到半夜才能忙一个段落，上床睡觉，然后第二天又周而复始。的确很辛苦。于是A跑来问我，“为什么我都抓不住大客户？为什么业务做不大？”屁股决定脑袋，很遗憾，我说，只要还是抱着贸易公司的心态，那么可能永远抓不住大客户。
先谈理论吧，传统的市场营销学是4P论，PRODUCT
PRICE PROMOTION PLACE。从这个理论上，大师们又发展出来5P 6P 7P直到20P 30P（好像没有3P，一叹）。
然而这个在传统市场营销学上被奉为经典的理论在今天已经老态龙钟，在互联网的冲击下，其缺憾已经日益明显了。以前通过空间和时间造成信息不对称，由于互联网的出现而日益减小，只要GOOGLE一下，几乎没有什么做不到的事情，查不到的信息。甚至有人声称，GOOGLE不出来的，一定是世界上不存在的。今天想走一个快件，DHL公司给我们是6折，够便宜吧，上网一搜，一个兄弟给了3折。6折的帐号自然准备废弃了。B打电话说自己在参评年度10大人物，让我帮忙点击，一看，差数万票，点什么啊，去找专业投票的去买吧。上网一搜，好家伙，同样的票数，有人要1000，有人只要500。当然用500的了。反正是见效付款。至于买东西，更加是要上网去比较价格来，所以去哪儿和比三家会越来越成功。CTRIP和芒果广告做的再好，一看从他们那里买要比小网站贵10块，我还是要用小网站的。价格使然。
好吧，我是个穷人，看看富有的草庵大大是怎么说的。
“很多年来，很多美国中产阶级是不去沃尔玛商店购物的，他们主要是去希尔斯或麦西商店购物。对于九十九美分的廉价商店也只开在贫民社区。但是，随着时间的推移，沃尔玛商店产品的价格不但没有提高，反而越来越便宜，产品的质量也越来越好。前往的人也越来越多。到了2006年，美国的九十九美分商店竟然在全美最高社区比华利山庄开了一家新店，而且在开业的前本年就创造了一个新店盈利记录。在比华利山庄的商店门前，停着大量的豪华汽车，你年收入过千万美元的电影明星们抱着宠物高兴地购买着九十九美分的商品。自从2002年，我就开始光顾九十九美分商店和沃尔玛商店。原因很简单，那里的商品实在是太便宜了。以前，到美国商店购买一个电源延长线大约需要七美元。但到了九十九美分商店，同样的商品只要九十九美分。面对这样廉价的商品，我为什么不买呢？”好了。不用举更多的例子来，我们应该已经可以得出营销的核心问题越来越容易被简化成价格问题，价格低的东西比价格高的东西好卖，不要钱的东西比价格低的东西当然更好卖，在网络社会，这个问题被放大了，而且越来越大，不是放在放大镜下面，而是显微镜下面。
放到外贸业，这意味着什么呢？看看深圳宝吉吧，这个全球最大的圣诞树生产商倒闭了，很简单，因为价格太高，竞争不过别人。其实我很鄙视那些为此而呼天抢地，认为中国制造已经世界末日的媒体，一个宝吉倒了，还有很多还活着呢，可能是苟延残喘，可能是战战兢兢，但都还活着。
而他们活着，因为他们还有利润。不管他们的利润是靠更加的节约成本（比如降低工人工资），还是增加收入（比如出租部分工厂场地），或者提高劳动生产率，他们生存，就说明还有利润。乡里有句话，叫杀头的生意有人做，赔钱的生意没人做，很多人都在叫，“啊，我做不下去了，中国制造危险，没有出路了”，但是，在叫的人，其实都在做，而且多数人，活得都还挺滋润。问题是我们该怎么做，怎么去突破GLASS
CEILING，怎么去做长，做大，做强。由于竞争的加剧，价格已经日益成了决定外贸订单的唯一路标，外贸人的日子也过得越来越艰难，于是有人跳出来说不一定，比如ZF，就经常高调倡导，外贸企业应该调整产品结构，提高产品质量和科技含量，增加品种款式，提升产品品牌附加值。很虚的东西。
应该回避同质化、低利润的“红海”，进入差异化、低成本的“蓝海”。然而在实践中，真的很难。比如现在广交会上，某个企业只要摆出一个略有前途的产品，下一届马上会出来众多的模仿者，而到了下一年的同一时间，你会发现去年还天蓝蓝，海蓝蓝的产品，今年价格已经跌去一半了。而且类似事情还不断发生。
