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,2016年9月,东航被列为混改首批试点企业。2014年7月,东航将旗下的中货航(以下简称“东航物流”),日,东航物流100%股权转,东航物流从东航体系内脱离出来,转为其下属全资子公司。日,、普洛斯投资(上海)有限公司、、以及东航物流核心员工持股层代表,在上海正式签署协议、股东协议和公司章程,将分别持有东航物流45%、25%、10%、5%、5%、10%股份。东航投入18.45亿元国有资本,引入22.55亿元非国有资本投入,并允许混改经济实行企业员工持股。东航物流混合所有制改,深圳市物流公司-志强货运应用知识平台,货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来,经过科学规划和重组,发挥货运设施和服务优势,扩大服务半径和货物集散空间,进行供应链,从而服务水平。在知识经济时代,的知识能力是形成不可模仿的竞争优势的关键,较高的知识能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此,货运企业要善于发掘自身的知识潜能,运用有效的知识,从企业现有的知识水平、IT水平、水平出发,采取适当措施,逐步推进企业的知识,乌鸦反哺、羔羊跪乳。功成名就的“桐庐帮”从未忘记反哺家乡,先后在桐投资20多个项目,总投资超过50亿元――,
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  4月18日,南昌首张网络预约出租汽车运输证颁发,这也意味着南昌的网约车逐步纳入正规化制度化的。据了解,去年4月20日,南昌市召开出租汽车行业改革政策新闻通气会,明确网约车实施细则,对网约车司机与车辆的资质做了详细要求。  同时,吴舸还介绍说,2017年,四川物流保障能力也大幅。泸州港、宜宾港设立临时开运口岸。成都口岸成功获批筹建进口肉类口岸。四川贸易“单一窗口”成功对接版,纳入国口办“单一窗口”版第三批试点省份。
4.2米小货车,载重3吨左右,16立方。
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17.5米大货车,载重29吨左右,120立方?12月底铁路列车运行图?福建铁路网新规划出炉?龙门站将有多趟高铁直达成都?上西成高铁客流近四万?桂林首开动车直达重庆?皖北城际铁路网年内上报审批?杭温铁路试点混合所有制?湖北荆州将拥有首条高速铁路?河南米字形高铁格局初长成?西成高铁月末将提速并首通南京,姚航杨靖杨柯杨凡颖杨宏亮杨永光杨建华杨明韬俞科进姚飞军佘中强叶瑜珍于倩倩于鑫叶从飞余广晏青姚余述胜杨明袁曦闫思倩袁宏隆姚志鹏易芳菲于进杰杨长清余科苗杨阳易阳方杨柳于军华游凛峰杨霞辉叶松杨荣哲杨鹏姚文辉杨贵宾易镜明尤柏年姚锦杨靖晏斌杨凯杨建勋袁争光袁忠伟俞晓斌殷鸣姚姣姣杨琪杨俊俞忠华姚爽杨立春杨立袁新钊尹维国颜文浩易海波应晓立于启明杨岳斌余明元于理于晖游海殷觅智易万军余洋俞岱曦余荣权岳爱民袁蓓袁柏南袁野颜昕阳先伟杨昌桁杨丹杨安乐杨兵兵杨典杨谷殷孝东杨光启杨江杨军杨锐杨晓东杨逸枫杨宇杨云易军易贵海乐瑞祺杨建,除了招新人,一些公司也想出了向离职员工抛出橄榄枝的计划。,四是设计,首先从司机的培训,现在大家手上装着大量的APP客户端,我们要加一些自动运输、温控,当然还要进行车辆远程,包括电量、电池温度等等。我们也要做完整得售后服务体系。另外也有跟踪充电桩,中午休息的时候可以找充电桩来充。,同时,深圳顺丰泰森控股(集团)有限公司、签署了《合资合同》,三方共同出资设立机资公司作为枢纽项目中鄂州民用运输的项目法人,负责的规划、设计、投资、建设和经营。,分拨中心大院内,已经有十几辆印有“SF”标志的厢货车,头朝外,尾向内,整齐排成一排。停好的货车将厢门打开后,不时有包裹从拥挤的轿厢内跌落。每一个敞开的厢门,都对着正在运行的传送带。而每条传送带前,只有3名工作人员在忙碌,两人卸货,一人扫码,整个井然有序。,
