阿里是霸道总裁！一个夏季补贴饿了么就要花数十亿阿里是霸道总裁！一个夏季补贴饿了么就要花数十亿IT病毒百家号在近日的蜂鸟代理商大会上，阿里巴巴集团副总裁、饿了么CEO王磊表示：“在接下来两个月，我们将投入数十亿元，完善整个餐饮外卖体系，提升本地生活服务平台能力，实质性地提高外卖小哥的收入，餐饮商家也会得到实质性的让利和来自整个阿里新零售体系的赋能。”无独有偶，在美团赴港提交IPO申请书后一周时间，饿了么便宣布拿出数十亿元来投入外卖新零售业务，不难看出后者对这场“夏季战役”的重视。据了解，阿里新零售生态红利正在快速释放，饿了么在商家服务、消费者福利、物流体系等关键环节正获得强大资源。首先，饿了么牵手阿里新零售之后，会逐步承接整个阿里新零售的即时配送业务，之后阿里上产生的订单都将由饿了么来进行配送，保证了充足的接单量。阿里的订单量是有目共睹的，尤其是在每年大型节日的时候，今年的618，阿里的成交额又是再次上了一个新高度。其次，饿了么接入阿里新零售生态之后，将拥有更完全的配送体系，更多的线下站点。阿里拥有完成的一套，干线仓配、前置仓和本地即时配送构成的“分钟级配送体系”。这就意味着，在订单量增加的同时，外卖配送的销量会大大的提升。在这种发展的前提下，外卖配送员的劳动回报将会越来越高，可以预见，加入外卖配送行列的人也将越来越多，这对推动阿里新零售体系的壮大也至关重要。罗振宇表示“新零售是在用户认知中打一场效率之战”。阿里拥有巨大的市场体量，以及不断激增的市场需求。在消费者要求越来越严格情况下，即时配送的重要性已经不言而喻。可以看出，饿了么和阿里的合作，是一种双赢。在接入阿里的新零售计划之后，饿了么的覆盖面也将更加广泛。强强合作，将重新制定新零售行业的规则，同时也将整个新零售行业带上了更加正规化，科学化的发展道路。抛弃了低效率，粗放式的管理模式。新零售行业迎来的，不仅仅是更加快速的配送，外卖配送员、商家、消费者的三方受利。更是整个行业的一种健康向改变。在见证着新零售行业成长的同时，作为代理商的重要伙伴，外卖配送员的收益也是不言而喻。实际上，饿了么的配送小哥，现在就在感受着饿了么带来的，与日俱增的福利。有一个外卖配送员表示道“以前的送餐数是以前的两倍，客户的好评率也翻了几倍，这都多亏了饿了么的制度改良”这一次的大会上，CEO王磊还特别为优秀的外卖配送员颁了奖，感谢他们一直以来的付出。从这一点上就不难看出饿了么对于外卖配送员的用心。在一个新零售系统中，外卖配送员是至关重要的一环，因此，饿了么对于外卖配送员提供的福利，也可以从侧面反映出他们想要重新打造新零售系统的决心。饿了么的COO康嘉表示，“每一位代理商、每一位外卖小哥、每一位商家，都将从阿里新零售生态系统获益。”饿了么与阿里合作的将来，值得所有人期待。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。IT病毒百家号最近更新：简介:专业为大家介绍如何防御病毒作者最新文章相关文章阿里巴巴和饿了么的关系_百度知道
阿里巴巴和饿了么的关系
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&外卖玩家公众号阿里巴巴95亿美元收购饿了么，阿里巴巴收购饿了么的原因是什么？_牛仔网 > 阿里巴巴95亿美元收购饿了么，阿里巴巴收购饿了么的原因是什么？4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得重大突破。饿了么CEO张旭豪在2月底所说的&坊间传闻&终于落定。阿里巴巴集团强调，饿了么将保持独立品牌、独立运营，同时，饿了么将进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。从2011年3月起分数轮向饿了么投资数千万美元的金沙江创投朱啸虎则显得十分兴奋，他先是感谢&阿里BABA让财务投资人全身而退&，又把交易称为&中国互联网史上最大的一笔全现金收购&，还在朋友圈&期待下一次百亿美金合作&。新浪微博@饿了么网上订餐 官方账号4月2日写道：饿了么今天起正式加入阿里巴巴大家庭，成为阿里在本地生活服务的新零售变革中最强有力的伙伴！饿了么仍将继续遵循Everything 30&的使命，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！