比如滑板车，中国向来没有人玩这个东西的，世界上本来也就意大利、匈牙利等国家一些工厂在生产，算小众产品。然而还是有永康的一些企业看到这个机会，迅速进入这个市场，从2000年到2004年，永康一地就出现了超购764家，同时迅速将利润率也拉了下来，一款刚开发的产品，可能有30%的利润，一个月内，竞争对手就可以根据样机开发出来,然后就迅速拉低利润，两三个月后就只有5%左右了。
类似的例子还有很多，比如GPS导航，现在简直在电脑城被当作白菜卖。而下一个牺牲品，估计是太阳能电池了，可能是被无锡尚德他们刺激的，在建的线太多了，居然多数都还是第一代。
没办法，中国人多，连带SOHO，中国估计有数百万人从事外贸或者类似外贸的工作，现在市场上资金也多，每个人都在找蓝海，找项目，多数人更是抱着捞一把就走的心态，结果就是把蓝海迅速的变成红海，甚至是血海。
那么是否可以通过提高产品质量呢来脱离低价竞争呢？答案是：很难。
03年开始做贸易的时候有个产品叫线圈，当时做的人只上海，天津等寥寥数家，乡里有人做这个产品的，一只产品卖140-160，不还价的。因为利润好，不过一年的功夫，仅本地就冒出10余家，而且都送样品给我要我买。仔细研究了各家的样品，发现他们的外壳在同一地方都有同样大小的列哼，再拆卡，里面的铁心也好，铁丝也好，居然都是一样，大家用的都是同一些供应商，在去看，发现生产设备也是同一批工厂做的，再问下去，原来用的工程师，其实是一个人。
质量或许有差别，但是绝对没有大到价格可以从140到80这么多。事实上，等我离职的时候，这个产品只卖75了，一半。
同样的例子发生在GPS上面，虽然一下子冒出来几百家工厂，但实际上很多从产品的原料、外观到地图都出自同一家代工厂，由于进入门槛低，产品同质化严重，现在，这种局面的结果就是，商家为抢占市场，未来就只能走低价路线。这些都不是个例，相当多的中国工厂一直就是在互相COPY，你抄我，我抄你，抄完了，一起拼价格，拼死一个算一个，生命不息，斗争不止，拼死为止。那我们搞品牌建设？或许在国内行的通，但拿到国际市场上，实在很难。所谓三代出一贵族，品牌的建设，绝非一朝一夕可以实现的。由于研发水平落后，国内许多品牌建设，说白是想个概念，然后忽悠大众。一个著名的例子是脑白金，其实就是褪黑激素，但是经人一忽悠，就成了包治百病的良药，这样的例子，只能发生在中国，如果在美国或者其他发达国家，史先生估计不是惬意的坐在评委席，而是要蹲在牢房里看赢在中国了。就国际而言，绝大多数的中国品牌还是CHEAP的代名词，哪怕是中国人认为最拿的出手的HAIER，其影响与SIMENS,
SONY, TOSHIBA,
SAMSUNG等比较，根本还不是一个档次，现在行内有个说法叫“隐形冠军”，大抵就是指那些产量上已经很强，但是品牌做的很弱的工厂。品牌建设不是单单去取一个英文名字然后去注册，品牌更重要的是背后的文化底蕴，技术含量和经营理念。对大多数中国公司来说，更重要的是怎么生存。我以前的公司也搞过品牌建设，努力去做自己的品牌，希望有一天，可以望见行内的领头羊的背影。然而真正面对市场订单的诱惑的时候，还是只能妥协，毕竟，面包比首饰重要。我们的政府一直说，最重要的人权是生存权，企业也是一样。发展，等吃饱了再说吧。我一直认为，外贸这碗饭，现在还能吃，但是未必还有多少时间好吃。外贸人只能转型，设想是下面两种。一是成为客人的采购代理，拿工资或者佣金，成为另一种白领。我有个外贸前辈是做五金的，有一个客人，也只有一个客人（依存度在95%以上），供应商也只有寥寥几个，做了七八年了，大家都知根知底。一天一觉醒来，客人忽然说：对不起，我市场竞争太激烈，不能通过你做了，我要直接和工厂买。贸易公司一周后关门，除了老板，其他人跳槽到隔壁新开的客人的代表处。以前有个朋友也是这样。客人忽然说：我一年从你这里出3百万美金，所有东西大家都知根知底，为什么我平白无故的要给你5个点，哪里有这么好赚？我如果在中国开代表处，请几个人，加上林林总总的开销，原来的5个点拿来足够开销了，却可以有专职的人每天只给我一个人做事，多好。结果客人直接带来那个朋友去开代表处了。感觉稍微大点的客人，迟早都会有这样的想法的。而是成为工厂代理，拿工厂的工资或者佣金，现在外贸代理制，为这个留下来空间，但是随着政策的放宽，出口权制度不可能50年不变，将来恐怕只能转为工厂的业务员了。当然不是现在的外贸公司就没有办法生存，只是会更加艰难，一是做精，二是做杂。前面林林总总说了很多贸易公司生存的困境，说到底，是没有自己的core