此外,铁路运输企业应当严格执行价格政策,自觉规范价格行为。要落实明码标价规定,在营业场所显著位置,区分指导价和市场调节价分别公示各类货物具体运价,接受社会。坚持用户原则,不得强务、强行收费,不得采取价格欺诈等不正当手段,损害货运用户权益。,深圳市物流公司-志强货运秉承“公正敬业”“诚实奉献”的精神,以多年的运输,结合各个物流公司之精华,让您稳坐家中收发国货。所有承运货物均由公司承保。我司代为办理,贵重货物专人为你负责押运,。深圳市物流公司-志强货运专业从事深圳、广州、珠三角至国各大城市的公路、铁路、国内快递、、汽车零担、深港往返,国内封关运输,《咸宁日报》安卓版12月18日12时,随着首趟满载496吨化肥的中亚(开远―海防)货运班列从开远站始发,标志着中亚(开远―海防)货运班列,列车将通过米轨铁路直达海防。,承接工厂,个人长短途搬家,货物整车运输, 业务运输,设备运输。
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信息正在更新中...走高端路线叫板进口货 国产啤酒告别“3元时代”走高端路线叫板进口货 国产啤酒告别“3元时代”光明网百家号3块钱一瓶的国产啤酒就要成为历史了。近日,包括华润雪花、青岛、燕京啤酒在内的多家啤酒企业在1月宣布对产品进行价格调整,这也是啤酒企业近十年来的首次涨价,引起广泛关注。记者注意到,三大啤酒巨头此番提价的是旗下中低端产品,事实上,随着消费不断升级,各大啤酒巨头近年推出的高端、个性化产品成为旗下核心产品,大有与进口啤酒叫板之势。三大啤酒巨头齐涨价在白酒行业轰轰烈烈的涨价潮之后,啤酒行业也开始接棒。近日,燕京啤酒、华润雪花啤酒、青岛啤酒先后发布涨价通知,涨价幅度在10%-20%,涨价产品集中在500ml的瓶装和易拉罐装。对于涨价原因,华润雪花与青啤的调价通告函中均表述:由于原材料价格上涨、人工成本增加、运输费用增加、环保税开征等原因,生产成本增加。啤酒涨价消息一出,引起广泛关注。对此,青岛啤酒1月5日发布澄清公告称,公司拟对部分区域的部分产品进行价格上调,并非全部产品,以部分消化成本上涨压力,拟涨价部分产品的平均涨价幅度不超过5%。而华润啤酒1月8日在港交所公告确认了涨价消息。公告称,因为原材料、包装物、人工成本及其他成本上涨,公司一直透过精益营销、精益生产、产品优化及高档化等各种方法,消化成本带来的压力。在产品价格方面,公司正在对一些区域部分产品适度调整价格以舒缓成本压力。中国是啤酒消费大国,总产量(消费量)位居世界第一,但人均消费量仅略超世界平均,低于发达国家水平。此外,和总量的庞大规模不匹配的是,中国啤酒吨酒价格(终端、出厂)、盈利水平非常低。根据欧睿统计数据,2016年中国啤酒的终端吨酒价约1.2万元/吨(相当于每500ml 啤酒销售6元),相当于日本的1/4、美国的2/5。消费升级推动产品升级对于三大啤酒巨头的提价,业内人士分析认为,“原因很简单,啤酒企业靠中低端品牌的产品没法赚钱了。”据了解,在经历长达25个月的销量持续下滑后,中国啤酒市场靠着快速增长的高端啤酒,终于在去年刹住了车。在啤酒市场整体不太景气的背景下,青岛啤酒去年的业绩实现逆势增长,主要是得益于其不断开发创新中高端产品,进一步提升了中高端产品的市场占有率以及毛利率。青岛啤酒发布的2017半年报显示,期内主品牌共实现销量212万千升,其中“奥古特、鸿运当头、经典1903、纯生啤酒”等高端产品共实现销量90万千升,保持了在中高端产品市场的竞争优势。燕京啤酒也在2017年中报提到,随着消费者生活方式及物流、网络的发展,消费者对产品品质和个性化、差异化的需求越来越明显。因此,燕京啤酒不断加大研发和创新力度开发新品,同时加大了鲜啤、易拉罐在全国的推广力度。