行为，它其实只是所有商业行为中的一部分。许多

。但是只有当你把产品销售给正确的客户或者吸引别人来与你做生意时，你所做的营销手段/行为才算是成功的。如果你没法卖出产品，或者卖出的数量不计预期目标，那么说明你的营销手段有问题。

　　而且如果你的产品适销对路，群众喜欢，只有卖给正确的客户才能实现产品的价值。下面是

君整理可以提升一个人营销水平的七种方法：

　　一、确认目标客户　　在营销产品时，一定要充满激情。客户第一眼看到的营销人员是精神饱满丶充满激情的状态，肯定会很愿意与他做生意。当然还有一些人可能不适合“推销”产品，所以不要浪费太多的时间。但是请记住，营销时不要分神，守住自己营销的目标，在营销时也要有策略。很多营销人员总是犯这样一个错误，和客户聊家常，但是聊久了，话题就扯开了。

　　二、做好营销计划　　在跟客户交流之前，要对客户有充分的了解，寻找话题点。还要进步了解客户的兴趣，这样可以在交流过程中迎合客户的兴趣和购买意向。如果有必要，可以和拥有相同行业经历或者与决策者亲近的业内人士交谈，这样，就可以找到与真正客户交谈时的感觉，从而在以后的营销中避免出现相应的问题。

　　交谈前，简要地勾勒出可能会打乱营销计划和让客户扫兴的内容。例如，如果合同谈判时间过长，你可以稍微给客户一些好处来作为补偿，而不是无动于衷。在以后的营销日子中，你会发现，使用不同的营销策略，客户所能带来的反应也将不同。

　　三、利用社交网络　　现在你已经选好了要“对付”的客户，知道如何用你的营销策略来感动他，是时候开始和他有一定的接触了。从最简单的开始，找找有没有认识的厉害的熟人可以帮你引见到客户。如果你又幸运，关系网又强大，那就成功了一半了。

　　而且，你和客户见得时间越多，越容易与客户交朋友，越容易取得客户的信任。选一个最容易遇到客户的地点——他经常出现在公共场合，还是在星巴克，或者是在海滩。但是不管是什么地方，你都要知道你的客户在哪，然后立马出现，就算是“刀山火海”你也得赶去见他。

　　视频电话比普通电话好，普通淡化比发电子邮件好。和客户口头上交流，更容易传递消息，察言观色。电子邮件中内容很容易让人忘记，更何况一名营销人员每天有上百封邮件要处理。所以，要确保能和客户有足够的通话时间，交谈中不仅要有寒暄，也要谈正事。电话两头“你好我好”这样的寒暄还是要好过发邮件。

　　五、学会倾听　　艾匹克提图曾经说过，“人生来有两只耳朵，一张嘴巴。我们听两次，但是说一次。”营销中最容易犯的错误就是“只说不听”。人们欣赏倾听者，营销人员还可以利用倾听时客户的一些反应来表达自己的观点。

　　也要注意客户的消极反应，例如“我不确定”丶“给我点时间思考一下”，这些消极反应暗示着客户对产品的不确定性，所以要尽量避免让客户产生这种消极情绪。所以要多花点时间想出更周全的营销策略。

　　六、不要害怕出错　　不要害怕迎接挑战——勇于面对困难丶解决难题才能显示出你开阔的思维和智慧。如果你的营销手段得到了客户消极的反应，请直接问客户，不要担心。如果你不问，你可能永远不知道自己错在哪里。一般来说，客户会告诉你为什么，所以在之后的交谈中要尽量避免，以免造成营销失败。

　　不要害怕你的直言会吓到客户。要让客户知道你的营销目的，否则，这一切交谈就都没有意义了。如果客户的反应是积极的，你可以直接提出合作要求。

　　做一段简短的声明或者总结，让客户明白接下来要做什么，让两个人正式开始合租。例如，你可以说：“太好了!如果你现在就能够提供6万块钱的资金，我们的合作就可以正式开始了。”这样一来，客户就明白了你的意图，就会做出相应的反应，或合作，或不合作。

　　七、与客户保护联系　　如果不跟客户保持固定的联系，将一事无成。就算是上门售卖吸尘器的推销员也知道这是营销最基本的法则。你要与客户保持固定的联系，好处就是客户如果想和你继续做买卖，他们就会联系你，还可能会给你带来更多的商机。

　　最后要记住谈话的细节。“巴黎的生意怎么样?肯定很好吧?”以这一句话为开头，客户肯定觉得你真的在乎他，愿意跟你合作。和客户发的邮件丶打的电话越多，能获取到的细节就越多，对你营销的成功就越重要。

