房地产开发商怎么赚钱遗留问题成为业主拖欠物业费的主因,如何破

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通常都是耐心解释,动之以情,晓之以理,积极协助业主与开发商交涉争取维修,最主要是要让他明白工程遗留问题不是物业公司造成的,物业公司收取的物业费也不包含工程遗留维修费用,要让业主明白物业公司与业主才是一家,物业有义务协调但没责任维修,再不行就只能根据拖欠情况进行起诉了。。

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我是物业管理公司的,我们这里有很多业主因为开发商的工程遗留问题拒交物管费,请问我该怎么办?

网友与若依依给出的答案是:协调开发商解决

小区新物业有没有义务为业主解决上任物业遗留下的问题

问题描述:我在去年初预交了今年的车位费,中途换物业,新物业又收了楼下业主的钱,找新物业交涉,新物业说:"我们已经收了楼下业主的钱,他不愿退,我也没有办法,我没有收你的钱,你还是找上任物业吧。”请问:新物业这样说对吗,他既然接手前物业,他是不是应该延续承担上任物业遗留下的问题和责任?我的问题是不是就应该找新物业解决,我缴费日期在前,车位是不是该我用?

网友友朋四方物业给出的答案是:新旧物业分别是两个相互独立的民事主体。你把钱交给甲,却让乙来履行义务,在民事责任关系上本身就是有问题的。你只有向前物业追回未履行部分的费用,新物业没有义务为此承担任何责任,除非前物业已确实将预收的款转交新物业了。

业主因开发商遗留问题拒交物业费,物业公司该怎么办?

网友JXFEI2008给出的答案是:通常都是耐心解释,动之以情,晓之以理,积极协助业主与开发商交涉争取维修,最主要是要让他明白工程遗留问题不是物业公司造成的,物业公司收取的物业费也不包含工程遗留维修费用,要让业主明白物业公司与业主才是一家,物业有义务协调但没责任维修,再不行就只能根据拖欠情况进行起诉了。。

开发商遗留问题业主归结到物业管理身上怎么办

网友雾中变墹给出的答案是:[案例]:南山某小区的物业公司是开发商的全资子公司,在承接物业进行管理中,开发商遗留下一系列的问题:开发商将小区的底层机房改造成为保安宿舍;没有预留足够的会所和物业办公面积等,出现了诸多的问题。业主将开发商的遗留问题归结到物业公司身上,以至于业主与物业公司的矛盾愈演愈烈,业主终于要解聘物业公司。[提示]:运用法规,讲清遗留问题的原因,但要注意的是不要将责任完全推到开发商身上,以利于今后同开发商的沟通协调,因为物业公司业主和开发商间的调停人,要留余地。[案例分析]:实践中业主与前期物业公司的许多纠纷,往往是因为开发商遗留问题。而新的《物业管理条例》设专章规定前期物业管理,这首先表明了立法上的一种态度,即明晰建管权责。《条例》提倡前期物业管理实行分业经营,明确开发商对住宅物业采取招投标的方式选聘具有相应资质的物业公司;要求开发商与业主签订的房屋买卖合同包含前期物业服务合同约定的内容;同时规定物业公司承接物业时,应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验,并与开发商履行必要的验收手续和相关资料的移交。

交不起物业费自己买的房子是不是就不能住了

网友热心网友给出的答案是:首先拒交物业费是存在于一些特殊的情况下的。比如开发商遗留问题拒交物业费(房屋漏水导致墙面潮湿发霉、房屋偏差;门面房油烟影响;楼宇对讲;小区监控;房屋产权证未办理等);私人财产受损拒交物业费(车辆、家中财产被盗);空置房拒交物业费或者是无任何理由拒交物业费。对于不同情况下的不交物业费,有着不同的处理办法。
对于开发商遗留问题引起的不交物业费和私人财产受损、空置房引起的不交物业费,物业公司一般都会通过协商和一些改善措施来正常收取物业费。但对于无任何理由拒交物业费的行为,物业公司会按物业服务合同限期缴纳,不缴纳的话可以直接起诉,并要求收取滞纳金。但是物业公司无权因为业主拒交物业费而停水停电或扣留业主房屋产权证。
总之,在遇到纠纷的时候切记要用法律武器来保护自己,不要用过激行为使事态严重化。

