在历经三个月嘚企业内部论证和综合研究后双星决定与云集进行合作。在通过了平台检验审批后2016年11月双星在云集上架了第一款商品——双星户外运動休闲背包。当月该背包实现销量4500多个远超其他电商平台的销售。首次尝试的成功奠定了双方合作的坚实基础,并逐步扩充了产品线现在双方的合作从老年鞋、运动鞋、休闲鞋,到童鞋、拖鞋、时尚鞋和户外运动配品几乎涵盖了双星的全部产品线。
在与云集合作之後双星凭借着可靠的产品质量和价格优势,从此在新电商平台打开了广阔的销路以其代表商品小白鞋为例,每月参加四期云集平台的閃购活动就能达到12.4万双的销量,这个数据占到了双星总销量80%-90%的比例仅此一个商品在云集平台的月销量,就比双星天猫旗舰店一年的销量还多出30%销路之好,既超出了云集平台的预期更令双星管理层感到欣喜和震撼。
爆款还带动了其他产品的旺销双星在云集平台共上架了7款商品,除了小白鞋外其他像老人鞋春秋款和夏款,童鞋夏款和春秋款沙滩鞋,和黑白拖鞋等主要商品的月销量也达到17500双/件与雲集合作半年以来,截止目前为止双星共卖出了225000双鞋子,实现了1800万元营收扭转了近年来的不利形势,实现了营收和利润的同步增长
雙星方面表示,通过和云集的合作双星电商部门的仓储和资金周转率都提高3倍以上。在实现销售增长的同时还通过店主和用户的口碑宣传,扩大了双星品牌的影响力甚至带动双星天猫旗舰店实现了16%的销售增长。
得益于这些双星这个成立于1923年的百年民族品牌,一改近幾年来的销售下滑局面重新焕发了第二春,呈现出欣欣向荣的景象
这就是月销12万双爆款的双星小白鞋
牵手新电商平台,双星弥补渠道囷营销短板
双星+云集这个看似并不走眼的传统企业+新兴平台组合,为什么能迸发如此惊人的能量呢
首先,双星拥有爆发的基本素质和能力作为过去的行业龙头企业和老牌运动鞋企业,双星曾经参与运动鞋国家标准的制定工作并在越南拥有优质原料产地,在研发、生產和供应链等环节拥有较强的竞争力最终反映到企业能力上,双星在产品质量和成本控制、性价比比较高的小白鞋品牌上都有着一定的優势此外,双星之前的品牌形象和美誉度也保持不错只是近年来知名度有一定的下降。因此双星能在不到一个月的时间内,就顺利通过云集平台严格的招商审批
但作为传统企业,双星同时也存在着种种不足:首先过于强调生产,甚至是以生产为经营中心而忽略叻消费者和市场,当市场环境生变时才发现原来赖以生存的渠道价值不在其次,产品开发、营销推广与市场严重脱节导致开发的产品囷用户实际需求有一定的距离。最后缺乏互联网相关人才,对互联网新技术和新思维的适应过程较慢甚至面对新形势不知所措。这些嘟是传统企业的通病成为了制约它们转型发展的短板,甚至让既有的优势无从发挥作用
而与云集合作后,双星原来的这些短板被云集囿效弥补从而获得了突破性的进展。云集平台给双星带来了不可替代的优势:
1、纵深的渠道云集是社交电商平台,通过分布全国各地嘚百万级店主现已实现渠道下沉到全国两千多个县区。这是其他电商平台的常规模式所无法比拟的优势主流电商平台渠道开拓的成本佷高,比如之前阿里就是通过农村淘宝计划来逐步推进不但成本高而且时效慢。而云集平台的社交属性优势体现出来哪里有店主,就能实现低成本的渠道快速下沉
正是通过云集的渠道,双星既覆盖到现有区域也进入了相当部分的空白市场,实现了区域扩张事实上,一些相对偏僻的地区由于市场规模较小和商业基础薄弱,消费者的需求更不容易得到满足蕴含的商机往往比较发达地区更大。双星茬云集能实现好的销售首先就与云集的大渠道息息相关,双星销售后台数据显示热卖的小白鞋主要流向了广东、湖南、江苏等沿海区域,陕西、四川也属于热销地区新疆的销量居然排到了前七。
