人人晋享优品跨境电商平台的模式跟普通的电商有什么区别?

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生鲜电商现状的九大痛点
&&&&&& 人人优品是深圳前海自贸区第一批重点扶持的跨境电商平台,也是全球优质产品的速卖平台。人人优品基于微信服务号建立起来,目前开发的“人人优品”APP中有来自全球600多个品牌的40000多款优质产品,从国家保税仓库发货,价格实惠,品质有保障。人人优品以让消费者购买到全球优质产品为宗旨,向成为移动端最优秀,最具影响力的购物平台而努力!
&&&&& 现如今,电商这么火热,大家都前仆后继的加入,各个类型的商品,形式都存在着。但是人人优品认为,有一类商品似乎在电商行业不是那么的好做,那就是水果生鲜这一行业。
一、蔬菜水果人人都需要
&&&&& 生鲜电商能吸引那么多的人前赴后继的加入,一个重要原因是大家都认为这是刚需,市场巨大。可是这个角度不完全正确。没有生鲜电商也没有听说谁饿死了,而且大家都吃得越来越好。早些年有一个由政府推动的“菜蓝子”工程,为的是解决国民吃饭吃菜问题,而那个时期可能生鲜电商创业的最佳时期。现在不管你是吃外卖,下馆子,还是自已做。已有的蔬菜水果供应体系已解决了每个人日常需求。生鲜电商所认为的市场需求大,是在假设已有生鲜水果供应体系无法满足需求的情况下才会出现。那也许存在于以前的“菜蓝子工程“时期,但以后永远不可能再出现 。所以人人优品判断,生鲜确实是人人都需要,但不是人人都需要从你这里买。
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二、生鲜行业电商化趋势
&&&&& 淘宝那么火,电商时代来了。各行业都在往电商行业投入资源,努力抓住这个电商时代,好像只剩下生鲜这个行业的蓝海了。我们都在想当然认为如果其它行业一样,这个行业也应该被电商化。所以我们做吧,抢在风口上,肯定能成功。
&&&&& 您真的认为生鲜为何是最后一个风口蓝海?是因为消费需求的即时性、产品的非标准化、难以保存损耗大吗?我觉得这并不是全部原因,我想从蔬菜水果生鲜生产供应消费体系来全局来分析。
&&&&& 1、生产供应者是农户,是农业而非工业。地里长出来的产品特性是非标准化,或者很难标准化。前几年的农产品深加工行业火爆其原因是什么?农产品从地里长出来了,由于农产品的特性,运输不畅,或者还有销售信息不畅通,无法及时到达每一位用户手中。各地的农产品大量积压后,都在想办法解决这个问题,而工业深加工可能就是最快最好的方式。不管是桔子变成桔子汁,把蔬菜变成蔬菜汁,或者是加工成其它产品,这都没有解决把农产品保鲜保质的卖出去的问题。随着物流体系和信息技术的发展,现在已经几乎可以说已经解决了运输不畅和销售信息的问题了。
&&&&& 2、分销体系中间商不管有几级,由于生产的分散性与消费需求的品类丰富性,这需要中间商们从全国各地采集不同的产品送达一个地方,然后再分销出去。他存在的价值是把产品由农户那里送到消费者的餐桌上。虽然我们可以简单的认为这个分销只是三级或者四级,但中国十多亿人的吃饭问题,就靠这个已有系统解决。这个已有的供应体系非常宠大。
&&&&& 3、生鲜消费需求与特性不同于其它任何产品,除了高频和即时性,应该还包括了消费者真实看到、摸到、品尝。消费者需面对产品实物依据其外观、色感,质感,新鲜,味道等等再来决定买不买。我们都买过菜,买过水果等,如果是能先品尝味道再买,我们一定会先品尝。而电商从购买行为这一点来说实质就是消费者展示产品图片和文字,吸引购买。