　　营销的学问是很深的，口碑营销的好处就是费用低，后续效果好，不过在做口碑营销的同时，如果能配合一些其他营销手段，将会取得更好的效果，比如说平台上的、营销、、等等，花费少，见效快，由专业团队根据您的产品为您量身打造适合您的营销计划。

终端及及移动网络环境的升级，使用手机查看网页和上网的人也会越来越多，应用也越来越广泛，手机网站建设领域将会为企业公司带来巨大的利益。手机网站具有让

随时、随地、随身访问的优势和方便快捷的不可取代的特点。

　　在股权收购实践中，一些投资者盲目自信，仅凭自己对目标公司的了解以及感觉就做出最终的决定，结果步入地雷阵。股权收购作为一项复杂的法律工程，成功与否既取决于前期对于目标公司状况全面准确的调查掌握，也取决于收购过程中各种法律保障手段的有效设置。针对如此复杂的法律工程，投资者除了依靠自身判断决策外，还应当充分重视专业机构的作用与价值。今天

君就为大家梳理股权收购中常见的法律风险。

　　目前，不少的商家企业

后，随心所欲的使用，没有严格按照商标的规定使用，经常出现随意改变注册商标字体，格式等现象发生，

君就下面如何使用，谈几点个人观点：

交流肯定是没有什么套路的，大部分跟

沟通得很好的业务员都是经验丰富的人才，长时间的沟通积累让他们形成了一个个意识，这些意识让他们在跟客户交流的时候照顾到客户的感受和需求，成功几率自然也就很高。那么，他们都有哪些意识秘诀呢？

　　1、长尾词的竞争程度　　和核心词一样，当长尾词的竞争对手多了，自然难度也会水涨船高，反过来说，如果没有人与你竞争，基本上你做了也就可以排到第一了，因此注意内容页关键词的竞争度。

　　2、标题的撰写　　内容的标题一般要包含关键词，同时增加一些引导性的词语，增加点击率。

　　3、内容页面的质量（相关性、丰富性，用户需求等）　　标题确定了，页面核心也就确定了，但是要注意页面内容与核心词的相关性，同时注意可以配图，配视频，或者做一些表格，使得内容尽可能丰富以及直观，增加用户体验，当然还有这之前还要做一些用户需求的分析，了解搜索此类关键词的用户的真实需求，将其布局在页面中。

　　4、内链的推荐　　内容的推荐大家应该比较常见了，比如首页推荐入口，推荐文章，最新资讯，以及现在的文章内的锚文本链接，网站地图，其他聚合页面或者标签等推荐入口，这些都是对于内容页面的链接投票。

　　5、外链的推荐　　外链的推荐就不多说了，对于网站外链建设的内容说的已经很多了，大家注意一些就是。

　　6、网站自身的权重评分　　网站的运营时间，收录数量，排名情况，外链数量以及pr值等。

　　7、内容页所处的层级等　　就是内容页面所处的层级，不要过深，扁平的网站结构对于收录排名也是极好的。

　　8、减少页面的相似性，增加收录，继而间接影响排名　　①减少页面的样板文字量；

　　②在文章正文最后，添加相关推荐，既能降低相似度，又能很好的引导用户；

　　③可以添加评论功能，评论也是文章质量的指标，如果评论的用户多了，那说明文章看的人多，肯定不是差的，我们还能通过评论很好的与用户交流，挖掘用户的潜在需求；

　　提升网站内容页面排名SEO论坛总结这些了，大家可以参考看看，可以进一步完善，须知大量的长尾词也是会给网站带来很多的流量的。

　　为您提供企业营销推广服务，包括、开户、等，让您迅速提升企业，足不出户开展业务，扩大销量。

　　重点是让自己脑子有一个软文写作的

！有一个大概的套路脑子有点东西，然后就可以写出来比好的软文来，如果看书写不出来，就去参加一些

或者聚会 或者跟朋友聊天。让自己有感悟了，这个时候在写都可以。

　　软文的写法基本包括了前文的引导，说白了就是一点小情怀。尽量和生活亲密一点，越是亲密越是小细节，越能打动意向的。只有打动客户的软文才是好软文。

　　那么，怎么写才算一篇好的软文呢？

　　1.小情怀　　尽量是第一人称方式来写是最合适的。因为大部分都会对个人的逆袭成功魅力更加认可，尽量避免更多的介绍产品或者介绍公司之类的出现传统的软文宣传，基本都是趋向于介绍产品和公司。往往这样的不能打动人，直接品牌介绍或者产品介绍，非常的冰冷，非常的生硬，让人一看就知道是广告或者是让人产生不好的想法。人家心里就会想，我靠，你妹的，又是广告！是不是又要我花钱！当软文达到这样的效果，基本等于失败了。软文要做到的是看完了一篇还想继续看，或者想加个微信或者想关注个公众号看一看，甚至能让人记住，这个家伙有点干货，有点料，继续关注他。