啤酒行业专家方刚表示,啤酒产业向中高端产业转型是趋势,从目前的数据来看调整已接近尾声,消费升级带来的高端及超高端化,对啤酒企业来说都是利好。随着消费需求的不断升级,消费者对啤酒品质的要求越来越高。据行业专家预测,未来10年高端啤酒市场的增长率会保持在20%以上,而低端市场的增长率则仅为6%甚至更低。在此背景下,越来越多的国产啤酒品牌在稳固低端市场的同时,均已先后布局中高端市场。中国酒业协会常务副秘书长何勇表示,我国啤酒行业还处在结构性调整期,该调整期可能长达2-3年,在这个过程中,啤酒企业纷纷进行产品结构的升级,未来啤酒将进入碎片化、个性化消费阶段。荷兰合作银行发布的《精酿啤酒将跨越长城》报告显示,在大众型啤酒经历挑战的这5年内,高端啤酒市场的销量却出现了增长,并且达到了160%的水平,虽然其占据整体啤酒市场的销量不高,仅4%,但整体利润却达到了18%,而其中,精酿啤酒的表现也相当出色,虽然其整体消费量不如市场总消费量的1%,但仍呈现出强大的发展态势。中高端市场成主战场近年来,随着中国消费者对高品质产品的诉求不断升级,进口啤酒品牌正在加大投入推广旗下高端啤酒,而国产啤酒企业纷纷朝高端化转型,不断通过推广高端品牌来提升业绩。可以说,中高端市场已经成国产啤酒和进口啤酒巨头之间角逐的主战场。近日有消息称,嘉士伯集团将花费约5亿丹麦克朗(约合5.2亿元人民币)在中国推广乐堡(Tuborg)、嘉士伯(Carlsberg)以及凯旋 Blanc)等高端品牌。嘉士伯中国企业事务总监胡钺此前接受记者采访时表示,中国消费升级、消费需求多样化等各种因素正使整个中国啤酒行业的结构发生转变,现在越来越多的消费者愿意付更多的钱去购买符合某个特定场合及个性饮用偏好的高端啤酒,高端啤酒成为公司实现增长的一个重要来源。根据嘉士伯2017年第三季度财报,尽管集团全球销量下跌了4%,但在中国凭借高端化举措销量有机增长了6%;而乐堡、嘉士伯等高端品牌在全球范围内的营收增长,均依靠以中国为代表的亚洲市场。除了嘉士伯,百威英博中国去年在高端啤酒上也是动作频频:8月百威英博与帝亚吉欧达成5年合约,拿下高端黑啤品牌健力士在中国大陆地区的独家运营权;9月又将售价15元左右的低卡米凯罗啤酒引入中国,试图用健身、低热量等概念吸引追求健康的中国年轻人。与此同时,国产啤酒也纷纷推出个性化的高端啤酒,布局中高端市场。华润雪花啤酒旗下的雪花纯生、雪花脸谱等系列,青岛啤酒旗下的鸿运当头、奥古特、经典1903和纯生,燕京啤酒旗下的原浆白啤,珠江啤酒旗下的雪堡精酿系列,都是冲击高端市场的力作。“以前消费者喝啤酒是拼酒,现在是品酒,选符合自己口味需求的啤酒。”在此前举行的全国首届中华老字号博览会论坛上,青岛啤酒董事长孙明波向媒体分享了国内啤酒行业在消费文化、销售模式以及生产方式上出现的巨大变化,“销售模式上,以前是渠道为王,现在是消费者的力量越来越大,所以从生产方式上,也是由大规模、标准化的生产向个性化、定制化、小品种的方向转变。”本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。光明网百家号最近更新:简介:中央重点新闻网站,媒体融合与创新的引领者作者最新文章相关文章来自雪球&#xe6关注 大跌之时机构调研的公司 哪些是真看好,哪些是走过场?来自 大盘不断刷新低,机构投资者迫于生计或者眼光,也在勤奋地调研走访。上周(7月2日—6日)A股有80多家公司发布了机构调研报告。&& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &中顺洁柔调研纪要1、机构投资者:公司如何在率先提价的情况下增加销量?答:公司主要通过以下方面提高销量:1、根据不同SKU产品的特性及其市场反映度,调节提价幅度,做到精准提价;2、完善渠道建设:继续加速渠道下沉,开拓空白区域,同时也不断提高公司产品在已有区域的覆盖率和渗透率;3、依靠强大的产品研发能力,进一步强化公司产品竞争力,创新延伸更优质更具销售卖点的产品品类。