competency，有的只是倒买倒卖，既然如此，客人何不通过生产厂家直接采购，何必要通过贸易公司，多被扒一层皮？
说到底，我们的客人也是在市场上竞争的，他也有压力，而他的压力，其实应该比中国的贸易公司更大。一般产品，客人下订单都是提前一段时间的，只能靠自己的预见，比如服装，冬天的单子，春天已经在下了，而一旦下了很多厚重的羽绒衣却碰到暖冬，或者下了很多薄衫，缺预见暴雪，那么就只能躲在办公室哭了。所以当客人从贸易公司买货的时候，买的不是产品，而是贸易公司的EXPERTISE。只有专业精神，才能吸引客人，现在不可能象90年代外贸业起步阶段，只要能在找到，什么垃圾产品都可以卖，甚至都还卖的很好。我们也不能只靠吹牛吹的天花乱坠来忽悠，开始豪言壮语，然后胡言乱语，最后大家都不言不语（不做生意了）。一时的忽悠，可能做下生意，但生意不能靠长期的忽悠来维持的。网络一搜，展览会一逛，很多客人对工厂的了解比我们贸易公司更甚。只有对你销售的产品懂的比客人还多，有了自己的CORE
COMPETENCY，才能让客人信服的分一部分利润给你。所以对于产品一定要做精。然后要做杂。
我们不但单项产品要做精，而且产品线要设法做杂。把所有的鸡蛋放在一个篮子里固然好保管，但是万一篮子掉到地上，那么什么鸡蛋都不剩下了。对于，大部分的客人，他们不会只卖一两种产品的，为了业务的扩张，任何一个公司都随时准备进入新的行业。比如可口可乐，最早是卖可乐型碳酸饮料，然后有雪碧，七喜，然后有了绿茶和矿泉水，然后还有了怡泉。外贸业的客人也一样，他们需要在中国采购的一般不止一项产品，多数客人也很难就一个公司的产品就订购一个20尺或者40尺柜。所以如果有人可以帮助他们完成在中国的一站式采购，多数客人乐于为此支付一定的费用的。所以贸易公司在做精的同时，也要做杂。
楼主辛苦了 加油！
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不是中国人喜欢做低价格，确实是中国人多，生存竞争激烈，加之互联网这十年的发展，让全国全球的同行同时互联网这一个大市场里，消费者更容易得到各种不同的报价，卖家为了拿到订单，到最后只能在价格上杀个你死我活。同样是手机，10年前信息闭塞，买个东西只能去当地的市场，卖什么价买什么价，一个按键翻盖手机卖价一两千我们觉得值，现在因为互联网，小米已经把智能机价格做到极致，让我们在人民币贬值的同时，同样或更低价格就能享受大屏高端智能机，而且现在建成一系列生态圈产品。所以互联网带来的是冲击还是红利，确实需要我们认真重新思考商业模式、供应链、消费者、企业发展的未来
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。外贸新人的十大疑问，一一为你解答！！！
疑问一：做外贸待遇好不好？
最近外贸行业貌似不是很受外界欢迎，一些打算做外贸的人也很犹豫的在观望，不确定现在做是否还能挣到钱。每个行业做的好的人都能挣到钱，外贸也不例外，而且外贸今后的发展也不会差，毕竟全球化是一个主流趋势。
外贸行业稍微有点经验的，可能大概做过3到5年的，平均年收入是超过10万美元的，当然对于新人来说前期肯定是挣不到这么多的，一般也就是底薪加提成，底薪不等，要分地区和公司的，相比于其他工作其实公司待遇还是不差的。
疑问二：近期人民币汇率波动较大，部分原材料也都在涨价，对外贸有多大的影响？
最近人民币汇率波动是很大的，而且贸易战也是一波又一波，要说对外贸没有影响那是骗人的，刚开始很多业务员的确都在叫苦连天，挣得钱都损失在汇率里了，公司也都不敢轻易结汇。最近几年外贸的确是没有前几年好做了，因为竞争越来越激烈，而国内很多企业也比较喜欢恶意竞争，搞得价格很透明化，谁也赚不到钱。