成交案例　　一个好的成交案例，比你嘚瑟半天的介绍更有效果。现在成交案例包括了，客户打款图片，客户聊天图片，如果是男客户让爆个帅点的照，是女的客户就选择一个小蛮腰，或者是长的很漂亮的，当然了如果这个客户比较有实力，可以做更多介绍。说服力就非常给力，案例的图片尽量不要过多，也不能过少，恰到火候就可以了，一般2-3张就可以了。

　　3.子弹头　　当把所有该说的都基本说玩了，然后就开始留下子弹头，就是打造一个差异化。和别人的软文不一样呀。就是把所有你能提供的方法都写出来，都罗列出来。比如你能送福利1、福利2、福利3。这些都全部加入进去。即使所写的东西，没有一样能打动人，但是你的福利也能影响到人。这个也是能有一定的效果。

　　4.套路招数　　每一个软文尽量最后写完的时候留下一个套路。因为我们大部分投软文目的就是为了吸粉，然后成交。套路的目的是为了让他加你的微信号或者是关注你的公众号，只要达到这一步。那么这个套路就留的对。其实很多人说的骗粉，其实这只是套路中的一个，因为没有把这个套路设计到一环扣一环，就会出现套路水很深。

　　每一篇软文尽量控制在800个字以上，太短了起不到一个效果，篇幅长保证最起码要把前戏做足了呢，道理都是一样的。我发现我这个是不是有点太污了呀 ，而且不能做一个长篇大论。读图看视频时代，尽量缩小篇幅。

　　当我们都有软文之后，我们需要引导。引导的方式有很多种，可以直接引导到微信号，或者公众号。当然了，前提是你的公众号或者微信号能有很好的铺垫，就是看完之后觉得不错。就是很容易成交的那种才好，或者是像我一样的引导到官方网站。如有更详细的需求，可咨询平台的找顾问一对一服务。

　　1.云原生安全与云访问安全代理无关　　当人们开始专注于在云端工作时，许多组织意识到他们需要切换业务模式，并开始使用软件即服务。由于这种转变，公共云安全问题爆发，因此迎来云访问安全代理(CASB)时代，这些代理通常用来处理像Salesforce数据一样的任务。

　　这可能是云时代早期的情况，但与近年来发展的另一个主题无关。最近，更多的团队已经着手开发生产云软件，因为他们需要创建优秀的新软件来吸引客户，并启用新的。这一切都凸显出“每家公司正在成为软件公司”的主题。

　　但是，如果企业为客户构建了一个应用程序，并且不想成为泄露数据的另一个Equifax公司，则必须为应用程序提高更多的安全性。这是云原生的安全性，它与云访问安全代理(CASB)的作用有着根本的不同。这二者都与云计算有关，但分别解决的是两个截然不同的问题。

　　2.云原生安全取代了现有的应用程序积极主动的威胁防护措施　　企业在第一次面临如何保护其云原生软件的问题时，最初的回应是使用现有的安全工具。这是一个选择，但效率不同，企业必须执行大量人工操作，否则面临的风险将成为企业创新的瓶颈。

　　以下安全概念很难在云原生的世界中推广应用：

　　让IT团队检查每个产品更新的材料清单并验证其合规性。

　　开发团队和运营团队聚集在一起，构建虚拟机，从而可以快速移动，但不会因为频繁更改或修复软件而导致问题的风险。

　　让IT团队修补补丁，更新虚拟机，并确保所有环境都适合生产环境。

　　开发人员和操作团队建立了devops，因此可以自己修补。

　　(1)网站安全防护(WAF)的作用

　　企业通常采用网站安全防护(WAF)，其目的是阻止工作负载遭到攻击。除了所有的变化之外，运行网站安全防护(WAF)的工作人员却无法跟踪所有的微型工作负载。

　　企业可能已尝试细分或微分割网络以隔离可能引入漏洞的工作负载。虽然这是一个很好的概念，但微小的敏捷工作负载中在现实中并不奏效，一旦不能遵守其规则，网络分段就没有效果。