2、机构投资者:公司毛利率提升的原因?答:1、公司从2017年10月起开始逐渐收缩促销力度,2018年1月开始进行产品提价;2、积极调整品类结构,大力提升高毛利产品的销售占比,提高了产品的平均吨单价;3、管理层优化管理机制,更加合理地管控制造费用,对生产线进行技术改造,降低生产成本;4、根据市场变化及生产需求,动态调整采购节奏和预留库存浆板,有效降低采购成本;5、销售团队如营业所、城市经理等考核指标增加利润的评分,实现公司利益与员工利益有效结合,激发业务人员的狼性。3、机构投资者:请问卫生巾、纸尿裤与生活用纸产品的协同性可以体现在哪些方面?答:卫生巾、纸尿裤和生活用纸产品的协同性可以体现在以下方面:1、渠道协同:卫生巾、纸尿裤和生活用纸产品因其产品特性,可以共用销售渠道;2、推广资源协同;可以共用销售推广人员,如商场导购,可同时兼顾卫生巾、纸尿裤和生活用纸产品;3、陈列铺货协同;在货品销售陈列上,位置接近。二者通过以上协同效应可以有效减小市场沟通成本。4、机构投资者:如何进入空白市场?答:中顺洁柔十分重视对于空白市场的开发,最主要方法的是建造经销商系统,过去3年公司开发了1500多家有效客户,故开发新市场时着力点比较多。具体操作为首先找适合的经销商,纸品卫品客户优先,优秀的经销商可以用自己的专业度去打开市场;第二是车铺车销,培训经销商。5、机构投资者:公司品牌专注度较高,中高端产品增速较好,未来如有新品类,是否会有多品类战略下不能专注的问题?以及未来多品类战略下的重心?答:公司如发展新的产品品类,会根据实际情况在渠道、管理、市场方面相应地进行配置,并进一步细化管理团队的职责分工,实现人员的专业化管理。6、机构投资者:公司电商业务发展迅速原因?答:公司在2015年开始开展电商业务,之前基础比较薄弱,电商目前作为公司重点发展的渠道之一,公司给予了充分的资源支持,在2017年引进了专业的电商运营人才,并且单独成立电商团队和供应链管理,在市场和区域上对电商的划分更加明确合理,细化电商管理运作,故成长也较为快速。7、机构投资者:公司工厂与经销商的运输距离对经销商的影响?代加工跟自有工厂的产品品质有何区别?答:公司工厂与经销商的运输距离对经销商的影响只是到货时间长短,其他影响并不大。公司目前并无开展代加工业务,所以不存在质量差异问题。8、机构投资者:公司是否有女性、婴儿、失禁护理后续扩品类布局?答:随着公司规模壮大,经营实力增强,渠道建设的完善,公司未来不排除在业务上发展其他与生活用纸同渠道的相关品类产品。机构投资者:近年来公司非卷纸及中高端产品占比持续提升,公司对未来非卷纸及中高端占比的目标?提升空间在哪里?答:随着消费升级,消费水平的提高,消费者愈加注重产品的品质与多功能性,公司也在根据发展情况适当淘汰低端产品,不断加强推广非卷纸类和高端高毛利产品,这也是遵循了市场发展的必然趋势。公司具备优秀的研发团队,研发能力处于行业领先水平,通过不断创新产品品类,推动产品升级、更加贴合消费者需求,有利于非卷纸和高端产品的占比的提升,也有助于公司实现盈利水平提升。大跌之时机构调研的公司 哪些是真看好,哪些是走过场?9、机构投资者:浆价未来如果下跌后会不会继续有中小企业进入市场,单一企业规模“天花板”有多高?答:纸浆价格的涨跌已不是中小企业退出或进入的主要因素,国家环保政策的高压态势,使企业进入生活用纸行业的门槛提高,同时会加速一大批落后产能的淘汰;此外,随着人民生活水平的提高,对生活用纸的品质、功能性有了更高的要求,加上大型企业对市场的抢占,会逐渐提高该行业的市场集中度。生活用纸目前作为生活必需品,随着经济发展,消费水平提高,生活用纸市场潜能不断被开发,市场容量也在不断提扩大,生活用纸企业在保持自身经营管理稳定的情况下,发展规模随着行业集中度的提高而壮大,相应的“天花板”也会提高。