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挂靠的建筑公司濒临破产，未结工程款如何解决
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挂靠公司:挂靠公司是指依附于一个具有独立法人资格的单位，一般理解为单位或个人利用其他单位的名义或资质，以挂靠方的名义从事生产经营活动，并向挂靠方缴纳一定费用的行为。
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地区：江苏 苏州|解答问题：39952条
以实际施工人的身份直接向第一承包人主张
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你好，我是一名建筑工地的施工员，在南宁吴圩镇八桂凤皇城凤和园项目上班，项目是由私人老板承包的，挂靠钦州建筑工程公司，我们所有管理人员都是由私人老板聘请的，都没有签任何的劳动合同和协议，现在已经拖欠了我们半年工资没有发了，他一直以建设单位没有拨进度款为由不给我们发工资，我们去劳动保障监察队那里投诉，劳动局的人说我们没有公司盖章那就是属于个人债务，不属于他们受理的范围，而所挂靠的公司说我们是承包老板请我们来做工的，与他们公司无关所以不给予盖章。我们该如何讨回我们的血汗钱？
1、你要先找到请你的那个老板，让他确认你们的雇佣关系，2、让雇你们的那个老板确认拖欠你们的，最好形成书面的,3、可以通过到建设局或者建设厅投诉你的老板，4、可以到信访办投诉，让政府给你们出面协调，5、过来找我们，出面帮你们维权。
我公司建设的工程现有一公司承建，签订合同的人是挂靠的该建筑公司，目前挂靠人应法律问题被拘留，不能承担相应责任，请问这样的问题怎么处理、
如果是治安拘留，很快就出来了。如果是，就找个去会见他，让他授权，找其他人继续施工就好了。
夫去世后结回到挂靠公司的工程款，可以作为遗产继承吗？
案件案情复杂，为了您的利益，我们建议您带上相关材料到律所当面咨询，我们有专业的团队。
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953今日解答惊！建筑企业倒闭的十大原因！
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惊！建筑企业倒闭的十大原因！
???&文/蔡敏（建筑前沿专栏作者）行业下行，哪些企业会最先倒下，让我们来预测一下：1、过度自信、多元化管理失控&迅速进入与主业不相关的陌生产业领域，实施盲目的多元化战略，这些企业很快就会陷入转型发展的困境。拥有150年历史的德国老牌国际工程公司——菲利普?霍尔兹曼曾留下了建造德国国会大厦的辉煌，上世纪90年代初，信心满满地认为房地产市场必将生机蓬勃，于是自信地迈出多元化的步伐，然而，德国房地产长期低迷、徘徊不前，导致其陷入了不可自拔的泥潭，到2002年这个建筑巨擘轰然倒下。建筑企业切忌背离其专业优势特点搞多元化，专业的人做专业的事，企业经营应该与企业的能力相匹配，才能走得好、走得远。&2、盲目投资、扩张太快那些倒下的建筑企业，往往都是盲目扩张、拼命铺摊子、过渡融资、滥用杠杆，摊子一旦铺得太大，资金就容易跟不上，此时银行的抽贷断贷的后果难以想象。随着建筑工程企业规模的不断壮大，那些已经拥有一定市场份额的大型企业集团都面临着如何拓展经营空间的问题。无论是走扩大企业规模提高市场占有率的横向经营扩张之路，还是涉足相关行业进行纵向经营扩张，正确处理扩张与防范风险的矛盾关系都是企业深化经营成败的关键。3、企业互保、银行滥贷2008年之后的4年宽松货币政策中，企业担保成为了银行审批贷款中最常见的增信方式。在大量贷款额度寻求出口的压力下，放款的条件一度放宽至“见担保书就放款”的程度，而担保企业的资产情况却未被准确调查。贷款门槛的大大降低和对资金的渴求使得许多企业迅速涌向这一捷径，导致企业之间互相担保、企业资产多重担保的情况普遍。2015年中城建设破产时，为其他企业担保3亿多元，其他企业为其担保8亿多元，而第一次出现资金周转困难则是由于信泰集团资金链断裂，中城建设作为其担保公司之一背上了代偿5000万元的负担，这5000万元的代偿成为中城破产的导火索。4、民间融资、饮鸩止渴有些建筑企业即便手上有些资金，也会采取向银行贷款的方式，来换取企业更大的发展。但近两年，企业向银行贷款越来越难，特级一级资质的企业融资相对容易些，二级以下的企业根本融不到资，于是企业更多的债务来自于民间借贷和职工集资。2015年破产的华丰建设曾在内部进行集资，给出月息1分2厘的高利进行融资，而向高利贷的借款利息甚至超过年化20%，这些庞大的债务和利息成为了“压死骆驼的最后一根稻草”。5、垫资潜规、低价中标垫资是建筑行业内公开的潜规则，甲方不管有钱没钱，都要建筑商垫资，没钱的开发商更要找一家有钱的建筑商来垫资。尽管建筑商对垫资满腹怨言，却只能硬着头皮接受，因为僧多粥少。很多地方所谓的低价中标，让建筑企业根本没有利润，一旦回笼资金不顺利、付款不及时，就会产生一连串债务反应，陷入资金困境。如果说垫资是建筑企业倒闭的前奏，那么“低价中标+垫资”则加速了建筑企业的倒闭。6、挂靠老路、难以为继建筑企业若要改变传统挂靠管理模式，将挂靠项目当作直管项目部来管，就会出现两个问题：企业有没有能力管？项目经理愿不愿意让你管？若不能全面管理，企业也有两个选择：第一种选择：因进项税额不足，面向1-3%挂靠管理费，11%的税率下的增值税将直接让企业因巨亏而很快倒闭；第二种选择：虚开增值税专用发票，企业法人代表和相关高级管理人员等着坐牢。7、诚信缺失、自尝恶果建筑企业陷入破产困境的一大原因在于诚信缺失。由于多笔债务纠纷，华丰建设被列入了“国家失信被执行人名单”，这让银行对其融资更加防范；在企业互保、损失惨重的同时，中城建设被银行系统列入了风险提示名单，部分银行随即对企业停贷，银行贷款是建筑企业的命脉，银行断供造成企业资金链断裂、继而破产。8、营改增来袭、无力应对按照11%的增值税税率，相当于把原有的3%营业税增加到5.8%，企业要缴的税将增加近一倍，建筑业利润本来就不高，“营改增”后不少小企业将面临倒闭的危险。目前一些大型特级资质企业为了控制风险，2年之内不再接新的项目，先把旧项目做完捋顺。多数大型、特级建筑企业正在摸索如何应对“营改增”，中小型企业、二三级资质企业更多的是迷茫和恐慌，可以预见，未来2年，甚至5年，是建筑企业从营业税向增值税转变最艰难的几年，转不过去的企业将面临着破产倒闭。9、PPP狂热、盲目跟风在国家对PPP支持和鼓励的政策下，PPP的狂热正甚嚣尘上，很多建筑企业坚定基础设施投资建设的战略方向，积极投身于PPP业务的发展，甚至将核心竞争力定位于PPP业务。我们看到，那些地方财政好的地方政府，并不是那么热衷于PPP模式，反倒是一些地方财政状况差的地方政府，推出了大量的PPP项目，对建筑企业而言，尤其是民营企业，在PPP模式上一定要量力而行、谨慎对待：选好项目，争取早一点退出；选择财政状况好的地方政府项目；对于没有运营收入作保障的PPP项目要谨慎。PPP狂热、盲目跟风，会使一批没有核心能力的施工企业失去许多机会，走向失败。10、盲目国际化、血本无归从波兰高速公路项目索赔到中国铁建沙特麦加轻轨项目巨亏，到缅甸密松水电站项目搁置，中国企业在国际化的过程中，埋过大单，也吃过大亏；大名鼎鼎的韩国三星工程公司，2013年在美国和沙特阿拉伯的大型项目出现严重亏损，摇摇欲坠的海外业务导致三星工程的整体盈利水平转赢为亏，近10年以来第一次出现利润赤字，造成同期公司股价大跌，公司高层人员大动。近两年，建筑企业国际化、“走出去”风头正劲，尤其是民营企业、中小型建筑企业，如果不对国际市场环境进行深入分析，不断梳理、总结、深化海外经验，盲目的国际化之会让企业迅速步入死亡的深渊。&除了本文所列的十大原因外，建筑企业总部庞大、组织臃肿、成本管控能力不高、管理水平低下也将成为建筑企业倒闭的原因，2015年火爆微信圈的“寺庙管理”的故事不是耸人听闻，总部愈来愈庞大、基层愈来愈忙碌、成本愈来愈高、客户愈来愈不满，企业走向倒闭。?????2016最HOT工程公众号推荐
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建筑公司是否可以对单个项目提出破产清算
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项目经理部岗位职责一、项目负责人（项目经理）岗位职责　　1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。　　2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。　　3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。　　4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。　　5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。　　6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。　　7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。　　8．完成公司交的其它工作。　　二、施工负责人（项目副经理）岗位职责　　1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。　　2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。　　3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。　　4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。　　5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。　　6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。　　7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。　　8．完成领导交的其它工作。　　三、工程部技术负责人岗位职责　　1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。　　2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。　　3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。　　