　　然而，云原生安全性的应用从根本上得到了扩展。它有更多关于应用程序的信息，并且使用它们来自动化以下提到的所有元素。

　　自动化使企业能够获得更强大，更精细的安全性，并且允许企业专注于基于应用程序表达安全性策略，而不是在每次更改/更新工作负载时人工配置安全机制。它还允许企业将其策略集成到现代部署工具中，从而与开发人员进行直接的讨论。

　　3.云原生安全仍然需要多层次的防御　　在传统的安全术语中，企业将考虑多个安全层。企业可能考虑代码安全，包管理，操作系统补丁，端点安全等方面的内容。但现在这些不再需要了。但重要的是要明白，使用云原生工作负载不会从这个角度给出任何快捷方式，从这个角度来看，企业仍然需要用所有必需的安全层包装软件。

　　4.云原生安全是端到端的安全　　devops的应用将传统专业团队分为两类：一类是部署微服务的开发人员，另一类是致力于云计算的基础架构团队。通常情况下，即使这两个团队也变成了一个单一的“云”团队，也需要承担多重责任。

　　如果企业考虑到这种环境的安全性，将其分成两组也是更有意义的：

　　(1)云原生基础架构：包括企业云消费的服务(例如L3-4防火墙，服务器安全，网络加密和存储加密)的安全性。

　　(2)云原生应用程序：包括需要应用程序感知的任何安全元素(例如，L7防火墙，安全渗透测试，图像安全性，以及应用程序的微分割)。

　　这将改变人们在市场上看到的安全产品的类型。云计算供应商将在其云端产品中增加更多传统的基础架构功能，以增强其平台，并提供涵盖所有基础架构安全需求的全方位产品。另一方面，安全提供商将主要侧重于应用程序级安全性，并且还将需要提供端到端的安全，这也将需要包括前面提到的多个因素。

　　5.云原生安全由云团队经营　　传统上，安全层需要不同人员或团队的专业知识(例如端点，服务器，网络，身份，PKI，存储和软件开发)。企业可以让人们手动添加这些安全层作为基础设施的分配和应用程序的部署，然后调用团队中的专家来配置必要的云概念。但是分配这些资源需要是即时的，并且需要改进其安全产品。

　　云原生安全性已经引发了重大变化。它决定围绕安全层的策略需要由安全性和基础架构师定。但是，执行这些策略的安全机制必须自动附加到云端和配置进程。通过允许devops或云团队尽可能无缝地进行操作，从而全面展开整个过程。

　　平台提供的，覆盖率更高、速度更快、监控更实时、安全体系更稳固，一定会是您的最优选择。

　　虽说多不代表合适的人选也多，但是至少选择空间大，总会有几个合适的人。最近好多HR都说：简历量锐减呀，简历比平时少是正常的。但是，一天一份简历都收不到就不正常了。那么君建议HR要怎么才可以提高简历投递量呢？

　　选择合适的　　不同的职位选择不同的招聘的渠道进行发布。首先要知道现有的招聘渠道的特点都是什么，比如，智联招聘在定位于白领阶层的同时也综合发展，一般的销售或者文员工作也可以。所以选择合适的招聘渠道是一个基础。

　　不知道如何选择合适的招聘渠道，不妨看一下过往的渠道招聘效果，分析选择最适合的，然后再进一步采用优化的办法，比如筛选简历的时间，重新发布，还有竞价。简历量少时，竞价还是有用的。

　　精准设置　　求职者在招聘网站搜索职位时，显示结果都是根据关键词的匹配度进行排名的。企业设置的岗位关键词与求职者搜索的关键词匹配度越高，企业的招聘广告就会显示在前面，求职者点击查看的几率就越高，投递简历的机会也越大。

　　此外，如果岗位关键词够全面，被搜索的概率越高，企业曝光在求职者面前的频率也就越大。因此，岗位关键词不仅要精确，还要全面。

　　如何设置关键词？　　1、从岗位名称、岗位描述中多方面提取职位关键词。

　　如招聘“美容导师”，需要她“负责产品销售工作”要求“有一年以上日化线销售背景”，那关键词就可以选择岗位名称“美容导师”，同时，还可以选择岗位职责中的“销售”，岗位要求里的“日化线销售”等作为关键字。