@阿里巴巴 官方账号 则第一时间转发这条微博，并代表&阿里巴巴大家庭&表示欢迎而阿里旗下的其他成员也纷纷表示祝贺。在这样的时刻，大家突然发现&阿里巴巴大家庭&真的很大，有@淘宝、@飞猪、@蚂蚁花呗、@土豆、@阿里影业、@菜鸟网络等等，@淘宝还作为老大哥官方卖萌，&确认过眼神&&&阿里巴巴集团CEO张勇表示，欢迎饿了么加入阿里大家庭。在创始人张旭豪和其团队努力下，饿了么毫无疑问已是国内本地生活服务领域的佼佼者。从结缘到全面融合，源自大家对新零售的共同相信。未来，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，与阿里众多业务产生奇妙的化学反应，成为阿里新零售战略的一支重要力量。饿了么创始人张旭豪表示，藉此饿了么正式成为&超级独角兽&，这是包括阿里在内的广大资本市场对饿了么的认可。成为阿里集团一员后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著，饿了么用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。更重要的是，阿里和饿了么有着一致的战略愿景，彼此都对新零售市场有着坚定的信心，加入阿里生态，饿了么的发展平台将上升到前所未有的高度。此次收购完成后，阿里巴巴将以餐饮作为本地生活服务的切入点，以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务，结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务，产生化学反应，形成对本地生活服务领域的全新拓展。同时，饿了么依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络，将协同阿里新零售&三公里理想生活圈&，盒马&半小时达&和24小时家庭救急服务，&天猫超市一小时达&，众多一线品牌&线上下单门店发货二小时达&等一起，成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。&阿里巴巴集团强调，饿了么将保持独立品牌、独立运营，饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。同时，饿了么将进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。同时，阿里巴巴集团CEO张勇宣布，待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊（花名：昆阳）将出任饿了么CEO。此次收购协议签署，标志着饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。早期投资人朱啸虎期待&下一个百亿美元合作&另据华尔街见闻4月2日消息，在正式公告发布后，饿了么早期投资人、金沙江创投朱啸虎在微信朋友圈点评称：&在三国大战全面爆发前，先让财务投资人全身而退，这点必须感谢阿里BABA。&朱啸虎还称，这笔交易应该是中国互联网史上最大的一笔全现金收购。朱啸虎还祝贺张旭豪和饿了么团队，十年创业，从交大闵行校区起步，终成近百亿美金公司。同时，他也感谢一起合作的兄弟基金以及战略合作伙伴，阿里，腾讯，百度，滴滴，京东，点评美团，有史以来最庞大的战略投资人，都是BABA。同为饿了么投资者的华联股份也旋即公告称，全资子公司将所持Rajax（主要运营品牌为&饿了么&）股权转让给阿里巴巴旗下公司，交易对价1.847亿美元，预计将给公司带来税后约4.3-5.1亿元的投资收益。以下为饿了么融资历程，总结：2011年03月，A轮融资，数百万美元，投资方为金沙江创投。2013年01月， B轮融资 数百万美元， 投资方为经纬中国、金沙江创投。2013年11月， C轮融资 2500万美元，投资方为红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投 。2014年05月，D轮融资 8000万美元，投资方为大众点评网2015年01月， E轮融资 3.5亿美元， 投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评网、红杉资本中国。