原标题：做了股权激励为什员工还是离职？因为老板真的不懂股权激励
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本文较长，主要讲了老板对员工股权激励的注意要点。下期文章我将主要讲案例。建议你先关注我的账号，收藏该文章，如有疑问和需要咨询的在下方评论，我尽量回答。
股权激励，究其原理，是通过股权授予的形式，激励经理人，留住高管、吸引人才。任何类型的企业，都需要将经理人的积极心调动起来，能动性发挥出来，或者打造一个利益关联的合伙人机制。看似很好的一种激励方式，是不是所有的企业或者项目都适合做股权激励呢？在做股权之前老板们需要思考这样几个问题。
怎么做才能让股权激励效益最大化？
公司目前到底适不适合做股权激励？
如何选一款最合适的股权激励方式？
这些问题值得创业者和公司管理层思考。
有个现实中的例子，两个人合伙创业，员工有10个人左右，公司也没有开始拿到融资。老板找我想做股权激励，想调动员工的积极性，我不建议他这么做，因为现在企业还没有盈利，而且也没有拿到投资，在这个时间节点不适合做股权激励。后来他不听我的，还是去做了股权激励，但后来跟我说，员工该离职的还是会离职。
如何判断公司是否需要股权激励
这个时机就是企业项目的价值在员工眼里有一个很好的体现。
创业公司如何做股权激励
如果你的企业处于一个上升期，而且项目发展很有前景，企业规划相当明确，那你可以适当的针对企业的人才做股权激励。因为员工看到了企业的发展，而且项目在发展中有很好的盈利模式，分给员工股权，比涨一点工资，发一些福利更有吸引力，以达到留住人才，激励员工的效果。
而如果你的项目一直处于亏损状态，而且没有转型的打算或者让员工看不到企业转型的可能，这时候就不适合做股权激励，因为员工没有看到企业项目的价值。这时候可以考虑从企业内部做一个改变，在盈利模式上做转型等等。那这个企业项目的价值体现在哪？或者说员工都关注哪些价值，会心甘情愿的继续为公司工作？
这个体现的标准就是你是否有很好的流水？你是否有很好的利润？又或者是否有第三方投资机构对你这个项目进行了投资？
从这三个因素可以对项目的价值进行一个判断，对被激励对象来说，让他认为项目是有价值的，你对它进行股权激励才会产生价值，达到预期的效果。切记，千万不要进入自嗨怪圈，要得到被激励对象的价值认同，而非企业股东、CEO认为你的项目得到了员工的认可。很多创业公司对人才非常渴望，很多会通过企业股权来吸引人才或者挖掘人才。首要的事就是让他认同企业的价值体现。
传统企业如何做股权激励
什么样的传统项目适合做股权激励呢？一般传统项目做股权激励有三种类型。一种类型是这个项目要进行转型升级，来做股权激励。另外一种就是他本身经营的很差，比如处于长期亏损状态。还有一种传统项目，就是他们本身做的非常好，仍然要做股权激励。
那么针对这三个类型的传统项目，该如何做股权激励呢？
项目如果本身做得很好，可以考虑做股权激励，但一定要根据企业的现状设计出一个更好的方案来满足项目要求，而不会发生张冠李戴的问题。
项目处于亏损或者长期亏损的状态
这类项目就需要慎重考虑是否适合做股权激励？如果一个项目处于长期亏损的状态，并且又没有转型的希望，或者说你没有让员工看到转型的前景，即使去做股权激励，也不会产生好的效果。
建议企业可以先把利润做起来，在流水方面做的更好一点，如果这些不太容易做到，那你必须向被激励的员工描绘出一个可期望的远大前景，让员工认可你一个亏损的项目将来会产生很大的价值。
这类项目做股权激励，通常项目是要做转型升级，在做项目转型升级时，要确定你的发展方向是什么？你的发展空间是什么？你这个发展方向和发展空间是否对公司的高管和员工来说有吸引力？要做股权激励，一定要确定员工对你转型的价值体现是否认同？他们会针对企业的价值所在，传统企业的员工是很现实的。