　　2、尽量使用大众化、通用的词语，避免企业自有或专有词语。

　　如果某些职位或职位名称是您企业专有的，求职者用这些词语作为搜索关键字的机率比较小，职位获得展示的机会就比较小，甚至乎没有。

　　因此，我们在提取职位关键字时，需考虑关键字的熟知程度，如果熟知程度较低，就应尽量换成大众化常见的词语。

　　3、选择同一职位的多种称呼作为职位关键词。

　　在招聘过程中，我们经常会遇到不同的企业对同一职位有不同称呼的情况。如“销售”，也可以叫做“业务员”、“推销员”、“营销人员”。

　　因此，在设职位关键词时，不妨将一个职位的多种称呼均设置为关键字。

　　4、岗位关键词应当简短、精练。

　　5、同时设置表述精确度不同的职位关键词。

　　6、适当扩大地区范围设置地区关键词

　　经常刷新招聘信息　　除了花钱置顶招聘广告外，经常刷新也能提高曝光，招聘网站那么多的招聘信息，企业的招聘信息一不小心就会被刷下去了。这里有个时间点上的提议，一般除了应届生和离职的，许多在职准备换工作的都是在中午午休时间或6：00以后的下班时间投递简历，浏览招聘信息，因此尽量选择这样的时间去刷新公司招聘信息。

　　招聘信息要吸引人　　想要成功吸引求职者投递简历，除了企业本身的号召力之外，还可以通过以下途径实现职位发布效果的最大化：

　　a.做好职位信息及企业简介的描述工作，从公司简介、岗位职责、任职要求、薪酬福利等细节中体现企业的规范管理，树立求职者的应聘信心。

　　b.现在求职对象都是90后，招聘文案也要有创意，才能吸引那些有个性的90后;另外，不能夸大企业的优势，把一些没有的也加上去，被求职者发现后不仅降低对企业的认可，连同也扣分。

　　招聘，一直是各大企业头疼的问题，好的人才不容易找到，即使有，要从山一样多的简历里把TA找出来，也是件不容易的事情，点击平台，选择    服务，海量简历，一键筛选，企办助您一步到位。

　　第一要素　　对的深入解读，企业类型和能反映企业适合的风格与需要。办公空间的特征，让整个设计具有个性与生命。

　　第二要素　　企业内部的结构和联系也需了然指掌，确定各部门所需面积设置和规划好人流线路。清楚公司的扩充需求，企业在迅速发展过程中不必经常变动办公室流线。

　　第三要素　　较大型的办公室经常使用网络系统。规划通讯、电脑及电源、开关、插座必须注意其整体性和实用性。

　　办公室设计尽量利用简洁的装修手法，规划灯光、空调和选择办公家具时，应充分考虑其适用性和舒适性。

　　第五要素　　遵从绿色环保理念，提倡环保型办公室装修设计。

　　如果您担心自己公司的装修不能够做到上述要求，没关系，您可以点击平台，我们专业的包设计、包装修、包家具，最快7个工作日，即让您拥有时尚、美观、无污染的办公空间！

　　当然，一家企业的细节往往表现为一系列势不可挡的前景和责任，几乎没有办法有效地进行管理。然而近年来，小企业也从大数据中受益，大幅度推动支出和投资，并允许他们与规模更大的企业进行竞争。最终，所有事实和数字的存储和管理逐渐变得更加容易。以下是

君推荐有效存储和管理大数据的三种方式。

　　（1）不断加密　　任何类型的数据对于任何一个企业来说都是至关重要的，而且通常被认为是私有的，并且在他们自己掌控的范围内是安全的。然而，黑客攻击经常被覆盖在业务故障中，最新的网络攻击活动在新闻报道不断充斥。因此，许多公司感到很难感到安全，尤其是当一些行业巨头经常成为攻击目标时。

　　随着企业为保护资产全面开展工作，加密技术成为打击网络威胁的可行途径。将所有内容转换为代码，使用加密加扰信息，只有收件人可以解码。如果没有其他的要求，同，则加密保护数据传输，增强在数字传输中有效地到达正确人群的机会。

　　大数据似乎难以管理，就像一个永无休止统计数据的复杂的漩涡。因此，将信息精简到单一的公司位置似乎是明智的，这是一个仓库，其中所有的数据和都可以被充分的规划指定。然而，有些报告指出了反对这种方法的论据，指出即使是最大的存储中心，大数据的指数增长也不再能维持。

　　然而，在某些情况下，企业可能会租用一个仓库来存储大量数据，在大数据超出的情况下，这是一个临时的，而LCP属性提供了一些很好的机会。毕竟，企业不会立即被大量的数据所淹没，因此，为物理机器租用仓库至少在短期内是可行的。这是一个简单有效的解决方案，但并不是永久的成本承诺。

　　（3）备份服务-云端　　当然，不可否认的是，大数据管理和存储正在迅速脱离物理机器的范畴，并迅速进入数字领域。除了所有技术的发展，大数据增长得更快，以这样的速度，世界上所有的机器和仓库都无法完全容纳它。