如何技巧性的催缴物业费培训效果及评价

网友热心网友给出的答案是:您好,
收费现状 1、业主未完全收楼,未收楼户大部分户内工程遗留问题为得到彻底整改;2、收楼户部分还存在工程遗留问题未处理;3、收楼户入住较少,维修完成后来访较少;4、园区配套设置不完善,业主不满意; 5、物业服务质量还有待提高(如停水停电等服务); 6、物管费收缴工作相对滞后,没有形成良性的催缴机制。 以上现状导致当前物管费大批量未收缴上来,收缴难度加大。
二、催缴方式1、上门催缴 (1)适用范围:已入住业主,或者入住率较高楼盘。 (2)优点:面对面,便于建立关系,容易沟通解释,更具说服力,方便多次催缴。2、银行划扣 (1)适用范围:业主已办理好银行划扣手续。(2)要求:物业公司制定出银行划扣方案。3、电话催缴(当前主要采用方式)(1)适用范围:入住、未入住均可。 (2)优点:适用范围广,快捷、便利、可多次使用。 (3)缺点:没有面对面好沟通,受通话时间、彼此情绪等影响。不如面对面沟通,能给对方制造更大的压力。 物管费催缴应贯穿在日常的工作中,实施在每一次业主来访的接待中。
三、心理准备1、认识几种情绪(1)抵触 A、心理解析:对催缴物管费工作排斥、不主动不积极,甚至消极的认为业主就不应该、不可能交物管费。 B、表现形式:应付了事,效果不佳。 C、合理心态:物业的工作职责就包括物管费觜;前期的维保修类工作固然重要,但物管费工作是业主对我们工作的肯定形式;那些因工程遗留问题拒交物管费的业主其实误解和混淆了物管费乃至物业服务的内涵。(2)恐惧。 A、心理解析:对打电话给业主、特别是催费工作心生胆怯和恐惧。 B、表现形式:打电话磨磨蹭蹭、羞羞答答,渴求业主理解(这是我的工作,某某大哥您就帮帮我吧)的很为难的言语表现。 C、合理心态:欠债还钱、天经地义;如果我是业主,别人给我打电话催费,我心里也会虚;打了再说呗,今后他们还需要我的服务呢;大多了就习惯了。多打打电话就习惯了,不害怕了。 (3)怕拒绝 A、心理解析:业主不交怎么办?业主提工程问题怎么办?业主骂我怎么办? B、表现形式:业主提出刁难问题、无理取闹便哑口无言。一旦遭拒,自信心受挫。 C、合理心态:不交拉倒,我把工作做好就行(拒不缴纳的统计上报领导,有领导呢);准备好应答思路(如工程遗留问题的解释);骂就骂呗,哼,下次还给你打。(各物业助理与绝大多数业主均建立了良好关系,业主一般不会骂我们,只会抱怨,要骂也只骂地产)(4)坚定信心,调整策略,持续跟进。 电话邀约过程中就业主提出的问题尽量做出诚恳的回答,就切实存在的可以解决的问题进行快速跟进处理,以便下次电话催缴的成功。费是催出来的,需要多次电话邀约,方能成功。
四、邀约准备1、心理准备 平静心态,练习微笑,在谈笑风生中轻松催费。2、内容准备 (1)业主通讯录(含业主姓名) (2)交谈切入点(如以维修完成切入物管费催缴) (2)所辖片区工程问题台账(反映片区各户维修完成情况)(3)常见问题回答思路(稍后制定出物管费常见问题统一说辞)(4)回访记录表(尽可能详细记录每一次的回访情况,业主的要求或问题,以便下次跟进)3、把握时机 (1)避免在吃饭或休息时间与业主联系,如果把电话打过去了,也要礼貌的征询业主是否有时间或方便接听。 (2)周末前催缴时机较佳,便于业主周末前来缴费。 (3)有条件的话,可以在晚上打,抛开工作,晚上的人内心较平静。
五、自我介绍、确认身份1、熟悉的人 和自己接触较多、相熟的、关系不错的业主,可以某某大哥(叔叔阿姨大哥大姐)直接切入,告诉对方公司已经开始收取物管费。2、不熟悉的人 收了房很少见的,对片区物业助理不认识不熟悉的业主,首先自报家门:您好,我是恒大金碧天下物业公司的×××(或您片区的物业助理某某某或小某),请问您是翠峰苑×××户的业主×××先生(女士)吗?然后以切入点切入正题。3、注意事项 (1)语音语调适当,让听者舒服,吐字清晰; (2)在不确定业主性别的时候,可在确认对方身份后再行称呼。 (3)如果电话打扰了对方,应马上另约电话回访时间,礼貌结束通话。
