德道国际云创通骗局爆是不是骗人的

  • 选择一个适合自己、适合市场的很重要

  • 不要去跟风,要考虑自己做不做的了,不要看别人做什么就去做,

  • 入错行,无利润可言,可能好几年的努力都浪费了,

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合法是排在第一位.那么什么样的公司才算合法呢.

三生公司在浙江宁波.能够实地考察.而且登录当地工商局红盾网能够查的到确实有这么一家企业.

公司有好的产品.而且产品的价格和价值符合 有好的制度.直销模式就是取缔了传统生意代理商的环节.从公司直接到消费者,形成一个奖金制度层层的颁发给和公司合作的经销商

那么合法直销的标准是什么

1 注册资金必须是8000W以上.在当地工商局红盾网可以查到这家企业的注册资金.必须是8000W以上,少一分钱都不行,

2 2000W的风险保证金.必须交纳到中国商务部..任何一家企业.只要运作直销模式就必须交纳2000W保证金.

3 在国内必须有工厂.必须要有自主研发产品的工厂.

4 试运营直销模式3年以上.而且完全没有负面影响.

公司的整体实力很重要.公司的总规模有多大.整体构架是什么.最高管理层是不是有格局的人物.运作直销模块这方面有没有顶尖的人才.产品研发团队.研发中心够不够强.这些都很重要.做传统生意开一个酒店,投资几千万就很有实力了,但是做直销投资20个亿以内的都不算什么实力 。三生公司前期投资36亿人民币。现在累计投资120亿

产品也是至关重要的环节.目前中国直销还没有立法.只有两部条例在约束着直销企业.(直销管理条例)和(反传销条例).尤其是到了2015年之后中国直销立法.中国会打开经济国门和世界直销业接轨.

到那时候一定是靠产品的竞争.看老百姓用了我们公司的产品会不会主动的重复消费来购买.是不是必须得用到的产品.如果在未来产品没有市场.就算现在有直销牌照在以后也会慢慢的退出直销历史大舞台.

行业里面有一句话叫富不富看制度.三生公司具有三条线最稳的制度。集合双规,级差,杠杆原理,T90,加矩阵 这个是最完美的制度。

选择公司领导人也很关键.领导人有没有格局.是不是能够把这个公司带向好的未来.火车跑的快.全靠车头来带.如果领导人没有格局.我们跟着他做一定没有未来.所以行业里面有句话叫做跟对人.做对事.

小成功靠个人.大成功一定是靠系统团队.三生公司拥有顶级的系统 用最短的时间先把伙伴的能力锻炼上来(会剖析直销模式.会讲 公司 产品 制度) 然后再教伙伴沟通技巧,促单技巧等等.这样新伙伴才能快速提升能力以及提升业绩.

我个人觉得我们今天选择一家直销企业,要考虑这家企业从现在到未来还有多大的市场发展空间.而我们在这之中能占多大比例来衡量我们成功的标准.

一个直销企业,都会经历风险期,1-3年,爆发期5-10年,饱和期15年以上,

三生正处于第2个阶段 高速发展期 爆发期。公司已经拿牌了,受到国家的大力支持,扶持,并且资金链,系统,产品研发,高管层都十分稳定,十分成熟了,真正是井喷的时候,这个时候你争取的切入进来,%80的人能大成功,%20的人会小成功 不会赔钱。那么三生公司正式运作直销7年整。前期铺垫3年,准备3年,这个时候你加盟进来,就等于坐上了一搜快船,我们借船渡海,可以快速的带你道达成功的彼岸。

企业文化也是很重要的.三流的企业卖产品.二流的企业靠管理.一流的企业一定是靠文化.公司的企业文化是不是让给老百姓觉得很亲切.让经销商很亲切.这也是非常重要.只要是有好的企业文化.经销商也会做的非常开心.老百姓也会非常愿意接受这家公司.你说对不对

九:整合力.那么只要是符合以上8点的公司.就已经具备整合直销市场的能力..能够解决团队领导人最头痛的问题.能够让新加盟的伙伴在最短的时间快速的提升自身能力.从而能独立运作市场.产生业绩.能吸引更多的团队加盟合作.

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