　　因此，由于云存储服务推动了数字化转型，云计算的应用越来越繁荣。数据在一个位置不再受到风险控制，并随时随地可以访问，大型云计算公司（如谷歌云）将会更多的访问基本统计信息。数据可以在这些服务上进行备份，这意味着一次网络攻击不会消除多年的业务增长和发展。最终，如果出现网络攻击，云端将以A迁移到B的方式提供独一无二的服务。

　　如需要大数据服务的企业可以点击平台，企办的大数据服务包括和平台，专业的分析技术、可靠的数据来源，让您的企业更加智慧。

　　一、获取精准客户　　通过seo优化技术有助于帮助企业获得更多的精准用户，依据seo优化精准布局锁定，而这一关键词必定是有需要的用户来搜索的，有搜索也就代表对这个产品感兴趣，对这个产品存在需求活有问题解决，如果我们能通过seo快速占领排名，那么获得精准客户就会变得非常的简单，直白点来讲将的话，你不用主动找用户，因为用户会主动送上门。

　　二、提高企业的　　营销型企业网站做了seo优化以后，可以获得更多精准的关键词自然也会获好的排名，这样就可以让很多的潜在客户看到，通过网站所展示的及诶荣，让潜在客户全面的了解我们公司的品牌、产品以及服务，从而提升企业的关注度，增加企业的曝光率，让跟多的用户了解到我们的企业，看到我们企业的信息。

　　三、将网站价值最大化　　不管是那种类型的网站，在没有用户的情况下，它就是一座孤岛，而想要打破这一魔咒就需要通过seo获取不同渠道的流量，只有流量提升了，排名才有望提升。网站的好坏直接影响用户的信任程度，有了比较精准的流量，完全可以将网站的价值提升最大。在这方面，b2b网站做的很出色，基本上你去搜索一个产品关键词，都能在他们的网站中找到，无形增加了品牌的光环和用户的信任，而这都是通过seo优化得到的。

　　四、快速盈利　　现如今，对于企业而言，有网站没有做SEO优化是不行的，但是有了seo优化的网站可是没有营销的思路更是不行，seo优化能够帮助企业引入更多的流量和精准用户，只要你稍微有点S营销的思维，想要成单很容易。由此可见，seo是我们打开线上市场很关键的一部，如果你到目前为止对seo优化还不了解，就需要恶补一下喽。

　　五、提高客户的信任度    　　只要将网站优化做好，这样不管客户搜索什么样的关键词，或者是任何一个的平台，都可以看到企业的相关新，继而加强了用户对企业相关信息的了解，无形当中，提升用户对企业网站的信任感，对于企业而言，这无疑是有利的，扩展了企业的业务，帮助企业用的更多的潜在客源。

　　其实，seo优化不管是对于营销型网站而言有很多的优势，对于企业不同类型的网站而言，同样也有帮助，因此还是提醒广大的企业，既然决定为自己的企业建站，就应该重视网站seo优化，毕竟seo对于网站而言，百利而无一害。

　　关于网站优化君就和大家分享到这里，希望能够对您有所帮助，如果您有这方面需求的话，可以来企办平台了解下，我们的服务和服务在行业内是最专业的，可以根据您的要求量身打造您所需要的企业网站，并帮助您把优化做到最佳效果。

　　一、什么是企业重组　　企业重组，根据企业改制和资本营运总战略及企业自身特点，可采取原续型企业重组模式、合并型企业重组模式和分立型企业重组模式等。企业重组的关键在于选择合理的企业重组模式和重组方式。而合理的重组模式和重组方式选择标准在于创造企业价值，实现资本增值。财务分析对于明确企业重组价值来源渠道、确定企业重组价值创造水平、搞清企业重组的受益者等都有着十分重要的意义与作用。

　　二、企业重组的方式　　企业重组的方式是多种多样的。目前我国企业重组实践中通常存在两个问题：一是片面理解企业重组为企业兼并或企业扩张，而忽视其售卖、剥离等企业资本收缩经营方式；二是混淆合并与兼并、剥离与分立等方式。进行企业重组价值来源分析，首先界定企业重组方式内涵是必要的。

　　指两个或更多企业组合在一起，原有所有企业都不以法律实体形式存在，而建立一个新的公司。如将 A 公司与 B 公司合并成为 C 公司。但根据 1994 年 7 月 1 日生效的《中华人民共和国公司法》的规定，公司合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散；两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。吸收合并类似于「Merger」，而新设合并则类似于「Consolidation」。因此，从广义上说，合并包括兼并。