互联网给我生活各个方面带来的便捷。对于生鲜行业来说,实物销售这个方式,无法用一个简单的电商模式来替代。如果生鲜电商要做成功,必须真正找到电商在这个行业中应用的真正价值。
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三、集中采购便宜又优质
&&&&& 从产地直接采购然后直接面对用户销售,现在流行的叫法是做垂直电商。这种方式省去了中间商加价的环节,所以销售价格很低。这个逻辑很简单,基乎所有人都会这么认为。其实也许真实情况并没想的那么美好。
&&&&&& 1、采购成本由生产成本决定,农产品生产成本相对是固定的。在原有的供销体系中,有一个职业叫“代采”,他的工作就是从田间地头把产品买回来,然后在本地直接卖给各地前来采购的分销商。“代采”非常清楚产品成本与本地批发出去的价格波动。从某种意义上来说,无论是谁来买,其采购成本只会跟采购量有关系。
&&&&& 2、直接对用户销售需要运输,分检,配送。这每一个环节都需要人力、场地、设备等投入。当你从这些下功夫去完善整个体系时,初期成本是非常高的。而在某一个区域的分销体系基本建立起来以后,这个成本也不见得会下降。体系建立并运行正常,需要足够的销售量,销售量不够会导至采购回来的产品卖不出去,一个产品在库三天以上基本可以算成损耗。就算勉强能卖,那也因为不新鲜导至退货,结果仍然是损耗。
&&&&& 3、原来已有的蔬菜分销体系中,同一点区域当日到场的产品数量不固定。这个是因为原来的蔬菜全国调运体系中的从业者基本都是自负赢亏的个体户。这些个体户之间并没有建立很好的交流。在没有统筹的情况各自决定当前采购产品,这样就造成了因为当日到场产品过多,分销商们只能亏本降价出售,不先卖出去就是血本无归。这样也会导至其最终销售价格降下来。
事实上,现在B2C模式的电商,因为冷链成本,为提高品质而主动提高损耗等原因,其销售价格并不低于市场价,甚至有高于市场价格情况。
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四、 关键是做好冷链物流
&&&&& 冷链物流这个是伴随着生鲜电商发展的一个关键词。有一个说法是生鲜电商要做大,必须做大冷链物流,听起来生鲜电商非冷链不能成。真实情况是因为建冷链导致成本过高死掉的有不少。冷链运输是保证生鲜产品品质的一个方式。在生鲜电商没有兴起前,难道之前我们的生鲜供销体系中不需要冷链吗。不管需不需要,至少已有经生鲜供销体系运行是正常的吧。
&&&&& 品质要求越高的生鲜产品对冷链运输的需求越强。现在的生鲜电商强调有机、无公害、新鲜等,所以他们必须解决这一个问题。 冷链物流保鲜,这是为了提高产品的生命周期。国内肉禽类的生鲜产品都不能完全实现冷链运输,更不用说蔬菜水果。现在因为生鲜电商希望自身拥有不一样的卖点。把冷链运输这个重资产版块加到本来就模式不清的电商体系中,只是增加了成本,并没有真正因此改善送达时产品新鲜度。有极端做法是在送货到用户手中时也用冷藏方式保存,这个成本就更高了。产品从产地到用户手中需一定的运送时间,如果在无法提高转运效率和分检速度的情况,这个在途时间过长就是失去新鲜度。而新鲜度是用户购买生鲜的一个最重要需求。
&&&&& 所以有人说做冷链死,不做冷链也是死。
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五、用户购买体验很重要
&&&&& 生鲜电商所说的用户购习体验一般指:购买便捷、产品安全、产品品质、产品价格、送达时间、退换服务。这些体验指标是多数生鲜电商所注重的。但通过市场调查我们收到的反馈是,第一要做到的是产品丰富性。这一点上基乎所有现存的生鲜电商模式都无法解决。