无论是传统企业还是创业企业，被激励对象是否认可你的项目，是否认为你给他的股权会产生他想要的价值，这些都会影响到股权激励的效果。
作为创业者或者创业公司的管理层，如果不能清楚地认识到股权激励成功的关键性因素，那么股权激励就不会产生任何效果。
股权激励方式有三种，工商股权，股份期权，虚拟股权。
工商股权是在工商注册中所体现的百分之百的股权。任何一个公司都会有一个或几个股东，每个股东都会持有一部分比例的股权，这部分股权就是工商股权，也就是我们所说的实股。
股份期权是股东或公司人为的把工商股权分为了很多份，这其中的每一股都叫股份期权。与工商股权不同的是，它只在公司内部的股权文件中体现，是虚拟的工商股权，它具备工商股权的特征，但是并不在工商部门体现。
虚拟股权同样是把公司股权分成很多份，但它并不是真正意义上的股权，本质上只是一个分红权。更直白的说，它只是公司授予给激励对象的一种股权象征。虚拟股权不需要进行工商变更登记，不会影响到公司的股权结构，严格来说，其激励对象并不是公司股东，而是与公司之间存在普通合同关系的员工。
初创团队如何做股权激励
创业初期，你的创始团队组建完毕，你需要以合伙人的形式来引进一些有能力的小伙伴。当你发现了一个很有能力的伙伴，想把他作为合伙人引进来，那应该以什么样的方式来给他做股权激励呢？
你可以采取工商股的股权激励方式来给他股权。采取工商股权的激励方式多数情况下是发生在引入小的合伙人时采用。需要注意的是，新的合伙人跟你原来的合伙人是不同的，所以他的小部分股权不要一步到位。你可以以分期的方式实现他的股权。
天使轮融资企业如何做股权激励
企业拿到了融资，需要在市场或运营岗位上引进一名高管，扩大经营。一般情况下，薪酬已经远远满足不了他，这时，你可以以股权激励的方式将他引入公司。在这种情况下，建议可以考虑给他股份期权。公司拿到了融资，这个项目就有了好的估值，当你把公司的100%的工商股权进行一定程度的合理的扩张，每一股都会有价值产生，这才是真正产生价值认可感的地方。
比如，天使轮融资500万，估值5000万，那就可以将项目划分为5000万股，给他50万份的股份期权。但此类股权激励中的50万份的股份期权一定要有一个要求，这个要求可以是满足一定的工作期限。为了在工作期限内达到一个积极的效果，要以分期形式实现，这也是股权激励的一个特征。
只要你的项目有了很好的估值，无论是A轮B轮甚至更多轮融资，这种股份期权对项目高层都是一种很好的激励。但也有企业高管自身价值很大，虽然不是合伙人，但发挥的作用也同等重要。为了将他引入公司，你可以考虑适当的给他一小部分工商股权。
面临上新三板企业如何做股权激励
企业要上新三板，基本上已经有了很多轮融资，意味着你的估值已经很高了，这时你可以拿一部分股份期权去做股权激励。但因为此类公司的人员众多，有些员工可能还不满足获得股份期权的条件，这时可以考虑做虚拟股权的股权激励。
比如公司有100人需要激励，其中有50人是不符合股份期权的激励条件，但这50人也需要激励，这时，你就可以通过虚拟股权的方式进行激励。虚拟股权的持有者仅享有分红收益权，一般不享有其他股东权益（如表决权、投票权等）。
不同阶段的企业在选择股权激励的形式上会有不同，要根据具体的项目，公司现状等情况来决定。或许会采用某一种方式，或者某两种方式，甚至三种方式的交叉使用。但注意的是不仅仅局限于为了引进合伙人，提供给他工商股权。
为了引入高管，就给他股份期权。公司要新三板上市了，就进行虚拟股权的股权激励。要根据项目的特点，激励对象的特点，来采取针对性的方案进行股权激励，这样才能达到一个好的股权激励效果。