　　指两个或更多企业组合在一起，其中一个企业保持其原有名称，而其他企业不再以法律实体形式存在。如财政部 1996 年 8 月 24 日颁发《企业兼并有关财务问题的暂行规定》中指出，兼并是指一个企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权，使其失去法人资格或虽保留法人资格但变更投资主体的一种行为。

　　指一个企业以购买全部或部分股票（或称为股份收购）的方式购买了另一企业的全部或部分所有权，或者以购买全部或部分资产（或称资产收购）的方式购买另一企业的全部或部分所有权。股票收购可通过兼并（Merger）或标购（Tenderoffer）来实现。兼并特点是与目标者直接谈判，或以交换股票的方式进行购买；目标企业董事会的认可通常发生在兼并出价获得目标企业所有者认同之前。使用标购方式，购买股票的出价直接面向目标企业所有者。收购其他企业部分与全部资产，通常是直接与目标企业管理者谈判。收购的目标是获得对目标企业的控制权，目标企业的法人地位并不消失。

　　4、接管或接收（Takeover）

　　它是指某公司原具有控股地位的股东（通常是该公司最大的股东）由于出售或转让股权，或者股权持有量被他人超过而控股地位旁落的情况。

　　是指一个企业直接向另一个企业的股东提出购买他们所持有的该企业股份的要约，达到控制该企业目的行为。这发生在该企业为上市公司的情况。

　　「剥离」一词的理论定义目前主要来自于对英文「Divestiture」的翻译，指一个企业出售它的下属部门（独立部门或生产线）资产给另一企业的交易。具体说是指企业将其部分闲置的不良资产、无利可图的资产或产品生产线、子公司或部门出售给其他企业以获得现金或有价证券。剥离的这一定义与我国目前的企业或资产售卖的含义基本相同。笔者认为将「Divestiture」翻译为售卖更准确。那么，剥离是否等于售卖呢？不完全相同。剥离是指企业根据资本经营的要求，将企业的部分资产、子公司、生产线等，以出售或分立的方式，将其与企业分离的过程。因此，剥离应含有售卖和分立两种方式。

　　根据上述剥离含义，售卖是剥离的一种方式。售卖是指企业将其所属的资产（包括子公司、生产线等）出售给其他企业，以获取现金和有价证券的交易。在国有企业改制中，国有资本所有者根据资本经营总体目标要求，将小型国有企业整体出售，也属于售卖范畴。

　　分立从英文「Spinoffs」本义看，是指公司将其在子公司中拥有的全部股份按比例分配给公司的股东，从而形成两家相互独立的股权结构相同的公司。这一定义实质上与我国国有企业股份制改造中的资产剥离含义基本相同。我国国有企业改制中的资产剥离往往是指将国有企业非经营资产或非主营资产，以无偿划拨的方式，与企业经营资产或主营资产分离的过程。通过资产剥离，可分立出不同的法人实体，而国家拥有这些法人实体的股权。分立是剥离的形式之一。

　　破产简单地说是无力偿付到期债务。具体地说，指企业长期处于亏损状态，不能扭亏为盈，并逐渐发展为无力偿付到期债务的一种企业失败。企业失败可分为经营失败和财务失败两种类型。财务失败又分为技术上无力偿债和破产。破产是财务失败的极端形式。企业改制中的破产，实际上是企业改组的法律程序，也是社会的形式。

　　三、企业重组的分类　　1、按重组的方式划分

　　资本扩张表现为：合并、收购、上市扩股、合资等。

　　a、合并是兼并和联合的统称。兼并(merger)，也称吸收合并，通常是指一家企业以现金、证券或其他形式(如承担债务、利润返还等)投资购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的投资行为；联合(consolidation)，也称新设合并，是指两个或两个以上公司合并设立一个新的公司，合并各方的法人实体地位消失。

　　b、收购，是指企业用现款、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权的投资行为。根据《公司法》的规定，企业收购可以分为协议收购和要约收购。

　　c、上市扩股，是指通过股份制改组的企业，在符合一定条件，并履行一定程序后成为上市公司的行为。

　　d、合资，是指两个或两个以上独立的企业或实体合并成一个新的独立决策实体的过程。除此之外，还有许多企业合作的形式，如技术的，对某一合同的联合投标，特许权经营或其他短期或长期的合同等。

