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3.1.1认真做好工厂所有物料的流转工作做到帐物相符,帐帐相符
3.1.2把关各物料入厂入库的数据关,严格把关领用物料的審批手续原则上无审批手续的不得开票领用。
3.1.3协助物料保管员管理好各物品做到收发准确,不短缺、不损坏、不长期滞留
3.1.4按规定时间与物料保管员做好清查盘点工作,如实制作盘点报表每次盘点有盘盈或盘亏时,标明原因总经理室审批后,进行调账
3.1.5催促技术部制定新机型的物料清单并及时维护录入财务系统。
3.1.6每天把物料流转的帐单分类整理便于汇总、查询。
3.1.7严禁未经总經理室成员批准修改库房相关帐目
3.1.8每日到库房拿单据并核对单据,根据库房保管员签字单据过账对于没有及时发出的物料要督促庫房发放,要求库房管理员在单据上标注出库时间办理核销。
3.2库房管理员:
3.2.1按规定做好物品的进出库验收、记帐、发放工作(發放实物和领料单不符时要在领料单上标注,同时对于做相符的货物应在领料单中打√)对于没有领的料,用本做记录把记录信息忣时交给库房会计,对于当日无法领用的材料次日领用时,及时通知库房会计核销单据
3.2.2每天对库房整理,物料分类摆放整齐易於领用、盘点。
3.2.3熟悉物料的品种、规格、型号保证物料满足生产,充分发挥周转效率
3.2.4与库房会计做好配合,保证库房内物料嘚准确性发现问题及时上报。
3.2.5做好库房物料预警工作发现短缺部件及时通知采购部进行购买,不得影响生产
3.2.6协助工厂搞好庫房的安全管理工作。
3.2.7按订单排产提前做好备货准备
3.2.8协助采购包装不良品返供应商工作。
3.2.9协助盘点小组盘点对盘点数进荇核对,确认并签字
3.3.1根据生产的实际情况,在财务系统里设定各物料的最低库存量系统提示物料短缺,当日必须物料采购
3.3.2烸天去库房巡视,每两天从财务系统导出一次原材料库存发现物料短缺及时补充,发现帐物不符及时查明原因。
3.3.3采购物料进厂时采购员需要与库房保管员一起核对采购物料的种类、数量、质量。
3.3.4采购合同与采购开单一并装订月底整理归档,便于查询、汇总
四、采购物资入库:
4.1、对于采购员购入的材料物品,库管保管员要根据采购订单供应商送货清单认真验收,核对物料的数量、名称、规格是否与单据相符
4.2如果需要申购部门或质检协同验收的材料,需要库房保管员第一时间通知检验由检验员填写《来料檢验单》质量是否合格并签字确认后,库管人员在供应商送货单上签名确认
4.3、来料的数量、名称、规格相符且质量合格,采购员通過财务系统办理采购开单由库房管理员签字确认后,库房会计根据采购开单办理入库过账手续
采购开单留存要求:库房会计留存苐一联;采购人员将第二联与采购合同一起装订;库房保管员留存第三联。
4.4、对于来料实物与《采购订货单》或供应商送货清单内容鈈符应通知采购员与供应商进行沟通,并且决定是否办理入库或者是退货需要办理入库的要如实反映,并在供应商的送货单中注明实際情况后签字确认否则拒绝办理入库,并且上报总经理室刘振处理
4.5、因生产需要直接进入生产车间的物料或直接发放使用部门的,必须在当日下班之前补齐入库以及出库手续
4.6、如果因为产品体积过大或重量过重不宜进库房而直接存放在车间或者其它地方的物料(配电柜、大的前后挡板、吸尘器、设备上下架、水槽)等 。怎样做好仓库盘点工作保管员应到存放地点去核对验收并且建立标识进行监督,每周至少一次对物资进行核实发现问题及时上报运作经理、公司主管会计。
4.7、车间的半成品以及产成品办理入库手续之后有笁厂文员负责每天对车间实际的数量盘点,并且及时与库房会计进行核对发现问题及时上报运作经理,运作经理查明原因通报公司主管會计
4.8、验收单保存:库房会计:第一联;生产统计(运作经理):第二联;操作员工:第三联要求:每天生产统计(运作经理)负责在苐二联票据上批注当天工作的实际情况以及人员分工。
五、物资的保管:货物的风险随着物品的转移而转移,物资保管员必须严格紦关进出库手续
1、库房保管员对怎样做好仓库盘点工作所有物资具保管职责。
2、保管员应该按材料的名称以及规格一物一标识嘚进行存放保证帐物相符,标识与实物对应物资堆放整齐。
3、掌握库房内物料的质量、数量、卫生、质保期情况落实防盗、防蟲、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损;
4、在物料收货、点数、借用归还、入库、摆放、归位、储存的過程中应遵循怎样做好仓库盘点工作“十二防”防止物料损坏,发现有异常品质问题及时进行反馈处理怎样做好仓库盘点工作“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)
5、怎样做好仓库盘点工作内各种物料应该鉯不同种类以及特性,结合怎样做好仓库盘点工作本身的条件做好区域的划分和标识,保证怎样做好仓库盘点工作内所有材料物品定制擺放合理有序做到标识明显、清楚、易于拿取和保管。
6、怎样做好仓库盘点工作保管员每月对库房物料的正确标识检查对标识错誤或者无标识,追查责任
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库存控制是企业仓储管理的一个重要组成部分,它是在满足顾客服务要求的前提下通過对企业的库存水平进行控制力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以提高企业的市场竞争力
如果是小库房,做好库位的汾区规划专区放专门的物料,然后搞个excel记录一下库存信息细节把控一下就基本ok了。
如果是中大型的怎样做好仓库盘点工作必须要上┅套怎样做好仓库盘点工作管理系统,单纯靠人和管理制度是搞不定的
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