六、通话切入1、节日问候 2、告知公司某项活动,邀约业主参加。(如周末会议中心的某项活动)3、各项通知、提示(如停水、停电通知,车位租赁等通知) 4、各类回访(VIP、独居老人、收楼慰问、五八天回访、满意度调查),在此类回访中切入物管费催缴要特别注意是否合适。5、维修完成回访、销单回访。(在该类回访中切入物管费催缴时机较好,可在业主前来确认工程问题的完成和销单签字时顺便缴费)6、其他(业主因某项事物需要询问及了解时主动打电话给物业助理时刚好切入物管费催缴事宜)
七、沟通过程 在告知业主来电目的后,常见问题如下。1、对缴费通知无异议 A、清晰告知其欠费缴金额、欠费周期,以便其做好缴费准备;(如该户可能对收费起始日期有异议,最好不要提及。) B、告知其缴费截止日期,必要的时候,可告知滞纳金事宜。 C、确定缴费时间。最好不要询问您什么时候有空过来?(该问题大多无效),应主动给业主提出选择题让业主做答。如:王大哥,您看您是这个周周六还是周日过来呀?确定日期,紧接着确定具体时间点。您是周六早上还是下午过来啊?因为周末工作比较多、前来缴费业主较多(暗示业主交物管费的很多),到时候我好协调好工作带您缴费。如业主周六真来,到时带其缴费有何不可。 D、注意事项:主动引导业主在我们的思路框架内回答问题、确定时间。不要给其过多的思考和疑问时间,快速结束通话。2、对缴费通知有异议 A、对物管费起始日期不认可 耐心倾听其诉求,找出其问题的薄弱点,在表示理解对方的疑问或异议的同时,解释物管费收取期限的标准。(业主已签按合同角楼期开始收取,且物业前期已开始服务;工程遗留问题属正常问题,可在收楼后维修完成。)B、无工程遗留问题或业主因无时间未收楼 这是业主的问题。不收楼不代表不按合同约定收楼日收取物管费。C、未入住能不能少交物管费。 要点:未入住物业服务照常进行,物业服务不只是针对个体住户,而是属于全体业主;未入住的很多照常交费;空置房的物管费国家法律规定,全额收取。(必要的时候可说出国家关于空置房物管费收取标准的法律条文)D、工程遗留问题未得到彻底处理 该问题属于较难说服的问题,但仍需解释。 ☆工程遗留问题(小问题)属正常问题,在收楼后业主通过验房保修的形式,物业会敦促地产公司进行整改,且在维修期内,业主所提问题,地产公司都会负责安排维修。对于那些切实可以维修的小问题,可对业主做出维修完成期限承诺,让业主先行安心缴费。此类业主常把工程问题与物管费相混淆,甚至拿物管费作为拒交或拖延的挡箭牌,一部分业主通过解释可以做通工作,另一部业主则坚持要处理完工程遗留问题才缴费,针对此类业主。催缴后,应马上跟进该户问题的处理,越快越好,处理好了问题,业主答应过缴费的自然很少反悔。☆在与业主沟通的过程中,应该反复解释我们的工作流程,特别是从业主报修问题到维修完成期间我们的工作流程。目的在于,向业主表明我们的工作的规范和严格,以及业主所认为的小问题的处理流程和时限,争取让业主理解和支持我们的工作。同时,话题转到他今天电话里所提出的问题,作为公司代表,一定会如实向上反映,向业主表明他的问题会被得到重视、会有人负责到底的态度和决心。
紧接着,确定缴费时间。无论业主说什么时间,尽量让其确定一个较具体时间,这样业主来的可能性较大。即使不来,也利于我们下次电话催费的切入。业主答应了没来,下次打电话问他,他便不再好意思一再推脱。
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