&&&&& 用户体验应该还包括网站或者App的易用性。现在电商都去关注建立或者重构生鲜产品供应链了,我试过的多个App或者网站在易用性上面做得都是差强人意。
六、提前预定提货点自提
&&&&& 生鲜水果是即时性消费,预定模式就是计划,计划往往跟不上变化,这对消费者的购买行为来说是一种限制。预定模式与这种消费即时性是一个冲突。这是以牺牲消费体验为代价的。除了预定模式另外还有一些方式就是上午下单、下午送货,下午下单、晚上送货等等,在下单时间送货时间上的约束。现在的预定模式只是为了解决在商业模式的一些问题。原本想通过提前计划,有销量再定货,按需采购的方式来降低产品采购成本或损耗成本。但实际上是成本已发生在其它地方。其中重要的是牺牲用户体验即是损失订单,销量变少意味着利润损失。
&&&&& 自提点只是建在小区的某一个便利店,成本低但一定会让用户收货体验不好。这好比从速递易取快递和去楼下小店取快递然后登记的差别。如果一定要用用户自提的方式,只有建专门的冷藏设备,这就涉及到一个成本问题。还有就是要决定是无人值守还是有人值守。如果是无人值守那么在用户要退货时,就得安排人员上门去取,这又是成本,而且不能即时完成退货。
&&&&& 自提点位置无论选择在那里,都有一定覆盖半径。如果这个距离过远,甚至差不多赶上了去菜市场买菜的距离了。所以自提点提货对用户来说体验并不好。如果自提点采用的是冷藏保存,那么菜品是冷藏保存后就成了冷鲜食品,其口感一定差于新鲜的非冷藏的菜品。用户还不如去菜市场购买。带冷鲜保存功能自提点从某种意义上来说,其效果与成本不如直接开一个社区生鲜店。
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七、如何解决用户退货
&&&&&& 蔬菜水果等退回来以后基本上就是损耗了,整理后重新出售的比例极小。但这不是我们要讨论的,我们想说的是用户提出退货或者换货要求后,退货流程是怎么进行的。既然退回来基本就算是损耗了,那我们为什么还要上门处理呢。直接让用户扔掉退钱不就可以了吗。然而这样肯定不行,必须派专人上门回收才可以。如果不这样做,那么每一个消费者拿到实物后直接提交退货要求退款,反正也不会有人上门验证。另外就是退回来的部分产品虽然卖相上会差很多,但去掉坏的部分,其它还有出售的可能性。为了一个已经产生损耗再花成本上门服务,这本身就类似这种退货流程上的设计缺陷。
八、做高端精细优质产品
&&&&& 一个我们日常餐桌消费都应该是五谷杂粮,常见的蔬菜水果等。生鲜品类的高端精细优质是不容易做到的。产品因生产成本或者营养价值来说是高价高品质的,这类产品往往对保鲜的要求极高。不新鲜产品再高端也不会有人买。
&&&&& 高端定位的市场局限在一个很小客户群体,且形不成高频消费。为了保鲜,高端产品所付出的成本更高。在发生退换货时所付出的损耗成本相应的更高。
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九、融资烧钱补贴找用户
&&&&& 生鲜行业如果想靠补贴把规模做大是完全不可能的,生鲜消费需求不同于打车需求,不同于其它任何消费需求。所以现实是补贴好像收效很不好,很多用户是来占便宜的。这与很多人在菜价便宜的时间段去买菜是同一个道理。
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&&&&& 一个存在很久的传统行业,一个消费频次最高的行业,一个最零散零碎非标行业,一个发展前景最大的行业。我们可以肯定对于行业前景来说,这是值得我们去做。但到底该怎么做?