　　资本收缩的方式有：资产剥离或资产出售、公司分立、分拆上市、股票回购。

　　a、资产剥离或资产出售：资产剥离(divestiture)是指公司将其现有的某些子公司、部门、产品生产线、固定资产等出售给其他公司，并取得现金或有价证券的回报。

　　b、公司分立：公司分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。这会形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。

　　c、分拆上市：分拆上市(也称剖股上市或部分股权出售)，是指母公司把一家子公司的部分股权拿出来向社会出售。随着子公司部分股权的出售，母公司在产生现金收益的同时，重新建立起控股子公司的资产管理运作系统。

　　d、股票回购：股票回购是指股份有限公司通过一定的途径买回本公司发行在外的股份的行为，这是一种大规模改变公司资本结构的方式。

　　股票回购有两种基本方式：一是公司将可用的现金分配给股东，这种分配不是支付红利，而是购回股票；二是公司认为自己企业的资本结构中股本成分太高，因此就发售债券，所得款项用于购回本公司的股票。

　　资本重整方式包括：改组改制、股权置换或资产置换、国有股减持、管理层收购(MBO)、职工持股基金(ESOP)。

　　a、改组改制：改组改制是指企业进行股份制改造的过程。根据《股份制试点办法》和《公司法》，我国企业实行股份制主要有两条途径：一条是新组建股份制企业；另一条是将现有企业有选择地改造为股份制公司。据此，按公司设立时发起人出资方式不同，分为新设设立和改建设立。新设设立方式中按其设立的方式不同，又可分为发起设立和募集设立两种。

　　b、股权置换或资产置换：股权置换是指控股公司将其持有的股份的一部分与另一公司的部分股份按一定比例对换，使本来没有任何联系的两个公司成为一个以资本为纽带的紧密联系的企业集团。

　　c、国有股减持：国有股减持是指依据国有经济进行有进有退的战略调整方针，根据各上市公司在国民经济中的地位有选择、有计划地减少国有股的份额，逐步完成国有股的上市流通。

　　d、管理层收购(MB0)：管理层收购是指目标公司的管理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。管理层收购属于杠杆收购的一种。

　　e、职工持股基金(ESOP)：职工持股基金从本质上讲是一种股票投资信托，所投资的是雇主公司的股票。而投资的付款方式可以是现金也可以是其他公司的股票，公司的职工通过获得的股息分享公司增长的成果。

　　（4）表外资本经营

　　所谓表外资本经营是指不在报表上反映的，但将导致控制权变化的行为。其具体形式包括：托管、战略联盟(合作)。

　　a、托管：托管是指企业的所有者通过契约形式，将企业法人的财产交由具有较强经营管理能力，并能够承担相应经营风险的法人去有偿经营。明晰企业所有者、经营者、生产者责权利关系，保证企业财产保值增值并创造可观的社会效益和经济效益的一种经营活动。

　　b、战略联盟(合作)：战略联盟是指两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标、实现相似的策略方针而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。战略联盟的形式多种多样，包括股权安排、合资企业、研究开发伙伴关系、许可证转让等。

　　2、按重组的内容划分

　　（1）产权重组：产权重组是指以企业财产所有权为基础的一切权利的变动与重组。它既可以是终极所有权(出资者所有权)的转让，也可以是经营使用权的让渡；产权转让的对象既可以是整体产权，也可以是部分产权。

　　（2）产业重组：宏观层面的产业重组是通过现有资产存量在不同产业部门之间的流动、重组或相同部门间集中、重组，使产业结构得以调整优化，提高资本增值能力。微观层面的产业重组则主要涉及生产经营目标及战略的调整。

　　（3）组织结构重组：组织结构重组是指在公司产权重组、资本重组后如何设置组织结构和组织形式的重组方式。旨在解决设立哪些组织机构，具备哪些职能，机构间的相互关系如何处理、协调，管理层人选如何调整等问题。

　　（4）管理重组：管理重组是指企业重组活动相应涉及企业管理组织、管理责任及管理目标的变化，由此而产生的重新确立企业管理架构的一种重组形式。其目的是创造一个能长远发展的管理模式或方式，帮助企业在激烈的市场环境中更好地生存与发展。

　　（5）债务重组：债务重组是指对企业的债权债务进行处理，并且涉及债权债务关系调整的重组方式。债务重组是一个为了提高企业运行效率，解决困境，对企业债务进行整合优化的过程。

　　3、按企业重组的具体项目划分

　　从企业重组的具体项目来分析，可以把股份结构变动定义为股权重组；把企业债务变动定义为债务重组；把企业资产变动定义为资产重组。

　　如果还是觉得心里没底，找家有经验的机构来代办也是不错的选择，比如平台，企办有丰富的经验，提供的服务包括、、等三大项，让您的商标一次通过！