原标题：太阳雨总裁陈荣华：发挥资本与品牌优势拓展家用光伏市场
我是太阳雨总裁陈荣华。1999年太阳雨迈入了太阳能行业，我们最早是在光热领域一直耕耘，近几年我们对光伏产业也倾注了很多的心血，尤其对户用光伏市场的发展充满了信心。在研发、生产和营销等方面酝酿了多年，我们做好了迎接新时代的准备。我们期待与同行一起在户用光伏领域做出新的突破。
Q：最近隆基乐叶提出了分布式3.0时代，您怎么看待这个概念？
陈荣华：我觉得这个概念提得非常好，把分布式光伏的发展时代做了一个划分。整个分布式产业现在跨入了比较新的阶段，在新的阶段里，应该和合作伙伴、产业的上下游一起共谋发展。我认为：具有品牌的行业才能产生行业品牌。当光伏发展进入一个优质高效的阶段，我们广大的从业者一定要维护好这个市场，一起为分布式3.0这个时代做出自己的贡献。
Q：分布式3.0精英联盟的成立，你认为在以后分布式光伏发展过程中会起到什么样的作用？
陈荣华：我想成立联盟就是为了凝聚行业的共识，提高从业的标准，推动光伏产业的标准化，然后以一些优秀企业为代表，率先做好自己的产品研发和生产制造工作。期待大家能够一起为建设品牌行业约束自己，贡献自己的力量。
Q：太阳雨在进军户用光伏市场的过程中，你认为行业中有没有一些痛点或者亟待解决的问题。
陈荣华：我们希望整个光伏市场尤其是户用市场，当用户装上我们太阳能热水设备或者光伏设备后，觉得我们的产品能够真正做到为家庭供电、供暖、供热水，所以我们提出“太阳雨家庭、太阳能电站”这个概念，它能一站式解决用户的能源需求。这是我认为目前来看急需解决的问题，因为目前分开式的满足用户需求，他们的体验并不好，用户需要一整套的解决方案。
Q：贵司目前与隆基乐叶达成了重要的战略合作，您最看中隆基的哪些方面？
陈荣华：隆基是我们非常好的合作伙伴。当我们参观过他们的工厂后，对他们的生产工艺有所了解，这是一家可靠优秀的企业。太阳雨非常乐于跟这样一个追求优质、高效的大型上市公司强强联手，联合行业同仁一起推动整个户用光伏行业的发展。
Q：太阳雨在进入光伏市场以后如何进行市场布局？
陈荣华：太阳雨从一个寂静无名的小公司，已经发展成为目前在太阳能光热领域数一数二的企业。太阳能行业整个市场容量比较小，但在细分领域我们做到这一步确实凝聚了整个太阳雨人的心血。
在建设品牌和发展市场方面太阳雨始终秉承着使用生态的理念。我们不停的研发生态技术，通过生态工艺的手段来建设太阳雨的品牌。
我们会把公益事业作为核心，因为新能源产品本来就是具有公益属性的。发展到现在，我们从品牌到渠道，到组织建设，积累了不少经验。这些经验将用在未来家用光伏市场的催化上，我们将致力于将光伏产业作为太阳雨另外一条腿去打造。
太阳雨是一家上市公司，我们会用一些资本的力量，和我们现有的品牌和渠道优势去大力拓展家用光伏市场。希望太阳雨无论在光伏还是光热领域，都能成为名副其实的典型代表性企业。相信在未来，我们与隆基乐叶这样的同行一起学习、发展，能让这个行业更优质、可靠。