汇率虽然带来了一定的影响，但在国家的调控及英明的决策下，大形势依然是乐观的，就像上面说过的，国际贸易肯定还是主流，不会成为夕阳产业的。
疑问三：外贸soho是什么意思？
外贸soho说简单一点就是外贸业务员出来自己当老板，自己开公司这样一种工作状态。很多业务员在有了一定的经验及积累之后会选择出来自己单干，可能是一个人在家里或者租一个小的办公区域，也有的会招一两个人，以这种形式进行外贸工作，我们就称之为外贸soho。这个在外贸行业里是比较常见的。
做外贸soho需要综合的能力，外贸流程中的每一项都要能独立出色的完成才可以胜任，因为一旦做soho，所有的事情都要亲力亲为的。比较辛苦，但赚的都是自己的，不用再拿老板给的那点微薄的提成。虽然如此没准备好最好也别做，因为不是有能力就能做好的，前期也需要大量的资金来维持的，而且心理上也将承受很大的压力。
疑问四：什么样的人才可以做外贸啊？
做外贸肯定是需要一些必要条件的，但并不是很多人问的我内向是不是就不能做外贸了，我六级没过是不是就不能做外贸了，这些不是必要条件，性格不能决定你适不适合做什么，同样语言在这里也不能决定你是否能做好外贸。今天我们要说的是学习能力，如果不能在入职后快速掌握外贸的基本流程、产品知识等，那是很难开展工作的。
还有就是语言能力，刚刚说语言不能决定你是否能做好外贸，但真的英语烂到家的话也很难被公司录取的，毕竟遍地都是英语水平比你好的人，企业肯定是会择优录取的。所以语言也是外贸业务员的必备技能。英语水平还客户，学习能力比较强的人做外贸会很适合。
疑问五：选外贸公司还是工厂呢？
很多人想从事外贸，找工作时发现公司和工厂都会招聘外贸业务员，这个时候该怎么选择呢？其实可以这样大概分析一下，工厂一般是在比较偏僻的地方，公司一般都在城市的办公区，如果不想去那么远的话可以选择外贸公司，而很多工厂是可以提供宿舍的，宿舍条件可能不是很好，如果不想自己找房子住的话可以考虑一下外贸工厂，当然这些都是比较表面的因素，可以从更深层次的一些因素再比较考虑一下。
还有就是工厂的话做的工作会比较杂，很多都是哪里需要去哪里的状态，很有女生可能会受不了，因为有时候免不了要干些体力活，外贸新人可以到工厂去历练一下，因为工厂虽然工作比较杂，但是真的是能学到很多东西的。而且相对于外贸公司会少很多压力，在工厂开单在产品价格上是有一定的优势的。
疑问六：害怕就到国外客户的电话怎么办？
即使是英语还不错的业务员第一次接到国外客户的电话也一样会很紧张的，毕竟刚进入一个新的行业，即使是国内客户也会稍微有点紧张的，这是很正常的。但其实真的接起电话，开始跟客户聊的时候你就会发现之前的紧张基本就消失的差不多了，因为所有的精力都用在理解和思考上了，就顾不上要去紧张了。而且挂完电话会发现其实这件事情并没有想象中那么难。
疑问七：不知道外贸到底是做什么的？
的确是有挺多人不知道外贸是干什么的，很多外行人一听说你是做外贸的，第一反应就是那你英语一定很好吧，每天跟外国人打交道好厉害哦！
其实外贸也不是像他们想象中的那样，简单点讲外贸就是个买与卖的过程，工厂业务员的工作就是找到需求客户，然后将工厂生产的产品按照老板给出的价格区间销售出去。外贸公司的话是需要从工厂购买产品，要有一定数量的质量好的工厂合作的，这样才能获得比较好的价格，然后在卖给客户。
做外贸的不是只有工厂或者外贸公司，还有一个群体叫做外贸soho，就是有了一定积累之后自己出来单干的一些人，他们需要做的工作就会比较全面了，外贸流程中的每个环节都要能独立完成。
疑问八：到哪里去找到有需求的客户？
开发客户是业务员的主要工作，那到哪里去找客户呢？很多人可能只知道阿里巴巴，其实还有很多可能不做外贸基本上不会用到的平台，比如谷歌，雅虎，中国制造，facebook，Linkedin等。这些线上的平台用的会比较多，还有一些行业网站和b2b网站。线下的像展会，是比较直接的方式，会有很多国外的客户老参加展会，但一般的小公司很少会去参展，所以小公司一般都是只有线上的方式。