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&>&&>&人人优品微商分润模式开发
人人优品微商分润模式开发
首发且原创
时间:06-01 10:52
阅读:2861次
来源:广州微擎微信息科技有限公司
摘要:人人优品分销系统源码开发,▋TEL/V:181-,天明▋,人人优品微信分润模式开发,人人优品商城分销模式软件开发,人人优品分销商城平台软件开发。(注:本公司是软件开发公司,非平台方。)
  分销系统源码开发,▋TEL/V:181-,天明▋,人人优品微信分润模式开发,人人优品商城分销模式软件开发,人人优品分销商城平台软件开发。(注:本公司是软件开发公司,非平台方。)  也就是说如果你是小A,你将链接分享出去,小B点击被你锁定了,小B就是你的第一层,小B将他自己的链接分享出去,锁定了小C,小C就是小A的第二层,是小B的第一层……以此类推,咱们可以收获以下八层的利润分润,这就是层级的划分。购买者的上一层获得第一级的利润分成。例如,B在商城购物,那A就可以获得第一级的分成。C在商城购物,那么B就可以获得第一级利润分成,A获得第二级利润分成,以此类推。  由于传统行业运营成本高,被电商抢占市场。而且电商竞争激烈,大部分利润被电商平台赚取。所以,才有了微商的兴起,但微商层层找代理的压货模式、市场乱价、假货横行又使得微商衰落。但是在微信朋友圈人人分享的力量,使得微时代来临,人人优品移动互联网一键式分销商城的模式,颠覆了传统模式、电商模式、微商模式,它使得全国人人创业成为可能。  一、人人优品会员体系:  人人优品分为两个等级会员:金卡会员和VIP金卡会员。  在商城任意消费成为金卡会员,VIP金卡会员有一定业绩要求。  二、人人优品积分分配规则:  1、金卡会员利润分配(80%):  2、金卡会员划分方式:  你自己购买商城任何产品,成为金卡会员,假如你就是小A,你将链接分享出去,小B点击被你锁定了,小B就是你的层,小B将他自己的链接分享出去,锁定了小C,小C就是小A的第二层,是小B的层……以此类推,咱们人人优品可以收获以下八层的利润分润,这就是层级的划分。购买者的上一层获得级的利润分成。例如,B在商城购物,那A就可以获得级的分成。C在商城购物,那么B就可以获得级利润分成,A获得第二级利润分成,以此类推。  3、金卡会员分润方式:  我们在之前已经说了,这是80%的分润方式,也就是100元利润里的80元分润,以下默认商品利润为100元。  小B在人人优品购物了,小A可以获得小B购物利润中80元的40%,也就是32元,这是层分到的利润。  第二层,也就是小C购物了,小A可以分到80元的10%,也就是80×10%=8元  第三层,也就是小D购物了,小A可以获得的分润依然是80×10%=8元  第四层,小E购物,小A获得80×10%=8元分润  第五层,小F购物,小A获得80×10%=8元分润  第六层,小G购物,小A获得80×8=6.4元分润  第七层,小H购物,小A获得80×6=4.8元分润  第八层,小I购物,小A获得80×6=4.8元分润  这就是这8层的分润获得。  注意:本人消费自己是没有分润的  现在我们用积分来计算分润,1积分=1元钱,所以小伙伴没看见的钱不用惊慌,你的积分就是你的钱。  不同的商品有不同的利润空间,所以不同的商品会获得不同的分润。
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人人优品创业模式与微商模式、电商模式、直销模式的区别
一、人人优品与电商模式,微商模式,直销模式的不同:
实体店、*猫、*东、海外代购等等方式,他们的产品利润是给中间商和平台赚取的,而人人优品是把利润拿来与我们的消费者和分销商共享的。这就是为什么人人优品平台发展那么迅速,边购物边分享边赚钱,这种模式也将是移动互联网颠覆传统,颠覆电商,颠覆微商的核心价值所在!