2015年08月， F轮融资 6.3亿美元， 投资方为华联股份、中信产业基金、华人文化产业基金、腾讯 、京东、红杉资本中国。2015年11月， 战略投资，未透露， 滴滴出行。2016年04月， F轮融资， 12.5亿美元， 投资方为阿里巴巴与蚂蚁金服。2017年06月， 战略投资，10亿美元，阿里巴巴领投。2018年04月 并购，95亿美元， 投资方为阿里巴巴，蚂蚁金服。2018年大事件预估中，就已将阿里有望最终全资收购饿了么，列入本年度大事件之一。从首次传出阿里将全盘接管饿了么到今天，时间已经过去14个月之久。这距离双方首次牵手，仅仅过去一年。2015年底，阿里巴巴集团以12.5亿美元投资饿了么，占股约27.7%，成为第一大股东。此前不久，美团刚刚合并大众点评，外卖模式走入新美大、阿里饿了么、百度外卖三足鼎立之势。阿里二号人物蔡崇信和滴滴创始人程维，都入席饿了么董事会。2016年底，有传闻说饿了么与阿里对赌失败，阿里将全面接管饿了么，对此饿了么创始人张旭豪回应称不存在。而据市场传闻，实际上时张旭豪并不甘心，希望通过筹钱以求最后一搏。2017年5月，饿了么获得来自阿里和蚂蚁金服共同追加的新一轮融资。融资后阿里方占股比例接近33%，已经事实上超过饿了么张旭豪等4人创始团队。据传张旭豪本人股份，已不足2％。2018年8月，事实上掉队的百度外卖，在阿里的&助攻&下，饿了么一举收购百度外卖。外界对此一致认为，外卖每年1500亿市场，将在美团＋大众点评PK 饿了么＋百度外卖之间展开。而对垒的两家背后，依然是腾讯和阿里的资本作主导。而就在两强攻势持续升温的当下，有关对张旭豪和饿了么创始团队的出路猜测，反倒是外界更关切饿了么动态变化的焦点所在。一方面，饿了么与美团之间，已经陷入&囚徒式困境&，双方既不能轻易吃掉对方，又不能像百度外卖那样，轻易退出。对于张旭豪来说，成为阿里事实上的&附属&，似乎只有俞永福、古永锵和王兴三条路可选。要么像俞永福那样，彻底归入到阿里旗下，自己成为阿里的核心管理团队；或者像古永锵那样，获得足够的财富回报后，适当的彻底退出。又或者如他创业至今最大的对手王兴，选择和阿里决裂，投奔腾讯或继续前趟自己的独立之路。不管怎样，张旭豪的饿了么，在随后的半年期间，是在一步步滑向阿里的怀抱。饿了么最值钱的是啥阿里入股饿了么，是全方位的赋能支持。流量上，饿了么获得来自淘宝、支付宝APP的独家外卖入口，5亿用户量为饿了么提供不再发愁的流量资源。资金上，饿了么还拿到蚂蚁对商家和个人的信贷，从资金上扶持饿了么平台壮大。只是，拿了太多阿里&好处&的饿了么，根本无法疏解与阿里的未来关系。不仅阿里已在半年前就成为饿了么第一股东，全面控制了饿了么董事会。对饿了么来说，外卖大战深不见底的补贴，以及与美团基本不可能拉开胶着状态的厮杀，都让饿了么没有任何办法，继续维持下一步的高速前进。一方面，阿里和蚂蚁在半年前的追加入股，已经是饿了么F轮融资。要么上市，要么被阿里收购。持除此之外，饿了么没法让早期风投退出。另一方面，阿里作为第一大股东，根本不缺饿了么上市后的那些融资。张旭豪团队就算想上市，预计在阿里那里，根本得不到同意。对阿里来说，饿了么值钱的不是资本市场的估值。而是饿了么这些年来，构建的一条完整的外卖业务链路。相对于饿了么拥有的资产优势，阿里并不缺钱，不缺流量，不缺技术，只缺一只覆盖全国的外卖骑手团队。恰好，饿了么就有。来自阿里官方提供的资料显示，2015年8月，饿了么成立了全国性即时配送体系&&蜂鸟配送，专注于即时配送本地生活最后一公里。最新数据显示，蜂鸟日均配送订单已达450 万单，服务覆盖1200多个大中小城市，已合作商户数100 万家，骑手人数300 万人。在配送品类和时段数据方面，蜂鸟的服务品类涵盖外卖、商超、鲜花、蛋糕、文件等，提供全段配送。2017年6月，天猫超市正式对外喊出&三公里理想生活圈&服务。意图在及时配送的外卖模式下，加大对一二线城市居民&吃喝购&方面，提供快速配送到门的新体验。为了这点，当时天猫就追加对国内冷链配送商安鲜达的投资。这点，天猫与阿里另一个新零售领头业务&&盒马，基本具有共同目标。而随着即时配送的进一步成熟，新零售和新消费在&三公里近场景&的战斗，越发明显。越来越多的新品类，得到消费者的呼应，渴望通过即时配送服务获得。还有，饿了么毕竟拥有与美团同等规模数量的餐厅、超市外卖的商家资源。随着阿里自己的&亲儿子&口碑，于今年1月正式从蚂蚁体系回归阿里，阿里新零售在三公里生活圈的布局，已经基本搭建完成。交易平台上，阿里拥有四个独立平台：天猫超市、盒马、口碑、饿了么。商家资源上，口碑和饿了么各自都已对接合作千万级商户。而在配送团队上，盒马、蜂鸟、安鲜达，将形成有效的互补协同。最后一点，盒马今年已经正式对外喊出全品类快速配送战略，正在发力运营淘宝平台上的&淘鲜达&入口。饿了么的蜂鸟配送大军，十有八九会陆续对接上来。毕竟，一只覆盖全国的外卖配送大军，阿里从今天起，总算有了。更多股市详情请关注股市直播（）