10、机构投资者:消费者购买中高端、非卷纸品类产品是否存在品牌忠诚度?答:随着消费升级,质次价低的时代已经过去,消费者愈加注重产品的品质与多功能性,龙头企业品牌因自身发展相对成熟稳定,无论是原材料采购、生产加工设备和研发水平方面较中小企业品牌更具优势,消费者同等条件下一般会趋向选择更优质更具竞争性的产品。11、机构投资者:请问汇率波动对公司影响多大?公司是否有相应对冲措施?答:从市场角度来看,汇率的波动同时也会影响其他造纸企业的采购成本;从金融角度来看,公司会开展金融衍生品业务可对冲汇兑损失。12、机构投资者:经销商在经营多个品牌时,根据哪些因素选择主推品牌?答:不只是注重毛利,还会从团队支持等其他角度来选择。洁柔会对经销商进行引导和全面帮扶,比如帮助经销商改进铺货政策、调整产品结构,在洁柔都有专门的团队和培训人员在做这方面,并且执行力很强。13、机构投资者:生活用纸中儿童妇女用品的毛利率更高,公司是否有这类产品的创新和储备?答:公司目前主推的母婴产品有Lotion系列和婴儿湿巾等产品,公司十分重视消费者对公司产品的使用感受和消费体验,未来也会根据自身发展情况和市场消费趋势不断创新推出更加贴合消费者的产品。14、机构投资者:公司自然木产品跟竞品类似产品相比的优势是哪些?未来发展前景如何?答:公司自然木系列产品全部采用国外进口的优质原材料,源头上保证产品质量优质,可以达到欧美级食品检验,在龙头企业中,低白度纸品牌较少,公司依托自身发展实力和稳定的经营管理水平以及优质的产品质量,在低白度纸市场具备较强的竞争力。低白度纸主要秉承健康,环保,可持续的生活理念,符合现代消费人群的多元化需求潮流趋势,近年来市场规模也是在快速增长。15、机构投资者:公司相比市场其他产品品质更好,成本较低,相当程度是公司产能投放的时间更晚,技术更先进的原因吗?答:公司产品质量优质,生产成本处于行业中较低水平,其中有新建产能采用国际先进生产和加工设备,产品工艺先进的原因,还有很重要的原因是公司产品全部采用进口优质原材料纸浆,从源头上保证产品优质。另外,公司也在不断改良创新设备,对成本的降低等也带来积极影响。16、机构投资者:一些三四线城市是否存在1-2家非四大家强势区域品牌,如何与其竞争?答:个别城市会有当地较强势的品牌,但是当地品牌企业因其自身发展规模,生产研发能力等条件受限,在原材料价格高涨及国家环保政策趋严情况下承受生产和销售高压,相对龙头企业议价能力较差。另外进入有当地品牌的市场竞争问题这也是其他生活用纸企业面临的共性问题,其是公司渠道拓展上的挑战,但不会对公司成长壮大及上升造成实质影响。17、机构投资者:经销商联合经营部具体是指?现在一个城市大概的销售人员配置?答:公司建立的经销商联合经营部,是针对经销商的不同特性制定具体帮扶方案,定期派出业务人员对经销商进行业务培训,强化经销商的日常运营管理,从绩效考核到组织架构、KPI制定、业务人员路线规划,日常的运营管理等全方面进行帮扶性经营及顾问式营销管理,让经销商更好地了解和销售公司产品,提高业务水平和持续盈利能力。公司在区域销售人员配置上,并非是单纯每个区域统一配置相同的人员数量,强势区域的销售人员会投入较多,弱势区域则反之,做到精准人力投放,精准营销,每一分投入都给公司带来收益成效。18、机构投资者:公司二季度价格有无变化?之后还会进行提价吗?答:公司目前价格是执行最新的2018年1月调整后的价格。公司产品价格是根据原材料价格、行业状况及竞争对手定价等综合因素考量确定的,之后的价格会根据以上因素发展变化而调整。19、机构投资者:请介绍一下公司股权激励的情况,经销商是否会参加?答:根据监管部门的相关规章要求,公司股权激励计划激励对象为公司员工,经销商不能参与,但其可以根据自身意愿及发展情况自行开展持股计划。&& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 新洋丰调研纪要1、公司如何看待复合肥发展行情,行业格局较过去是否有新变化?未来3年,公司认为行业发展趋势是什么?答:对于行业行情和未来的预判,我们必须对于行业发展的过去和现状有一个明晰的梳理,那么复合肥行业的现状是什么呢?一是产能过剩,过去很多年,产能无序扩张,开工率不足,行业整合加速,传统大企业发展遭遇难题(诸多同业公司纷纷跨界寻找出路),小企业发展举步维艰,整合加剧,马太效应明显。2013年至2017年,复合肥行业集中度从20%多增长到40%。二是农民购买力下降,农业种植结构调整(两湖地区稻改虾),农作物整体价格低迷(北方以玉米为代表的大田作物价格持续低迷,菠萝、香蕉等有代表性的水果也出现多年未见的价格低位),农资企业和渠道盈利能力下降,转向经济作物。三是土地规模化经营、核心竞争要素变化,农业规模化种植带来了种植主体的变化,产品和服务是未来竞争最重要的方面。由上面三个方面我们可以看到:消费驱动力变化,带来了更加理性的关注肥料与作物品质的关系;对于化肥,将由万能肥向更加有针对性的专用肥、技术含量高的肥料转变;企业的发展之路,将由一味的低成本向综合效益提升;从消费者角度,对口碑肥料的信任度增强、增产增收的愿望更强;种植主体,尤其是种植大户,对技术服务的要求将越来越复杂。目前我们可以看到的是,复合肥行业竞争白热化,但到了2020年竞争格局可能会逐渐稳定,年是行业的分水岭。我们认为,调整化肥行业产品结构、提升创新能力、加强农化服务,切实提升行业增长质量和效益将是未来趋势。预计未来复合肥行业将向规模化、高效化、低碳化、新型化方向发展,在成本方面,拥有氮肥、磷肥、或者钾肥等原材料生产能力的企业,将更具有原材料波动的抗风险能力;在产品竞争方面,着眼于营养提高、功能改善、减量增效、土壤改良、环境友好等方面需求的新型肥料,将具有广阔的市场前景;在品牌方面,随着消费者对于肥料产品应用效果辨识的加强,拥有良好群众口碑的品牌将更容易在竞争中胜出;在技术服务方面的竞争将尤为加剧,农资供应和农业服务将朝着专业化、一体化、服务化和现代化趋势发展;资源整合将会加速,主要通过企业间横向兼并重组和上下游一体化整合开展。2、公司上半年业绩同比增长幅度20%-30%,是否主要归功于公司的营销转型创新,请详细介绍一下该层面的举措和成果?答:公司在2018年上半年之所以能有这样稳健向上的发展,主要是因为:公司渠道创新充分激发终端市场活力,叠加扎实的技术研发及服务推广,新型肥料市场拓展与收入持续乐观;受环保从严、供给侧持续改革影响,2018年以来磷肥产业景气度回升明显,磷铵价格上涨增厚盈利,进一步推动公司磷肥板块盈利增长。实际上,公司的营销转型创新并不是这一两年才开始做,这是公司在经营中始终持续推进的一个核心部分,只不过这一两年在行业供给侧结构性改革调整、整体格局微妙变化的大背景下,公司累积的这个成效就开始逐步凸显了,也引起了市场和公众的关注。对于营销转型创新的举措和成果,可以从以下八个方面给大家讲一讲。一是稳增长、调结构。新洋丰复合肥销量连续三年(2015年-2017年)稳定增长;产品创新战略深度推进、新型肥料品类不断涌现;新型肥料占比逐步提高、产品结构逐步优化、模式创新越来越趋于成熟。二是在产品研发上坚持三个原则:农民增收(减少投入、提升经济效益、改善土壤、节省劳力);渠道盈利(良好的渠道管理使需求和供给最优结合,创造最大效益潜力);企业发展更符合需求(以绿色环保为导向的可持续研发方向)。三是渠道创新持续涌现新的增长点。比如我们和中石油在东北的渠道共享,未来不排除会进一步扩大合作区域范围。在现有渠道的基础上,我们将加强对于覆盖领域深度和广度挖掘(中国土地广袤,作为世界第一的化肥消费国,我们对于市场挖掘的空间仍然存在);四是新型肥料的渠道体系创新,比如以诺泰克产品销售为依托的高端新型肥料渠道体系。