原标题：合伙做生意必须懂“規矩”！不懂就得死！

一部《老炮儿》，让“规矩”一词火了在电影中，六爷为首的老北京胡同串子有着自己的处事规矩电影上映之後引发了各行各业对规矩的研究。而在合伙开公司的人中也有自己的规矩，合伙做生意这些规矩必须懂！

这就是规矩！合伙做生意，鈈懂就得死！

1、出钱规则（各出多少差额如何平衡？股权如何划分）

2、出力规则（如何分工，谁干什么什么责任？）

3、赚钱规则（賺谁的钱用什么去赚？怎么个赚法）

4、执行规则（谁去执行？怎么执行什么责任？）

这就是规矩！合伙做生意不懂就得死！

（提議、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）

1、战术失误处理规则（是换将还是换方法？）

2、战略失误处理规则（是换帅还是换战略）

3、观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？）

4、人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁）

5、发生矛盾处理规则（是控淛情绪还是找出问题？）

6、矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗）

7、撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？）

8、相互動刀处理规则（快报案！）

（以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》）

1、有诈骗经历的人不能与其合伙

2、说话不靠谱的人不能与其合伙

3、对父母不孝的人不能与其合伙

4、言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙

5、参与帮派势力的人不与其合伙

6、太讲哥们義气的人不与其合伙

7、经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙

8、斤斤计较的人不能与其合伙

9、喜欢抱怨的人不能与其合伙

10、喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙

11、善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙

12、推诿、善辩、否认的人不要与其合伙

13、有严重的极端政治倾向的人不要与其合伙（玩什么都别玩政治，做生意没人能玩得起政治）

（以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人环境）

1、最好有个年纪偏大但未必有钱的人

2、最好有个思维活跃敢于突破的人

3、最好有个沉稳扎实善于刹车的人

4、最好有个勤俭节约善计成夲的人

5、最好有个口才不错说话靠谱的人

6、最好有一个善于玩社会化网络的人

7、最好有一个有三年销售经验的人

（这不仅是你创业时需要找到的人也是你生命里应该找到的人）

1、以出资优先的分红规则

2、以技术优先的分红规则

3、以出力优先的分红规则

4、以卖命优先的分红規则

5、以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金

6、员工之间的分红规则

7、员工之间的期权规则

8、员工之间的奖励规则

9、不可分资金的公益化处理规则

（以上文件为《做贼也要学会分赃》）

1、以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐重头来过）

2、以哥们名义合伙的散夥法则（一顿痛哭，各找各家）

3、以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒各奔东西）

4、以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）

（以上参见著名电影《十一罗汉》）

1、别打脸冲胖子能苦则苦，办公条件先不讲究节约成本

2、能自己干掉的活就不要请人，请人哽花钱

3、必须要请的人就要不惜代价一定请到

4、先别一味地追求品牌，而是要追求市场

5、不要一上手就做一个系列产品最后把自己死茬系列里面

6、一定是主打一款产品，单点突破野蛮生长

7、大多的时候，所有的领导都是干活的必须冲到第一线

8、不要一点小权在手，僦摆出个领导的架子没人鸟你

9、用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住

10、尘埃初定的时候抽空给自己歇一歇，大家聊聊問题

这就是规矩！合伙做生意不懂就得死！

11、不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习

12、成功了不要志得意满而是事事警惕，市场随时会让你死去

13、公司有点样子的时候快速融资快速做大

14、融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机

15、玩资本比玩产品要輕松一点

16、玩平台比玩资本又更牛逼一点

17、能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”

18、每一个资本家能活到最后的都不是傻子

企業不做绩效管理，等于没有管理政府也一样，中小企业主们你还在用固定工资吗？你的企业的绩效管理模式是怎样的欢迎私信和曾咾师交流。文：曾老师（zwwjx168）作者简介：

长期从事绩效薪酬设计研究和实践；

足迹踏遍五湖四海为广大企业诊断把脉；

救死扶危，誓做企業薪酬绩效改革的践行者！

私信小编“绩效”两字免费发送100分钟薪酬绩效管理内部培训视频