而*宝模式,直*车、钻展等,你们在*宝首页看到的广告链接,很多客户进店铺只是一次性购物,他以后也不一定记得有你这家店,也不一定再回来购买,因为其他商家同要可以通过电商平台购买流量,把你这个客户购买走,因为*宝上的商品实在太多了,同类目的产品实在太多了。在*宝这种电商模式下,随着竟争的激烈,很多品牌商都没有竟争力了,他们不得不把大量的人力物力、资金放在引流上,因为他需要有更多更多的人进入他的店铺买东西,会想尽一切办法去压缩成本提高自己的竟争力,用更多的钱去买流量,而减少对产品的研发投入,后果就是利润越来越少,价格越来越无序,质量越来越差。
而人人优品,我们的流量是属于我们广大的代理和平台的,因为我们的客户只要打开微信就可以进入人人优品商城,而且我们的客户是终生绑定的,流量永远都是你自己的。这样品牌商可以从营运之中解放,全身心研发性价比最高的产品。我们的品牌商不用再担心客户的流失,不用担心营运成本的提高,不用担心服务做不到位。品牌商只需要提供更好更优质的产品给消费者就可以了。这也是符合商业发展规律的。什么是时代发展机遇的“风口”?对于互联网来说,流量最大最便宜的地方就是时代发展机遇的“风口”。因为现在很多电商店铺已经赚不到钱了。电商流量基本上被国内几大平台牢牢掌握住,并且随着里面店铺越来越多,品类越来越多,流量不够用,所以流量卖得越来越贵。这种现象对于电商品牌商来说不利于他们对市场的开拓,不利于产品的创新。为什么在06年至10年,甚至11、12年都是电商的机遇呢?因为那时候流量很大,并且那时候的电商流量是很便宜的,一个点击一两毛钱都有,但是现在的流量就不一样咯,一个点击几块钱甚至是几十块钱的都有。为了获得电商流量,那些店铺需要花大量的成本去购买,所以说现在有很多电商店铺很难生存了。这样简单的服务是无法满足消费者的需要的。消费者需要的是更好的产品售后,消费者需要的是更好的产品体验,消费者需要的是更好的品牌服务,但是对于电商平台来说他们是不愿意搭建更好的服务窗口给那些品牌商的,因为电商平台要把消费者当成流量,让他们的价格变得越来越高,卖给那些品牌商家。电商平台是靠流量去赚钱的。
电商模式主要有三种角色,供应商,平台,消费者,而我们人人优品的模式呢,是供应商,平台,代理 ,消费者(消费商),假设你是我们的代理,如果你推荐的小伙伴买到的东西有问题,比如说买到的水果有碰坏的,我相信,第一个着急的肯定是你自己,对吧,你肯定会协助你的朋友解决这个问题,所以说,我们除了客服之外,每个代理,每个人人优品团队,还有我们的讲师团,甚至平台老总,都无时不刻,随时随地都在给大家做360度的全方位服务。平台消费者第一位的理念是撼动不了的。
人人优品的流量是怎么理解的呢?人人优品是专注移动互联网的,移动互联网的流量,是当今整个互联网界流量最大的风口,电脑的普及率绝对比不上智能手机的普及率高,这一点大家应该都深有体会。所以说在互联网这个时代,移动互联网就是整个互联网流量最大的风口。腾讯,就是微信平台。现在移动互联网流量最大的载体就是微信平台。微信平台是社交平台,这个平台向所有用户免费开放,大家要注意,免费开放!所以人人优品这种创业模式,是免费给我们普通消费者提供服务的,免费给我们广大创业者提供一个创业或者兼职的机会。人人优品这种创业平台,所获得的流量是完全超级低成本,甚至可以说是免费的。因为我们所有的条件都是免费的,不知道大家有没有注意到这个问题?现在最大的流量在移动端,就在微信上面,微信又是免费的,我们人人优品又是免费成为代理的。我们现在要做的就是尽快去抓住这个时代风口,抓住这个的机遇。这个模式有利也有弊,有利的方面就是假如你做得早的话,你把身边的人或者把其他人都绑定了。你做得迟的话,假如等到以后整个中国有几千万人都做人人优品了,基本上跟你也没有什么关系了,你已经没有什么机会了,因为你身边的人都被别人绑定完了嘛。所以说这种机遇对于那些有眼光的人来说,越早发现这个机会越好。这就是电商模式跟人人优品模式的一些区别!