疑问九：男女生做外贸的差别
很多女孩子会有个担忧，觉得没有男孩子做外贸有优势，而且不喜欢应酬，其实外贸不同于内贸，是没有那么多的应酬和饭局的，基本上是不太有的。而且女孩子做外贸跟男孩比是没有弱势的，外贸公司女生是比男生多的，从这里可以看出其实要说优势，女孩会更有优势。
疑问十：如果刚开始做外贸前几个月开不了单怎么办？担心被开除
几个月开不了单的情况其实是正常的，的确需要比其他行业更久一点的适应时间，但刚进公司一个月就开单的新人也是很多的，所以不要一开始就把事情想的那么坏，当然了即使是进公司几个月没开单，公司一般也不会这样就把你辞退的，对于有些行业来说开单的确不容易，老板也都是可以理解的。
很多业务员不是老板老辞退他，而是他很久没开单自己坚持不下去，自己走的，毕竟不开单就没有提成拿的，靠底薪生活的日子不是每个人都能坚持很久的，有些人的确是不适合做这一行的话，辞职也是一种最好的选择。
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做外贸，尤其是与国外大企业合作，他们通常更看重合作对象的细节与实力，在日常的沟通合作中，企业邮箱就成了好的工具，而让人头疼的莫过于跟客户进行邮件往来过程中遇到诸如被退信、邮件进对方垃圾箱、被黑客盗取关键信息等问题，其带来的后果都将不堪设想;除此之外，邮件的海外收发率高低也尤为重要，因为它直接决定着与客户的沟通的有效性。
对于外贸人来说，如果有一款专业做外贸的邮箱，它具备“不会被退信、不会被识别为垃圾邮件、安全性高”，可以说是外贸人的福音;当今市场是否有呢，结合如今六大主流品牌邮箱一起来看一下。
六大主流品牌企业邮箱介绍
腾讯企业邮箱是腾讯基于QQ邮箱的技术与后台服务，推出的专门面向企业开发的邮箱系统。于2010年开始推出免费版本，据此积累了大量的用户基础，之后于2012年开始推出收费版本。
网易企业邮箱隶属于广州网易计算机系统有限公司所有，邮件业务是网易公司的发展重点及重要基础服务。于1997年推出免费个人邮箱系统，2009年推出企业邮箱，完成了个人免费邮、个人收费邮和企业邮的全方位布局。2010年推出免费企业邮，免费企业邮的推出也为其积累了大量用户。
263是国内优秀的企业邮箱服务提供商和统一通信服务提供商，可以提供跨网络、跨平台、跨终端的融合通信产品与服务。自1998年开始提供免费邮箱服务，于2000年率先推出收费企业邮箱服务。
万网企业邮箱是中国万网推出的企业邮箱。万网提供的服务包括域名注册、云服务器、虚拟主机、企业邮箱、网站建设等，于2005年推出企业G邮局。成立于1995年，之后被阿里巴巴收购，如今是阿里云旗下品牌，其定位是基于云计算的互联网应用服务提供商。
35互联企业邮箱是厦门三五互联科技股份有限公司旗下产品。作为云办公整体解决方案的专业服务提供商，三五互联基于云计算模式，推出整套35云办公整体解决方案，融合云服务及多种办公模式。
纵横随心邮是定位为专业的外贸企业邮箱品牌;11年外贸企业邮箱运营经验;全球5大洲服务器、海外邮件到达率高;为国际反垃圾邮件联盟组织成员，有着“外贸邮箱第 一品牌”的美誉。
注：以上主要数据来源于艾瑞网
综合对比分析
就经验来说，网易是较早开始做收费企业邮箱业务的，之后为了提高市场竞争力又推出了免费的版本;从影响力上来看，腾讯企业邮箱借助其免费邮箱起步，之后才推出收费企业邮箱，从12年开始到14年已经迎头赶上，势不可挡;而从专业角度来说，263更是把收费企业邮箱当成核心业务;万网胜在有阿里云技术的支持;35互联更适合于办公;而对于外贸人来说，纵横随心邮凭借其11年的经验打造出专用的外贸邮箱品牌，更是可以绑定微信，实时监控功能，应该是外贸首 选。
相信对于外贸人来说，是否免费已经不重要，具备海外收发安全稳定、邮件到达率高等特点的邮箱才更被需要。
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