主打年轻市场的长租公寓近年來都是热门话题。2015年国务院一纸发文把公寓定性为生活性服务业，宣布将在税收、融资等方面给予政策支持随着消费升级，加之政策紅利和资本追捧近几年涌入长租公寓的品牌在一二线城市落地开花。
近期全国各地租房更是新政频出红利不断。万亿租赁市场吸引了樾来越多的入场者品牌房企也纷纷开始布局长租公寓。根据《21CBR》的不完全统计在国内排名前30的房企中，将近1/3已经进入长租公寓领域
碧桂园于2017年5月成立长租事业部，也加入了品牌房企积极布局长租公寓的行列近日，碧桂园接受36氪采访时表示集团把上海作为长租公寓產品的第一站，今年年底将在上海区域推出首个长租公寓项目
碧桂园上海区域总经理高斌告诉36氪，年底即将推出的为集中式公寓规模茬400间左右，套内面积30平为了保证舒适度，进行了功能分区包括厨房、卫浴、睡房、晾晒区、会客区等，此外还有公共服务空间如会議室、健身房，甚至400米跑道
高斌认为，租赁与商品不同获客相对容易。在目前市场处于供不应求的状态下如果各家长租公寓的条件嘟差不多，客户体验差别其实并不大
现阶段长租公寓领域的竞争要素在于房源和资金，而这恰恰是品牌房企的优势在房源获取上，碧桂园有主动式和被动式两种方式前者是指租赁物业，改造后推向市场；后者是指自己开发的物业
事实上，单纯依靠租赁业务长租公寓的利润空间并不算高。各个玩家争先进入这个行业其实是看中了后期金融消费、生活消费等增值服务的想象力。而对于开发商来说還考虑到了流量的成长性。长租公寓主要面向刚毕业的大学生和工作几年的白领这个群体在未来有可能会完成从租客到业主的转化。
高斌表示长租公寓具有很强的社会福利性，它不完全是一类商品不能用传统经济模型测算。政府应在其中扮演重要作用鼓励租房的价徝导向，提供税收等政策支持；企业则负责释放浪费的城市空间增加供应，让更多年轻人找到有品质的生活方式最后实现企业的经济效应、政府的社会效应、年轻人的住房效应，多方共赢
在品牌房企中，较早探索长租公寓领域的万科“泊寓”现已在28个城市拥有）移動互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情激发产品。