二、微商行业和人人优品创业模式的区别:1、 首先和大家说一下这两种模式在产品品质的把控方面的区别:由于13年,14年微商的野蛮发展,整个行业里面缺乏监督机制,导致很多三无产品、假货和劣质产品的出现。出现这种现象并不是因为我们的朋友变坏了,而是有一部分人冒着违法的风险去做一些投机取巧的事情。朋友圈是一种封闭的社交圈子,哪怕我们的朋友是代理商,都不一定能分辨产品的真伪,因为很多产品能以假乱真。我有个朋友就是用了她好友推荐的面膜,导致脸部严重过敏,这样必然导致信任的缺失,给了代理情感压力,如果严重还会涉及赔偿,这些问题确实存在于微商行业,是因为这个行业里面没有法律规定,也没有什么平台,也没有政府机构去规范这个行业。所以说特别是13、14年的微商行业,产品品质可以说是鱼龙混杂,良莠不齐,真假难辨。2、两种模式在产品价格把控方面的区别:很多微商行业里面的品牌对代理的价格把控唯一的方法就是,谁乱价就取消她的授权资格,或者扣押金。可是,假如一个微商代理压了几千块或者几万块的货在手上,能拿回成本她绝对会抛掉,甚至亏一点都没关系。所以说你根本是没有办法去控制的,你取消她的授权,她现在已经不干了。所以会导致很多代理的恶性竞争还有假货的横行。因为微商天南地北都有他们的代理嘛,哪里都有发货的地方,假货就有可能趁机而入。哪怕是发现了假货也追究不到责任,因为不知道是谁发的呀,我可以说是我的上家发给我,他也可以说是他的上家发的,谁都可以去推脱责任。而人人优品平台上面的产品都是统一价格,也就是平台价格,而且同一个类目的产品不会上太多,我们只会选择几个供应商而已,我们的代理也是终生绑定的,不会出现乱价和恶性竞争。我们的产品都是由品牌商直接发到消费者手上,这样就不会出现多渠道的发货情况,假货就不可能混进消费者手中。3、两种模式在代理压货方面问题的区别: 不用说大家都明白,微商要压货,特别是遇到一些销售淡季的时候,他们就要想尽一切办法去清货,一清货那就势必又会造成恶性的竞争。货都压在代理手上,消费者是不会为那些代理埋单的,消费者又不是傻瓜,所以又会导致很多代理疯狂的去刷屏,甚至做出一些影响行业发展的行为。什么叫影响行业发展的行为?就是乱价还有假货嘛。 对于人人优品这种模式来说,代理是不需要囤货的。我们是品牌商囤货,品牌商有实力和经验对整个市场的销量进行把控,他们比起普通的代理有巨大的抗风险能力。我们的代理完全没有任何囤货的压力。4、两种模式在物流成本方面的区别:因为微商的代理众多,每一个代理都是一个发货点。你们可以想象一下,从总代到省代到市代……等等,有一个很长的中间环节,在这个过程中单单是物流成本就无形中增加了好几倍。但是我们平台就只从品牌商的仓库发货,在物流成本方面绝对是比微商节省的。不管从产品品质,价格,还是物流成本,人人优品这种商业模式都是非常有有优势的,人人优品致力于让消费者买到全球的优质产品。 5、两种模式在社会分工优化方面的区别: 微商行业的现状就是无论是微商团队也好,或者你是个体微商也好,都需要做得工作就是:你要培训团队培训代理;你要做好市场营销;你要做好推广;你要做好客户跟踪,客户服务;你要订货打包发货,产品售后等等,基本上所有的工作你都要做。微商的整个服务流程是非常繁琐复杂的。这样的情况下就会导致整个运作系统不够专业,不够高效,在整个过程中会出现很多错误。甚至有些做得比较好的团队还去创立自己的品牌,还要分散精力去做产品研发。