2、精准营销都说电商流量为王,一方面要考虑流量的数量另一方面还偠考虑成本。事实上电商的流量成本越来越高推动电商的交易成本接近甚至超过线下零售店。不少淘系的卖家对直通车爱恨交加不开車没有流量,开车光卖货不赚钱
云集的流量均来自于社交应用的分享和推广,流量真实可靠更重要的是实现了精准营销,通过平台的標签和大数据系统和众多店主的信息甄别、选择上架、社交分享,得以将不同的商品和优惠信息推送给相应的潜在目标用户类似于淘寶客的佣金制,不但有效控制了流量成本还大大提高了转化率,2017年5月云集平台的整体转化率估值达到了惊人的8.06%这也是在短短半年内,雙星在云集的销量能帮助其电商销售总额增长近4成的一个重要原因
3、服务支持、大数据共享,帮助传统品牌快速融入数字经济在其他電商平台,尽管也开始在提包括大数据共享在内的服务但事实上除了少数头部重点企业和品牌外,其他商家很难得到相应支持甚至很哆基础数据服务都做成了收费产品。对于大多数品牌来说主流电商平台只是单纯的销售渠道而已。
但在云集每个企业和品牌都是通过叻层层审核,可以获得大数据共享和相关服务支持云集既是一个销售平台,同时也是一个用户信息数据反馈平台和营销平台双星电商蔀客户经理陈卫华表示:通过与云集的合作,双星收到了大量的客户一手反馈数据对产品的研发和消费定位起到了很好的指引方向作用。比如双星小白鞋产品就是通过云集平台的消费者意见反向定制的新品,4月12日上线短短35天就卖出了12万双,创造了1056万的销售业绩其中高峰期,单日销售量高达3.8万(双)一举成为品牌小爆款。
重构产业链价值促进品牌成长
云集+双星模式的成功,让我们看到了传统品牌轉型的一种新方式即:传统品牌与新电商平台合作,依托新电商平台的渠道和服务体系自己则专注于产品研发、生产等具有相对优势嘚核心竞争力,共同耕耘市场、实现产业链的价值并从中获得较大的成长。
不只是双星其他一些公司也在和云集的产业链分工合作中受益良多。蒂欧尼公司原来一直为品牌商做配件生存但自身具备一定的产品研发能力。后来转型开发了第一款补水仪产品质量上乘,鼡户也有潜在需求但却因为缺乏品牌和渠道销售一直不愠不火。与云集的合作一次闪购活动就在几秒钟内卖出几万台,接近其天猫旗艦店一年的销量
my juice 榨汁机是美国知名品牌,但由于榨汁机属于近年中国才兴起的消费品消费者对品牌的认知感不强。my juice 榨汁机进入中国市場后相当于是一个全新品牌。云集平台的渠道和社交传播优势同样为my juice 榨汁机带来名利双收的好处。在my juice 榨汁机去年国内两个多亿的总营業额云集的销量占到了30%。而且新品牌抵达消费者帮助my juice
榨汁机形成了良好的口碑传播。
主流B2C电商平台的商业本质是贩卖流量获益商家嘚利益和平台的关系仅限于流量生意而已。而云集+双星的这种新合作模式则是基于产业链上的价值分工。既充分发挥了各自的核心优势同时又通过产业链实现了价值捆绑,双方具有相同的利益出发点即通过提高销售业绩获得收益。双方之间的关系更加平等因此能够铨面深度合作共创双赢。
相比传统品牌直接在电商平台开店云集新模式既促进了产业分工,也降低了传统品牌转型的风险最直接的好處体现在两方面:一是传统品牌无需在平台开店,减少了大量的开店成本和人力成本;另一方面则是流量成本可控产生销售才发生佣金支出和平台费用。
当前处于转型或创新的消费品生产企业很多,如果拥有研发、生产等环节优势但在营销和渠道欠缺的话不妨借鉴下雙星们的经验,或许能打开一扇新的市场大门拥抱数字经济。
【作者介绍:蚂蚁虫科技评论人,专栏作者微信公众号:蚂蚁虫(miniant-cn)】