五是跨行合作模式,我们未来的合作不止于国内外同行业、专家、科研院校及机构,还将探索行业之外的多元化、立体式合作。六是产品营销向技术型营销转型效果显现,聚焦特定经济作物为核心的中国作物专用肥料领导者已经奠定了我们在消费市场的牢固地位,未来我们在新型特色肥料小镇等新兴建设模式上还将打造更多具备实践意义的多元模式。七是渠道模式全面创新,我们的公司化运作、批零一体化、区域服务中心模式在实践中均取得了良好效果,对于终端活跃模式探索仍将持续。八是打造核心竞争力、全面参与上下游、创造行业新价值。在行业良性有序发展的大前提下,公司在现代农业层面的延伸已经取得了不错的效果,“果肥协同”不仅推进了新的增长点,也给原有主业发展带来了直接推动,未来将继续探索种植营业与科学、土壤保护与优化,与现代农业延伸领域的可实践结合点。3、2018年以来,社融数据不甚乐观,从监管到民营企业都指向资金流紧张、潜在融资困难的迹象,请问公司的现金流情况如何?答:关于现金流的问题,确实是资本市场近期关注较多的一个点。公司目前的股权股票质押比例不到1%,且不是控股股东进行的质押;我们2018年一季度末的资产负债率仅有28.59%,显著低于可比公司;公司没有长期借款,短期借款也仅有不到1000万元;公司自上市以来,现金流良好;公司目前账上现金充裕,可以很好地支撑公司未来的发展,投资者们不仅无需担心去杠杆对公司的影响,恰恰去杠杆导致的融资紧张的局面,会让我们在行业竞争中获得资金先发优势。大跌之时机构调研的公司 哪些是真看好,哪些是走过场?4、公司未来发展战略如何,给自己在行业中的定位是什么?答:新洋丰在企业30年的发展历程中,没有造过一粒假肥,在假冒伪劣肥料最为盛行的时期,也牢牢守住了不造假肥的关口。我们坚守的是,农民是社会最弱势群体,所以决不能骗农民,不能做对不起农民、对不起良心的事情。也正因为几十年的坚守,才使得新洋丰产品获得了良好的口碑,成为农民最信任的产品之一。未来,新洋丰坚持推进创新,要走绿色发展和国际化之路。绿色发展表现两个方面:一是对大自然不破坏,或者极其小的影响;二是以最低的投入换回最高的产出,做出最大的贡献,提供最优质的产品。国际化道路表现在,新洋丰要以国际化的视野和追求,吸收农业发达国家企业在研发、装备、工艺等各方面的先进技术,博采众长,把肥料现在做到中国最好,将来做到全球最好。面对行业格局变革,企业纷纷通过各自优势寻求发展突破点,有些通过资源集成、有些通过模式创新,新洋丰依靠的是“产品创新+资源集成”,以产品创新为龙头、资源集成为基础、辅以模式创新,最终达成稳健的复合型增长。未来我们仍将坚持推进创新,真正将企业打造成行业标杆。为此,我们将在以下四个方面为打造“标杆形象”勠力而为。一是是打造公平正义守法自律的标杆。针对当前行业内很多假冒伪劣产品充斥市场、一些企业炒作概念的现象,新洋丰坚持扎扎实实做事,不造假肥,要做公平正义守法自律的标杆。二是打造竞争力强、对国家贡献大的标杆。标杆企业就是既要做大,又要做好,为乡村振兴、中华民族的伟大复兴做出自己最大的贡献。三是打造引领解决行业问题的标杆。聚焦行业当前普遍存在的、比较大的问题,如磷石膏综合利用、中低品位磷矿石综合利用、肥料行业整体自动化机械智能化偏低等问题,率先投入资金进行研发,引领行业问题的解决,推进行业的快速发展。四是打造行业成功转型的标杆。新洋丰首先是坚持肥料主业,在主业做大做强的基础上,培育和孵化转型。在转型上,新洋丰正在致力于种出中国最好的优质果,来替代大量进口果。将通过提供最优质的有机肥加配方肥、全国最佳的技术服务团队、选择当地有影响的种植户当代理、提供金融服务等,来增加果农对新洋丰的粘性,通过四至五年甚至更长时间努力,最终形成双主业并行的发展格局,打造行业成功转型的标杆。

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