你们想想看,一个团队做那么多事情,你们觉得能做好吗?因为不专业,所以就导致了很多品牌只是昙花一现。人人优品的供应链,物流,售后服务等等各个方面都有专业的人员在负责,大家只需要做好推广,服务好消费者就可以了。6、两种模式在微营销服务的做法方面的区别:现在微商代理的营销方法非常单一,他们只会粗暴的刷屏发广告、拼价格、炫富。这些方法得不到有效的监管和引导,严重污染了我们的微信朋友圈和社交环境,让大家对微商都很反感;也会出现一些投机取巧的不法分子,他们借助微商之名去做一些非法传销,通过各种炫富,伪造交易截图,伪造销量来欺骗大家,等等做出一些危害社会的事情。而人人优品平台有讲师团免费给大家提供培训,教大家怎么去发朋友圈,怎么做好微营销,建立起消费者、创业者、品牌商和平台这四个环节的服务模式。这几个角色环环相扣,相互监督相互制衡。这样的模式可以杜绝微商现存模式的的绝大部分问题。总结一下,人人优品模式与传统微商模式六大不同点:1、传统微商需要压货,人人优品代理无需压货;2、传统微商代理容易流失,人人优品终身锁定代理;3、传统微商假货多无保障,人人优品平台担保正品保证;4、传统微商价格混乱控制不了,人人优品平台统一价格;5、传统微商品类单一市场狭窄,人人优品综合商城市场巨大;6、传统微商代理消费频率极低,人人优品代理消费返单率极高。加入人人优品:不需要进货,不需要购物,不需要售后,不需要交纳任何费用。这些就是人人优品创业模式和电商微商的大致区别。
人人优品最伟大的地方就是,它给所有有梦想的人提供了最简单最便捷的创业平台。在这项事业里寒门也能出贵子!没有资金不要紧,因为它根本就不需要投资!能力不好没关系,因为有人替你讲。人脉不好没关系,因为可以透过朋友的朋友找到人脉。对于做兼职的人来说,就算你还没有得到什么收益,也没有任何损失,假如你一个月只有几十块钱的积分,也相当于你买东西更便宜了,每个人都是一个消费者,作为消费者我们不是都一直在寻找物美价廉的东西吗?如果你一个月有几百块钱的积分,就相当于那个月补贴了一些吃水果的零花钱。假如有几千块的积分,这个月买衣服买日用品化装品的钱就有了。在人人优品除了可以参加抢购,可以交朋友,还可以感受移动互联网社交平台的魅力。这是非常符合互联网文化的。对于创业者来说,有一点压力也是对的,因为中国互联网的网民有限。假如你不努力,大部分人就会被别人绑定,跟你也没有什么关系了。因为在互联网上面整个世界都可以变得很小。2013年微商就传遍了整个移动互联网界,现在你们也可以看一下自己的微信朋友圈,有哪一个小伙伴的朋友圈里面没有微商呢?前面已经跟大家分析过了,我们这个模式是远远比微商模式优秀的,所以传遍整个中国也并不是什么难事。并不是所有平台都叫人人优品的,并不是所有平台都是为消费者服务的,并不是所有平台都是可持续发展的。人人优品始终坚持自己的经营理念1、让消费者在人人优品上面就可以购买到全球优质的产品!2、让品牌商从运营中解放,全身心研发性价比极高的产品!3、让消费者从现有的商业角色中解放,使之蜕变成消费商!人人优品为消费者提供最实惠的商品,为创业者提供零门槛的创业机会,关注我们的人90%成为创业者!机会就在这里,你还要错过吗?如何加入人人优品跨境电商事业?1、请关注下图中的二维码,关注后成为金卡会员,就可以开启你的创业之路第一步。
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