4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。　　5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。　　6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。　　7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。　　四、质量检测负责人岗位职责　　1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。　　2．全面负责项目质量监督检查。　　3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。　　4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。　　5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。　　6．检查、指导试验人员的工作。　　7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。　　8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。　　9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。　　10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。　　11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师签认手续。　　12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。　　13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。　　14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。　　15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。　　五、协调负责人职责　　1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。　　2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。　　3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。　　4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。　　5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。　　6．完成领导交的其它任务。　　六、后勤人员岗位职责　　1．做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。　　2．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。　　3．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。　　4．完成领导交的其它任务。　　七、质检员岗位职责　　1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。　　2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。　　3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。　　4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。　　5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。　　6．参加工程设计图纸会审及设计交底。　　7．参加工程质量事故的处理，　　8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。　　八、施工员岗位职责　　1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。　　2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。　　3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。　4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。　　5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。　　6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。　　7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。　　8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。　　9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。　　九、试验员岗位职责　　1．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。　　2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。　　3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。　　4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。　　5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。　　6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。　　7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。　　8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。　　十、安全员岗位职责　　1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。　　2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。　　3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。　　4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。　　5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。　　6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。　　7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。　　8．完成领导交的其它工作。　　十一、材料员岗位职责　　1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。　　2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。　　3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。　　4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。　　5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。　　6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。　　7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。　　7．完成领导交的其它工作。　　十二、财务出纳员岗位职责　　1．贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证现金收付和结算业务。　　2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。　　3．及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。　　4．负责上下级往来及各种物项清算业务，审核、报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。　　5．负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。　　6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。　　7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。　　8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。　　9．完成领导临时交的任务。注：具体架构看你项目的大小和人员能力结构来划分
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　　A.合同收入确认方法应采用完工百分比法
　　B.1000万元可确认为合同收入
　　C.360万元确认为当年的收入
　　D.400万元应确认为当年费用
　　E.1000万元可确认为合同费用
　　【答案】CDE
　　【解析】本题考查的是收入。由于合同的进度无法可靠估计，所以不能用完工百分比法；由于1000万元全部不能收回，所以不能确认其为收入。【】 责任编辑：cj
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