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有外媒报道称，阿里正为饿了么寻求30亿美元的新一轮融资，阿里巴巴和饿了么方面暂未对此置评。今年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元的价格全资收购饿了么。饿了么创始人兼CEO张旭豪出任饿了么董事长，阿里巴巴集团副总裁王磊出任饿了么CEO。此前，饿了么已经将百度外卖收入囊中，外卖市场成为阿里支持的饿了么与腾讯支持的美团外卖，以及刚入局的滴滴外卖之间的战争。自从今年4月份滴滴外卖在无锡试点打样板之后，其实整个外卖平台格局又重新回到了“外卖三足鼎立”的新局面。外卖“三国杀”王兴曾说过：“外卖业务做得好，就相当于搜索和电商了”，一语道破天机，现在平均每5个人就有一个人会是外卖平台的用户，外卖用户几乎是目前社会主流年轻劳动力，给他们提供最高频的消费服务，意味着抢占了线下消费的“流量入口”，锁住一个人的“胃”，就栓住一个人的心。因此各大平台摩拳擦掌，力图抢占外卖市场更多份额。饿了么vs美团：运力保卫战开打配送成本高一直是外卖平台难以盈利的主因，此前美团点评提交的招股说明书显示，美团外卖占美团点评整体营收的占比最高，达到美团餐饮外卖营收的62%，在2017年外卖业务销售成本约为193亿元，占当年总销售成本的89.1%。对比2016年、2015年数据，两年内外卖业务销售成本飙升48.4倍。对此，上周，被收购之后一直表现低调的饿了么高调发声，即将在未来一个季度每月投入1.47亿美元(约合10亿元人民币)用于用户补贴及市场营销，试图将饿了么的市场份额提升至50%以上。处于上市缄默期的美团外卖虽表面未作出回应，实际上已悄然做起准备，其中关键就是运力储备。这对于平台而言也意味着更大的成本支出。有业内分析人士认为，从去年开始的外卖平台之间的整合实际上都围绕外卖配送运力展开。饿了么收购百度外卖。一方面是看中百度外卖的高端用户，另一方面是看中它的智能物流调度系统以及配送运力。收购完成后，饿了么先行融合的就是平台运力，足以看出饿了么对百度外卖运力的重视程度。紧接着，年初阿里全资收购饿了么之后，最先做的也是升级运力。值得注意的是，美团在6月提交了赴港IPO申请。阿里曾是美团的重要股东之一，美团与大众点评合并后倒向腾讯，阿里与美团的关系开始交恶。而阿里收购饿了么之后，开始不断加大对饿了么的支持力度。7月初，饿了么宣布启动“夏季战役”，饿了么CEO王磊在启动大会上宣布，饿了么将升级为新零售时代的本地生活服务核心平台，未来2个月将投入数十亿元完善餐饮外卖体系。后来外媒进一步报道称该数字为4.43亿美元(30亿元人民币)。“阿里的决心，就是饿了么的信心。”王磊说。美团vs滴滴：一个不断扩张边际、一个高筑墙广积粮另外，说到外卖市场，就不得不提滴滴。虽入行不久，但成绩斐然。截止7月25日，滴滴外卖已登陆无锡、南京、泰州、成都、郑州等地，济南已经列入8月计划，这表明滴滴外卖已属于滴滴重点扶持的新业务，大有拓展至全国的势头。对于美滴之争而言，现阶段外卖战场与网约车单车市场密不可分了，美团与滴滴已经形成“田忌赛马”的处境。美团的核心业务是外卖，新扩张了网约车业务，收了摩拜;滴滴核心业务是网约车，新扩张了外卖业务，收了小蓝单车、旗下有青桔单车，加上ofo作为流量渠道。美团做了几乎所有线下能够做的业务，宣称上市估值600亿美金，但最新消息已经跌到了350亿美金，而滴滴极其克制只做出行和外卖两块业务也估值超过600亿美金，验证了那句话，“没有小生意，只有小企业”。此次市场传言阿里为饿了么寻求30亿美元融资，不论真实与否，从各家最近的动作来看，外卖烧钱大战还远未终结。
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